克莱尔霍尔购物中心
位于爱尔兰都柏林北部、以特易购为主力店的中型购物中心。
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概览
克莱尔霍尔购物中心是位于都柏林北部库洛克区的一个中型郊区购物中心,靠近艾尔菲尔德和克莱尔霍尔住宅区。该中心由特易购爱尔兰公司所有,并以一家大型特易购门店为主力店,是爱尔兰早期特易购品牌门店之一。其服务范围主要面向本地和郊区居民,为都柏林北部居民提供杂货购物、日常零售、餐饮、服务、娱乐和办公设施。 该中心得名于周边的克莱尔霍尔地区。这一名称最终源自前克莱尔格罗夫庄园以及后来占据该地的克莱尔庄园酒店。与原始房屋相关的冰窖仍保留在附近,将现代零售综合体与该地区早期的庄园历史联系起来。 特易购于2000年开始推进该开发项目。该项目最初被描述为耗资约2000万英镑的购物中心,据报道特易购以约1200万英镑购买了这块约10英亩的土地。规划过程十分困难,因为该公司寻求的是购物中心的许可,而不是简单地沿用先前单独门店的许可。都柏林市议会拒绝了最初的提案,规划过程持续了一年多。经过大约四年的努力,2002年报道称价值7000万欧元的更大规模开发项目获得批准。 建成的中心于2004年7月19日正式开业。电视名人克里·卡托纳在盛大开业仪式上剪彩。同年,克莱尔霍尔获得了爱尔兰房地产奖的共和国商业开发奖,使该项目在爱尔兰房地产和开发领域获得认可。 该综合体围绕一座三层主楼布局。特易购占据中层的大部分,其他零售商在地面和中间层运营。上层包括娱乐和办公用途,包括医疗中心和爱尔兰驾照申请设施。停车构成了地面层布局的重要部分,外部服务包括洗衣设施和特易购杂货自提点。中心场地内的一座较小建筑最初主要与健身房和游泳池相关,后来被划分为多个零售单元,并配有一家餐厅。 在建筑上,主楼以大型玻璃屋顶为特色。该屋顶旨在引入自然热量并提高建筑的运营效率。因此,克莱尔霍尔结合了以超市为主导的零售目的地、邻里购物中心和服务枢纽的功能。其角色主要是本地而非全国性的:该中心的价值在于为周边社区提供便捷的通道,以及围绕特易购主力店聚集的日常设施的广度。
沿革
克莱尔霍尔购物中心是在都柏林北部库洛克区北部的克莱尔霍尔地区开发的,靠近艾尔菲尔德。该地点有较古老的历史关联:它靠近克莱尔格罗夫庄园(一座旧宅邸)以及取代它的克莱尔庄园酒店。前庄园和酒店的名称帮助确立了周边住宅区和后来购物中心的克莱尔霍尔和克莱尔霍尔名称。原房屋的冰窖仍保留在该地区。 特易购于2000年3月开始规划该零售开发项目。早期描述提到拟建的2000万英镑购物中心,而据报道特易购为这块10英亩的土地支付了约1200万英镑。该项目经历了漫长的规划过程。2000年10月,特易购申请开发该中心的许可,但都柏林市议会随后拒绝了该提案,因为它寻求的是购物中心开发,而不是根据现有许可继续建设独立的特易购门店。该公司继续寻求批准一年多。 2002年5月,宣布批准一个更大的克莱尔霍尔购物中心项目,据报道为7000万欧元的开发项目。该批准是在大约四年的努力之后获得的。特易购的参与使其成为一项重要的以超市为主导的郊区开发项目,而其规划的商店和其他设施的组合使其比独立的杂货店具有更广泛的作用。 该中心于2004年7月19日正式开业。克里·卡托纳在盛大开业仪式上剪彩。开业第一年,克莱尔霍尔获得了爱尔兰房地产奖的共和国商业开发奖。这一认可标志着该开发项目是爱尔兰房地产领域一个值得注意的商业项目。 建成的综合体由一座三层主楼组成。特易购占据中层的中部,地面和中间层有额外的商店。上层曾用于娱乐和办公设施。这些设施包括爱尔兰驾照申请中心和医疗中心,将该地点的功能扩展到行政和医疗保健服务。地面层布局主要用于停车,并包括外部洗衣设施和特易购杂货自提点。 一个突出的设计特点是主楼的高玻璃屋顶,旨在捕获热量并提高运营效率。中心场地内的一座较小建筑最初主要与健身房和游泳池相关。后来被划分为多个商店,并配有一家餐厅。这种调整反映了该中心从以超市为主导的开发项目演变为更广泛的本地服务和零售目的地。 克莱尔霍尔购物中心由特易购爱尔兰公司所有,主要作为周边都柏林北部街区的社区服务中心运营。其主要商业身份仍然是特易购主力店,辅以较小的零售、食品、休闲、健康、行政和便利服务租户。
产品与定位
本地购物目的地,以特易购为主力店的社区零售中心,服务于都柏林北部
杂货零售 · 2004
特易购超市
该中心的主要主力店是特易购超市,占据主楼中层的大部分。它提供了核心的杂货和日常购物服务,较小的零售和服务单元围绕其布局。
一般零售 · 2004
购物中心零售单元
额外的商店占据主楼的地面和中间层。该中心的零售组合面向本地便利、家庭、时尚和日常消费需求,但可用的租户组合可能随时间变化。
社区和专业服务 · 2004
办公和公共服务
上层包括办公和面向公众的设施,包括爱尔兰驾照申请中心和医疗中心。这些用途使该开发项目具有超越传统购物的服务角色。
休闲和酒店业 · 2004
休闲和餐饮设施
娱乐和餐饮用途构成中心更广泛服务的一部分。场地内的一座较小建筑,曾经主要与健身房和游泳池相关,后来被细分为商店,并配有一家餐厅。
零售履约服务
特易购杂货自提点
外部特易购杂货自提点作为辅助便利服务运营,允许客户从购物中心地点提取杂货订单。
品牌决策
2004
克莱尔霍尔购物中心开业新品背景
特易购将该中心开发为独立超市的更大替代方案,拥有多层和更广泛的租户和设施。
采取的行动
该中心于2004年7月19日向公众开放。
后续影响
该地点成为以特易购为主力店的本地购物目的地,并在开业当年获得了爱尔兰房地产商业开发奖。
2002
批准扩建的克莱尔霍尔开发项目战略背景
经过大约四年的规划努力,特易购获得了据报道价值7000万欧元的购物中心项目的批准。
采取的行动
特易购继续开发一个多层中心,结合其超市主力店与商店、服务、娱乐和办公用途。
后续影响
建成的中心于2004年7月开业,成为都柏林北部的本地零售和服务目的地。
Reported development value. €70 million (2002 approval announcement)
2000
特易购选择购物中心形式而非独立门店战略背景
特易购最初拥有与独立门店相关的规划许可,但寻求在克莱尔霍尔地区获得更广泛的购物中心开发批准。
采取的行动
该公司提交了一个多用途、以超市为主力店的购物中心提案。
后续影响
初步请求被都柏林市议会拒绝,导致规划过程延长,直到2002年更大的项目获得批准。
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