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珍宝珠

西班牙糖果品牌,以其圆形、色彩鲜艳包装的棒棒糖和全球知名的花朵形标志而闻名。

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概览

珍宝珠是一个西班牙糖果品牌,以棒棒糖形式为核心,并因其圆形糖果、彩色条纹包装和花朵形标志而享誉国际。该业务由恩里克·伯纳特于1958年创立,他在接管了后来与品牌相关的阿斯图里亚斯糖果业务后创立了该公司。伯纳特发现了一个机会,通过将硬糖放在棍子上,使糖果对儿童来说更容易食用且不那么脏乱。早期产品使用木棍,后来改用塑料棍,公司通过收购覆盖类似产品的专利来保护其在西班牙的地位。 “珍宝珠”这个名字源自西班牙语动词“chupar”,意为“吮吸”。该品牌最初在西班牙广告中使用这个名字,强调糖果是圆形且耐吃的。1961年,公司采用“珍宝珠”作为其公司和商业名称,并于1967年在巴塞罗那附近的圣埃斯特韦塞斯罗维雷斯开设了一家大型工厂。国际化扩张分阶段进行。棒棒糖于1977年进入日本,1980年代进入美国及多个欧洲市场,1990年代扩展到中国和墨西哥。目前产品已分销至150多个国家。 一个决定性的转折点出现在1969年,当时萨尔瓦多·达利设计了该品牌的独特标志。设计将大胆的雏菊状徽章环绕在文字商标周围,帮助产品在货架上脱颖而出,同时保持了俏皮的形象。此后,珍宝珠利用娱乐、体育、酒店和面向年轻人的合作伙伴关系,将品牌扩展到儿童糖果之外。例如,与电视角色科贾克相关的产品亮相、1990年代的辣妹组合主题系列、赞助电子游戏《Zool》、担任谢菲尔德星期三足球俱乐部的球衣赞助商,以及与美国斯普林希尔套房酒店的长期合作。 产品组合已从单一的基本棒棒糖扩展到众多口味、无糖变体、泡泡糖产品、夹心和新奇格式以及其他糖果。旗舰棒棒糖仍然是核心品牌资产,据报道在全球市场有超过100种口味,但不同国家的供应情况有所不同。包装和产品展示也被用来适应不断变化的消费群体。在出生率下降的时期,公司尝试了面向成人和戒烟主题的传播,包括模仿香烟包装的设计和“停止吸烟,开始吮吸”的口号。 2006年7月,意大利-荷兰糖果集团不凡帝范梅勒收购了珍宝珠。因此,该品牌是一个更大的私营国际糖果组合的一部分,而不是独立上市的公司。珍宝珠继续作为全球消费品牌运营,其身份植根于易于获取的冲动型糖果、独特的视觉设计、广泛的口味选择以及与流行文化的联系。

