克利夫特

克利夫特公司（Clevite, Inc.）是一家位于俄亥俄州克利夫兰的制造公司，其起源可追溯至克利夫兰石墨青铜公司。它成为美国重要的巴氏合金轴承生产商，这类滑动轴承用于发动机和其他机械，并在工业和政府客户中建立了重要地位。其轴承业务还通过向范德维尔产品有限公司（Vandervell Products Ltd.）授权许可与英国市场相关联，使克利夫特的技术和产品在英国轴承制造业的发展中发挥了作用。 二战后，公司大幅扩展了其原始材料和轴承业务。1952年，克利夫兰石墨青铜公司吸收了Brush Development Company和Brush Labs。该交易拓宽了公司的技术基础，并为建立更大的电子业务奠定了基础。1953年，公司收购了Transistor Products Inc.的51%控股权。随后，它又增加了其他技术资产，包括1955年收购的德国半导体公司Intermetall。Intermetall由物理学家赫伯特·马塔雷（Herbert Mataré）于1952年创立，与欧洲早期的晶体管发展有关。 到1959年，根据公司维基百科的记载，电子业务占克利夫特销售额的三分之一以上。其电子相关活动分为四个主要部门：克利夫特晶体管产品、Brush Instruments、克利夫特电子元件和克利夫特军械。这一组合展示了公司从专业轴承制造商向多元化工业技术和国防承包商的转变。克利夫特的政府工作包括国防合同，公司于1967年开设了一家新的军械厂。 克利夫特还通过1960年收购肖克利半导体实验室（Shockley Semiconductor Laboratory）从事半导体研究和生产。该实验室由克利夫特运营了几年，直到1968年出售给ITT。此次处置与Intermetall类似，后者于1965年出售给ITT。这些交易表明，克利夫特的半导体活动是其不断变化的技术组合的一部分，而非成为公司的永久核心业务。 公司的独立存在于1969年结束，当时被Gould-National Batteries收购。收购方被描述为比克利夫特小得多，并采用Gould名称以在市场上获得更强的认可。因此，克利夫特主要作为历史工业品牌存在，与轴承、早期半导体活动、电子元件、仪器仪表和国防制造相关。现有参考资料未确定克利夫特名称在收购后是否继续作为活跃产品品牌。

克利夫特起源于俄亥俄州克利夫兰的克利夫兰石墨青铜公司。其最初的工业身份围绕巴氏合金轴承建立，这是一种使用软轴承合金制成的滑动轴承部件，用于机械和发动机。该企业成为该领域的领先生产商，同时也是美国重要的政府国防承包商。其轴承技术通过向范德维尔产品有限公司授权许可进入英国。现有参考资料未提供成立年份或创始人信息。 公司战后的发展以多元化为标志。1952年，克利夫兰石墨青铜公司吸收了Brush Development Company和Brush Labs。这些组织增加了支持公司后来进入仪器仪表和电子领域的能力。1953年，公司收购了Transistor Products Inc.的51%股份，确立了在晶体管相关制造中的直接地位。它通过1955年收购德国的Intermetall继续扩张。Intermetall由赫伯特·马塔雷于1952年创立，与欧洲早期的晶体管工作有关。 到1959年，克利夫特超过三分之一的销售额来自电子业务。公司的电子活动分为克利夫特晶体管产品、Brush Instruments、克利夫特电子元件和克利夫特军械。该组合结合了元件、测量和仪器产品、半导体活动以及国防制造。克利夫特获得了一些产品的国防合同，并于1967年开设了一家新的军械厂，加强了其作为面向政府的工业供应商的角色。 克利夫特通过1960年购买肖克利半导体实验室进入了特别显著的半导体活动阶段。该实验室在1968年出售给ITT之前一直由克利夫特所有。克利夫特还于1965年将Intermetall出售给ITT。这些剥离表明，公司在维持更广泛的工业和国防组合的同时，积极重塑其技术资产。 1969年，Gould-National Batteries收购了克利夫特。现有描述称Gould-National Batteries约为克利夫特规模的四分之一。收购后，买方采用Gould名称以建立更大的市场认可度。这笔交易结束了克利夫特作为独立公司的存在。参考资料未确定每个克利夫特产品线的后续命运，也未确定该名称是否在选定的轴承或工业应用中继续使用。因此，克利夫特最好被记录为历史企业和工业品牌，而非确认为活跃的独立公司。

