CIR集团

CIR集团，正式名称为Compagnie Industriali Riunite，是一家意大利工业控股公司，其活动围绕媒体、汽车零部件和医疗保健组织。该集团成立于1976年，当时企业家Carlo De Benedetti收购了Concerie Italiane Riunite，这是一家历史上由Bocca家族所有的都灵制革企业。他将其从一家专业工业企业转变为多元化的控股公司，并更名为Compagnie Industriali Riunite。现在使用缩写名称CIR集团作为集团及其企业标识。 CIR的投资组合包括三个主要运营业务的控制或重要权益。在媒体领域，该集团控制了GEDI Gruppo Editoriale，这是一家出版和广播公司，与包括《共和报》和《新闻报》在内的报纸、周刊《快报》、地方报纸、广播电台、数字活动和广告代理公司有关。CIR还持有意大利网络运营商Persidera的权益。通过这一组合，CIR参与了平面新闻、广播、数字出版和媒体基础设施，而不是作为单一的面向消费者的媒体品牌运营。 其汽车零部件业务由SOGEFI代表，这是一家面向汽车制造商的全球供应商。SOGEFI经营过滤、空气和冷却系统以及悬架部件。其扩张包括在欧洲和南美的收购，包括Mark IV Systèmes Moteurs，根据引用的公司材料，该收购于2011年完成。SOGEFI的制造和商业足迹已扩展到多个大洲，使其成为集团最具国际化的工业运营平台。 医疗保健由KOS代表，这是一个由CIR控制、F2i Healthcare基金参与的护理和医疗服务集团。KOS以Anni Azzurri品牌管理养老院，与Santo Stefano相关的康复设施，以及通过Medipass提供医疗技术服务。医疗保健平台还发展了国际活动，包括在印度的医疗技术合资企业和在英国癌症医院的技术管理合同。 除主要持股外，CIR还通过CIR Ventures、私募股权利益和不良贷款组合等举措开展投资活动。这使集团具有投资型控股公司的形象，而不是垂直整合的运营公司。De Benedetti家族通过COFIDE在其所有权和治理中保持核心地位，据报道COFIDE持有CIR约46%的股份。Rodolfo De Benedetti在担任CIR首席执行官近二十年后成为执行董事长，而Monica Mondardini在引用的公司信息中被确定为首席执行官。 可用的参考材料报告了2016年集团收入约26亿欧元，净利润3400万欧元，员工超过14000人。这些数字是历史性的，不应视为当前财务数据。因此，CIR的公众形象最好被理解为一家多元化的意大利控股公司，将出版和广播、汽车供应和医疗服务连接在一个共同的投资结构下。

CIR集团起源于Concerie Italiane Riunite的重组，这是一家由Carlo De Benedetti于1976年从Bocca家族收购的都灵制革公司。De Benedetti将公司的方向从制革转向多元化工业所有权，并将其更名为Compagnie Industriali Riunite。由此产生的组织发展成为一个控股公司，能够收购、管理和协调不同行业的业务。 随着时间的推移，CIR建立了三个主要运营支柱。在汽车零部件领域，它发展了SOGEFI，于1980年在曼图亚成立。SOGEFI在过滤、空气和冷却系统以及悬架部件方面扩大了业务，为国际汽车制造商供货。其增长包括在欧洲和南美的收购；Mark IV Systèmes Moteurs的收购于2011年7月完成。在参考材料涵盖的期间，SOGEFI在四大洲的23个国家运营，拥有41个生产工厂。 CIR还通过KOS建立了医疗保健平台。该业务于2002年以Holding Sanità e Servizi的名义成立，后来以KOS运营。其活动包括Anni Azzurri品牌下的养老院、与Santo Stefano相关的康复中心，以及通过Medipass提供的诊断和治疗性医疗技术服务。KOS通过2011年在印度的医疗技术合资企业和2012年在英国两家癌症医院的技术管理工作扩展到意大利以外。参考材料描述KOS当时管理着意大利中部和北部的78个设施，雇佣约5000人。 媒体支柱由GEDI Gruppo Editoriale代表。其投资组合包括《共和报》和《新闻报》报纸、周刊《快报》、14家地方报纸、国家广播电台Radio Deejay、Radio Capital和m2o、一个数字部门和一个广告代理业务。CIR还持有网络运营商Persidera 30%的权益。GEDI的活动使CIR在向数字媒体过渡期间同时涉足传统出版和广播基础设施。 CIR通过CIR Ventures、私募股权利益和不良贷款投资等投资活动补充了这些运营资产。所有权通过COFIDE与De Benedetti家族保持紧密联系，据报道COFIDE在引用的材料中控制CIR约46%的股份。Rodolfo De Benedetti担任首席执行官近二十年，之后成为执行董事长。Monica Mondardini被确定为首席执行官，而2017年的董事会包括家族代表、独立董事和其他非执行成员。 可用的历史数据表明该集团在2016年的规模：收入约26亿欧元，净利润3400万欧元，员工超过14000人。这些数字仅描述了引用的报告期。该集团的特点是投资组合管理和对运营公司的长期所有权，而不是统一的产品线。

