城市中心
城市中心是德克萨斯州休斯顿的一个步行友好的混合用途生活方式开发项目，集零售、餐饮、娱乐、办公、健身、酒店和住宅于一体。
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概览
城市中心是德克萨斯州休斯顿的一个混合用途开发项目和生活方式目的地，位于纪念城地区，在10号州际公路和环城8号公路的东南角。该项目占地约50英亩，是在原Town & Country购物中心的旧址上开发的，该购物中心是一个大型封闭式购物中心，于1983年开业，后来由于交通条件、区域竞争、零售需求和购物者偏好的变化而衰落。Midway公司于2004年收购了原购物中心物业，并采取了根本不同的开发模式，而不是重建另一个封闭式购物中心。 户外开发的建设始于2007年。城市中心的设计围绕行人流动、户外公共空间、餐厅、娱乐、办公室、住宅和服务型企业展开。该项目在2009年和2010年左右分阶段开始开放。其规划方法强调在通常以汽车依赖和低密度郊区开发为特征的大都市区域中，打造一个紧凑、步行友好的环境。该开发项目被定位为一个游客可以就餐、购物、工作、锻炼、过夜、参加活动和生活的地方，而无需为每项活动单独开车。 完工后的项目被描述为包含约210万平方英尺的总建筑面积。其组成部分包括约40万平方英尺的零售、餐饮和娱乐空间；约14.9万平方英尺的健身设施；约42.5万平方英尺的办公空间；以及出租和出售住宅物业的组合。Hotel Sorella和Norris会议中心是与该目的地相关的酒店和会议用途。餐饮租户包括RA Sushi、Eddie V's、Cyclone Anaya's、Bistro Alex和Sweet Paris，而零售和服务产品随时间而变化。 城市中心的身份更多基于多种用途整合到一个品牌化的城市风格区域，而不是单一产品。户外广场、街道、景观、餐饮露台、活动以及住宅、商业和休闲用途之间的邻近性是体验的核心。该目的地吸引了国家和本地零售商和餐馆，尽管个别租户随着租赁条件和消费者需求的变化而开业、关闭或被替换。 该项目已被城市土地学会认可为美国步行友好、高密度开发和渐进式场地规划的典范。其重要性还与前区域购物中心旧址的重建有关：原Town & Country购物中心在10号州际公路和环城8号公路立交桥重建后，能见度降低，交通不便，而附近的Memorial City购物中心通过重建恢复了竞争力。因此，城市中心代表了从封闭式区域零售向混合用途、体验导向目的地的转变。它仍然是休斯顿一个活跃的开发项目，尽管其租户名单和具体业务组合持续演变。
沿革
城市中心占据了休斯顿10号州际公路和环城8号公路的原Town & Country购物中心地块。Town & Country购物中心于1983年开业，是一个三层封闭式购物中心，旨在吸引富裕购物者和主要百货公司主力店。其最初或早期的主力店包括Joske's、JCPenney、Marshall Field's和Neiman Marcus。Joske's后来成为Dillard's的一部分，而Marshall Field's随后与Saks Fifth Avenue相关联。在1980年代和1990年代上半叶，Town & Country是一个重要的区域购物目的地，并与附近的Memorial City购物中心直接竞争。 购物中心的地位在1990年代末期减弱。10号州际公路和环城8号公路立交桥的重建降低了物业从高速公路的可见性，而临街道路拥堵和有限的指示标志使交通变得不那么方便。周边零售市场也发生了变化。Memorial City购物中心开始了一项重大翻新计划，最终提供了更大、更灵活的空间。在Town & Country，上层部分变得空置，内部布局越来越被认为难以适应现代零售需求，物业难以留住购物者和租户。 JCPenney于2000年离开，到2000年代初，购物中心失去了大部分原有租户基础。Dillard's宣布将在2003年租约到期后迁至Memorial City。到2004年，Neiman Marcus和少数其他商店是剩余租户之一。购物中心在2004年末大部分被拆除，最初预计Neiman Marcus将作为未来重建的一部分保留，但该店后来关闭，建筑最终被移除。停车场结构是原建筑群最后的遗迹之一。 Midway公司于2004年收购了该地块，并选择将其重建为户外混合用途区域，而不是建造另一个传统的封闭式购物中心。建设始于2007年。该项目被命名为城市中心，并采用了行人友好的规划，旨在支持在零售、餐饮、办公室、住宅、酒店用途、健身设施和公共空间之间步行。该开发项目的概念在休斯顿尤其引人注目，因为许多郊区目的地主要围绕汽车通行组织。 首批元素在2009年左右开放，更广泛的目的地在2010年初运营。城市中心最终占地约50英亩，总建筑面积约210万平方英尺。其项目包括约40万平方英尺的零售、餐厅和娱乐空间，约14.9万平方英尺的健身设施，约42.5万平方英尺的办公空间，以及出租和非出租住宅开发。Hotel Sorella和Norris会议中心增加了酒店和会议功能。 