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城市足球集团

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一家以曼城为核心的多国足球控股和运营集团。

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概览

城市足球集团(CFG)是一家总部位于英国的足球控股公司和体育企业,其旗舰资产是曼彻斯特城足球俱乐部。该集团成立于2013年,旨在将曼城和纽约城足球俱乐部纳入一个统一的国际足球业务中。随后,它建立了一个覆盖欧洲、北美、南美、亚洲和澳大利亚的多俱乐部网络,结合了俱乐部所有权、足球运营、商业开发、青训学院、女足、球探、教练和数字娱乐。 该集团的所有权由阿布扎比联合集团(持有多数股权)、美国投资公司银湖以及中国投资者华人文化传媒和中信资本共同持有。阿布扎比联合集团与谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬有关。CFG的名字来源于曼城,曼城仍然是其主要俱乐部,也是其体育、商业和技术模式的中心。 CFG的第一次重大扩张是创建纽约城足球俱乐部,作为美国职业足球大联盟的扩张俱乐部。该队于2013年宣布,2015年开始参加比赛,最初由美国职业足球大联盟共同拥有,后来通过CFG的集团利益进行结构安排。2014年初,CFG收购了墨尔本之心足球俱乐部的控股权,随后更名为墨尔本城。这次品牌重塑引入了与曼城更紧密的视觉和运营联系,成为该集团在共同网络内调整俱乐部身份策略的早期例子。 该组合后来通过在日本横滨水手、乌拉圭蒙得维的亚城力矩、西班牙赫罗纳、中国深圳鹏城、印度孟买城、比利时洛默尔、法国特鲁瓦、意大利巴勒莫和巴西巴伊亚等俱乐部的持股或所有权权益而扩大。各俱乐部的确切所有权水平各不相同,CFG还与其直接拥有的俱乐部之外的俱乐部保持着合作关系,包括玻利维亚的玻利瓦尔俱乐部。随着战略重点和当地足球条件的变化,该集团不时调整其持股。 CFG的运营理念基于俱乐部之间的合作,而非简单的财务所有权。其俱乐部共享球探知识、球员发展实践、教练资源、表现数据以及曼城战术方法的某些方面。较小的俱乐部可以作为当地发展中心,而球员和工作人员可以在网络内随着职业生涯的发展而流动。该集团将其模式描述为将当地市场知识与全球足球组织的资源、技术和专业知识相结合的方式。 该集团还投资于女足。曼城女足和墨尔本城女足获得了更多的机构和财政支持,包括使用与其男足相关的设施和结构。这些投资有助于在英格兰和澳大利亚取得强劲的竞技表现,并帮助CFG定位为女足职业化的积极参与者。 除了传统的俱乐部运营,CFG还寻求商业合作、国际学院、内容制作和电子竞技。曼城是CFG电子竞技活动的早期焦点,为FIFA和后来的Fortnite比赛招募了球员。CFG俱乐部还与游戏组织合作,并开发了俱乐部特定的数字代表。该集团更广泛的定位是一个全球体育平台:曼城提供旗舰品牌和精英体育参考点,而更广泛的网络提供本地存在、人才通道和商业影响力。

