凯龙公司
一家前美国生物技术公司，以疫苗、血液筛查诊断和生物制药闻名，于2006年被诺华收购。
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概览
凯龙公司是一家美国生物技术公司，由加州大学的科学家威廉·J·拉特、爱德华·彭霍特和巴勃罗·D·T·巴伦苏埃拉于1981年创立。公司总部位于加利福尼亚州埃默里维尔，其商业模式以分子生物学、基因工程、许可关系和与大型制药及医疗保健公司的合作伙伴关系为中心。其业务最终涵盖三个主要领域：生物制药、疫苗和血液检测。 该公司在肝炎研究方面变得尤为重要。1987年，凯龙研究人员生产了一种基因工程乙肝疫苗，1989年，凯龙领导的研究团队与美国疾病控制与预防中心的研究人员合作，鉴定出丙型肝炎病毒。丙型肝炎的发现支持了广泛的专利组合、诊断技术和商业关系，包括开发用于献血核酸扩增检测。 凯龙通过联盟、收购和合并进行扩张。与Cetus公司的合并增加了肿瘤学和生物技术能力，而随后的收购带来了疫苗、吸入性抗生素、诊断和癌症治疗方面的产品和业务。该公司于2001年收购了PathoGenesis，增加了TOBI，一种用于囊性纤维化相关肺部感染的吸入性抗生素，并于2003年收购了PowderJect，加强了其在疫苗领域的地位。凯龙还通过开发Fluad和从贝林公司和Sclavo公司收购欧洲疫苗业务，建立了大型流感疫苗业务。 其血液检测业务与Gen-Probe合作开发。由此产生的Procleix系统使用核酸扩增检测，比传统免疫诊断方法更早地检测献血和血浆中的病毒遗传物质。凯龙诊断后来被出售给拜耳，而其他业务被重组为涵盖肿瘤学、疫苗、诊断、眼科和研究技术的专业部门。 凯龙经历了涉及聚合酶链反应权利、丙型肝炎专利和诊断业务出售的法律纠纷。其最严重的运营危机发生在2004年，当时英国监管机构因污染问题暂停了该公司利物浦工厂生产Fluvirin的许可证。暂停导致美国疫苗供应中断，并引发诉讼和广泛的补救措施。制造许可证于2005年恢复，但这一事件损害了公司的声誉，并使战略地位复杂化。 持有凯龙大量少数股权的诺华于2005年提出收购要约。在要约提高后，凯龙接受，收购于2006年4月20日完成。其疫苗和血液检测业务并入诺华疫苗和诊断部门，而生物制药业务则整合到诺华制药。诺华随后剥离了前凯龙业务的很大一部分，包括输血诊断部门和疫苗业务。因此，凯龙不再作为独立的公司品牌存在，尽管以其名义开发的技术和产品在后续组织中继续存在。
沿革
凯龙于1981年在加利福尼亚州由威廉·J·拉特、爱德华·彭霍特和巴勃罗·D·T·巴伦苏埃拉创立，他们都与加州大学有关。创始人围绕分子生物学和基因工程而非大型传统制造基础设施建立了公司。早期战略强调专业市场、技术许可和与成熟制药公司的合作。凯龙通过Biocine合资企业与汽巴-嘉基合作，并形成了与疫苗、伤口愈合疗法和传染病研究相关的额外合作。 在1980年代，凯龙将大量研究资源集中在病毒性肝炎上。1987年，其研究人员生产了一种商业化的基因工程乙肝疫苗。1989年，凯龙科学家迈克尔·霍顿、曲林秋和乔治·郭与CDC的丹尼尔·布拉德利合作，鉴定出丙型肝炎病毒。这一发现成为诊断测试和大型专利组合的科学基础。它还使凯龙成为向其他公司提供使能技术的重要供应商。 公司在1980年代末和1990年代扩张。它与强生和华纳-兰伯特成立了Mimesys，聘请格雷戈里·劳利斯为首席执行官，收购或合作了诊断和生物技术企业，并与Cetus公司合并。