克莱门茨·里贝罗
一家伦敦时装公司，以柔美成衣、鲜艳印花和奢华针织品著称。
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概览
克莱门茨·里贝罗（Clements Ribeiro）是一家伦敦时装公司，由英国设计师苏珊娜·克莱门茨（Suzanne Clements）和巴西出生的设计师伊纳西奥·里贝罗（Inacio Ribeiro）于1993年创立。两人在中央圣马丁艺术与设计学院（Central Saint Martins）时尚硕士课程的第一天相识，该课程由温迪·达格沃西（Wendy Dagworthy）主持。1991年以一等成绩毕业后，于1992年结婚，由于在伦敦难以找到合适的工作，他们创建了独立品牌。他们决定合作，成为1990年代最具特色的英国时尚品牌之一的基础。 该品牌发展出独特的設計语言，围绕柔美轮廓、强烈色彩、多彩印花、历史参考和华丽纺织品。针织品成为其标志性专长之一。克莱门茨·里贝罗帮助羊绒吸引更年轻的时尚受众，并与一种被广泛模仿的条纹双件套毛衣联系在一起。他们的方法将高级定制技术和视觉丰富性与成衣实用性相结合；克莱门茨将结果描述为“笨拙的高级定制”，而维多利亚和阿尔伯特博物馆（Victoria and Albert Museum）则将设计师的实践描述为将高级定制带入成衣语境。 早期的商业支持来自机构和零售商。1994年，设计师们参加了由英国贸易工业部赞助的日本之行。玛莎百货（Marks & Spencer）和哈维·尼科尔斯（Harvey Nichols）支持了他们早期的伦敦时装秀，到1997年，该系列据报道在约15个国家有售。该品牌成为伦敦时装周的常客，并在Britpop圈子中获得知名度。《Vogue》在1997年将克莱门茨·里贝罗列为时尚界的“七位杰出设计师”之一，与汤姆·福特（Tom Ford）、缪西娅·普拉达（Miuccia Prada）、瓦伦蒂诺（Valentino）、亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）、山本耀司（Yohji Yamamoto）和卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）等国际知名设计师并列。 1998年的“朋克嫁妆”（Punk Trousseau）系列尤其具有影响力。它通过充满活力的当代视角重新诠释了刺绣、格子呢、手工蕾丝和其他传统材料，与Cool Britannia时期相关。该系列帮助确立了该品牌融合明显对比的参考和材料而非遵循单一极简美学的声誉。据报道，与该品牌相关的高知名度穿着者包括阿黛尔（Adele）、妮可·基德曼（Nicole Kidman）、凯特·莫斯（Kate Moss）和贾维斯·科克（Jarvis Cocker）。 从2000年到2007年夏天，克莱门茨和里贝罗还担任法国时装公司Cacharel的联合创意总监。他们的任期受到评论界好评，涉及扩大分销以及与Celia Birtwell、Peter Saville和Julie Verhoeven等贡献者的合作。离开Cacharel后，设计师们专注于重建和发展自己的品牌。 从2008年起，该品牌在主系列之外开展了升级再造项目。这些项目包括用复古围巾制成的服装、用发现的织物拼贴的连衣裙，以及与纺织艺术家Karen Nicol合作，用刺绣图案改造复古羊绒针织品。该品牌还将合作活动扩展到奢侈时尚之外，与包括诺基亚（Nokia）、Dorothy Perkins、John Lewis和Evans在内的公司和零售商合作。其2012年为Evans设计的Swan系列将设计师的美学带给大码高街顾客，据报道阿黛尔在加拿大的一场音乐会上穿过其中一件作品。 针织品仍然是该品牌身份的核心。2013年，克莱门茨·里贝罗重新推出了在苏格兰手工制作的男装毛衣胶囊系列。该品牌更广泛的合作历史包括与鞋履设计师Manolo Blahnik、Jimmy Choo和Christian Louboutin的合作。当前所有权、公司结构、伦敦以外总部以及当前运营状态在提供的参考材料中未确定。
