跳到正文

奇恩赛德公园购物中心

位于维多利亚州奇恩赛德公园的一个大型区域购物中心及市政商业枢纽,服务于墨尔本东部郊区和亚拉河谷地区。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

奇恩赛德公园购物中心是位于维多利亚州墨尔本外东郊奇恩赛德公园的一个大型区域购物中心。它位于墨尔本中央商务区东北偏东约32公里处,服务于周边住宅社区,并作为亚拉河谷和亚拉山脉地区重要的商业、服务、娱乐和公共交通枢纽。 该中心于1979年6月以“奇恩赛德公园购物中心及市场广场”的名称开业。它由胡克公司在墨尔本东部边缘住宅快速增长时期开发,房地产开发商乔治·赫斯库与该项目有关。其最初的角色主要是便利导向:开业方案包含100多家专卖店,并以Safeway、Coles New World、Kmart和Magnet Discounts为主力店。这种初始形式使当地居民无需前往墨尔本内城区购物区即可获得杂货、百货商品和日常服务。 在接下来的几十年里,所有权和中心的实体形式发生了变化。赫斯库的公司于1989年将该物业出售给Growth Equities Mutual。1990年代末的扩建通过增加Target扩大了中心的百货商店供应。Lendlease从2000年到2006年拥有该物业,并监督了进一步的转型。新增的专卖店翼楼和一个八厅的Reading Cinemas综合体帮助将该资产从主要交易型便利商场重新定位为更广泛的区域目的地,提供晚间娱乐和更长的停留时间。 GPT集团于2007年通过GPT批发购物中心基金接管了所有权和管理。在GPT的管理下,该中心通过租户组合调整,增加了非必需零售、新鲜食品、服务和体验式用途的作用。该中心拥有约38,800平方米的毛可出租面积和约119家零售商。其主要主力店包括Coles、Woolworths、Aldi、Kmart、Target和Reading Cinemas。多个超市、折扣百货商店、专卖店、食品店和电影院设施的结合使其具有广泛的集客导向的供应,而不是狭隘的奢侈品或时尚导向的定位。 该物业还作为亚拉山脉地区正式的公共交通换乘站。公交服务将中心与附近的火车站和社区连接起来,包括Lilydale、Mooroolbark、Croydon和Ringwood。超过2,000个免费停车位支持短期便利访问和更长的购物和娱乐行程,包括露天和地下停车区。 可持续性已成为该中心近期身份的重要部分。2022年,它成为维多利亚州第一个获得Climate Active碳中和认证的购物中心。该认证得到了与壳牌能源澳大利亚公司合作开发的智能能源枢纽的支持,包括中央电池存储系统、屋顶太阳能发电和需求响应软件。剩余排放通过Greenfleet抵消。该中心还在2024-2025年期间进行了大规模的内部建筑翻新。工程涉及天窗、市场大厅、美食广场、北新鲜食品入口和儿童设施,其既定目标是改善自然采光、流通、餐饮区和家庭可用性。 奇恩赛德公园购物中心位于更广泛的零售区内,包括附近的Maroondah高速公路上的奇恩赛德生活方式中心。尽管该大型零售项目是单独开发和拥有的,但它为周围的商业集群增加了大宗商品和专业租户。总之,这些物业巩固了奇恩赛德公园作为墨尔本外东区区域购物目的地的角色。

