CIMIC集团

CIMIC集团是一家澳大利亚工程和基础设施集团，其根源可追溯至1949年由Stanley Leighton创立的建筑公司Leighton Holdings。七十多年来，该企业从一家澳大利亚承包商发展成为多元化的集团，涉足建筑、采矿、工程服务、基础设施投资和公私合作。其历史业务组合包括交通基础设施、建筑、公用事业、资源设施、铁路系统、机场、隧道、桥梁和大型土木工程。 公司的运营模式通常围绕专业业务而非单一面向消费者的产品组织。CPB Contractors一直是集团在澳大利亚的主要建筑业务，交付民用基础设施、建筑和复杂的交通项目。Leighton Asia在亚洲市场提供建筑服务，而Broad Construction专注于澳大利亚的建筑活动。Thiess历史上通过共同控制与CIMIC相关联，作为主要的采矿服务承包商运营，从事矿山开发、合同采矿、资产管理和资源部门服务。Sedgman增加了矿物加工和工程能力，UGL提供资产服务、工程、维护和铁路相关专业知识。Pacific Partnerships支持基础设施和公私合作项目的开发和投资方面，而EIC Activities提供工程咨询和相关技术服务。 2015年发生重大转型，Leighton Holdings采用CIMIC名称。该缩写指建筑、基础设施、采矿和特许经营，反映了公司意图将自己定位为生命周期基础设施和资源集团，而不仅仅是传统建筑商。在品牌重塑前后，CIMIC通过收购和内部重组扩张，包括收购Sedgman和UGL。它还出售或分离了几项业务，包括John Holland和Ventia服务部门，随着所有权和投资组合优先事项的变化。 CIMIC的国际历史与Hochtief以及间接与西班牙ACS集团密切相关。Hochtief通过收购Thiess Contractors成为重要股东，后来成为Leighton Holdings的控股股东。ACS收购Hochtief控制权后，CIMIC成为ACS控制的建筑和基础设施网络的一部分。2022年，Hochtief增持CIMIC股份并启动对剩余股份的强制收购程序。CIMIC随后从澳大利亚证券交易所退市，成为Hochtief的全资子公司。 该集团主要是一个企业对企业的基础设施和服务品牌。其客户包括政府、公共机构、资源公司、公用事业、开发商和机构基础设施所有者。其定位侧重于交付大型、技术复杂的项目，并将建筑能力与工程、运营、维护、投资和特许经营专业知识相结合。公司还面临重大的治理和声誉审查，包括与伊拉克合同相关的行为指控，以及对其前中东业务相关工人、分包商和供应商待遇的批评。这些争议构成了围绕集团及其前身的公开记录的一部分，尽管它们并未定义其运营业务的全部范围。

