克莱顿之家
克莱顿之家是一家美国住宅建筑商、制造商、零售商、抵押贷款提供商和住宅开发集团，专注于预制房屋、模块化房屋和现场建造房屋。
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概览
克莱顿之家是美国最大的预制和模块化住宅生产商和销售商之一。公司总部位于田纳西州玛丽维尔，业务涵盖住宅价值链的多个环节：设计并制造场外建造的房屋，通过零售点销售房屋，开发现场建造的住宅，通过关联公司提供抵押贷款融资，并通过HomeFirst Agency提供保险服务。其制造和零售业务使用多个品牌，包括Clayton Homes、Buccaneer Homes、Cavalier Homes、Crest Homes、Giles Industries、Golden West Homes、Karsten Company、Marlette Homes、Norris Homes、Schult Homes和Southern Energy Homes。零售品牌包括Oakwood Homes、TruValue Homes和Luv Homes。 公司始于1956年，当时Jim Clayton翻新并转售二手移动房屋。业务从转售扩展到零售分销、融资和制造。1966年在诺克斯维尔开设门店，1974年成立关联抵押贷款业务，1975年增加制造部门。1983年，克莱顿之家成为上市公司，在纽约证券交易所上市。Jim Clayton的儿子Kevin于1980年代加入公司，担任多个管理职务，并于1999年成为首席执行官。 2003年，伯克希尔·哈撒韦以约17亿美元收购克莱顿之家，将其私有化，并从纽约证券交易所退市。此次收购使克莱顿成为沃伦·巴菲特旗下工业和消费品控股公司的一部分，并获得了伯克希尔更广泛的财务和运营资源。此后，克莱顿扩大了业务范围，超越预制房屋。2008年出售了土地租赁社区业务，同年推出节能的i-house概念，2009年推出更实惠的eHome。还通过收购Chafin Communities、Goodall Homes、River Birch Homes和Harris Doyle Homes等进入传统现场建造住宅领域。 克莱顿的核心产品模式是工业化建筑。房屋在受控的工厂设施中分段建造，运输到客户现场，并在基础上组装。这种方法旨在提高生产一致性，缩短施工时间，并提供比一些传统建造房屋更低成本的替代方案。公司还尝试了微型房屋、节能设计、数字和先进制造概念以及混合住房解决方案。2015年，与橡树岭国家实验室和Skidmore, Owings & Merrill合作，展示了3D打印房屋和汽车连接到共享能源系统的演示。2019年，其Prefabulous活动旨在挑战工厂建造房屋必然低端或统一的观念。 截至2019年，参考资料描述克莱顿在美国运营超过40个房屋建造设施和超过350个零售点，拥有约16,000名员工，年产量约50,000套房屋。其关联公司还包括Clayton Home Building Group、Clayton Properties Group、Vanderbilt Mortgage、21st Mortgage和HomeFirst Agency。公司在制造方面推行可持续发展措施，包括在田纳西州比恩站工厂的回收和水资源保护项目。 克莱顿的融资和销售实践受到广泛审查。从2015年起的报道称，一些少数族裔客户被针对高成本贷款、高费用和销售行为，可能导致借款人负担不起的付款和难以转售或再融资的房屋。随后联邦调查和批评接踵而至，而克莱顿和伯克希尔·哈撒韦代表否认歧视或掠夺性行为。公司还面临与甲醛水平相关的诉讼和批评，涉及为卡特里娜飓风救援提供的便携式教室以及2010年地震后送往海地的至少一处预制庇护所。这些争议构成了克莱顿公开记录的重要组成部分，尽管公司对关键指控提出异议。 克莱顿仍然活跃于预制房屋、模块化建筑、现场建造住宅开发、零售房屋销售和住房融资领域。它还保持着以退伍军人和家庭无家可归问题为重点的慈善关系，包括对Hope for the Warriors和Family Promise的支持。
沿革