租户组合包括RA Sushi、Eddie V's、Cyclone Anaya's、Bistro Alex和Sweet Paris等餐厅，以及众多零售、服务和休闲企业。一些先前列出的租户，包括Amegy Bank of Texas、Charming Charlie、Jamba Juice、Salata、Straits Restaurant和Houston Texans Grille，后来离开或停止在该地点运营。这种更替反映了混合用途租赁环境的变化性质，而不是固定的百货公司租户结构。 城市中心已被城市土地学会认可为美国步行友好、高密度开发和渐进式场地规划的成功范例。其更广泛的历史意义在于展示了一个失败的区域购物中心物业如何被重新定位为综合生活方式和城市设计项目。城市中心继续作为休斯顿的目的地运营，其确切的零售和餐厅名单可能会发生变化。
- 2010
城市中心作为主要混合用途目的地投入运营
[1]更广泛的项目开放，包括零售、餐厅、办公、健身、酒店、会议和住宅组成部分。
- 2009
城市中心初步开放
[1]新开发项目的早期部分开始开放，引入了零售、餐饮、酒店和公共空间用途。
- 2007
城市中心开始施工
[1]开始建设户外、行人导向的混合用途开发项目。
- 2004
Midway公司收购该物业
[1]Midway公司收购了原购物中心地块，并开始规划替代的混合用途项目。
- 2004
Town & Country购物中心大部分被拆除
[1]原封闭式购物中心大部分被拆除，标志着原零售综合体的终结。
- 2000
JCPenney离开Town & Country购物中心
[1]JCPenney离开，封闭式购物中心进入加速衰退期。
- 1989
立交桥重建影响场地可见性和可达性
[1]重建附近的高速公路立交桥降低了购物中心的可见性，并导致与竞争零售物业相比难以进入。
- 1983
Town & Country购物中心开业
[1]封闭式Town & Country购物中心在10号州际公路和环城8号公路开业，拥有几家主要百货公司主力店。
产品与定位
一个步行友好的、城市风格的混合用途生活方式目的地，旨在将购物、餐饮、娱乐、工作、酒店、健身和住宅生活结合在一个户外区域中。
零售 · 2010
零售区
城市中心的零售部分由店面组成，融入户外、步行友好的区域，而不是传统的封闭式购物中心。租户名单包括时尚、专卖、美容、家居、金融和服务企业，个别租户随时间变化。零售产品旨在与餐厅、办公室、住宅、酒店用途和公共聚集区协同工作。
餐饮和娱乐 · 2010
餐饮和娱乐区
餐饮和娱乐是城市中心目的地模式的核心。该开发项目容纳了国家和本地餐厅的混合，包括RA Sushi、Eddie V's、Cyclone Anaya's、Bistro Alex和Sweet Paris，以及其他已离开的场所。户外座位、广场和步行街使食品和休闲用途成为整体体验的一部分，而不是次要的购物中心设施。
商业房地产 · 2010
办公空间
城市中心包括办公楼，旨在将就业用途置于与零售、餐厅、住宅、酒店和健身相同的区域内。办公部分是项目战略的一部分，以支持全天活动，并减少传统郊区开发中商业和生活方式功能之间的分离。
住宅房地产 · 2010
住宅开发
住宅物业构成城市中心混合用途计划的一部分，在步行距离内提供出租和非出租住房，靠近区域的商店、餐厅、办公室、酒店、健身和活动设施。它们的加入支持城市中心作为居住以及访问或工作场所的定位。
酒店业 · 2010
Sorella酒店
Sorella酒店是与城市中心相关的酒店组成部分。它的存在将开发项目的用途扩展到本地购物和餐饮之外，为游客提供住宿，并支持区域内的商务、会议和休闲活动。
会议和活动 · 2010
Norris会议中心
Norris会议中心在城市中心环境中提供会议和活动设施。它补充了办公、酒店、餐厅和公共空间组成部分，并为开发项目提供了商业和聚会功能，除了零售角色。
健身和健康 · 2010
健身设施
城市中心总体规划中包括一个大型健身设施，开发描述中确定了约14.9万平方英尺。该设施有助于项目的服务和健康产品，并有助于产生独立于购物的经常性访问。
品牌决策
2007
开始建设城市中心其他背景
原购物中心地块在封闭式购物中心被拆除后需要完全重建。
采取的行动
开始建设一个新的户外区域，围绕行人流通和综合商业、住宅、酒店和休闲用途组织。
后续影响
该项目于2009年开始开放，并于2010年初广泛运营。
2004
用混合用途生活方式区域取代封闭式购物中心战略背景
Town & Country购物中心在多年通行困难、零售需求变化以及来自重建后的Memorial City购物中心的竞争后，失去了主要租户和购物者。
采取的行动
收购物业后，Midway公司追求户外、行人导向的开发，结合零售、餐厅、娱乐、办公室、住宅、酒店、健身和会议设施。
后续影响
该战略产生了城市中心，于2009年和2010年左右分阶段开放，后来被认可为步行友好混合用途规划的典范。
近期事件
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