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Ciber

前美国信息技术咨询、服务和外包公司,于2017年被HTC Global Services收购。

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概览

Ciber是一家美国信息技术咨询和服务公司,于1974年在密歇根州底特律成立。其名称源自“Consultants in Business Engineering Research”的首字母缩写。公司最初为缺乏足够内部技术资源的组织提供专业的计算机编程、硬件和软件协助。其最早的客户重点是汽车行业,反映了其底特律背景,但很快扩展到石油和天然气领域,后来又进入电信、金融服务、制造业、政府相关业务及其他商业领域。 Ciber早期的增长相对平稳。公司在凤凰城、休斯顿、丹佛、达拉斯和亚特兰大设立了办事处,之后于1988年将公司总部迁至科罗拉多州恩格尔伍德。Bobby G. Stevenson从公司成立起就是核心人物。在联合创始人兼首席执行官Richard L. Ezinga意外去世后,他于1977年成为首席执行官,并带领公司从一家小型区域咨询公司转型为全国性的技术服务提供商。 在20世纪80年代中期,Ciber采取了更为激进的扩张战略。它不再主要依赖有机增长,而是寻求通过收购来扩大其地理足迹、顾问基础和服务能力。这一战略在20世纪90年代加速,当时Ciber收购了众多计算机咨询和编程企业。这些收购增加了人员和区域办事处,同时帮助Ciber从基本的合同编程扩展到系统咨询、管理咨询、项目管理和更复杂的技术实施工作。 Ciber于1994年3月完成了首次公开募股。上市公司的资本支持了一项收购计划,包括C.P.U., Inc.、Interface Systems、Spencer & Spencer Systems、Business Information Technology、Broadway & Seymour的部分业务、OASYS、Practical Business Solutions、DataFocus的业务系统开发部门以及Spectrum Technology Group。到20世纪90年代中期,公司已大幅扩展其全国业务,并为包括美国运通、AT&T、福特、IBM、MCI、梅隆银行、孟山都、美国西部通信和施乐在内的大型企业客户提供服务。 公司还涉足高需求的技术领域。1995年12月,它推出了CIBR2000,一个专注于帮助客户解决遗留软件中2000年日期转换问题的业务。Ciber的工作包括软件开发和维护、系统集成、技术人员配备、项目管理和测试。1997年,它被批准为独立的投票系统测试机构。到2000年代,Ciber已成为美国重要的投票机软件测试机构,这一角色后来因政治捐款和选举系统源代码争议而受到公众关注。 Ciber在其后期大部分时间里仍是一家公开上市的技术服务公司,但财务和运营困难最终削弱了业务。2017年5月,HTC Global Services收购了Ciber。这笔交易结束了Ciber作为独立上市公司的存在,并将其能力和业务转移至HTC Global Services。此后,Ciber名称与HTC收购的业务及Ciber Global身份相关联,而非独立的上市公司。

沿革

Ciber于1974年在底特律由三人创立,其中包括Bobby G. Stevenson和Richard L. Ezinga。创始人创建公司是为了向缺乏足够内部编程和系统资源的企业提供外部计算机专业知识。其第一个主要市场是汽车行业,但Ciber很快增加了石油和天然气客户,并进行了地域扩张。在凤凰城、休斯顿、丹佛、达拉斯和亚特兰大开设了办事处,并于1988年将总部迁至科罗拉多州恩格尔伍德。 Ezinga于1977年意外去世,之后Stevenson成为首席执行官。在其第一个十年中,Ciber稳步增长,但相对于不断扩大的计算机咨询行业仍然规模较小。管理层在20世纪80年代中期改变了方向,强调收购和更广泛的服务组合。这种方法在1990年左右开始产生明显效果,当时Ciber开设了更多办事处,并拓展了AT&T、GTE和美国西部通信等电信客户。 20世纪90年代初的衰退环境也催生了对外部技术专家的需求。企业裁员使许多组织缺乏开发、维护和排除重要系统故障所需的人员。Ciber为软件开发、库存控制、应付账款、客户支持和其他企业功能提供顾问。Mac J. Slingerlend于1989年加入公司,担任执行副总裁兼首席财务官,后来成为总裁兼首席运营官。 Ciber于1994年3月上市。公开募股帮助资助了一项密集的收购计划。在20世纪90年代,公司收购了十多家咨询和编程企业,包括C.P.U., Inc.、Interface Systems、Spencer & Spencer Systems、Business Information Technology、OASYS、Practical Business Solutions、DataFocus的部分业务以及Spectrum Technology Group。这些交易扩大了其分支网络、顾问队伍以及系统咨询、管理咨询和项目管理方面的能力。 1995年12月,Ciber创建了CIBR2000,以帮助客户修改受二十世纪末两位数年向四位年过渡影响的遗留软件。2000年问题业务成为Ciber围绕大型、时间敏感的业务问题打包技术专长战略的重要例子。 Ciber后来进入选举技术测试领域。它于1997年被批准为独立测试机构,到2007年被描述为美国最大的投票机软件测试机构。这一活动引发了争议。Ciber的政治捐款以及对选举系统源代码材料处理的担忧导致了批评和公众对测试实验室独立性和安全性的质疑。 在其后期,Ciber作为一家国际信息技术咨询、服务和外包公司运营。HTC Global Services于2017年5月收购了该公司。收购后,Ciber不再作为独立上市公司运营,而是成为HTC Global Services的一部分。