CIMIC集团的历史可追溯至1949年由Stanley Leighton创立的Leighton Holdings。公司于1962年在墨尔本证券交易所上市，为其作为澳大利亚建筑承包商的扩张建立了早期的公开市场基础。1975年，它在香港成立了Leighton Asia，为公司在澳大利亚以外的建筑活动提供了平台。 集团通过收购拓宽了能力。1983年，它收购了Thiess Contractors，这一交易也使Hochtief进入股东结构。Leighton后来通过收购John Holland扩大了其建筑和基础设施组合：2000年收购多数股权，2004年增持，2007年实现全资拥有。Hochtief于2001年成为Leighton Holdings的多数股东，开始了最终导致全资拥有的长期关系。 Leighton还通过资产剥离调整了投资组合。其Welded Mesh结构材料部门于1997年出售给Smorgon Steel。John Holland于2014年出售给中国交通建设。同期，ACS集团在收购Hochtief多数股权后成为间接控制力量。2014年，Leighton还更换了执行董事会领导层，因为公司在日益国际化的所有权结构下运营。 2015年，Leighton Holdings更名为CIMIC集团。新名称源自建筑、基础设施、采矿和特许经营，这四个领域旨在描述集团广泛的项目和资产生命周期活动。品牌重塑伴随着一项战略，重点是结合建筑交付与采矿服务、工程、运营、投资和公私合作。 CIMIC继续构建其技术和资源组合。2016年，它收购了与矿物加工和工程相关的Sedgman，以及工程和资产服务业务UGL。集团结构包括负责建筑的CPB Contractors、负责亚洲建筑市场的Leighton Asia、负责澳大利亚建筑工程的Broad Construction、负责采矿的Thiess、负责加工和工程的Sedgman、负责服务和铁路的UGL、负责开发和投资的Pacific Partnerships，以及负责工程咨询的EIC Activities。 集团的公众形象受到指控和争议的影响。2013年，媒体报道称Leighton Holdings与涉及伊拉克合同和中间人的腐败付款有关。这些指控导致对治理和合规的持续审查。2022年，CIMIC还因处理前中东业务利益而受到批评，声称在业务重组和出售后，工人、分包商和供应商面临未付债务。 2021年，Ventia服务部门被分拆，CIMIC保留33%的股份。次年，Hochtief增持CIMIC股份并开始对未持有的股份进行强制收购。CIMIC随后从澳大利亚证券交易所退市，成为Hochtief的全资子公司。因此，其当前身份是Hochtief和ACS企业网络内的私营基础设施和服务集团，而不是独立上市的澳大利亚上市公司。

• 2022

  CIMIC退市

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Hochtief完成收购剩余股份，CIMIC离开澳大利亚证券交易所。

• 2021

  Ventia分离

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Ventia服务部门被分拆，CIMIC保留少数股权。

• 2016

  收购Sedgman和UGL

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  CIMIC收购Sedgman和UGL，增加了矿物加工、工程和资产服务能力。

• 2015

  采用CIMIC集团名称

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Leighton Holdings更名为CIMIC集团。

• 2014

  出售John Holland

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Leighton Holdings将John Holland出售给中国交通建设。

• 2001

  Hochtief成为多数股东

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Hochtief获得Leighton Holdings的多数控制权。

• 1983

  收购Thiess Contractors

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Leighton Holdings收购Thiess Contractors，使Hochtief进入其股东基础。

• 1975

  Leighton Asia成立

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  集团在香港成立Leighton Asia以支持区域建筑活动。

• 1962

  首次股票市场上市

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Leighton Holdings在墨尔本证券交易所上市。

• 1949

  Leighton Holdings成立

  [1]CIMIC Groupen.wikipedia.org

  Stanley Leighton创立了后来成为CIMIC集团的公司。

以工程为主导，交付大型复杂建筑、基础设施、采矿、服务和公私合作项目。

• 建筑

  CPB Contractors

  CPB Contractors是CIMIC在澳大利亚的主要建筑业务。它承担大型建筑和土木基础设施工程，包括交通系统、道路、铁路、桥梁、隧道、公用事业以及大型公共或私人开发项目。其角色通常是技术复杂项目的总承包商或交付合作伙伴，涉及多个利益相关者、长施工周期以及大量的安全、工程和物流要求。

• 建筑 · 1975

  Leighton Asia

  Leighton Asia是集团的区域建筑平台，历史上总部位于香港，活跃于亚洲市场。其工作包括建筑、交通基础设施、土木工程和其他大型开发项目。该业务将CIMIC的项目交付能力扩展到澳大利亚以外，并为需要本地交付专业知识和国际工程资源的市场的公共当局、开发商和基础设施所有者提供服务。

• 建筑施工

  Broad Construction

  Broad Construction是CIMIC结构内的澳大利亚建筑承包商。其活动通过专注于建筑交付和相关施工管理，补充了集团更大的民用和基础设施业务。该业务在CIMIC更广泛的模式中运作，该模式将专业运营公司与集团层面的财务、工程、风险和项目管理能力相结合。