• 2017

  2017-2019年任期董事会任命

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  CIR任命了一个由11名成员组成的董事会，包括六名独立董事，Rodolfo De Benedetti担任执行董事长，Monica Mondardini担任首席执行官。

• 2016

  CIR报告历史集团业绩

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  该集团报告2016年收入约26亿欧元，净利润3400万欧元，员工超过14000人。

• 2012

  KOS扩展到英国医院技术管理

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  KOS接管了英国两家重要癌症医院的技术管理。

• 2011

  SOGEFI完成对Mark IV的收购

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  SOGEFI完成了对Mark IV Systèmes Moteurs的收购，加强了其发动机系统业务。

• 2011

  KOS进入印度医疗技术合资企业

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  KOS在印度启动了一家专注于医疗技术的合资企业。

• 2002

  医疗保健平台成立

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  Holding Sanità e Servizi，即后来以KOS运营的业务，成立以发展医疗保健和护理服务。

• 1980

  SOGEFI成立

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  汽车零部件业务SOGEFI在曼图亚成立，后来成为CIR的主要运营平台之一。

• 1976

  CIR通过Concerie Italiane Riunite的转型而创建

  [1]CIR Groupen.wikipedia.org

  Carlo De Benedetti收购了都灵制革公司Concerie Italiane Riunite，并将其转变为多元化的工业控股公司，更名为Compagnie Industriali Riunite。

一家多元化、受家族影响的意大利控股公司，将上市的工业子公司与媒体和医疗保健投资相结合。

• 媒体与出版

  GEDI Gruppo Editoriale

  GEDI是CIR的媒体和出版平台。引用的投资组合包括《共和报》和《新闻报》报纸、周刊《快报》、14家地方报纸、三个国家广播电台——Radio Deejay、Radio Capital和m2o——一个数字部门和一个广告代理业务。CIR还持有网络运营商Persidera的少数股权。

• 汽车零部件 · 1980

  SOGEFI

  SOGEFI是一家为全球汽车制造商提供服务的汽车零部件供应商。其主要业务涵盖过滤、空气和冷却系统以及悬架部件。该业务通过收购扩张，包括Mark IV Systèmes Moteurs，据报道在来源涵盖的期间在23个国家运营，拥有41个生产工厂。

• 医疗保健服务 · 2002

  KOS

  KOS运营医疗保健和护理服务。其活动包括Anni Azzurri品牌下的养老院、与Santo Stefano相关的康复中心，以及通过Medipass提供的诊断和治疗性医疗技术服务。来源描述了在印度和英国的国际技术活动，以及其在意大利的设施。

• 风险投资

  CIR Ventures

  CIR Ventures是一项投资计划，集团通过该计划参与风险投资机会。可用材料确定了该计划，但未提供完整的投资清单或当前运营细节。

• 2011

  SOGEFI收购Mark IV Systèmes Moteurs并购

  背景

  SOGEFI寻求通过国际收购扩大其汽车发动机系统业务。

  采取的行动

  SOGEFI于2011年7月底完成了对Mark IV Systèmes Moteurs的收购。

  后续影响

  该交易扩大了SOGEFI在CIR汽车零部件组合中的发动机系统业务。

  来源

• 2011

  KOS启动印度医疗技术合资企业战略

  背景

  KOS正在发展医疗技术服务，同时运营其意大利护理和康复业务。

  采取的行动

  这家医疗保健子公司启动了一家专注于医疗技术的印度合资企业。

  后续影响

  此举将KOS的医疗保健平台扩展到意大利以外，尽管可用来源未具体说明该合资企业后来的表现。

  来源

• 1976

  从制革公司向工业控股公司的转型战略

  背景

  收购Concerie Italiane Riunite后，Carlo De Benedetti继承了一家具有专业工业身份的都灵制革企业。

  采取的行动

  他将公司转向多元化工业所有权，并将其更名为Compagnie Industriali Riunite。

  后续影响

  这一转型创造了后来在媒体、汽车零部件和医疗保健领域投资的公司结构。

  来源

1. 1CIR Groupen.wikipedia.org