沿革

城市足球集团源于费兰·索里亚诺长期以来对将足球发展为国际多市场业务的兴趣。在加入曼城之前,索里亚诺曾探索创建巴塞罗那品牌美国职业足球大联盟俱乐部的可能性,并提倡主要足球品牌可以通过在国外建立附属球队和学院来发展。2012年成为曼城首席执行官后,他重新与美国职业足球大联盟总裁唐·加伯进行了讨论。这些讨论促成了2013年纽约城足球俱乐部的宣布,以及CFG作为连接新俱乐部与曼城的公司结构的创建。 CFG在英格兰和美国基础之外的第一次扩张发生在澳大利亚。2014年,该集团及其合作伙伴收购了A联赛俱乐部墨尔本之心,后来更名为墨尔本城。品牌重塑引入了天蓝色作为主要颜色,并与曼城和纽约城足球俱乐部建立了视觉联系。同一时期,曼城女足进行了重组,并进入英足总女子超级联赛顶级联赛,反映了CFG将女足视为集团重要组成部分而非边缘活动的雄心。 2014年晚些时候,CFG收购了日产关联的日本俱乐部横滨水手的少数股权。这项投资在亚洲最成熟的足球市场之一提供了存在感,并将集团的模式扩展到完全或主要控制的俱乐部之外。2017年,CFG投资了乌拉圭的托尔克竞技俱乐部,并收购了西班牙赫罗纳的权益。托尔克随后更名为蒙得维的亚城力矩,强化了集团在选定市场使用共同城市身份的做法。 从2019年开始,扩张加速。CFG投资了当时称为四川九牛的中国俱乐部,后来与深圳鹏城相关联,并收购了印度超级联赛孟买城的控股权。2020年,它收购了比利时的洛默尔和法国的特鲁瓦。这些收购拓宽了CFG进入具有不同发展体系的足球市场的渠道,并为集团提供了额外的球探、球员注册和竞技经验地点。CFG还完全控制了Goals Soccer Centres,这是一家美国五人制足球企业,此前曾投资。 该集团将其网络描述为一个协调的足球系统。当地俱乐部提供市场知识和球探渠道,而曼城提供高水平的体育专业知识、分析资源和参考比赛风格。球员可以在俱乐部之间流动以进行发展、一线队机会或商业目的。教练和技术人员也在网络内流动。该模式引起了兴趣和批评:支持者可能重视投资和专业知识,而其他人则质疑共同品牌、集中所有权以及多俱乐部结构对体育独立性的影响。 CFG在女足方面的投资在曼彻斯特和墨尔本尤为明显。两家俱乐部都发展了与男足运营联系更紧密的女足队,并获得了更好的设施。曼城女足成为英格兰主要荣誉的常规竞争者,而墨尔本城女足在澳大利亚取得了多次成功。CFG还进入了电子竞技,首先通过2016年曼城招募FIFA球员基兰·布朗,后来通过更广泛的俱乐部代表、合作和游戏名称网络。 该集团继续作为私人国际足球平台运营,而不是上市公司。其组合通过收购、合作和撤资而随时间变化,并非每个俱乐部都有相同的所有权结构。决定性特征仍然是试图将全球公认的旗舰俱乐部与扎根于当地的球队相结合,以支持多个地区的商业增长、人才发展和足球运营。

  • 2021

    玻利瓦尔俱乐部成为CFG第一家合作伙伴俱乐部

    [1]

    这家玻利维亚俱乐部加入了CFG的合作伙伴网络,但没有成为直接拥有的俱乐部。

  • 2020

    欧洲组合扩大

    [1]

    CFG收购了比利时洛默尔和法国特鲁瓦的权益。

  • 2019

    CFG加速亚洲扩张

    [1]

    该集团投资了当时称为四川九牛的中国俱乐部,并收购了孟买城的控制权。

  • 2017

    扩展到乌拉圭和西班牙

    [1]

    CFG宣布投资乌拉圭的托尔克竞技俱乐部和西班牙的赫罗纳足球俱乐部。

  • 2016

    CFG进入电子竞技

    [1]

    曼城签下FIFA电子竞技选手基兰·布朗,参加比赛、粉丝活动和数字内容。

  • 2014

    墨尔本之心更名为墨尔本城

    [1]

    CFG收购了墨尔本之心的控制权,并开始了品牌重塑和体育整合过程。

  • 2014

    投资横滨水手

    [1]

    CFG与日产合作收购了这家日本俱乐部的少数股权。

  • 2013

    城市足球集团成立

    [1]

    CFG成立,作为曼城和新成立的纽约城足球俱乐部的控股结构。

产品与定位

一个高端、全球一体化的多俱乐部足球集团,结合了精英竞技、本地市场俱乐部所有权、人才发展和共享体育基础设施。

  • 旗舰足球俱乐部

    曼彻斯特城足球俱乐部

    曼城是CFG的旗舰俱乐部和主要体育品牌。它提供了网络中最具竞争力的平台、技术参考点和商业身份。CFG在球探、教练、表现分析、青训发展和女足方面的方法与曼城的运营密切相关。

