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气候行动网络

一个全球网络,协调环境和气候组织,推动政府和公众采取有效的气候变化行动。

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概览

气候行动网络(CAN),又称国际气候行动网络,是一个由全球环境和气候关注的非政府组织组成的网络。其成员在国际、区域和国家气候政策上合作,共同目标是限制人为气候变化,同时支持生态可持续和社会公平的发展。该网络通过协调而非商业生产运作:它交换信息、协调倡导策略、支持民间社会参与政策进程,并为成员组织提供集体沟通的平台。 CAN于1989年由迈克尔·奥本海默在西德创立,当时正值德国统一前夕。从其作为环境组织间协调机制起源,它发展成为一个参与联合国气候变化框架公约谈判及相关活动的国际网络。其工作包括将社区和民间社会的观点带入气候外交,传播对谈判立场的分析,并引起公众对民间社会团体认为阻碍进展的政府的关注。 CAN公共形象的核心部分是其围绕联合国气候会议的参与。在谈判期间,该网络发布《ECO通讯》,这是一份民间社会出版物,从环境组织和受影响社区的角度报道和评论谈判。它还颁发“化石奖”,这是一种讽刺性的倡导工具,突出那些参与民间社会团体认为阻碍气候行动的国家或谈判立场。这些活动结合了政策分析、公共沟通和声誉压力。 该网络通过区域和国家节点组织。区域结构包括覆盖阿拉伯世界、东非、东欧、高加索和中亚、欧洲、拉丁美洲、太平洋岛屿、南亚、南部非洲、东南亚以及西非和中非的网络。国家或国家层面的节点和网络包括澳大利亚、加拿大、中国(非正式)、法国、日本、新西兰、南非、坦桑尼亚、乌干达和美国等国的组织。这些结构使组织能够协调地方和区域优先事项,同时为国际气候倡导做出贡献。 CAN的政策方向将气候保护与可持续发展和公平相结合。其愿景是保护大气,同时支持满足当前需求而不损害子孙后代满足其需求能力的发展。因此,成员活动涵盖减缓、适应、可再生能源、气候融资、低碳发展、粮食和农业、水资源、减贫、社区生计和能力建设。该网络还将包括《巴黎协定》和《2030年议程》在内的国际框架与国家和地方实施联系起来。 该网络不是上市公司,也不作为传统消费品牌运营。其主要提供的是协调、倡导、信息交换、民间社会代表和公共利益沟通。如参考材料所述,CAN由130多个国家的1800多个成员组织组成。其持续相关性在于其连接不同环境团体并在全球气候政策辩论中提出协调一致的民间社会立场的能力。

沿革

气候行动网络于1989年作为关注人为气候变化的环境组织的国际协调网络出现。它由迈克尔·奥本海默在西德创立,当时正值德国统一前夕。该网络的早期目的是改善从事气候政策和可持续发展工作的组织之间的信息交流和协调。 随着时间的推移,CAN与围绕联合国气候变化框架公约的国际气候治理进程紧密相连。它不是作为政府进行谈判,而是作为围绕谈判的有组织的民间社会社区的一部分参与。其成员利用该网络比较政策评估、协调倡导,并就减排、环境保护、气候融资、适应和公平等共同关切进行沟通。 CAN的国际角色随着分层的区域和国家结构而发展。建立了正式节点以协调特定地理区域的组织,包括欧洲、拉丁美洲、非洲、亚洲、太平洋岛屿、阿拉伯世界以及东欧、高加索和中亚国家。国家网络同样连接了各个国家内的组织。这种结构使成员能够将地方和区域经验带入国际运动,同时将全球气候问题适应国家政治和社会条件。 公共沟通成为该网络工作的重要组成部分。在气候谈判期间,CAN发布《ECO通讯》以呈现民间社会对谈判和政府立场的分析。该网络还开发了“化石奖”,这是一种讽刺性机制,用于引起人们对环境组织认为具有阻碍性的政府和谈判行为的关注。这两项举措都有助于使复杂的外交程序更容易理解,并为参与组织提供共享的沟通渠道。 该网络的实质性议程不仅限于减排。CAN的既定愿景将大气保护与可持续和公平发展联系起来。其成员涉及可再生能源、低碳增长、适应气候影响、气候融资、森林、水、农业、贫困、生计和机构能力。该网络还促进《巴黎协定》和《2030年议程》的实施,强调将国际承诺转化为国家政策和社区级行动。 区域和国家成员在不同背景下应用这些目标。参考材料描述了坦桑尼亚气候行动网络,成立于2011年,作为国际网络伞下的国家环境非营利组织。它与民间社会组织、政府机构、议会委员会和研究机构合作,涉及气候韧性、低碳发展、可再生能源、水、农业、减贫和相关政策问题。这个例子说明了CAN的联邦模式:国际网络提供协调和全球平台,而节点进行地方相关的参与。 在当前时期,CAN被描述为在130多个国家拥有1800多个组织的网络。它仍然是一个倡导和协调机构,而不是商业企业。其影响力源于其成员的集体覆盖范围、其在多边气候谈判中的存在,以及其综合和传达民间社会关于气候行动和可持续发展立场的能力。

  • 2011

    坦桑尼亚气候行动网络成立

    [1]

    一个坦桑尼亚国家网络在达累斯萨拉姆成立,隶属于国际气候行动网络。

  • 1989

    气候行动网络成立

    [1]

    迈克尔·奥本海默在西德创立该网络,以协调致力于气候变化和可持续发展的环境组织。

产品与定位

一个全球民间社会协调网络,连接环境组织,制定共同的气候政策立场,并在国际气候治理中代表非政府观点。

  • 气候谈判出版物

    ECO通讯

    一份在国际气候谈判期间制作的民间社会通讯。ECO传达环境组织对谈判进展、政府立场和影响社区问题的评估。它既作为信息服务,也作为倡导出版物,帮助CAN成员和更广泛的受众从民间社会角度解读外交进程。

  • 公共倡导活动

    化石奖

    与气候谈判相关的讽刺性倡导倡议。该奖项识别民间社会参与者认为阻碍或削弱进展的政府或谈判立场。通过幽默和公众认可,该倡议旨在提高谈判争议的可见性,并为更强有力的气候行动创造声誉压力。

  • 网络协调服务

    区域和国家网络节点

    CAN的节点系统在区域和国家层面连接成员组织。节点协调信息交换、倡导策略、政策参与以及国际气候目标的地方应用。该结构覆盖包括欧洲、非洲、亚洲、拉丁美洲、太平洋岛屿、阿拉伯世界和北美在内的区域,以及各个国家网络。

营销活动

  • ECO通讯

    Global

    CAN在国际气候谈判期间发布ECO,以传达民间社会分析以及环境组织和社区的观点。

    结果. 它为谈判周围的民间社会观察者和倡导者提供了一个经常性的共享沟通渠道。

  • 化石奖

    Global

    讽刺性奖项旨在引起人们对参与环境团体认为阻碍气候进展的国家和谈判行为的关注。

    结果. 该倡议通过幽默和媒体关注提高了有争议谈判立场的公众可见性,并施加声誉压力。

来源2 个来源

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