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克拉伦登广场购物中心

位于大曼彻斯特海德镇中心的室内购物中心和市场综合体。

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概览

克拉伦登广场购物中心是位于英格兰大曼彻斯特泰姆赛德都会区海德镇的一个镇中心零售和市场综合体。该中心将主要的室内购物商场与镇上的市场大厅及相关市场区域(包括户外摊位)结合在一起。其租户组合包括全国连锁店、当地独立企业、服务运营商和餐饮店,使其成为海德更广泛中央购物网络的一部分,而非独立的购物目的地。 该中心起源于海德市中心战后的一次重大重建。包括部分镇市场用地在内的土地由海德议会转让给大都会铁路剩余土地公司,旨在替换老化的市场设施和旧建筑。重建拆除了几座历史建筑,包括前议会办公室、警察办公室、诺福克阿姆斯酒店以及成排的小商店和排屋。由此产生的露天零售区于1963年开放,包括一个新的市场大厅、市场摊位和一个多层停车场,旨在使市中心现代化并整合购物活动。 到20世纪80年代,原有的区域吸引力下降。报告将这种恶化归因于故意破坏、不吸引人的设计和劣质建筑材料,这些因素使该地点对游客和潜在零售商都缺乏吸引力。1990年,当地永久产权所有者、泰姆赛德都会区议会和其他各方开始制定重建战略。该计划于1994年实施,当时中心扩建,大部分零售环境被封闭,市场大厅翻新,零售空间增加。该项目确立了现代克拉伦登广场的布局。 该中心与海德其他主要零售区(尤其是市场广场和市场街)一起运营。它靠近阿斯达和莫里森经营的大型超市,而海德公交车站和海德中央火车站可通往镇中心。铁路服务将该地区与曼彻斯特皮卡迪利和罗斯希尔马普尔连接起来,当地公交线路服务于大曼彻斯特及周边地区的多个目的地。 其租户历史包括Superdrug、O2、Argos、B&M、Peacocks和One Below等零售商,但个别租户随时间变化。据报道,Argos和B&M已关闭其在克拉伦登广场的门店。在2010年代,随着消费者习惯转向在线购物、更大的零售目的地以及镇中心使用模式的变化,该中心面临客流量下降。一些折扣和价值导向零售商的入驻有助于支持活动,但当地继续讨论需要加强海德更广泛的购物供应。 2014年发生了一个重大的后续变化,多层停车场被拆除。该地点随后被用于开设肯德基餐厅。前停车场位置也具有历史意义,因为它位于或靠近宪章派集会大厅的遗址,但根据参考资料,该地点的遗产重要性尚未通过蓝色牌匾标记。克拉伦登广场仍然是一个活跃的当地购物和市场设施,但其表现与海德镇中心的持续更新、交通可达性和零售活力密切相关。

