科乐收
德国家族式农业机械制造商，以联合收割机、青贮饲料收割机和拖拉机闻名。
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概览
科乐收是一家德国农业机械制造商，总部位于北莱茵-威斯特法伦州的哈瑟温克尔。这家家族企业尤其以联合收割机和青贮饲料收割机著称，现已发展成为一家提供机械、附件和数字农业系统的综合性农业技术集团。其主要产品领域包括联合收割机、自走式青贮饲料收割机、拖拉机、打捆机、割草机、搂草机、摊晒机、青贮拖车、轮式装载机、伸缩臂叉装车及相关收获设备。 公司的历史可追溯至1887年，当时弗朗茨·科乐收在克拉霍尔茨建立了一家生产牛奶离心机及后来农具的作坊。公司正式成立于1913年，当时奥古斯特·科乐收注册了一家制造秸秆打捆机的企业。科乐收兄弟于1919年将生产迁至哈瑟温克尔后，公司开始向欧洲邻国出口。其首个重要的战略定位通过收获技术确立：科乐收联合收割机的开发始于20世纪30年代初，公司于1936年推出了一款专为欧洲收获条件设计的联合收割机。二战后推出的SUPER联合收割机系列成为战后增长的重要基础。 科乐收通过青贮收获领域的收购和工厂投资，在联合收割机之外实现了扩张。1969年收购Josef Bautz AG和1970年收购Speiser，增强了其在割草机、摊晒机、搂草机、装载车和青贮设备方面的能力。2003年，公司收购了雷诺农业的多数股权，从而拥有了完整的拖拉机系列，并将勒芒生产基地纳入其工业网络。XERION、AXION和ARION系列随后成为拖拉机业务的核心部分，而LEXION则成为公司最知名的联合收割机系列。 自20世纪90年代以来，科乐收建立了全球制造和销售网络。公司在印度、美国、俄罗斯、中国、阿根廷等市场建立或扩展了业务，在德国、法国、匈牙利、美国、印度、阿根廷和俄罗斯设有主要生产和工程基地。公司自称是欧洲联合收割机领导者，以及全球自走式青贮饲料收割机领导者。其机械通过国际子公司、经销商和服务网络销售。 产品开发日益将机械工程与自动化、机器互联和农场管理信息技术相结合。公司于2017年在迪森开设了电子开发中心，体现了其对数字农业的重视。LEXION、TRION和EVION联合收割机系列覆盖不同的农场规模和收获需求；JAGUAR服务于青贮收获市场；拖拉机产品组合从低功率型号延伸到高输出XERION。科乐收还提供TERRA TRAC等履带技术，旨在改善牵引力并减少土壤压实。 公司仍为私营且受家族影响。扬-亨德里克·莫尔于2023年4月1日成为首席执行官。根据引用的参考资料，科乐收在2025财年报告了约49亿欧元的营业额，全球员工约11,650人；约77.6%的销售额在德国以外产生。科乐收继续面临农业设备制造业常见的周期性、技术和监管压力，以及因俄罗斯入侵乌克兰后继续在俄运营而受到的声誉审查。
沿革
科乐收的故事始于1887年，当时弗朗茨·科乐收在克拉霍尔茨建立了一家生产牛奶离心机的企业。世纪之交，作坊扩展到农具，包括秸秆打捆机和切割设备。1913年，弗朗茨的儿子奥古斯特正式注册了一家制造秸秆打捆机的企业。他的兄弟小弗朗茨和伯恩哈德在次年加入，特奥后来于1935年成为合伙人。 第一次世界大战后，家族于1919年将生产迁至哈瑟温克尔，并收购了一家前硬石工厂。哈瑟温克尔成为公司持久的工业中心，也是科乐收开始向荷兰、法国和比利时出口的基础。联合收割机的开发始于1930年。一款围绕当地收获条件设计的欧洲联合收割机于1936年推出，并于1937年投入批量生产。在战时条件于1943年停止生产之前，大约生产了1,400台。 公司的战时历史包括为纳粹政府生产军事装备，以及使用336名强制劳工。奥古斯特·科乐收于1945年被盟军逮捕。2001年，公司向赔偿基金捐款50万德国马克。战后，科乐收恢复了农业机械生产，SUPER联合收割机于1946年推出。在1978年该系列结束之前，SUPER系列共生产了超过65,000台机器。 战后扩张增加了地点和能力。1956年建立了帕德博恩工厂，1961年在法国梅斯增加了打捆机工厂。赫尔穆特·科乐收于1962年作为工程董事总经理加入公司。1969年收购Josef Bautz AG和1970年收购Speiser使青贮收获成为重要的战略支柱。赫尔穆特·科乐收于1978年成为管理委员会主席。 从20世纪90年代起，科乐收通过制造、销售和工程地点进行国际扩张。公司于1993年在印度、1999年在美国、2005年在俄罗斯以及2010年代在中国建立了业务。2003年对雷诺农业的多数股权收购使科乐收扩展到标准拖拉机领域，并获得了勒芒工厂。公司的联合收割机业务在2003年报告了第40万台机器。2011年，一台LEXION 770据报道在八小时内收获了675.84吨谷物，这一表现被吉尼斯世界纪录认可。 公司继续投资于生产、产品平台和数字技术。其迪森电子开发中心于2017年开业，支持农业数字化工作。当前的联合收割机系列包括大型LEXION、2021年推出的中档TRION和2023年推出的较小EVION。JAGUAR青贮饲料收割机、XERION和其他拖拉机、打捆机及草地设备构成了核心产品组合。 科乐收仍为私营且面向国际。哈瑟温克尔仍是总部和主要生产中心，而巴特索尔高、勒芒、梅斯、特勒克圣米克洛什、奥马哈、哥伦布、克拉斯诺达尔、孙查莱斯和昌迪加尔支持生产、工程、物流或销售。尽管受到制裁和乌克兰战争的影响，公司继续在俄罗斯运营，这一决定引发了关于人权、供应链义务以及可能间接支持俄罗斯动员体系的批评。
