西麦克斯

西麦克斯是一家墨西哥影院放映品牌，其业务围绕多厅影院、高端影厅格式、餐饮服务以及销售戏剧娱乐体验而构建。该公司正式隶属于Cadena Mexicana de Exhibición S.A. de C.V.，主要与墨西哥市场相关，在墨西哥城、瓜达拉哈拉、蒙特雷、托卢卡、华雷斯城、莱昂、蒂华纳、墨西卡利、普埃布拉和埃莫西约等主要城市运营影院。 公司起源于阿道夫·法斯特利希特、米格尔·安赫尔·达维拉·古斯曼和马修·海曼开发的商业计划项目。创始人认为墨西哥已经准备好迎接现代化、更大规模的影院连锁。他们的机会出现在墨西哥监管框架变化之后，包括1992年《电影法》为私人投资和多厅影院发展创造了更有利的环境。法斯特利希特和达维拉最初专注于墨西哥城，并将拟议的连锁定位为提供更高质量影院体验，而非旧式单厅模式。 西麦克斯于1994年获得股权融资，并于1995年8月2日开设了第一家影院Cinemex Altavista。随后开设了Unicornio Land、Cinemex Santa Fe、Cinemex Manacar、Cinemex Los Reyes和Cinemex Loreto等门店。Cinemex Santa Fe成为重要的旗舰店。早期扩张建立了基于多银幕、现代设施、城市位置和高端服务定位的模式。 随着连锁扩张，所有权多次变更。橡树资本管理公司于2002年收购了西麦克斯。2004年，公司被出售给由凯雷集团、贝恩资本和Spectrum组成的投资合伙公司。2008年，MMCinemas从AMC娱乐手中收购了西麦克斯，用于其墨西哥影院业务。西麦克斯随后在墨西哥进一步整合。2013年宣布收购喜满客墨西哥业务的协议，据报道当年晚些时候获得监管批准。该交易增强了西麦克斯的全国布局，使其与墨西哥另一家主要影院运营商Cinepolis展开更紧密的竞争。 该品牌还投资于差异化放映技术和高端格式。2013年，部分门店开始提供MX4D影厅，为兼容电影增加动作和环境效果。同年，西麦克斯与RealD签署了为期十年的独家协议，在其影院使用RealD设备，支持其3D放映能力。这些举措构成了更广泛战略的一部分，即通过影厅质量、高端格式、餐饮服务和体验导向的身份而非仅靠票价来竞争。 从2015年开始，西麦克斯以CMX品牌扩展到美国，最初强调高端和餐饮影院。其首家CMX门店于2016年在迈阿密开业。2017年，CMX通过收购Cobb剧院扩大规模，使其美国门店增至约三十家，并使其成为当时美国较大的影院连锁之一。美国业务受到COVID-19大流行的严重冲击。CMX于2020年3月同意从Star Cinema Grill收购影院，但该拟议交易在卖方声称CMX未能完成交易后成为诉讼对象。CMX于2020年4月申请第11章破产保护，关闭了一些表现不佳的影院，并与房东、制片厂和其他债权人重新谈判。在重组后于2020年12月摆脱破产，重组包括修改后的收入分成租赁。 根据提供的参考资料，CMX于2025年7月再次申请第11章破产保护。该申请涉及美国影院业务，并涉及可能出售资产或关闭部分剩余门店。这一发展本身并不能证明墨西哥西麦克斯连锁已停止运营。因此，西麦克斯最好仍被描述为一家活跃的墨西哥影院品牌，在CMX旗下拥有美国运营历史，而个别美国门店的状况可能因重组而发生变化。

