克洛弗工业

克洛弗工业是一家南非品牌消费品集团，其起源可追溯至纳塔尔中部地区的乳制品农业社区。其机构历史始于1898年，当时农民在穆伊河会面讨论建立黄油工厂。由此产生的组织纳塔尔乳品有限公司从一个以合作社为导向的乳制品企业发展成为全国性的牛奶加工和分销企业。在二十世纪的最初几十年里，它扩展到了最初的基础之外，在彼得马里茨堡供应牛奶，向约翰内斯堡发送产品，并于1906年收购了约翰内斯堡牛奶供应公司。到1932年，其业务覆盖全国32个中心。 该组织于1923年根据南非的合作社框架正式注册，并在1934年批准完全合作社运营模式后更名为国家合作乳品有限公司。这一合作社传统对克洛弗的身份认同仍然重要，但该企业逐渐演变为更广泛的品牌食品企业。克洛弗南非（私人）有限公司于1994年成立，公司随后与国际食品公司建立了一系列战略合作伙伴关系。与达能公司的合资企业始于1995年，随后于1998年成立了达能克洛弗（私人）有限公司。这些安排支持了公司超越基本牛奶加工，扩展到饮料和其他增值乳制品。 2003年发生了一次重大的公司转型，国家合作乳品公司从合作社转变为上市公司，并批准了克洛弗工业有限公司的名称。克洛弗控股于2004年分拆，使克洛弗工业成为克洛弗南非的控股公司。该集团当时将自己描述为南非最大的品牌消费品公司之一，以及领先的乳制品生产商、制造商和营销商。在接下来的十年里，其所有权和资本结构继续变化。霍斯肯综合投资公司成为黑人经济赋权合作伙伴，而克洛弗调整了与达能的合资企业权益，并与新西兰恒天然建立了配料合资企业。 克洛弗通过收购、少数股权购买和新合作伙伴关系拓宽了其产品组合。它于2012年从AVI收购了Real Juice Co. Holdings，增加了在博茨瓦纳和曼哈顿业务的权益，并于2013年与雀巢成立了克洛弗水业。后一家合资企业扩大了集团在品牌和增值饮料领域的参与，包括与雀巢品牌如纯水乐和雀巢冰爽茶在撒哈拉以南市场的产品。2014年成立了克洛弗未来生活合资企业，以开发功能性乳制品。 公司于2010年进行了大规模资本重组。除其他变化外，普通股与牛奶供应安排分离，对谁可以持有普通股的限制被取消，优先股转换为仅债务工具。克洛弗工业随后于2010年12月14日在约翰内斯堡证券交易所主板上市。其业务活动包括乳制品和非酒精饮料生产、冷藏和常温分销，以及快速消费品销售和推销。 2019年，克洛弗被Milco收购，Milco是一个由以色列中央装瓶公司领导的新成立的财团，交易金额据报道约为3.54亿美元，占公司59.5%的股份。此次收购导致克洛弗从约翰内斯堡证券交易所退市。该交易遭到巴勒斯坦团结组织、一些南非工会和其他民间社会团体的反对，他们对潜在所有者在以色列的业务、就业后果和竞争问题表示担忧。最初的财团参与者布林斯通投资公司退出了交易。收购后，克洛弗继续与品牌乳制品和饮料业务相关联。

克洛弗的起源可追溯到1898年，当时纳塔尔中部穆伊河的农民开始讨论建立黄油工厂。纳塔尔乳品有限公司随后根据纳塔尔公司法成立，约瑟夫·贝恩斯于1899年在他的农场内尔斯鲁斯特开始了第一家纳塔尔黄油工厂。该组织于1902年开始在彼得马里茨堡分销牛奶，从1903年起向约翰内斯堡发送牛奶，并于1906年收购了约翰内斯堡牛奶供应公司。 该业务发展成为一个以合作社为导向的乳制品网络。它建立或运营了包括海尔布隆政府乳品厂在内的设施，于1923年根据合作社法注册，到1932年已扩展到32个中心。1934年，在采用完全合作社风格体系后，名称改为国家合作乳品有限公司。 现代公司结构出现在1990年代。克洛弗南非于1994年成立，随后于1995年与达能合作，并于1998年成立了达能克洛弗。克洛弗控股于1997年成立为控股公司。2003年，国家合作乳品公司转变为上市公司，并更名为克洛弗工业有限公司。次年，克洛弗控股被分拆，克洛弗工业成为克洛弗南非的控股公司。 2000年代的扩张包括霍斯肯综合投资公司的黑人经济赋权投资、克洛弗-恒天然配料合资企业、达能饮料关系的变化以及收购梅奥乳品公司的多数股权。2010年，克洛弗将其在达能克洛弗剩余的45%股权出售给达能，并完成了资本重组，将普通股所有权与牛奶供应安排分开。克洛弗工业于2010年12月14日在JSE主板上市。 该集团在2010年代继续多元化。它于2012年从AVI收购了Real Juice Co. Holdings，收购了克洛弗博茨瓦纳和克洛弗曼哈顿的少数股权，于2013年与雀巢成立了克洛弗水业，并于2014年成立了克洛弗未来生活合资企业。其运营模式将乳制品和非酒精饮料的生产与冷藏和常温分销以及快速消费品销售和推销相结合。 2019年，Milco收购了克洛弗的控制权，公司从JSE退市。此次收购遭到巴勒斯坦团结组织和工会的质疑，他们对中央装瓶公司的运营、劳工影响和竞争提出了指控和担忧。所提供的资料不足以确定收购后的完整公司历史或当前领导结构。