• 采矿服务

  Thiess

  Thiess是一家主要的采矿服务企业，历史上与CIMIC相关并通过共同控制运营。其能力包括矿山开发、合同采矿、覆盖层清除、矿山运营、设备管理和复垦相关服务。该业务将CIMIC的建筑传统与长期资源部门合同以及大型、技术要求高的采矿资产的运营联系起来。

• 矿物加工和工程

  Sedgman

  Sedgman为资源部门提供工程和矿物加工能力。其专业知识包括加工设施和相关基础设施的设计、建造和运营。CIMIC收购该业务以加强集团在采矿项目生命周期中的地位，为其现有的建筑、采矿服务和工程组合增加专业加工知识。

• 工程和资产服务 · 2016

  UGL

  UGL是CIMIC于2016年收购的工程、维护和资产服务业务。其能力涵盖工程设计、资产维护、设施服务、基础设施运营和铁路相关工作。该业务使集团能够参与基础设施资产的运营和维护阶段，补充CIMIC的建筑和开发活动。

• 基础设施开发和投资

  Pacific Partnerships

  Pacific Partnerships是CIMIC的基础设施机会和公私合作项目的开发和投资平台。它支持主要资产的结构化、融资、开发和长期投资方面，使集团能够超越初始建筑合同参与。其重点反映了CIMIC在公共基础设施和基本服务项目生命周期中工作的更广泛战略。

• 2022

  涉及前中东业务的争议

  CIMIC被指控安排处置中东业务利益，导致工人、分包商和供应商面临未付索赔。卡塔尔法院指定的管理人以强烈批评的措辞描述了由此产生的情况。这些指控成为更广泛审查公司重组、债权人保护以及对受影响工人和供应商义务的一部分。

  来源

• 2013

  伊拉克合同付款指控

  媒体报道称Leighton Holdings与旨在确保伊拉克石油管道和其他合同的腐败付款有关。与中间人Unaoil相关的伊拉克国家经理后来承认腐败相关行为。该事件对前身公司的合规系统和国际承包实践产生了重大审查。

  来源

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• 2022

  强制收购和退市并购

  背景

  Hochtief增持CIMIC股份并寻求整合剩余股份。

  采取的行动

  Hochtief开始对未持有的股份进行强制收购。CIMIC随后从澳大利亚证券交易所退市。

  后续影响

  CIMIC成为Hochtief的全资子公司，不再作为独立上市的澳大利亚公司运营。

  来源

• 2021

  Ventia服务部门分拆战略

  背景

  CIMIC审查了其基础设施和服务业务组合，并分离了Ventia部门。

  采取的行动

  Ventia被分拆，CIMIC保留33%的股份。

  后续影响

  该交易改变了CIMIC对基础设施服务的敞口，同时保留了少数经济利益。

  来源

• 2016

  收购Sedgman并购

  背景

  CIMIC寻求加强其资源部门产品并增加专业矿物加工能力。

  采取的行动

  CIMIC以2.56亿澳元收购Sedgman。

  后续影响

  该交易扩大了集团在采矿项目生命周期中的工程和加工能力。

  Acquisition consideration. A$256 million (2016)

  来源

• 2016

  收购UGL并购

  背景

  集团旨在扩大工程、资产维护、基础设施服务和铁路能力。

  采取的行动

  CIMIC以5.24亿澳元收购UGL Limited。

  后续影响

  UGL拓宽了CIMIC在工程、运营、维护和资产服务领域的参与。

  Acquisition consideration. A$524 million (2016)

  来源

• 2015

  从Leighton Holdings更名为CIMIC集团战略

  背景

  前Leighton Holdings结构已从传统建筑扩展到基础设施、采矿、特许经营、工程和服务。

  采取的行动

  公司更名为CIMIC集团，使用建筑、基础设施、采矿和特许经营的缩写。

  后续影响

  新身份将公司定位为多元化的基础设施和资源集团，并为其运营业务提供了共同伞形结构。

  来源

1. 1CIMIC Groupen.wikipedia.org
2. 2CIMIC Group official websitecimic.com.au