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克莱尔银行

一家总部位于巴塞尔的瑞士零售银行,服务私人客户和中小型企业。 瑞士的综合金融集团。

最近更新 2026年10月30日

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概览

Bank Cler 是一家瑞士零售银行,总部位于巴塞尔,主要在国内瑞士市场运营。其主要客户是个人和中小型企业。该机构起源于合作银行运动,由瑞士消费者协会(现与 Coop 有关)和瑞士工会联合会于 1927 年 10 月 30 日成立。它最初以 Genossenschaftliche Zentralbank 的名义作为合作中央银行成立,并配有相应的法语和意大利语名称。 该银行的法律和商业身份随着其所有权和组织结构的演变而多次变化。1970 年,成员代表批准将合作社转变为股份公司。该机构于 1995 年采用 Coop Bank 的名称,反映了其与消费者合作运动的历史联系。1999 年 12 月 20 日,巴塞尔州银行收购了控股权。该银行于 2001 年更名为 Bank Coop,标志着其在巴塞尔州银行所有权结构内发展的又一阶段。 在 2000 年代和 2010 年代的大部分时间里,股票仍公开交易,而巴塞尔州银行是主要股东。截至 2009 年底,巴塞尔州银行持有 57.6% 的股份,Coop 持有 10.4%,瑞士工会协会持有 5.1%,该银行在其交易组合和金融投资中持有另外 1.1%。其余为自由流通股。Coop 于 2017 年 3 月将其剩余股份出售给巴塞尔州银行,巩固了州银行的所有权。 2017 年 5 月 20 日,该机构完成了全面的品牌重塑,更名为 Bank Cler。该名称源自罗曼什语,与透明、简单和清晰的概念相关。该银行在法语中使用 Banque Cler,在意大利语中使用 Banca Cler,反映了瑞士的多语言市场。此次品牌重塑将该机构定位为一家直接、易用的零售银行,而不是与 Coop 直接相关的合作品牌银行。 巴塞尔州银行于 2018 年 6 月宣布有意收购剩余股份并将 Bank Cler 完全私有化。SIX 于 2018 年 11 月批准退市,Bank Cler 随后成为巴塞尔州银行的全资子公司。2018 年 10 月,该银行获得气候中和认证。从 2019 年 9 月起,支付交易外包给 Swisscom,这是该银行近期历史上的另一项重要运营变革。 Bank Cler 的业务范围以传统零售银行业务为中心:为私人客户提供账户和支付服务,为家庭提供融资及相关服务,以及为中小企业提供银行关系。现有参考资料未提供完整的最新产品目录、详细财务业绩、现任高管名单或精确的分支机构网络数量。因此,Bank Cler 应被理解为巴塞尔州银行集团旗下的瑞士国内银行品牌,而非国际多元化的银行。

沿革

Bank Cler 的起源可追溯到瑞士合作运动。1927 年 10 月 30 日,瑞士消费者协会(现与 Coop 有关)和瑞士工会联合会成立了一家名为 Genossenschaftliche Zentralbank 的合作中央银行。该组织还以法语和意大利语名称运营,反映了瑞士多语言的金融环境。因此,其最初的身份植根于集体经济组织,而非传统的股东所有的商业银行。 1970 年发生了一次重大的结构性变化,代表合作成员的代表批准将该机构转变为股份公司。这一变化创造了一种更符合传统银行所有权和资本市场参与的法律结构。1995 年,该银行采用 Coop Bank 的名称。四年后,即 1999 年 12 月 20 日,巴塞尔州银行收购了控股权。该机构于 2001 年更名为 Bank Coop,将其历史上的 Coop 关联与巴塞尔州银行的新关系相结合。 在接下来的十年中,所有权结构在大部分时间里保持混合。截至 2009 年底,巴塞尔州银行持有 57.6% 的股份。Coop 保留 10.4%,瑞士工会协会持有 5.1%,银行本身在其交易组合和金融投资中持有 1.1%;其余为公众持有。这种安排保留了该机构最初合作背景的某些元素,同时将有效控制权置于巴塞尔州银行手中。 Bank Coop 时期还包括两起重大争议。2013 年,与新客户对账单格式相关的错误导致文件与错误的收件人信息一起发送。该事件影响了数千名客户,并引发了对实施控制和数据处理的质疑。2014 年,瑞士金融市场监管局谴责 Bank Coop 在 2009 年至 2013 年间购买自己的不记名股票。FINMA 得出结论,这些购买支撑了股价,构成严重违反市场操纵和组织义务的行为。前首席执行官安德烈亚斯·韦斯皮于 2014 年 8 月离开银行,被处以三年职业禁令。 Coop 于 2017 年 3 月将其剩余股份出售给巴塞尔州银行。同年 5 月 20 日,该银行通过全面品牌重塑引入 Bank Cler 品牌。该名称源自罗曼什语,传达清晰、简单和透明的概念。该机构在法语中使用 Banque Cler,在意大利语中使用 Banca Cler。此次品牌重塑将银行的公众身份与 Coop 名称分开,同时强调简单的国内银行业务主张。 巴塞尔州银行于 2018 年 6 月宣布有意收购所有剩余股份。SIX 于 2018 年 11 月批准退市,Bank Cler 成为巴塞尔州银行的全资子公司。该时期的其他发展包括 2018 年 10 月获得气候中和认证,以及从 2019 年 9 月起将支付交易外包给 Swisscom。 如今,Bank Cler 最好被描述为巴塞尔州银行集团旗下的瑞士零售银行品牌。其声明的主要活动是服务个人和中小型企业。现有参考资料未确定当前产品、分支机构、财务业绩或现任高管人员的完整列表,因此这些细节不会超出已记录的业务范围进行扩展。