沿革

克拉伦登广场源于海德历史悠久的镇中心战后重组。在现有综合体存在之前,该地区包含海德部分市场用地、旧商店、市政建筑和成排的简朴排屋。海德议会与大都会铁路剩余土地公司达成交换安排,以更换老化的市场设施并重建周边土地。工程拆除了几座著名建筑,包括前海德议会办公室、警察办公室和诺福克阿姆斯酒店,以及海伦街和诺伯里街上的较小商店和住宅。 第一个开发项目于1963年开放。当时它是一个露天区域,包含一个新的市场大厅、市场摊位和一个多层停车场。该方案反映了当时对现代化镇中心零售环境的偏好,并试图将海德的商业活动组织得更加有序。然而,随着时间的推移,该区域与物理条件恶化和零售表现疲软联系在一起。到20世纪80年代,据报道,故意破坏、不吸引人的外观和建筑质量问题使顾客和潜在租户望而却步。 1990年,通过该区域永久产权所有者、泰姆赛德都会区议会和其他相关组织的合作,启动了重建战略。该计划于1994年实施。它扩展了中心,将大部分购物区域置于覆盖之下,改善了现有的市场大厅并增加了零售容量。由此产生的综合体被称为克拉伦登广场购物中心,并继续作为海德更广泛的镇中心零售系统的一个组成部分运营。 该中心的角色一直与市场大厅和户外市场密切相关,这些市场与常规商店单元一起容纳交易者。其位置靠近市场广场、市场街、阿斯达和莫里森。公共交通由附近的公交车站和海德中央火车站提供。从海德中央出发的北方铁路服务将该镇与曼彻斯特皮卡迪利和罗斯希尔马普尔连接起来。 租户构成多年来发生了变化。该中心曾容纳包括O2、Superdrug、Argos和B&M在内的全国零售商,以及独立企业。Argos和B&M后来停止在该中心交易。Peacocks和One Below是据报道在该中心寻求维持访客数量期间入驻的价值导向零售商之一。像许多传统镇中心方案一样,克拉伦登广场面临来自在线购物、消费者偏好变化以及超市和更大零售目的地的竞争压力。当地对客流量下降的担忧构成了关于海德购物供应未来更广泛辩论的一部分。 2014年,多层停车场被拆除,为肯德基餐厅让路。前停车场场地还与宪章派集会大厅有关,这是海德当地政治和社会历史的一个元素,但根据引用的叙述,尚未通过蓝色牌匾纪念。该中心目前与MCR地产集团所有权相关,并仍然是一个活跃的零售和市场设施,尽管其长期表现取决于租户需求、镇中心更新、交通可达性以及实体购物的持续相关性。

  • 2014

    多层停车场拆除

    [1]

    停车场被拆除,场地被重新开发为肯德基餐厅。

  • 1994

    中心扩展并封闭

    [1]

    重建增加了零售空间,覆盖了大部分区域,并翻新了市场大厅。

  • 1990

    启动重建战略

    [1]

    永久产权所有者、泰姆赛德都会区议会和其他各方开始规划中心的大规模更新。

  • 1980

    区域进入衰退期

    [1]

    据报道,故意破坏、不良外观和建筑问题导致零售吸引力减弱。

  • 1963

    原始露天区域开放

    [1]

    一个新的海德镇中心开发项目开放,包括市场大厅、市场摊位和一个多层停车场。

产品与定位

一个便利的本地购物和市场目的地,服务于海德及其周边地区,结合日常零售、独立商户、全国连锁和市场设施。

  • 零售物业 · 1994

    室内购物商场

    克拉伦登广场的主要商场为不断变化的全国连锁店、价值零售商、独立企业和服务运营商组合提供商店单元。其封闭形式通过1994年的重建确立,旨在与海德市场大厅和周边街道一起提供日常镇中心购物。

  • 市场设施 · 1963

    市场大厅

    市场大厅是综合体的核心部分,其起源可追溯到1963年的重建。它支持市场交易以及中心的常规零售单元,并构成海德更广泛的室内和户外市场供应的一部分。

  • 市场设施 · 1963

    户外市场

    户外市场摊位作为克拉伦登广场和海德镇中心零售环境的额外组成部分运营。它们通过为市场交易者和本地导向的商业提供空间,补充室内商场和市场大厅。

品牌决策

  • 2014

    将多层停车场替换为餐厅用途战略

    背景

    中心的多层停车场占据了一个显眼的镇中心位置。

    采取的行动

    停车场被拆除,场地被用于开设肯德基餐厅。

    后续影响

    这一变化改变了中心的配套基础设施,并在前停车场场地引入了餐饮服务用途。

  • 1994

    交付现代克拉伦登广场形式换代

    背景

    海德需要一个更有吸引力且商业上可用的替代品来取代衰退的露天区域。

    采取的行动

    中心被扩展,大部分区域被覆盖,增加了额外的零售空间,并升级了市场大厅。

    后续影响

    重建创造了今天与克拉伦登广场相关的购物中心配置。

  • 1990

    规划大型中心重建战略

    背景

    原始的露天区域经历了与故意破坏、不吸引人的设计和零售吸引力弱相关的衰退。

    采取的行动

    永久产权所有者、泰姆赛德都会区议会和其他组织启动了一项扩展和现代化中心的战略。

    后续影响

    该战略导致了1994年的扩展、大部分零售区域的封闭和市场大厅的翻新。

来源2 个来源

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