CL金融

CL金融是一家私人控股的特立尼达和多巴哥企业集团，以殖民地人寿保险（特立尼达）有限公司（通常称为CLICO）为核心。该集团于1993年作为CLICO的控股公司成立，并在创始人西里尔·杜普雷的侄子劳伦斯·杜普雷的领导下扩张，成为特立尼达和多巴哥最大的本地控制企业集团之一，也是加勒比地区最大的私营企业之一。 在其鼎盛时期，CL金融在约32个国家拥有超过65家公司的权益。其投资组合远远超出保险业，涵盖银行和金融服务、能源、制造业、分销、房地产、媒体和其他商业活动。报告的集团资产超过1000亿特立尼达和多巴哥元，而集团内最大的金融机构管理的资产超过380亿特立尼达和多巴哥元。该集团的区域足迹包括东加勒比的英美保险公司、加勒比货币市场经纪公司、Clico投资银行，以及工业和消费业务，如Angostura以及与甲醇生产和牙买加朗姆酒生产商Lascelles deMercado相关的权益。 该集团快速多元化和融资模式在全球金融危机期间变得不可持续。2008年末和2009年初，取款对Clico投资银行造成巨大压力，也给CLICO特立尼达带来流动性问题。当局指出了几个结构性弱点，包括广泛的关联交易、高成本的存款和投资收集、大量杠杆以及甲醇和房地产价值下跌的风险敞口。由于CL金融的子公司相互关联且对更广泛的加勒比金融体系至关重要，这些问题被视为系统性风险而非孤立的公司失败。 2009年1月30日，特立尼达和多巴哥政府、中央银行和CL金融达成干预和救助安排。中央银行接管了Clico投资银行，将第三方资产和负债转移至First Citizens银行，并安排流动性支持。CL金融同意处置重要资产，包括在共和国银行、特立尼达甲醇控股有限公司和加勒比货币市场经纪公司的股份，以帮助解决CLICO的法定基金短缺。政府提供财政支持以换取抵押品和股权，并在集团董事会获得多数席位。截至2010年12月，与救助相关的政府贷款据报道约为73亿特立尼达和多巴哥元。 干预使CL金融陷入漫长且不确定的重组和清算过程。该集团的困难影响了多个加勒比司法管辖区的公众信心、保单持有人、存款人、投资者和交易对手，尽管单独监管的巴巴多斯和东加勒比部分地区的CLICO业务强调其与特立尼达和多巴哥实体的法律和运营自主权。CL金融网站到2011年2月已不再运作，该集团作为统一私营企业集团的前地位大大削弱。 资产出售和争议持续多年。2025年4月，据报道，与Trincity购物中心相关的CL金融集团公司Home Construction Limited的Trincity商业中心以5.05亿特立尼达和多巴哥元出售给由Johnny Aboud、Anthony Rahael、KallCo和Fides Ltd组成的财团。2025年10月，据报道，法院指定的清算人处置CL金融资产成为刑事调查的对象，此前有投诉指控违规、低估和透明度不足。调查是在高等法院就拟议出售Trincity商业中心发出禁令之后进行的。该集团的长期法律和财务状况仍受清算、资产处置和追偿程序影响……

CL金融的根源在于由西里尔·杜普雷创立的殖民地人寿保险（特立尼达）有限公司，即CLICO。1993年，CL金融作为保险业务的控股公司成立。在劳伦斯·杜普雷的领导下，该集团采取了积极的多元化战略，从以保险为中心的企业转变为广泛的加勒比企业集团。 扩张涵盖金融服务、能源、制造、分销、房地产和媒体。该集团在特立尼达和多巴哥、更广泛的加勒比地区和其他市场收购或控制了许多公司的权益。其投资组合包括CLICO特立尼达、Clico投资银行、加勒比货币市场经纪公司、英美保险业务、Angostura、甲醇相关资产、房地产企业以及牙买加Lascelles deMercado（Appleton Jamaica Rum的母公司）的权益。到2000年代末，据报道该集团在32个国家拥有超过65家公司，资产超过1000亿特立尼达和多巴哥元。 该战略依赖于集团内部公司之间广泛的内部关系、大量杠杆以及以相对较高的利率吸引资金用于投资承担重大风险的资产的能力。全球金融危机暴露了这些脆弱性。房地产和甲醇价值下跌削弱了集团的资产基础，而异常大量的取款请求立即对Clico投资银行造成压力。CLICO特立尼达也面临流动性压力，促使其董事长在2009年1月寻求可能的中央银行援助。 2009年1月30日，特立尼达和多巴哥当局宣布了一项救助和重组安排。中央银行接管了Clico投资银行，将CIB和加勒比货币市场经纪公司的第三方资产和负债转移至First Citizens银行，并计划在转移后撤销CIB的银行牌照。政府和中央银行还控制了与CLICO特立尼达相关的资产和负债，并寻求保护存款人和保单持有人。作为政府支持的交换，CL金融同意剥离资产，包括在共和国银行、特立尼达甲醇控股有限公司和加勒比货币市场经纪公司的股份。政府获得抵押品和CLICO的股权，并在CL金融董事会获得多数席位。 当局称干预是防止蔓延所必需的。该集团的主要金融子公司代表了特立尼达和多巴哥经济的很大一部分，其保险业务扩展到几个东加勒比司法管辖区。政治反对派批评救助，质疑财务缺口的规模，并对集团和监管机构的管理提出担忧。失败还给相关的工业投资和区域企业带来压力。 救助并未使CL金融恢复其前地位。截至2010年12月，与干预相关的政府贷款据报道约为73亿特立尼达和多巴哥元。谈判仍然困难，集团网站到2011年2月停止运作，资产追偿和清算在随后的几年中继续进行。巴巴多斯和其他地方单独监管的CLICO实体试图向客户保证其法律结构、管理和资产负债表与特立尼达和多巴哥业务不同。 2025年，资产处置仍然是该集团未解决后果的一部分。与Trincity购物中心物业相关的Home Construction Limited的Trincity商业中心据报道以5.05亿特立尼达和多巴哥元出售。2025年晚些时候，Legacy Shareholders Ltd.的投诉据报道导致对处置过程某些方面的刑事调查。高等法院禁令阻止了计划中的出售，同时法院考虑涉及透明度、估值和清算行为的指控。这些事态发展表明，CL金融的遗产在2009年最初的流动性危机之后很长一段时间内继续涉及有争议的资产出售、债权人索赔、监管审查和法律诉讼。

