娇韵诗
法国高端美妆品牌，融合植物成分、化妆品研究、护肤与SPA专业技艺。
最近更新 2026年8月31日
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概览
娇韵诗是法国高端美妆品牌，由雅克·库尔坦-娇韵诗于1954年在巴黎创立。其起源可追溯至娇韵诗研究所，一家日间水疗中心，库尔坦在此开发定制护理，并探索医学、健康与化妆品之间的联系。该公司以在护肤中使用植物提取物而闻名，并围绕植物成分、手法护理技术和科学研究相结合构建其品牌形象。 品牌早期发展侧重于身体护理和紧致。Masvelt身体塑形霜和纤体护理油等产品帮助确立了一个区别于20世纪60年代主导行业大部分的抗皱焦点的品类。娇韵诗后来扩展到面部护肤、防晒、彩妆、香水和男士理容。其面部和身体护理油、护理油和按摩导向的产品仍然是品牌传承的核心。娇韵诗还开发了一种有影响力的消费者教育、个性化咨询和产品试用方法，而非仅仅依赖传统的魅力广告。 在克里斯蒂安·库尔坦-娇韵诗的领导下，国际扩张在20世纪70年代加速，品牌进入更多欧洲、亚洲和北美市场。娇韵诗美国公司于1981年在纽约成立。该公司于1984年在巴黎公开上市，但库尔坦-娇韵诗家族于2008年买断少数股东股份，使企业回归私有。该集团随后专注于护肤和化妆品，同时保留部分自有香水，并通过收购和品牌发展进行扩张。 双萃精华于1985年推出，是娇韵诗最知名的产品。其双管设计旨在结合水溶性和油溶性成分，并已多次重新配方。其他标志性产品包括Eau Dynamisante、Joli Rouge、身体紧致霜、焕颜紧致眼霜和唇油。该公司还因帮助普及抗污染护肤、植物身体护理和现代唇油形式而受到赞誉。 娇韵诗集团在其同名品牌之外运营。它曾拥有或开发包括蒂埃里·穆勒和阿莎罗在内的香水品牌，于2020年将其香水部门出售给欧莱雅，同时保留自己的芳香疗法导向的香水系列。该集团于2022年重新推出myBlend作为个性化护肤和美容科技品牌，并于同年收购了美国清洁彩妆品牌ILIA Beauty。娇韵诗还推出了MyClarins，一个纯素导向的护肤系列，以及Clarins Precious，一个超奢华系列。 该公司在法国生产产品，并通过自己的数字渠道、百货商店、专业零售商、水疗中心和旅游零售点销售。其研究和采购策略日益强调可追溯的植物、再生农业和环境管理。法国阿尔卑斯山的娇韵诗庄园作为种植和研究基地，而法国南部的娇韵诗圣科隆布庄园则扩展了集团在受保护土地和再生实践方面的工作。娇韵诗仍然是一个私人持有的国际分销美容集团，其定位结合了高端护肤、植物专业知识、感官体验和可持续性主张。
沿革
雅克·库尔坦-娇韵诗于1954年在巴黎创立娇韵诗研究所，此前他开发了一种将美容护理与医学知识、健康和植物成分相结合的方法。该业务从研究所和护理实践发展成一家化妆品公司。与库尔坦相关的早期发明是Médecin’Bust，一种于1947年创造的水按摩设备。娇韵诗的首批主要商业护肤产品包括1962年的Masvelt身体塑形霜和1965年的纤体护理油。这些产品帮助使身体紧致成为一个公认的护肤品类，并在许多竞争对手专注于面部抗衰老时，为公司提供了独特的定位。 在20世纪60年代末和70年代，娇韵诗通过产品包装中的反馈卡与客户建立了直接关系。该公司还使用教育性广告，并推广家庭防晒，而不是当时流行的魅力美黑信息。克里斯蒂安·库尔坦-娇韵诗领导了国际扩张，到20世纪70年代初，该品牌已进入多个国家。娇韵诗美国公司于1981年开业，使用皮肤咨询和有针对性的样品，作为传统购买赠品模式的替代方案。 娇韵诗于1984年在巴黎证券交易所上市。次年，它推出了双萃精华，一种双相面部护理产品，成为该公司的标志性产品。1987年，娇韵诗推出了Eau Dynamisante，并宣布已停止动物试验。后来，它从其配方中移除了动物来源的活性成分。该公司于1991年推出彩妆，并围绕旨在帮助保护皮肤免受城市环境条件影响的产品开发了抗污染定位。它还在2002年推出了ClarinsMen进入男士护肤领域。 该集团通过与蒂埃里·穆勒的合作扩展到香水领域。1992年推出的Angel成为主要的商业和文化成功，并广泛与美食调香水的兴起相关联。娇韵诗还在1994年至2011年间持有欧舒丹的大量投资，支持该公司的国际发展。2008年，库尔坦-娇韵诗家族买断少数股东股份，恢复私有所有权。 现代集团更加专注于护肤、化妆品、研究和可持续采购。它于2014年将总部迁至巴黎地区一座可持续性导向的建筑，于2010年代中期推出唇油，并于2018年在法国阿尔卑斯山建立了娇韵诗庄园，用于植物种植和研究。MyClarins于2019年推出，而香水部门于2020年出售给欧莱雅。该集团于2022年重新推出myBlend并收购ILIA Beauty，然后于2023年推出Clarins Precious。2024年，它扩大了在法国南部的土地和种植活动；娇韵诗庄园于2025年获得再生有机认证地位。娇韵诗继续作为家族拥有的国际美容集团运营。
- 2025
娇韵诗庄园获得再生认证
[1]娇韵诗庄园成为据报道获得再生有机认证地位的第一个化妆品行业场所。
- 2023
Clarins Precious推出