- 2023
EVION系列发布
[1]EVION 400系列推出，面向较小的联合收割作业。
- 2023
新任首席执行官上任
[1]扬-亨德里克·莫尔于4月1日成为首席执行官。
- 2021
TRION系列发布
[1]科乐收推出TRION联合收割机系列，面向其收获产品组合的中端市场。
- 2011
LEXION收获纪录
[1]根据引用的参考资料，一台LEXION 770在八小时内收获了675.84吨谷物。
- 2003
收购雷诺农业多数股权
[1]科乐收通过收购雷诺农业的多数股权扩展到标准拖拉机领域。
- 1969
收购Bautz扩展青贮设备
[1]收购Josef Bautz AG增强了科乐收的青贮收获能力。
- 1946
SUPER联合收割机投入生产
[1]战后农业生产以SUPER联合收割机系列恢复。
- 1936
推出欧洲联合收割机
[1]科乐收推出了一款专为欧洲收获条件设计的联合收割机。
- 1919
生产迁至哈瑟温克尔
[1]科乐收家族收购了哈瑟温克尔的一家前工厂，该地成为公司的主要工业基地。
- 1913
公司正式成立
[1]奥古斯特·科乐收注册了一家秸秆打捆机制造企业，这是科乐收公司的正式开端。
产品与定位
高端、技术领先的农业机械，特别在收获性能、可靠性、自动化和专业农场生产力方面具有优势。
联合收割机 · 1995
LEXION
科乐收的旗舰联合收割机系列，定位于大规模谷物收获。该系列将高容量脱粒和分离系统与大型粮箱、宽割台、自动化以及可选的TERRA TRAC履带行走装置相结合。LEXION自1995年起生产，代表了公司最突出的收获技术平台。
联合收割机 · 2021
TRION
2021年推出的联合收割机系列，面向科乐收收获产品组合的中端市场。它旨在取代较大的TUCANO型号和部分较小的LEXION相关产品，700、600和500系列覆盖不同的产能和农场需求。
联合收割机 · 2023
EVION
EVION 400系列服务于较小的联合收割机细分市场。该系列于2023年推出，取代了以前的AVERO和较小的TUCANO应用，面向寻求配备科乐收收获技术的紧凑型机器的农场。
自走式青贮收获机
JAGUAR
科乐收的自走式青贮饲料收割机平台，用于切碎草、玉米和其他青贮作物。该系列得到科乐收青贮收获工程和巴特索尔高基地组件的支持，是公司在青贮切碎机市场强势地位的核心。
拖拉机
XERION
科乐收最大的拖拉机系列，以其四个等大的车轮和高功率而闻名。XERION拖拉机面向要求苛刻的牵引、运输和大型农场应用，在产品组合中位于AXION和ARION系列之上。
拖拉机
AXION
高功率传统拖拉机系列，涵盖AXION 800和AXION 900系列。某些AXION 900型号可以选配TERRA TRAC履带代替后轮，有助于减少土壤压实并在适当的田间条件下改善行驶特性。
拖拉机
ARION
中档拖拉机系列，涵盖ARION 400、500和600系列。它服务于混合农场和一般农业工作，功率低于AXION和XERION系列。
牧草和干草设备
打捆机和草地设备
科乐收生产打捆机、割草机、摊晒机、搂草机、搂草翻晒机、装载车及相关设备。梅斯是主要的打捆机制造基地，而巴特索尔高开发和制造青贮机械及附件。
争议事件
品牌决策
2025
维持俄罗斯业务战略背景
尽管俄罗斯入侵乌克兰并受到国际制裁，科乐收仍继续在俄罗斯运营。
采取的行动
公司维持了克拉斯诺达尔的生产和莫斯科办事处，据报道在俄罗斯的员工超过2,000人。
后续影响
该决定因可能的人权和法律风险而受到批评，并使公司持续面临声誉审查。
2023
推出EVION 400系列新品背景
较小的联合收割机细分市场需要AVERO和较小TUCANO系列的继任者。
采取的行动
科乐收推出了EVION 400系列，面向紧凑型收获应用。
后续影响
EVION取代了以前AVERO和较小TUCANO在联合收割机产品组合中的定位。
2021
推出TRION联合收割机系列新品背景
科乐收需要在其较大的LEXION机器和较小的产品之间建立一个现代的中档联合收割机平台。
采取的行动
公司推出了TRION 700、600和500系列机器，根据引用的参考资料，使用康明斯发动机。
后续影响
TRION成为较大的TUCANO型号和部分早期较小联合收割机产品的主要替代品。
2003
收购雷诺农业多数股权并购背景
科乐收历来在收获设备方面实力最强，并寻求扩大其农业机械产品范围。
采取的行动
公司收购了雷诺农业的多数股权，进入了标准拖拉机业务。
后续影响
该交易扩大了产品组合，并使科乐收与法国勒芒的拖拉机生产建立了联系。
近期事件
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