沿革

恩里克·伯纳特在1950年代末创立了后来成为珍宝珠的业务。在阿斯图里亚斯苹果酱企业Granja Asturias工作后,伯纳特于1958年完全控制了该公司,并将其转向糖果业。他的核心产品洞察是将传统的硬糖粘在棍子上,让消费者——尤其是儿童——无需直接接触糖果即可食用。最早的棍子是木制的;后来生产采用塑料。伯纳特还在1959年购买了西班牙类似产品的专利,以帮助限制国内直接竞争。 公司于1961年采用珍宝珠名称。它在西班牙发展了制造能力,并于1967年在巴塞罗那附近的圣埃斯特韦塞斯罗维雷斯开设了一家工厂。该名称源自西班牙语动词“chupar”,意为“吮吸”,并与英语中通常称为棒棒糖的产品类别紧密相关。1969年,萨尔瓦多·达利设计了其标志,品牌视觉形象发生了转变。花朵状徽章、鲜艳的色彩以及环绕文字商标的布局使产品立即被识别,并赋予这种低价糖果强大的货架存在感。 国际化始于1977年的日本,并在1980年代加速,当时珍宝珠扩展到美国、德国、意大利、英国和俄罗斯。中国和墨西哥在1990年代加入。品牌的分销最终扩展到150多个国家。在此期间,公司采用了一系列营销方法,包括电视曝光、名人广告、体育合作、音乐相关产品和许可。珍宝珠产品亮相与1970年代电视剧《科贾克》相关,而后续举措包括辣妹组合糖果系列和赞助1992年电子游戏《Zool》。 随着人口结构的变化,公司还开展了面向成人的传播。由于出生率下降减少了某些市场的儿童数量,它尝试了戒烟信息,将棒棒糖呈现为一种替代口腔习惯。一些包装模仿香烟包装,并使用故意挑衅的标语。该产品还与足球文化联系在一起,因为约翰·克鲁伊夫在戒烟后因健康原因在边线吃珍宝珠棒棒糖。2016年他去世后,支持者在纪念场所留下棒棒糖,表明该品牌已获得超越普通零售糖果的联想。 1991年,恩里克·伯纳特将正式控制权移交给他的子女泽维尔、拉蒙、马科斯、玛尔塔和尼娜。公司后来扩大了产品组合,包括1994年创建Smint子品牌。1995年,珍宝珠成为据报道第一个被送往和平号空间站的糖果。2000年至2003年,它担任英格兰足球俱乐部谢菲尔德星期三的主要球衣赞助商。2006年,不凡帝范梅勒收购了该公司。在当前所有者下,珍宝珠仍然是一个活跃的全球品牌,拥有广泛的棒棒糖、无糖变体、泡泡糖产品、夹心糖果和主题格式。其核心身份继续依赖于原始的棍装糖果、与达利相关的标志和俏皮的国际形象。

  • 2006

    不凡帝范梅勒收购

    [1]

    不凡帝范梅勒于7月收购珍宝珠,使其成为意大利-荷兰集团国际糖果组合的一部分。

  • 1995

    糖果被送往和平号空间站

    [1]

    珍宝珠成为据报道第一个被送往和平号空间站的糖果。

  • 1994

    创立Smint子品牌

    [1]

    公司创立Smint子品牌,将糖果业务扩展到珍宝珠棒棒糖之外。

  • 1991

    伯纳特家族正式接管

    [1]

    恩里克·伯纳特将公司正式控制权移交给他的子女泽维尔、拉蒙、马科斯、玛尔塔和尼娜。

  • 1977

    进军日本市场

    [1]

    珍宝珠进入日本市场,开始了国际扩张的重要阶段。

  • 1969

    萨尔瓦多·达利设计标志

    [1]

    超现实主义艺术家萨尔瓦多·达利创作了花朵形标志,成为品牌视觉身份的核心。

  • 1967

    圣埃斯特韦塞斯罗维雷斯工厂开业

    [1]

    公司在巴塞罗那附近的圣埃斯特韦塞斯罗维雷斯开设制造工厂。

  • 1961

    公司更名为珍宝珠

    [1]

    珍宝珠名称成为公司的主要商业身份。

  • 1959

    收购西班牙类似产品专利

    [1]

    伯纳特购买覆盖类似糖果产品的西班牙专利,以减少国内竞争。

  • 1958

    恩里克·伯纳特创立棒棒糖业务

    [1]

    恩里克·伯纳特接管阿斯图里亚斯糖果业务,并开发了成为珍宝珠基础的棍装糖果。

产品与定位

大众市场、俏皮且国际化的糖果品牌,以冲动购买、独特包装、丰富口味选择和怀旧流行文化吸引力为核心。

  • 棒棒糖 · 1958

    珍宝珠棒棒糖

    旗舰产品是棍装硬糖,通常呈圆形,带有彩色独立密封包装。它以多种口味出售,是与珍宝珠名称和标志联系最紧密的产品。

  • 无糖糖果

    无糖棒棒糖

    无糖变体将核心棒棒糖主张扩展到寻求低糖糖果的消费者。供应、口味和配方因市场而异,但产品保留了可识别的棍装格式和品牌呈现。

  • 泡泡糖和新奇糖果

    泡泡糖和夹心格式

    珍宝珠在泡泡糖产品、夹心糖果和新奇格式中使用了该品牌。这些产品为基本硬糖体验增加了质地、互动使用或次要中心,并通常以彩色或许可包装为特色。

  • 授权和主题糖果 · 1997

    辣妹组合糖果系列

    1997年的辣妹组合系列通过收藏贴纸、玩具麦克风、临时纹身以及包括泡泡糖产品、Push Pops和Crazy Dips在内的相关格式,将珍宝珠与当代流行文化联系起来。