沿革
苏珊娜·克莱门茨和伊纳西奥·里贝罗在伦敦中央圣马丁艺术与设计学院攻读时尚硕士学位时相识。克莱门茨出生于英国，里贝罗出生于巴西。他们于1991年完成课程，1992年结婚，并于1993年创立了同名时装公司。里贝罗后来将创立品牌的决定描述为对毕业后在伦敦难以找到合适工作的实际回应。 这个年轻的品牌获得了早期的机构和零售支持。1994年的日本之行由英国贸易工业部赞助，而玛莎百货和哈维·尼科尔斯支持了早期的伦敦时装秀。到1997年，该系列据报道在约15个国家有售。该品牌成为伦敦时装周的常客，并因将浪漫女性气质与非常规材料和色彩组合相结合而受到关注。 克莱门茨·里贝罗的美学通过大胆的多彩印花、历史典故、奢华面料和高度加工的针织品发展起来。设计师对羊绒的使用帮助将这种材料呈现给更年轻的受众，他们的条纹双件套成为该十年被模仿最多的时尚设计之一。他们1998年的“朋克嫁妆”系列是该品牌方法的重大体现：刺绣、格子呢、手工蕾丝和传统工艺参考被重新组织成一个充满活力的现代衣橱。该品牌的作品与更广泛的Cool Britannia和Britpop时代文化环境相关联。1997年，《Vogue》将克莱门茨·里贝罗列为时尚界的“七位杰出设计师”之一。 认可也来自英国时尚机构。该品牌于1996年赢得了NEWGEN年度设计师奖，并在同年的英国时尚奖中被提名为年度英国设计师。它没有赢得该奖项，并且在2000年再次考虑该称号时也未成功。尽管如此，这些提名反映了该品牌在1990年代涌现的领先英国设计师一代中的地位。 2000年，克莱门茨和里贝罗担任法国时装公司Cacharel的联合创意总监。他们七年的合作受到评论界好评，并伴随着更广泛的分销以及与包括Celia Birtwell、Peter Saville和Julie Verhoeven在内的艺术家和设计师的合作。他们于2007年夏天离开Cacharel，随后专注于重建和扩展克莱门茨·里贝罗品牌。 该品牌通过合作和升级再造项目扩展了其实践。从2008年起，它开发了用复古围巾和发现的织物制成的服装，包括拼贴连衣裙，并与纺织艺术家Karen Nicol合作，在复古羊绒针织品上刺绣。其他合作包括鞋履设计师Manolo Blahnik、Jimmy Choo和Christian Louboutin，以及诺基亚和零售合作伙伴Dorothy Perkins和John Lewis。2012年，该品牌与Evans合作推出Swan系列，这是一个大码高街系列。该项目将克莱门茨·里贝罗的视觉语言带给更广泛的客户群，并与包括阿黛尔在内的名人支持相关联。 针织品继续支撑着该品牌。2013年，克莱门茨·里贝罗重新推出了在苏格兰手工制作的男装毛衣胶囊系列。提供的参考材料未确定后来的所有权变更、母公司、公开上市、当前执行结构或明确的当前运营状态。
- 2013
苏格兰制造的男装毛衣胶囊系列
[1]该品牌重新推出了在苏格兰手工制作的男装毛衣胶囊系列。
- 2012
为Evans设计的Swan系列
[1]克莱门茨·里贝罗为大码零售商Evans创建了扩散系列。
- 2008
升级再造项目开始
[1]该品牌在主系列之外开发了使用复古围巾、发现的织物和重新加工的羊绒的项目。
- 2007
离开Cacharel
[1]设计师们于夏天离开Cacharel，并将主要注意力重新转向自己的品牌。
- 2000
Cacharel创意总监任命
[1]克莱门茨和里贝罗成为Cacharel的联合创意总监。
- 1998
'朋克嫁妆'系列
[1]该系列将朋克风格与刺绣、格子呢、手工蕾丝和其他传统参考相结合。
- 1997
《Vogue》将该品牌列为时尚界'七位杰出设计师'之一