• 2025

  据报道Trincity商业中心出售

  [1]CL Financialen.wikipedia.org

  与Trincity购物中心相关的CL金融关联房地产公司据报道以5.05亿特立尼达和多巴哥元出售。

• 2025

  据报道对资产处置进行调查

  [1]CL Financialen.wikipedia.org

  在投诉涉及CL金融资产出售的透明度和估值后，据报道进行了刑事调查。

• 2010

  据报道政府救助风险敞口

  [1]CL Financialen.wikipedia.org

  截至12月，与特立尼达和多巴哥救助相关的贷款据报道约为73亿特立尼达和多巴哥元。

• 2009

  流动性危机和政府干预

  [1]CL Financialen.wikipedia.org

  Clico投资银行和CLICO特立尼达的流动性压力导致政府支持的救助、资产转移和计划中的剥离。

• 2008

  扩张至牙买加和区域金融服务

  [1]CL Financialen.wikipedia.org

  该集团收购了Lascelles deMercado的86.6%权益，并获得了加勒比货币市场经纪公司40%的权益。

• 1993

  CL金融成立为保险控股公司

  [1]CL Financialen.wikipedia.org

  CL金融成立为殖民地人寿保险（特立尼达）有限公司（即CLICO）的控股公司。

一个多元化的加勒比金融和工业集团，最初以保险为核心，区域扩张至银行、能源、制造、消费品和房地产。在2009年崩溃并接受政府支持的改组之前，它被定位为加勒比地区最大的私人控制企业集团之一。

• 保险

  殖民地人寿保险（特立尼达）有限公司

  CLICO特立尼达是该集团的基础保险业务和主要运营起源。它在特立尼达和多巴哥提供保险产品，并成为CL金融建立其更广泛公司结构的核心实体。2009年，流动性压力和法定基金赤字使CLICO成为政府救助的主要焦点。

• 银行业

  Clico投资银行

  Clico投资银行是该集团的投资银行和存款吸收业务。当2009年初取款请求超过可用流动性资源时，其流动性状况急剧恶化。中央银行接管，将第三方资产和负债转移至First Citizens银行，并计划撤销其银行牌照。

• 金融服务

  加勒比货币市场经纪公司

  加勒比货币市场经纪公司是一家区域金融服务企业，CL金融持有其大量权益。其第三方资产和负债被纳入2009年涉及First Citizens银行的转移安排，当局试图控制该集团的流动性问题。

• 商业房地产

  Trincity购物中心和Trincity商业中心

  Trincity购物中心是位于Trincity的邱吉尔罗斯福高速公路附近的一个大型封闭式购物中心。相关的Trincity商业中心实体构成该集团房地产投资组合的一部分，并在后来的清算过程中成为资产处置对象。

• 2025

  资产处置过程调查

  一个股东和剩余债权人团体投诉指控违规、低估销售和透明度不足，据报道导致警方对法院指定的清算人管理的资产处置进行调查。

  来源

• 2009

  CL金融流动性危机和救助

  在当局确定关联交易、激进的高息融资、高杠杆和资产价格疲软的风险敞口是促成因素后，该集团的财务困境导致政府控制和财政支持。

  来源

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• 2025

  出售Trincity商业中心并购

  背景

  资产出售是2009年崩溃后持续清算和追偿过程的一部分。

  采取的行动

  据报道，Home Construction Limited的Trincity商业中心出售给由Johnny Aboud、Anthony Rahael、KallCo和Fides Ltd组成的财团。

  后续影响

  该交易随后与法律挑战以及关于估值和透明度的投诉相关。

  Reported sale price. TT$505 million (April 2025)

  来源

• 2009

  政府支持的重组和资产剥离战略

  背景

  Clico投资银行和CLICO特立尼达的流动性问题对存款人、保单持有人以及更广泛的特立尼达和多巴哥及加勒比金融体系构成风险。

  采取的行动

  中央银行接管了CIB，将第三方资产和负债转移至First Citizens银行，提供流动性支持，并要求CL金融出售重要资产。政府获得抵押品、股权和董事会代表。

  后续影响

  干预保护了部分存款人和保单持有人，但导致长期的重组和清算过程，以及CL金融前企业范围的大幅缩减。

  Government rescue loans associated with CL Financial. Approximately TT$7.3 billion (December 2010)

  来源

1. 1CL Financialen.wikipedia.org