西麦克斯始于阿道夫·法斯特利希特、米格尔·安赫尔·达维拉·古斯曼和马修·海曼开发的商业概念。创始人认为墨西哥可以支持一个围绕更大规模多厅影院和更优质客户体验的现代影院连锁。墨西哥电影法规的变化，包括1992年《电影法》，为新的私人放映投资创造了条件。法斯特利希特和达维拉最初专注于墨西哥城，他们看到那里对拥有多银幕和升级设施的新式影院的需求。 公司于1994年获得股权融资，并于1995年8月2日开设了第一家门店Cinemex Altavista。早期进一步开设包括1996年9月的Unicornio Land，随后同年10月的Cinemex Santa Fe和1997年1月的Cinemex Manacar。Cinemex Los Reyes和Cinemex Loreto也在公司早期扩张期间开业。Santa Fe成为旗舰店，代表了品牌对精致、现代影院环境的重视。 西麦克斯的增长伴随着所有权的多次变更。橡树资本管理公司于2002年6月收购了该连锁。两年后，它被出售给由凯雷集团、贝恩资本和Spectrum组成的投资合伙公司。2008年，MMCinemas从AMC娱乐手中收购了西麦克斯，以整合到其墨西哥放映业务中。该连锁在由大型全国运营商（尤其是Cinepolis）主导的市场中继续扩张。 公司追求地理扩张和技术差异化。2013年，它在部分门店引入了MX4D银幕，为兼容电影提供动作增强的放映。西麦克斯还宣布与RealD达成为期十年的影院设备独家协议，支持其网络中的3D放映部署。同年，公司宣布有意收购喜满客的墨西哥业务；该交易于11月获得监管机构批准，加强了西麦克斯在墨西哥的地位。 西麦克斯的墨西哥业务覆盖了全国主要大都市区和城市，包括墨西哥城、瓜达拉哈拉、蒙特雷、托卢卡、华雷斯城、莱昂、蒂华纳、墨西卡利、普埃布拉和埃莫西约。其定位通常结合了多厅规模、高端格式、餐饮服务，并强调整体外出体验而非单纯的电影放映。 2015年，集团开始以CMX品牌发展美国业务。计划中的格式强调高端设施和餐饮服务。CMX于2016年在迈阿密的Brickell City Centre开设了首家美国门店。2017年10月，它宣布通过CMX影院子公司收购Cobb剧院。该交易将美国业务扩展到约三十家门店，并使CMX成为参考材料中描述的美国第八大影院连锁。 美国业务在COVID-19大流行期间遭遇严重财务压力。2020年3月，CMX同意收购十家Star Cinema Grill影院和一家在建门店。卖方后来起诉，声称CMX在疫情初期拒绝关闭，违反了协议。CMX于2020年4月25日申请第11章保护。它关闭了十家表现不佳的影院，并与房东、电影制片厂和其他债权人进行谈判。经过约六个月的重组讨论，CMX于2020年12月摆脱破产。重组的一个关键特征是使用修改后的收入分成租赁，房东将获得影院利润的一部分。 美国业务后来面临第二次破产申请。CMX影院于2025年7月申请第11章，所述重组选项包括资产出售或关闭部分剩余门店。可用的参考材料未确定该程序的最终结果。也未表明墨西哥西麦克斯连锁停止运营。因此，该品牌最好被理解为一家活跃的墨西哥影院连锁，同时拥有一个独立且财务上更困难的美国业务，以CMX品牌运营。

• 2025

  第二次CMX第11章申请

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  CMX影院再次申请第11章保护，并考虑在美国业务中出售资产或关闭门店。

• 2020

  首次CMX第11章重组

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  CMX在COVID-19危机期间申请第11章保护，关闭了十家表现不佳的影院，重新谈判了租赁，并于12月摆脱破产。

• 2017

  收购Cobb剧院

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  CMX宣布收购Cobb剧院，将其美国网络扩展到约三十家门店。

• 2016

  首家CMX美国门店开业

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  CMX在迈阿密的Brickell City Centre开设了首家美国影院。

• 2015

  宣布CMX扩张

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  西麦克斯宣布计划以CMX品牌进入美国，提供高端餐饮影院。

• 2013

  高端格式和整合推进

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  西麦克斯引入了MX4D银幕，同意独家使用RealD设备，并宣布收购喜满客的墨西哥业务。

• 2008

  MMCinemas收购西麦克斯

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  MMCinemas从AMC娱乐手中收购了西麦克斯。

• 2004

  西麦克斯变更投资所有权

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  该连锁被出售给由凯雷集团、贝恩资本和Spectrum组成的投资合伙公司。

• 2002

  橡树资本管理公司收购西麦克斯

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  橡树资本管理公司收购了该影院连锁。

• 1996

  早期网络扩张

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  公司开设了Unicornio Land和Cinemex Santa Fe，后者成为重要的旗舰店。

• 1995

  Cinemex Altavista开业

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  西麦克斯于8月2日开设了第一家影院Cinemex Altavista。