  • 2017

    被HTC Global Services收购

    [1]

    HTC Global Services于5月收购Ciber,将其纳入其技术服务集团。

  • 1997

    被批准为独立投票系统测试机构

    [1]

    Ciber进入美国选举技术测试领域。

  • 1995

    推出CIBR2000

    [1]

    Ciber为面临遗留日期处理风险的客户推出专门的2000年问题修复业务。

  • 1994

    首次公开募股

    [1]

    Ciber完成首次公开募股,并利用由此产生的上市公司平台加速收购。

  • 1988

    总部迁至恩格尔伍德

    [1]

    Ciber将其公司总部从早期的中西部基地迁至科罗拉多州恩格尔伍德。

  • 1977

    Stevenson成为首席执行官

    [1]

    在联合创始人兼首席执行官Richard L. Ezinga意外去世后,Bobby G. Stevenson接任首席执行官。

  • 1974

    Ciber在底特律成立

    [1]

    公司以“Consultants in Business Engineering Research”的名义成立,提供专业计算机咨询和技术服务。

产品与定位

Ciber将自己定位为技术服务合作伙伴,能够为商业和机构客户提供专业顾问、软件工程、系统实施、测试和项目专业知识。其市场身份从合同编程演变为更广泛、更高价值的咨询和外包服务。

  • 2000年问题修复服务 · 1995

    CIBR2000

    1995年12月推出的服务部门,旨在帮助组织识别和纠正遗留软件中的日期处理问题。其工作针对以两位数年存储年份的应用程序,这些应用程序可能错误解释从1999年到2000年的过渡,影响计算、记录、付款、库存、合同和其他业务流程。

  • 信息技术咨询 · 1974

    企业技术咨询

    Ciber的核心咨询工作包括软件开发、系统分析、实施支持、维护和技术人员配备。顾问为需要新系统、遗留应用程序和运营技术项目专业能力的商业组织提供服务。

  • 软件和选举技术测试 · 1997

    投票系统测试

    在1997年获得独立测试机构批准后,Ciber为选举相关客户测试投票系统软件和设备。这成为其在2000年代最引人注目的专业活动之一,尽管它也因政治捐款和源代码处理而受到公众审查。

争议事件

  • 2006

    选举系统源代码材料的泄露

    看似包含马里兰州2004年选举所用Diebold Election Systems源代码的光盘被匿名发送给Cheryl Kagan。这些材料带有Ciber和Wyle的标志;两家公司均否认对泄露负责。该事件引发了对敏感选举技术材料保管和安全的质疑。

  • 2004

    政治捐款与选举测试独立性

    Ciber向共和党组织捐款,包括据报道在2000年向共和党全国委员会捐款。这些捐款引发批评,认为选举系统测试实验室的政治捐赠可能损害其工作中立性的公信力。

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品牌决策

  • 2017

    接受HTC Global Services的收购并购

    背景

    Ciber作为一家技术咨询和外包公司运营时,HTC Global Services寻求收购。

    采取的行动

    HTC Global Services于2017年5月收购了Ciber。

    后续影响

    Ciber不再作为独立上市公司存在,成为HTC Global Services的一部分。

  • 1995

    推出CIBR2000新品

    背景

    许多遗留应用程序使用两位数年,面临世纪更替时计算和报告失败的风险。

    采取的行动

    Ciber建立了一个专门的2000年问题修复服务,以评估和修改受影响的系统。

    后续影响

    该服务使Ciber能够在20世纪90年代末满足大型、时间敏感的企业技术需求。

  • 1985

    采用收购主导的扩张战略战略

    背景

    Ciber在快速扩张的计算机咨询市场中规模相对较小,需要更大的规模、地理覆盖和技术深度。

    采取的行动

    管理层采取了以收购成熟咨询公司为中心的战略,同时扩大公司的服务范围。

    后续影响

    该战略推动了20世纪90年代的快速全国扩张,并增加了超越基本合同编程的能力。

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