  • 职业足球俱乐部 · 2013

    纽约城足球俱乐部

    纽约城足球俱乐部是CFG第一个主要的国际扩张项目,参加美国职业足球大联盟。该俱乐部旨在建立扎根于当地的纽约存在,同时受益于更广泛集团的商业、体育和球员发展资源。

  • 多俱乐部足球平台 · 2013

    城市足球集团网络

    CFG的网络包括多个足联的俱乐部和合作伙伴组织。其共享服务包括球探、青训发展、教练、表现分析、医疗知识、球员通道和商业合作。各俱乐部的所有权水平不同,因此该网络不是统一的特许经营体系。

  • 女子足球 · 2014

    女足项目

    CFG运营或支持与多个俱乐部相关的女足项目,最著名的是曼城女足和墨尔本城女足。该集团的方法包括加强男女足部门之间的联系、专用设施和增加对职业比赛的投资。

  • 电子竞技与数字内容 · 2016

    CFG电子竞技

    CFG的电子竞技活动始于曼城在FIFA比赛中的代表,并扩展到与多个俱乐部和额外游戏相关的玩家。该集团利用电子竞技进行粉丝参与、数字内容、合作伙伴关系和品牌发展。

争议事件

  • 2022

    NAC布雷达收购反弹

    CFG拟收购NAC布雷达股份,引发了荷兰支持者的抗议以及与CFG地点相关的示威活动。拟议的交易随后被出售给当地财团所取代。

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营销活动

  • 2019曼彻斯特城与FaZe Clan合作

    Global

    该合作伙伴关系通过比赛、内容、商品和FIFA球员的共享培训机会,将足球和游戏受众结合起来。

    结果. 它扩展了曼城的数字娱乐和电子竞技定位。

  • 2016曼彻斯特城电子竞技启动

    Global

    曼城招募了一名职业FIFA球员,并利用比赛、粉丝活动和社交内容将CFG引入电子竞技。

    结果. 该倡议发展成为一个更广泛的多俱乐部电子竞技项目。

  • 2014墨尔本之心更名为墨尔本城

    Australia · United Kingdom

    CFG更改了墨尔本之心的名称、徽章和颜色方向,以与城市足球身份建立更紧密的联系,同时保留俱乐部现有视觉遗产的元素。

    结果. 墨尔本城成为CFG国际网络中的核心澳大利亚俱乐部。

品牌决策

  • 2020

    收购洛默尔和特鲁瓦并购

    背景

    在COVID-19大流行导致足球财务压力期间,CFG继续扩大其欧洲球员发展和俱乐部网络。

    采取的行动

    该集团收购了比利时洛默尔和法国特鲁瓦的权益。

    后续影响

    两家俱乐部都成为CFG结构内额外的欧洲发展和比赛地点。

  • 2014

    在选定俱乐部使用共同品牌战略

    背景

    CFG力求使附属俱乐部成为国际足球大家庭的一部分,同时保留当地竞争身份。

    采取的行动

    墨尔本之心更名为墨尔本城,相关俱乐部采用了城市视觉语言的元素。

    后续影响

    这种方法提高了网络知名度,但也引发了关于当地身份和多俱乐部所有权的争论。

  • 2013

    创建全球多俱乐部足球集团战略

    背景

    CFG旨在将曼城与国际市场的附属俱乐部联系起来,并建立一个超越单一球队的足球业务。

    采取的行动

    该集团围绕曼城和纽约城足球俱乐部建立了控股结构。

    后续影响

    该结构成为后续收购、合作和共享体育运营的基础。

近期事件

  • 报道

    银湖将收购城市足球集团股权[3]

    城市足球集团同意以 5 亿美元向银湖出售曼城逾 10% 股权,曼城估值达 48 亿美元。报导称双方于周三宣布此交易。

    文中“周几/今天”等表述沿用原报道,所指的具体日期尚未核实。

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来源3 个来源

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