营销活动

  • 2025Suck Yeah

    Australia

    珍宝珠在澳大利亚推出了“Suck Yeah”广告活动,这是十多年来在该国的首个大型活动。

    结果. 重新将大型本地品牌活动引入澳大利亚市场。

  • 2007SpringHill Suites招牌糖果

    United States

    珍宝珠棒棒糖在万豪斯普林希尔套房酒店前台免费提供,作为成人和儿童的标志性宾客礼遇。

    结果. 创建了基于酒店业的试吃渠道;斯普林希尔套房酒店自2021年起开始减少该合作。

  • 2000谢菲尔德星期三队球衣赞助

    United Kingdom

    珍宝珠成为英格兰足球俱乐部谢菲尔德星期三的主要球衣赞助商。

    结果. 该合作持续至2003年,提升了品牌在英格兰足球中的知名度。

  • 1997辣妹组合产品合作

    International

    公司推出了辣妹组合主题的棒棒糖系列,并配有收藏贴纸、玩具麦克风、临时纹身和相关糖果格式。

    结果. 利用流行明星授权和收藏性吸引了年轻消费者的关注。

  • 1992Zool赞助

    International

    珍宝珠赞助了电子游戏《Zool》,其品牌在游戏开场的“Sweet World”关卡中显著出现。

    结果. 将品牌与青年娱乐和电子游戏文化联系起来。

  • 1990戒烟,开始吸

    Europe · International

    珍宝珠使用模仿香烟包装的设计和“停止吸烟,开始吮吸”的口号,将其棒棒糖定位为替代口腔习惯。

    结果. 创造了独特的成人导向身份,并扩展了品牌对包装戏仿的使用。

  • 1980吸Chupa Chups

    International

    公司尝试了面向成人的戒烟传播策略,因为出生率下降减少了其青少年消费者群体的规模。

    结果. 帮助品牌传播超越儿童群体,尽管该举措主要是一次定位和广告实验。

  • 1958圆形持久上市口号

    Spain

    早期活动围绕产品的圆形和耐吃性,使用西班牙语口号“Es redondo y dura mucho, Chupa Chups”来解释和强化新的棍装糖果。

    结果. 确立了基本的产品承诺,并将品牌引入西班牙市场。

品牌决策

  • 2006

    出售给不凡帝范梅勒并购

    背景

    珍宝珠是一个成熟的国际糖果品牌,在众多市场有分销。

    采取的行动

    不凡帝范梅勒于2006年7月收购了该公司。

    后续影响

    珍宝珠成为一家私营意大利-荷兰糖果集团的一部分,并继续作为活跃的全球品牌运营。

  • 1991

    将控制权移交给伯纳特子女战略

    背景

    在创始人领导下数十年后,公司进入了家族继承阶段。

    采取的行动

    恩里克·伯纳特将正式控制权移交给泽维尔、拉蒙、马科斯、玛尔塔和尼娜·伯纳特。

    后续影响

    该业务在2006年被不凡帝范梅勒收购之前一直由家族控制。

  • 1969

    委托萨尔瓦多·达利设计标志其他

    背景

    不断发展的糖果业务需要一个令人难忘且独特的视觉标记。

    采取的行动

    萨尔瓦多·达利设计了环绕珍宝珠文字商标的花朵状标志。

    后续影响

    该标志成为品牌最知名的资产之一,也是零售中的主要差异化点。

  • 1961

    采用珍宝珠名称战略

    背景

    公司需要为其棍装糖果业务建立一个清晰的商业身份。

    采取的行动

    它更名为珍宝珠,使用源自西班牙语动词“吮吸”的名称。

    后续影响

    该名称成为产品和品牌的持久国际身份。

  • 1958

    推出棍装糖果新品

    背景

    伯纳特试图通过将糖果与直接手部接触分离,使儿童更容易、更干净地食用糖果。

    采取的行动

    公司开发并销售了一种硬糖,最初附着在木棍上,后来附着在塑料棍上。

    后续影响

    该格式成为珍宝珠品牌和更广泛棒棒糖类别的基础。

来源2 个来源

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