• 2019

  Milco收购和退市

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  Milco收购了克洛弗的控制权，之后克洛弗从JSE退市。

• 2013

  与雀巢成立克洛弗水业

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  克洛弗与雀巢的70:30合资企业扩大了集团的增值饮料组合和撒哈拉以南市场机会。

• 2010

  资本重组和JSE上市

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  克洛弗重组了其资本，并于12月14日在约翰内斯堡证券交易所主板上市。

• 2003

  合作社转变为上市公司

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  国家合作乳品公司转变为上市公司，并更名为克洛弗工业有限公司。

• 1994

  克洛弗南非成立

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  克洛弗南非（私人）有限公司成立，作为现代品牌消费品业务的基础。

• 1934

  更名为国家合作乳品公司

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  该组织采用了完全合作社风格体系，并更名为国家合作乳品有限公司。

• 1906

  收购约翰内斯堡牛奶供应公司

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  纳塔尔乳品公司通过收购约翰内斯堡牛奶供应公司扩展到约翰内斯堡市场。

• 1899

  第一家纳塔尔黄油工厂开始运营

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  约瑟夫·贝恩斯在他的农场内尔斯鲁斯特开始了黄油工厂，而纳塔尔乳品有限公司根据纳塔尔公司法注册。

• 1898

  农民计划建立纳塔尔黄油合作社

  [1]Clover Industriesen.wikipedia.org

  在穆伊河会面的农民讨论了建立黄油工厂，并批准了合作社原则和纳塔尔乳品公司名称。

一家南非品牌乳制品和饮料集团，将合作社农业根源与大规模消费品制造、分销和推销相结合。

• 乳制品

  乳制品

  克洛弗的历史和核心产品领域包括牛奶和其他乳制品。该业务从黄油生产和牛奶分销发展为广泛的品牌乳制品组合，由加工、冷藏物流和全国零售分销支持。所提供的资料并未详细说明每个当前产品线。

• 饮料

  非酒精饮料

  克洛弗生产和销售非酒精饮料，包括通过其前达能饮料关系和后来的饮料合资企业开展的活动。该类别是集团从传统乳制品向增值品牌消费品更广泛转变的一部分。

• 果汁 · 2012

  Real Juice

  Real Juice Co. Holdings于2012年从AVI收购，为克洛弗的饮料组合增加了一个公认的果汁业务。参考资料确定了收购，但未提供Real Juice产品的完整列表或当前所有权安排。

• 瓶装水和饮料 · 2013

  克洛弗水业

  克洛弗水业成立于2013年，是一家合资企业，克洛弗持有70%，雀巢持有30%。它旨在扩大增值和品牌饮料活动，与包括雀巢纯水乐和雀巢冰爽茶在内的品牌以及撒哈拉以南非洲的机会有关。

• 功能性食品 · 2014

  功能性乳制品

  克洛弗未来生活合资企业成立于2014年，旨在推出功能性乳制品。所提供的资料未指定最终产品系列或其当前状态。

• 2019

  反对Milco收购

  由以色列中央装瓶公司领导的Milco提出的收购遭到BDS南非、巴勒斯坦团结组织和几个南非工会的反对。批评者提出了关于该财团在以色列定居点的活动、可能的失业、涉嫌反竞争行为和人权问题的指控。这些反对意见构成了公众和劳工对该交易的反对，而不是对克洛弗本身有不当行为的认定。

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• 2019

  接受Milco收购并购

  背景

  Milco，一个由中央装瓶公司领导的新成立的财团，寻求控制克洛弗。该交易遭到劳工和巴勒斯坦团结团体的反对。

  采取的行动

  Milco以据报道约3.54亿美元的交易收购了克洛弗59.5%的股份，克洛弗随后从JSE退市。

  后续影响

  克洛弗成为私人控股公司，而不是JSE上市公司。布林斯通投资公司退出了最初的财团，而批评者继续质疑该交易的劳工、竞争和人权影响。

  Reported transaction value. (2019)

  来源

• 2012

  收购Real Juice Co. Holdings并购

  背景

  克洛弗正在将其业务从核心乳制品扩展到品牌饮料。

  采取的行动

  克洛弗从AVI有限公司收购了Real Juice Co. Holdings。

  后续影响

  此次收购扩大了克洛弗的果汁和非酒精饮料组合。

  来源

• 2010

  进行资本重组战略

  背景

  克洛弗寻求改善其资本结构，并消除普通股所有权与牛奶供应协议之间的历史联系。

  采取的行动

  公司取消了只有牛奶生产商才能持有普通股的限制，从霍斯肯综合投资公司回购了普通股，将优先股转换为仅债务工具，并完成了相关重组。

  后续影响

  重组帮助克洛弗为公开股权融资做好准备，并为其于2010年12月在JSE主板上市铺平了道路。

  来源

• 2003

  将合作社转变为上市公司战略

  背景

  克洛弗的合作社结构限制了筹集资本的方式，普通股与牛奶生产者的参与挂钩。

  采取的行动

  国家合作乳品公司转变为上市公司，并更名为克洛弗工业有限公司。

  后续影响

  这一变化为后来的扩张、合作伙伴关系和最终JSE上市创造了公司结构。

  来源

1. 1Clover Industriesen.wikipedia.org