克莱顿之家由吉姆·克莱顿于1956年创立。其最初的商业模式涉及翻新和转售二手移动房屋，使公司进入战后快速增长的廉价预制住房市场。1966年，克莱顿在田纳西州诺克斯维尔的克林顿高速公路上开设了一家零售店。公司后来发展了更加垂直整合的模式：1974年创建了抵押贷款公司，1975年增加了自己的制造部门。 克莱顿之家于1983年成为上市公司，并在纽约证券交易所交易。从1989年到1992年，《福布斯》将其列入美国最佳小公司。吉姆·克莱顿的儿子凯文·克莱顿在1980年代加入公司，并在公司及其子公司中担任多个管理职位。他于1999年成为首席执行官。 公司报告2002年收入约为12亿美元。2003年，伯克希尔·哈撒韦以约17亿美元收购克莱顿之家，此前其他金融公司如Cerberus Capital Management曾表示兴趣。交易使克莱顿成为伯克希尔的全资子公司，其股票从纽约证券交易所退市。克莱顿报告2007年收入约为36.6亿美元。2008年，将其土地租赁社区业务（包括11个州的65处房产）出售给Yes Companies LLC。 克莱顿在2000年代末期测试了新型住房。2008年推出i-house作为节能环保设计，2009年推出eHome，定位为更实惠的替代品。到2009年，公司表示已售出超过150万套房屋。其业务仍以工厂建造住房为中心，即完成的部件被运到现场并在基础上组装。 公司成为与卡特里娜飓风救援提供的便携式教室相关的诉讼和健康批评的对象。2011年，与FEMA的争议涉及一些单元中报告的甲醛。后来的报道还发现，2010年地震后通过克林顿基金会送往海地的十二个预制避难所中，有一个甲醛含量升高。这些事件导致对临时和预制结构中使用的材料和通风标准的持续审查。 从2015年起，《西雅图时报》等媒体的调查性报道称，克莱顿关联的贷款和零售行为通过高利率、费用和难以维持的贷款伤害少数族裔借款人。这些指控引发了联邦调查和关于预制住房金融的更广泛辩论。克莱顿否认歧视客户或员工，并拒绝将其贷款描述为掠夺性。沃伦·巴菲特在采访中公开为公司辩护，引用其贷款组合的规模，并表示在过去三年中没有收到客户投诉信。 克莱顿还扩展到预制住房之外。2015年收购了佐治亚州的Chafin Communities；2016年收购了田纳西州的Goodall Homes和阿拉巴马州的River Birch Homes；2017年克莱顿地产集团宣布收购阿拉巴马州的Harris Doyle Homes。这些收购加强了克莱顿在现场建造住房中的地位，特别是价格低于约25万美元的房屋。公司还在2016年收购了家族企业G&I Homes。 创新和营销成为额外活动领域。2015年，克莱顿与橡树岭国家实验室和Skidmore, Owings & Merrill合作，展示了3D打印房屋和汽车连接到共同能源单元的演示。2016年，推出了微型房屋系列，从Low Country原型开始。2019年，与科罗拉多州广告公司Made合作的Prefabulous系列试图将工厂建筑重新定义为灵活、有吸引力和技术先进的。 截至2019年，公开资料描述克莱顿拥有超过40个房屋建造设施、超过350个零售点、约16,000名员工和每年约50,000套房屋的产量。其关联业务包括Clayton Home Building Group、Clayton Properties Group、Vanderbilt Mortgage、21st Mortgage和HomeFirst Agency。公司还报告了工厂可持续发展举措，例如在田纳西州比恩站工厂回收材料并减少用水。 克莱顿的慈善活动包括通过Hope for the Warriors支持退伍军人。2015年发布了Patriot模型并向该组织捐款，后来成为其Warrior's Compass Suite项目的创始赞助商。克莱顿还与Family Promise合作，为受无家可归影响的家庭提供住房。公司作为伯克希尔·哈撒韦的住房集团，在美国各地拥有制造、零售、融资、保险和现场建造业务。
- 2019
Prefabulous活动创建
[1]克莱顿与代理商Made合作，发起了一场推广工厂建造住房为现代和可定制的活动。
- 2017
收购Harris Doyle Homes
[1]克莱顿地产集团宣布收购位于伯明翰的Harris Doyle Homes。
- 2016
微型房屋系列推出
[1]克莱顿推出了Low Country原型和设计师导向的微型房屋系列。
- 2015
先进建筑演示
[1]克莱顿与橡树岭国家实验室和Skidmore, Owings & Merrill合作，进行了3D打印房屋和汽车的能源演示。
- 2009
eHome发布
[1]公司推出eHome作为i-house的更实惠版本。
- 2008
i-house推出
[1]克莱顿推出i-house作为节能住宅概念。
- 2003
伯克希尔·哈撒韦收购
[1]伯克希尔·哈撒韦以约17亿美元收购克莱顿之家并将其私有化。
- 1999
凯文·克莱顿成为首席执行官
[1]凯文·克莱顿接替父亲成为公司首席执行官。
- 1983
公开上市
[1]克莱顿之家开始在纽约证券交易所交易。
- 1975
增加制造部门
[1]克莱顿从零售和转售扩展到房屋制造。
产品与定位