在Cetus交易后，凯龙将其活动组织成独立的业务，包括Cetus肿瘤学、Biocine疫苗、凯龙诊断、凯龙眼内镜和凯龙技术。其产品包括用于癌症治疗的Proleukin、用于复发缓解型多发性硬化症的Betaseron，以及用于糖尿病足溃疡的Regranex中的贝卡普勒明活性成分。 疫苗成为凯龙最大的领域之一。公司于1996年推出Fluad，并于1998年通过收购与贝林和Sclavo相关的疫苗业务在欧洲扩张。2003年，它收购了英国疫苗公司PowderJect，使凯龙成为世界上最大的流感疫苗供应商之一。其产品组合包括Fluvirin、Agrippal、Begrivac和RabAvert/Rabipur，并在利物浦工厂生产MMR疫苗。凯龙还与Crucell合作开发Quinvaxem，一种联合儿童疫苗。 血液检测是另一个主要支柱。凯龙与Gen-Probe合作，于1998年启动了核酸扩增检测业务，并于1999年推出Procleix系统。该系统旨在比传统免疫诊断方法更早地检测献血和血浆中的病毒RNA和DNA。凯龙诊断后来以据报道11亿美元的交易价值出售给拜耳；由于这是一个历史财务数字，仅在相关交易记录的引用来源上下文中保留。 凯龙的增长也引发了法律纠纷。涉及伊士曼柯达的聚合酶链反应权利诉讼在Cetus收购后得到解决。凯龙后来就丙型肝炎专利起诉罗氏，并最终同意将丙型肝炎和HIV的全球半独家核酸扩增检测专利权利出售给罗氏。拜耳还就与收购凯龙诊断相关的所谓问题和披露起诉凯龙。 公司最具破坏性的危机发生在2004年。英国药品和健康产品管理局在污染问题后暂停了利物浦生产Fluvirin的许可证，包括可能数百万剂受到粘质沙雷氏菌影响的可能。暂停导致美国流感疫苗短缺。凯龙进入补救计划并于2005年重新获得许可证。相关的股东集体诉讼指控凯龙及其高管夸大了Fluvirin的生产和运输能力；该诉讼于2008年以3000万美元和解。 诺华在2005年提出全面收购要约之前已收购了凯龙的大量少数股权。在凯龙拒绝初步提议后，诺华提高了报价，并于2006年4月20日完成收购。凯龙的疫苗和血液检测业务成为诺华疫苗和诊断的一部分，而其生物制药业务则整合到诺华制药。诺华后来出售或重组了前凯龙产品组合的大部分，包括输血诊断部门，该部门于2014年出售给基立福，以及疫苗业务，同期宣布与葛兰素史克达成协议。
- 2014
前凯龙部门被剥离
[1]诺华完成或宣布涉及前凯龙血液检测和疫苗业务的重大剥离。
- 2006
被诺华收购
[1]诺华于2006年4月20日完成对凯龙的收购。
- 2004
Fluvirin生产危机
[1]英国监管机构因污染问题暂停了利物浦生产Fluvirin的许可证。
- 2003
PowderJect收购
[1]收购PowderJect扩大了凯龙的疫苗业务，并增加了其流感疫苗规模。
- 2001
PathoGenesis收购
[1]凯龙收购了PathoGenesis，并将TOBI添加到其生物制药组合中。
- 1999
Procleix系统推出
[1]凯龙和Gen-Probe推出了用于献血和血浆的Procleix核酸扩增检测。
- 1998
欧洲疫苗扩张
[1]凯龙收购了与贝林和Sclavo相关的欧洲疫苗业务。
- 1996
Fluad推出
[1]凯龙推出了其首个疫苗产品，佐剂流感疫苗Fluad。
- 1991
与Cetus合并
[1]凯龙收购或与Cetus公司合并，增加了肿瘤学和生物技术能力。
- 1989
丙型肝炎病毒被鉴定