[1]娇韵诗推出了超奢华抗衰老护肤系列。
- 2022
myBlend重新推出并收购ILIA Beauty
[1]集团扩展了个性化护肤，并收购了美国清洁彩妆品牌ILIA Beauty。
- 2020
香水部门出售
[1]娇韵诗将其香水部门出售给欧莱雅，同时保留自己的芳香疗法香水组合。
- 2018
娇韵诗庄园建立
[1]集团开始在法国阿尔卑斯山的一个地点种植和研究植物成分。
- 2008
家族买断和退市
[1]库尔坦-娇韵诗家族买断少数股东权益，使娇韵诗回归私有。
- 2002
ClarinsMen推出
[1]公司推出了专门的男士护肤和理容系列。
- 1991
彩妆业务推出
[1]娇韵诗进入彩妆领域，并推广抗污染产品概念。
- 1987
Eau Dynamisante推出
[1]娇韵诗推出了一款芳香疗法导向的香水，将香味与植物护肤定位相结合。
- 1985
双萃精华推出
[1]娇韵诗推出了其双相标志性面部精华。
产品与定位
高端至奢华护肤和化妆品，以植物为基础、科学驱动并注重健康。
面部护肤 · 1985
双萃精华
娇韵诗的标志性双相精华，于1985年推出。其双管包装在分配前分离水溶性和油溶性成分，使品牌能够在单一抗衰老护理中结合植物提取物和化妆品活性成分。该配方经过多代修订，同时保留双相概念。
身体护理
身体紧致霜
一款身体护理产品，代表娇韵诗长期以来对紧致、弹性和身体护理的重视。它属于品牌基于按摩应用和植物配方的传统，将公司早期的身体塑形主张扩展到现代保湿和紧致产品。
彩妆与唇部护理 · 2014
唇油
一种混合唇部产品，结合了植物精油、护理功效、光泽和淡色。娇韵诗在2010年代中期推出，并帮助普及唇油作为独特的彩妆类别。它定位于护理产品和传统唇彩或有色唇部产品之间。
香氛与身体护理 · 1987
Eau Dynamisante
一款于1987年推出的芳香疗法导向香水。它将可识别的香水体验与娇韵诗对植物提取物和身体仪式的传统强调相结合。与集团前设计师香水组合不同，Eau Dynamisante系列在2020年香水部门出售后仍属于娇韵诗自己的香水业务。
男士理容 · 2002
ClarinsMen
一个于2002年推出的专门男士系列，涵盖剃须产品、洁面乳、保湿霜、眼霜和其他面部护理。该系列将娇韵诗的植物和护理方法扩展到男士理容，同时使用为日常护肤程序设计的格式。
面部护肤 · 2019
MyClarins
一个为年轻成年消费者推出的护肤系列，定位于纯素和无残忍配方。MyClarins将集团受众扩展到传统高端抗衰老客户之外，并强调简单的日常补水和皮肤维护。
奢华面部护肤 · 2023
Clarins Precious
一个于2023年推出的超奢华抗衰老系列。该系列使用一种稀有的月光花冷冻提取物作为其成分故事的一部分，代表娇韵诗向更高价位、声望级护肤领域的进军。
个性化护肤与美容科技 · 2007
myBlend
一个由娇韵诗集团于2022年重新推出的个性化美容品牌。它结合了护肤产品、补充剂、诊断服务、专业护理和LED技术等设备。其主张基于个性化程序，并将化妆品与SPA和美容服务相结合。
营销活动
- 1981先试后买试用装
United States
对于其美国扩张，娇韵诗强调个性化咨询和有针对性的样品，而不是标准的购买赠品模式。
结果. 为进入美国高端美妆市场创造了一条基于咨询的途径。
- 1970家庭防晒
International
娇韵诗推广全家防晒，使用母亲和孩子的形象，而不是当时占主导地位的魅力美黑呈现。该方法将防晒定位为实际的健康和护肤问题。
结果. 帮助娇韵诗的防晒传播脱颖而出。
- 1970教育性软文
France · International
公司使用文本主导的教育性软文广告，在《Cosmopolitan》等杂志上解释产品和护肤实践，而不是仅依赖基于形象的广告。
结果. 强化了娇韵诗的专业知识和咨询导向定位。
品牌决策
2022
收购ILIA Beauty并购背景
娇韵诗寻求扩大其在清洁和高端彩妆领域的业务。
采取的行动
娇韵诗集团收购了美国清洁彩妆品牌ILIA Beauty。
后续影响
ILIA成为娇韵诗集团旗下与娇韵诗和myBlend并列的品牌。
2022
重新推出myBlend战略背景
娇韵诗重新审视了2007年首次推出的个性化护肤概念，并将其与对诊断、设备和个人化程序的新兴趣相结合。
采取的行动
集团以更新的配方、包装、技术和专业服务重新推出myBlend。
后续影响
myBlend通过数字渠道、精选奢华水疗中心和高端零售商运营。
2020
出售香水部门并购背景
娇韵诗决定在运营广泛香水组合后更专注于护肤和化妆品。
采取的行动
娇韵诗香水集团被出售给欧莱雅；娇韵诗保留了自己的芳香疗法导向香水产品。
后续影响
集团的投资组合更加集中于护肤、彩妆和相关美容服务。
2008
回归私有所有权战略背景
在作为上市公司近25年后，库尔坦-娇韵诗家族寻求恢复家族控制并提供更长期的股权结构。
采取的行动
家族买断少数股东股份并将娇韵诗退市。
后续影响
娇韵诗继续作为私人持有的家族企业运营。
近期事件
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