  • 2019

    支付业务外包

    [1]

    从 2019 年 9 月起,支付交易外包给 Swisscom。

  • 2018

    全面收购和退市过程

    [1]

    巴塞尔州银行宣布计划取得全部所有权,SIX 于当年晚些时候批准 Bank Cler 股票退市。

  • 2017

    Coop 退出股东结构

    [1]

    Coop 于 2017 年 3 月将其剩余股份出售给巴塞尔州银行。

  • 2017

    Bank Cler 品牌推出

    [1]

    该银行于 2017 年 5 月 20 日完成品牌重塑,更名为 Bank Cler。

  • 2001

    更名为 Bank Coop

    [1]

    该机构采用 Bank Coop 名称。

  • 1999

    巴塞尔州银行取得控制权

    [1]

    巴塞尔州银行于 1999 年 12 月 20 日购买了控股权。

  • 1995

    更名为 Coop Bank

    [1]

    该银行更名为 Coop Bank。

  • 1970

    转变为股份公司

    [1]

    合作社代表批准从合作社形式转变为股份公司。

  • 1927

    合作中央银行成立

    [1]

    瑞士消费者协会和瑞士工会联合会于 1927 年 10 月 30 日成立了 Genossenschaftliche Zentralbank。

产品与定位

一家透明、简单、易用的瑞士零售银行,服务家庭和中小型企业,作为巴塞尔州银行集团的一部分运营。

  • 零售银行

    私人客户银行业务

    Bank Cler 的核心业务是面向瑞士个人的零售银行业务。这一广泛类别涵盖家庭的日常银行关系,包括账户、存款、支付服务和其他个人金融服务。参考资料将私人客户确定为主要目标群体,但未提供完整的最新产品目录或个别产品名称。

  • 商业银行业务

    中小企业银行业务

    该银行还服务中小型企业。其中小企业活动构成该机构国内银行业务主张的一部分,可能包括商业账户、支付和融资关系,尽管现有参考资料未列举个别产品或服务包。

  • 支付

    支付和交易服务

    支付交易是 Bank Cler 为私人和商业客户提供的业务范围的一部分。从 2019 年 9 月起,该银行将支付交易外包给 Swisscom。参考资料未指定完整的支付渠道、工具或当前服务名称。

  • 贷款

    家庭和房地产融资

    融资是服务家庭的瑞士零售银行的典型组成部分,但提供的参考资料未确定 Bank Cler 具体的抵押贷款或贷款产品。因此,此条目仅限于已记录的零售银行业务范围,而非断言特定产品规格。

争议事件

  • 2014

    FINMA 关于 Bank Coop 股票操纵的调查结果

    FINMA 谴责 Bank Coop,因为发现该银行在 2009 年至 2013 年间大量购买自己的不记名股票,以抵消股价下跌。监管机构称该行为严重违反市场操纵限制及相关组织义务。

  • 2013

    客户对账单分发错误

    银行对账单格式变更期间引入的编程错误导致客户年度对账单与属于其他收件人的材料一起封装。Bank Coop 后来表示,德勤调查确定了多个促成因素和控制不足。

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营销活动

  • 2017Bank Cler 品牌重塑

    Switzerland

    该机构通过全面品牌重塑,用 Bank Cler 取代了 Bank Coop 的身份。新名称源自罗曼什语,旨在传达清晰、简单和透明,并在该国其他主要语言市场使用 Banque Cler 和 Banca Cler。此次品牌重塑确立了当前的 Bank Cler 身份,并使该银行区别于其前 Coop 品牌定位。

    结果. 此次品牌重塑确立了当前的 Bank Cler 身份,并使该银行区别于其前 Coop 品牌定位。

品牌决策

  • 2019

    将支付交易外包给 Swisscom战略

    背景

    该银行寻求改变支付处理的运营模式。

    采取的行动

    从 2019 年 9 月起,支付交易外包给 Swisscom。

    后续影响

    支付处理成为外部提供的运营功能;参考资料未描述后续绩效或客户影响。

  • 2018

    迈向巴塞尔州银行全资拥有并购

    背景

    巴塞尔州银行已控制该机构,并宣布有意收购剩余股份。

    采取的行动

    巴塞尔州银行宣布计划收购 Bank Cler 100% 的股份,而 SIX 批准了随后的退市过程。

    后续影响

    Bank Cler 成为全资子公司,不再是公开交易的银行。

  • 2017

    采用 Bank Cler 身份战略

    背景

    Coop 已将其剩余股份出售给巴塞尔州银行,该银行在长期的 Bank Coop 时期后寻求独特的身份。

    采取的行动

    该机构于 2017 年 5 月 20 日推出全面品牌重塑,采用 Bank Cler 名称,并配有法语和意大利语变体。

    后续影响

    Bank Cler 成为持续的面向客户的品牌,并围绕清晰、简单和透明进行定位。

来源2 个来源

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