• 1969

  被Gould-National Batteries收购

  [1]Cleviteen.wikipedia.org

  Gould-National Batteries收购了克利夫特，随后采用Gould名称。

• 1968

  将肖克利半导体实验室出售给ITT

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  该半导体实验室在克利夫特所有数年后出售给ITT。

• 1967

  新军械厂开业

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  克利夫特在国防领域持续活动期间开设了一家新的军械厂。

• 1965

  将Intermetall出售给ITT

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  克利夫特将Intermetall剥离给电信公司ITT。

• 1960

  收购肖克利半导体实验室

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  克利夫特购买了肖克利半导体实验室，并运营至后来出售给ITT。

• 1959

  电子业务成为主要部分

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  超过三分之一的报告销售额来自电子业务，分为四个运营部门。

• 1955

  收购Intermetall

  [1]Cleviteen.wikipedia.org

  公司收购了德国半导体企业Intermetall。

• 1953

  收购Transistor Products的控股权

  [1]Cleviteen.wikipedia.org

  克利夫特收购了Transistor Products Inc.的51%股份，支持其进入晶体管和半导体活动。

• 1952

  吸收Brush Development Company和Brush Labs

  [1]Cleviteen.wikipedia.org

  克利夫兰石墨青铜公司通过吸收Brush Development Company和Brush Labs扩展了其技术和电子基础。

历史上定位为多元化的美国工业技术和国防供应商，在巴氏合金轴承方面具有基础声誉，后来在电子、半导体、仪器仪表和军械方面具备能力。

• 汽车和工业部件

  巴氏合金轴承

  克利夫特的基础产品领域是巴氏合金轴承制造。这些滑动轴承用于发动机和工业机械，公司成为美国领先的生产商。轴承业务为克利夫特后来多元化进入电子、仪器仪表和国防工作提供了工业基础。

• 半导体 · 1953

  克利夫特晶体管产品

  克利夫特晶体管产品是公司到1959年为止的主要电子部门之一。它反映了公司在1953年对Transistor Products Inc.进行控股投资以及后来的半导体收购后，对晶体管制造的投入。

• 仪器仪表 · 1952

  Brush Instruments

  Brush Instruments在1952年吸收Brush Development Company和Brush Labs后成为克利夫特电子组织的一部分。它代表了公司多元化技术组合中的仪器和测量能力。

• 电子元件

  克利夫特电子元件

  克利夫特电子元件是公司1959年结构中确定的四个电子相关部门之一。它提供了更广泛的电子元件活动，补充了克利夫特的晶体管、仪器和军械业务。

• 国防制造

  克利夫特军械

  克利夫特军械处理了公司部分面向国防的制造。克利夫特持有政府国防合同，并于1967年开设了一家新的军械厂，尽管现有材料未指明具体武器或系统。

• 1969

  出售给Gould-National Batteries并购

  背景

  克利夫特已成为多元化的工业、电子和国防制造商。

  采取的行动

  Gould-National Batteries收购了克利夫特。

  后续影响

  克利夫特不再作为独立公司运营，收购方采用Gould名称以提高市场认可度。

  来源

• 1960

  购买肖克利半导体实验室并购

  背景

  克利夫特正在构建更广泛的技术组合，包括晶体管和半导体业务。

  采取的行动

  公司购买了肖克利半导体实验室。

  后续影响

  克利夫特运营该实验室直到1968年出售给ITT。

  来源

• 1953

  收购Transistor Products Inc.的51%股份并购

  背景

  克利夫特正在从轴承制造扩展到电子和半导体技术。

  采取的行动

  克利夫特收购了Transistor Products Inc.的51%控股权。

  后续影响

  该投资帮助建立了半导体部门，并支持了后来的克利夫特晶体管产品部门。

  来源

• 1952

  吸收Brush Development Company和Brush Labs并购

  背景

  克利夫兰石墨青铜公司寻求扩大其轴承以外的能力，并加强其技术和电子基础。

  采取的行动

  公司通过合并吸收了Brush Development Company和Brush Labs。

  后续影响

  该交易促进了后来以克利夫特名义组织的电子和仪器活动。

  来源

1. 1Cleviteen.wikipedia.org