一家垂直整合的美国住房公司，定位围绕工厂建造的 affordability、标准化生产、广泛的零售分销、抵押贷款获取，以及在传统现场建造住房中不断扩大的存在。
预制房屋 · 1956
预制房屋
克莱顿的核心产品是在工厂设施中生产并分段运送到准备好的现场。该系列涵盖多种户型、尺寸、装修和价格点，通过克莱顿和关联零售品牌销售。工厂生产旨在提供可重复的施工质量和比完全现场建造更可预测的进度，而完工的房屋在其目的地安装在地基上。
模块化房屋
模块化房屋
克莱顿的模块化房屋在工厂外建造，以可运输的部件运输，并在永久地基上组装。与传统预制房屋相比，模块化项目可以根据不同的建筑要求和当地建筑标准进行配置。该类别支持克莱顿作为工业化房屋建筑商的更广泛定位，而不仅仅是传统移动房屋的销售商。
节能住宅 · 2008
i-house
2008年推出的i-house是一个强调能源效率和环保建筑的设计主导概念。它代表了克莱顿利用工厂生产提供更现代和可持续的住房主张的努力，帮助公司区别于标准化、低端移动住房的看法。
经济适用房 · 2009
eHome
eHome于2009年首次亮相，是i-house概念的更实惠版本。它扩展了克莱顿对高效、工厂建造设计的尝试，同时针对那些对原始概念不太可及的客户。现有资料未确定其当前商业状态。
微型住宅 · 2016
Low Country
Low Country是2016年用于推出克莱顿设计师系列微型房屋的原型。该系列因将紧凑型住房视为设计产品而受到媒体关注，而不仅仅是低成本替代品。现有参考资料未确认该特定原型是否仍在生产。
预制房屋 · 2015
Patriot
Patriot模型于2015年发布，与克莱顿对Hope for the Warriors的支持有关，该组织服务于退伍军人、现役军人、国民警卫队成员、预备役人员及其家属。该模型构成了更广泛的慈善和社区住房倡议的一部分。
住宅建筑 · 2015
现场建造房屋
通过克莱顿地产集团和收购的区域建筑商，克莱顿除了工厂生产的住房外，还开发传统的现场建造房屋。这项业务扩大了公司在当地住宅市场以及入门级和中低价房屋中的参与，包括在佐治亚州、田纳西州、阿拉巴马州和其他美国地区的项目。
争议事件
营销活动
- 2021家庭承诺住房支持
United States
克莱顿通过捐赠资金和场外建造房屋支持Family Promise，为受无家可归影响的家庭提供住房。
结果. 参考资料报告了2021年捐赠45万美元和三套房屋。
- 2019预制奇观
United States
与科罗拉多州广告公司Made合作，Prefabulous将场外建造的房屋呈现为现代、适应性强且设计精良。该活动解决了工厂建造住房必然统一或劣质的污名。
结果. 用作品牌定位和类别教育活动；所提供来源中未提供定量结果。
- 2015爱国者与希望勇士合作
United States
克莱顿发布了Patriot住宅模型，并与Hope for the Warriors合作。克莱顿住宅建筑集团进行了财务捐赠，后来支持该组织的Warrior's Compass Suite就业过渡计划，并承诺额外资金。
结果. 后续参考资料中报告的持续慈善合作伙伴关系。
品牌决策
2016
进入设计师微型房屋细分市场新品背景
克莱顿正在探索更小、设计导向的住房形式，以及扩大工厂建筑吸引力的方法。
采取的行动
公司推出了微型房屋系列，从Low Country原型开始。
后续影响
该系列吸引了媒体关注，但所提供来源未确定其长期销售或当前可用性。
2015
扩展到现场建造住房战略背景
克莱顿寻求参与传统住宅建设，同时兼顾预制和模块化住房。
采取的行动
它收购了Chafin Communities，随后将其他区域建筑商加入克莱顿地产集团。
后续影响
公司增加了在现场建造住房和中低价传统房屋建筑中的存在。
2008
退出土地租赁社区战略背景
克莱顿除了建造和销售房屋外，还经营土地租赁社区组合。
采取的行动
公司将11个州的65处房产出售给Yes Companies LLC。
后续影响
该交易减少了克莱顿在土地租赁社区业务中的直接参与，同时保留了其制造、零售和金融业务。
2003
接受伯克希尔·哈撒韦收购并购背景
克莱顿已成为一家大型公开交易的预制住房公司，拥有关联的金融和制造业务。
采取的行动
伯克希尔·哈撒韦以约17亿美元收购克莱顿之家，之后公司成为私有，其纽约证券交易所上市被移除。
后续影响
克莱顿作为伯克希尔·哈撒韦的全资子公司运营，并继续在制造、零售、融资和住宅建设领域扩张。
Acquisition price. $1.7 billion (2003)
近期事件
来源2 个来源
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