[1]凯龙科学家和CDC合作者鉴定出导致大多数非甲非乙输血后肝炎的病毒。
产品与定位
一家以研究为导向的生物技术公司，结合基因工程、疫苗开发、血液安全检测和制药合作伙伴关系。
流感疫苗 · 1996
Fluad
Fluad是凯龙的佐剂流感疫苗，于1996年推出。它代表了公司向流感免疫领域重大扩张的开始，并帮助凯龙成为重要的疫苗生产商。
流感疫苗
Fluvirin
Fluvirin是凯龙生产的流感疫苗，包括在利物浦工厂生产。由于英国当局因污染问题暂停生产许可证，它成为2004年重大监管危机的焦点。
血液筛查诊断 · 1999
Procleix
Procleix是与Gen-Probe合作开发的核酸扩增检测系统。它旨在识别献血和血浆中的病毒RNA和DNA，在早期感染阶段进行检测，补充传统免疫诊断测试。
吸入性抗生素
TOBI
TOBI是一种用于囊性纤维化患者肺部感染的吸入性抗生素。凯龙通过2001年收购PathoGenesis获得该产品，将其生物制药业务扩展到疫苗和诊断之外。
肿瘤生物制药 · 1992
Proleukin
Proleukin是一种白细胞介素-2疗法，成为凯龙在美国批准的首个产品。它于1992年被批准用于转移性黑色素瘤，此前已被批准用于肾癌。
狂犬病疫苗
RabAvert/Rabipur
RabAvert和Rabipur是与凯龙疫苗组合相关的狂犬病疫苗品牌。它们构成了公司更广泛的人类疫苗业务的一部分，与流感和联合儿童疫苗并列。
流感疫苗
Agrippal
Agrippal是凯龙欧洲组合中的流感疫苗产品之一，在其扩大的疫苗业务中开发和销售。
流感疫苗
Begrivac
Begrivac是与凯龙收购的欧洲疫苗业务相关的流感疫苗品牌。它为凯龙作为主要国际流感疫苗供应商的地位做出了贡献。
争议事件
品牌决策
2014
剥离前凯龙诊断和疫苗业务战略背景
诺华在收购凯龙几年后重组了其医疗保健组合。
采取的行动
诺华完成了将其输血诊断部门出售给基立福，并宣布了将其疫苗部门出售给葛兰素史克的协议。
后续影响
大多数从凯龙继承的主要运营业务转移到其他公司所有者，进一步结束了凯龙作为运营品牌的实际使用。
2005
接受诺华收购要约并购背景
诺华已持有凯龙的大量少数股权，并在凯龙最初拒绝要约后寻求完全所有权。
采取的行动
凯龙接受了提高后的诺华要约，导致收购于2006年4月完成。
后续影响
凯龙不再作为独立公司运营，其业务被整合到诺华部门。
2003
收购PowderJect并购背景
凯龙正在扩大其疫苗生产和国际分销能力。
采取的行动
它收购了总部位于英国的疫苗公司PowderJect。
后续影响
根据引用的公司历史，凯龙成为第二大流感疫苗供应商和全球第五大疫苗业务。
2001
收购PathoGenesis并购背景
凯龙希望将其生物制药组合扩展到肿瘤学和疫苗产品之外。
采取的行动
它收购了PathoGenesis，并获得了TOBI，一种用于囊性纤维化相关肺部感染的吸入性抗生素。
后续影响
该交易加强了凯龙的专业生物制药业务。
1998
建立核酸血液检测业务战略背景
凯龙寻求将其分子生物学能力应用于血液安全和病毒感染的早期检测。
采取的行动
它与Gen-Probe合作开发和商业化用于献血和血浆的核酸扩增检测。
后续影响
该合作产生了Procleix系统，并使血液筛查成为凯龙的三个主要业务领域之一。
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