• 1994

  获得初始股权融资

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  创始人为发展西麦克斯影院连锁获得了外部股权融资。

• 1992

  墨西哥电影法规变化

  [1]Cinemexen.wikipedia.org

  新的《电影法》为墨西哥的私人投资和新影院放映业务创造了更有利的环境。

一家以现代多厅影院、高端影厅、先进放映格式和以 hospitality 为导向的餐饮服务为定位的大型体验式影院运营商。

• 影院放映 · 1995

  西麦克斯多厅影院

  西麦克斯的核心产品是多厅影院：位于城市和区域地点的多银幕影院，放映主流院线电影。墨西哥网络已在众多主要城市运营，包括墨西哥城、瓜达拉哈拉、蒙特雷、托卢卡、华雷斯城、莱昂、蒂华纳、墨西卡利、普埃布拉和埃莫西约。该格式结合了售票电影放映和小卖部，并在部分地点提供升级座椅和高端服务。

• 高端影院 · 2015

  CMX：VIP影院体验

  CMX是西麦克斯用于美国扩张的品牌。它围绕高端设施和餐饮影院服务而发展，提供比传统多厅影院更注重 hospitality 的体验。首家CMX门店于2016年在迈阿密开业，业务通过2017年收购Cobb剧院而扩大。个别美国门店的状态受到后续重组的影响。

• 动作增强影院格式 · 2013

  MX4D

  MX4D是2013年在部分西麦克斯门店引入的高端放映格式。它通过移动座椅和环境或物理效果补充电影放映，旨在与兼容场景同步。该格式是西麦克斯通过技术和沉浸式放映来区分其影院的努力的一部分。

• 3D影院 · 2013

  RealD 3D放映

  西麦克斯于2013年达成了一项为期十年的协议，在其影院独家使用RealD设备。该安排支持了该连锁的3D放映能力，并构成了其更广泛高端格式战略的一部分。提供的材料未确定独家安排是否在其原始期限后继续。

• 2015

  政治广告执法争议

  国家选举研究所对西麦克斯处以罚款，原因是该连锁尽管有停止令，仍继续放映与墨西哥生态主义绿党相关的政治广告。Cinepolis和该政党也因该事件被罚款。

  来源

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• 2025

  第二次CMX第11章申请其他

  背景

  美国影院业务在早期重组后再次面临财务压力。

  采取的行动

  CMX影院申请第11章保护，并考虑出售资产或关闭部分剩余门店。

  后续影响

  提供的材料未确定该程序的最终结果或对个别美国门店的影响。

  来源

• 2020

  通过第11章重组CMX其他

  背景

  COVID-19关闭中断了影院上座率，使CMX难以履行对房东、制片厂和其他债权人的义务。

  采取的行动

  CMX申请第11章，关闭了十家表现不佳的影院，并重新谈判了合同和租赁。

  后续影响

  在债权人接受修改后的收入分成租赁安排后，CMX于12月摆脱破产。

  来源

• 2015

  进入美国高端影院市场战略

  背景

  西麦克斯通过瞄准美国消费者提供高端设施和餐饮服务来寻求国际增长。

  采取的行动

  集团宣布以CMX品牌进行美国扩张，随后在迈阿密开设了首家门店。

  后续影响

  CMX通过收购Cobb剧院扩大，但后来在美国经历了两次第11章程序。

  来源

• 2013

  引入MX4D影厅新品

  背景

  西麦克斯寻求通过沉浸式和技术主导的放映格式来区分部分影院。

  采取的行动

  公司开始在部分门店提供MX4D银幕。

  后续影响

  此举扩大了西麦克斯的高端格式组合，尽管提供的材料未提供后续地点或性能数据。

  来源

• 2013

  在影院网络采用RealD设备战略

  背景

  随着墨西哥影院连锁之间竞争加剧，西麦克斯正在投资3D和其他高端放映能力。

  采取的行动

  公司签署了为期十年的协议，在其影院独家使用RealD设备。

  后续影响

  该协议加强了西麦克斯的3D定位，但提供的材料未记录其最终商业影响或是否在所述期限后继续。

  来源

• 2013

  收购喜满客的墨西哥业务并购

  背景

  西麦克斯在墨西哥日益整合的影院放映市场中寻求规模。

  采取的行动

  西麦克斯宣布有意收购喜满客的墨西哥业务；据报道11月获得监管批准。

  后续影响

  该交易加强了西麦克斯的全国存在及其相对于Cinepolis的竞争地位。

  来源

1. 1Cinemexen.wikipedia.org