[1]该品牌获得突出的国际编辑认可，同时据报道覆盖约15个国家市场。
- 1996
NEWGEN认可
[1]克莱门茨·里贝罗获得年度新一代设计师奖，并被提名为年度英国设计师。
- 1994
日本贸易和时尚产业之旅
[1]设计师们参加了由英国贸易工业部赞助的日本之行。
- 1993
克莱门茨·里贝罗成立
[1]这对已婚设计师创立了同名伦敦时装公司。
产品与定位
设计师时尚，围绕表现力女性气质、大胆印花、精致针织品，以及将高级定制工艺和历史材料适应成衣。该品牌也有可及的协作和包容性扩散系列记录。
服装 · 1993
女装成衣
克莱门茨·里贝罗的核心产品是女装设计师成衣，以柔美轮廓、强烈色彩、折衷参考以及华丽材料与实用衣橱形式的并置为特点。其系列经常借鉴历史服饰、英国文化图案和丰富图案的纺织品。
针织品 · 1993
奢华针织品和羊绒
针织品是该品牌的标志性专长之一。克莱门茨·里贝罗以奢华羊绒闻名，并帮助使这种材料对更年轻的时尚受众具有吸引力。该品牌还以精致的针织结构和独特的条纹双件套而闻名，这是1990年代被广泛模仿的设计。
时尚系列 · 1998
朋克嫁妆
1998年的朋克嫁妆系列通过更锐利、受朋克影响的镜头重新诠释了传统和装饰性材料。刺绣、格子呢、手工蕾丝和其他工艺参考被组合成一个富有表现力的系列，与Cool Britannia时代相关联。
可持续时尚项目 · 2008
升级再造和拼贴服装
从2008年开始，该品牌开发了用复古围巾和发现的织物制成的连衣裙、裙子和衬衫。它还创作了拼贴连衣裙，并与纺织艺术家Karen Nicol合作，用刺绣图案装饰复古羊绒针织品。
扩散服装 · 2012
为Evans设计的Swan系列
Swan系列是2012年与大码高街零售商Evans的合作。它将克莱门茨·里贝罗以印花为主导的柔美设计语言适应于更广泛的高街和大码客户群。
男装针织品 · 2013
男装毛衣胶囊系列
2013年，克莱门茨·里贝罗重新推出了在苏格兰手工制作的男装毛衣胶囊系列。该系列将品牌既有的针织品专长扩展到男装。
营销活动
- 2012Swan for Evans
United Kingdom
与Evans的零售合作将克莱门茨·里贝罗的设计带到大码高街市场。该系列因阿黛尔在加拿大的一场音乐会上穿着其中一件设计而获得名人曝光。
结果. 该合作将品牌的影响力扩展到设计师时尚受众之外；提供的材料未提供销售数据或后续商业评估。
品牌决策
2013
重新推出男装针织品新品背景
针织品仍然是品牌身份的核心，并为扩大产品供应提供了自然基础。
采取的行动
该品牌重新推出了在苏格兰手工制作的男装毛衣胶囊系列。
后续影响
该举措强化了品牌在工艺针织品方面的专长，同时将其扩展到男装。
2012
为Evans创建Swan扩散系列新品背景
设计师们与大码高街零售商合作，以接触传统设计师市场之外的客户。
采取的行动
克莱门茨·里贝罗为Evans制作了Swan系列。
后续影响
该系列提高了品牌的可及性，并吸引了包括阿黛尔在内的粉丝的关注；未提供财务结果。
2008
在主系列之外开发升级再造项目战略背景
该品牌寻求通过使用现有和复古材料的项目来扩展其工艺身份。
采取的行动
克莱门茨·里贝罗用复古围巾和发现的织物制作服装，并用刺绣重新加工复古羊绒。
后续影响
这些项目为品牌既有的印花和针织实践增加了升级再造和纺织艺术维度。
2000
接受Cacharel的联合创意领导战略背景
克莱门茨·里贝罗在运营自己的同名品牌的同时，寻求一个重要的外部创意总监角色。
采取的行动
苏珊娜·克莱门茨和伊纳西奥·里贝罗成为Cacharel的联合创意总监。
后续影响
七年的合作受到评论界好评，并与扩大分销和多次创意合作相关。他们于2007年夏天离开Cacharel。
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