沿革

奇恩赛德公园购物中心于1979年6月以“奇恩赛德公园购物中心及市场广场”的名称开业。该项目由胡克公司在墨尔本东部住宅走廊扩张期间开发,并与房地产开发商乔治·赫斯库有关。其最初的设计是一个便利导向的迷你商场,旨在为不断增长的郊区人口提供日常零售服务。开业时,该中心拥有100多家专卖店和主要主力店,包括Safeway、Coles New World、Kmart和Magnet Discounts。 该中心的第一次重大所有权变更发生在1989年,当时赫斯库的公司将该物业出售给Growth Equities Mutual。在1990年代末,该中心通过增加Target扩大了其百货商店供应。这些变化开始使该物业超越简单的以超市为主导的便利形式,并增强了其作为更广泛购物目的地的吸引力。 Lendlease于2000年收购了该中心,并一直持有至2006年。其任期内带来了更实质性的重建计划。建造了额外的专卖店翼楼,并引入了八厅的Reading Cinemas综合体。电影院将中心的交易角色扩展到晚间娱乐,并帮助增加了游客停留时间。重建还支持向区域目的地模式的转变,结合了杂货、百货商店、专卖零售和休闲用途。 2007年,GPT集团通过GPT批发购物中心基金接管了所有权和管理。GPT随后将该中心作为服务于墨尔本外东区和亚拉河谷的区域资产进行管理。其策略包括将租户组合调整为非必需零售、服务、体验式用途和新鲜食品。由此产生的中心包括约38,800平方米的毛可出租面积和约119家零售商,其中Coles、Woolworths、Aldi、Kmart、Target和Reading Cinemas是主要主力店。 该中心的作用不仅限于零售。其专用公交换乘站提供跨越亚拉山脉地区的连接,并与Lilydale、Mooroolbark、Croydon和Ringwood的附近火车站相连。超过2,000个免费停车位,包括露天和地下区域,可容纳快速杂货购物和涉及餐饮、服务或电影院娱乐的较长访问。 环境绩效成为该中心近期发展的决定性部分。2022年,奇恩赛德公园购物中心成为维多利亚州第一个获得Climate Active碳中和认证的购物中心。与壳牌能源澳大利亚公司合作开发的智能能源枢纽结合了650千瓦的屋顶太阳能阵列、2兆瓦时的中央电池和预测性需求响应软件。该系统旨在减少电网压力时期的峰值电力需求,而剩余排放则通过与Greenfleet相关的抵消来解决。 在2024-2025年期间,GPT进行了一次据报道价值约1000万澳元的内部建筑翻新。该项目包括改善天窗和自然采光渗透、升级市场大厅和美食广场、新建儿童游乐场以及改善北新鲜食品入口。这些工程旨在现代化客户环境并改善停车场和零售通道之间的流动。 该中心是更大的奇恩赛德公园零售集群的一部分。附近一个单独的开发项目,位于Maroondah高速公路266号的奇恩赛德生活方式中心,于2022年作为大型零售目的地开业。其大宗商品租户补充了主中心的超市、百货商店、专卖店、食品和娱乐供应。尽管是单独开发和拥有的,这两个物业共同促进了该区域的零售角色。

  • 2024

    内部建筑翻新开始

    [1]

    GPT开始了一项重大的内部翻新,涉及天窗、食品和市场区域、儿童设施和北新鲜食品入口;工程持续到2025年。

  • 2022

    Climate Active碳中和认证

    [1]

    该中心成为维多利亚州第一个获得Climate Active碳中和认证的购物中心。

  • 2007

    GPT集团接管所有权和管理

    [1]

    GPT集团通过GPT批发购物中心基金接管了控制权,并继续该中心的区域零售策略。

  • 2000

    Lendlease收购该中心

    [1]

    Lendlease收购了该物业,随后进行了重大扩建,增加了专卖店空间和Reading Cinemas。

  • 1989

    所有权转移至Growth Equities Mutual

    [1]

    该物业由与乔治·赫斯库相关的公司出售给Growth Equities Mutual。

  • 1979

    中心以“奇恩赛德公园购物中心及市场广场”开业

    [1]

    胡克公司于6月开业,拥有100多家专卖店和主力店,包括Safeway、Coles New World、Kmart和Magnet Discounts。

产品与定位

一个广泛的区域购物和社区目的地,结合超市和折扣百货商店主力店、专卖零售、新鲜食品、餐饮、电影院娱乐、服务和公共交通连接。

  • 杂货零售 · 1979

    超市和新鲜食品供应

    该中心的杂货供应以Coles、Woolworths和Aldi为主力店。这些超市支持频繁的非必需访问,并辅以更广泛的新鲜食品区和市场大厅。它们共同构成了该中心以集客为导向的主张的核心部分。

  • 一般商品 · 1979

    百货商店和一般商品供应

    Kmart和Target提供服装、家居用品、消费品和其他一般商品。它们的存在使中心超越了食品和服务,并支持墨尔本外东区和亚拉河谷地区家庭的一站式购物。

  • 专卖零售 · 1979

    专卖零售和服务

    该中心包括一个大型专卖零售和服务组件,分布在其零售翼楼中。租户组合随着时间的推移从便利导向的形式演变为更广泛的时尚、日常服务、食品、个人服务和其他客户需求的组合。

  • 娱乐

    Reading Cinemas

    八厅的Reading Cinemas综合体是在Lendlease的扩张期间引入的。它增加了重要的晚间和休闲组件,帮助该中心既作为白天购物设施,又作为娱乐目的地。

  • 餐饮

    市场大厅和美食广场

    市场大厅和美食广场在中心内提供预制食品、餐饮和社交空间。这两个区域都包含在2024-2025年的内部翻新中,旨在改善客户环境并加强中心的体验式供应。

营销活动

  • 2022智能能源枢纽和碳中和认证

    Victoria · Australia

    该中心与壳牌能源澳大利亚公司合作开发智能能源枢纽,包括屋顶太阳能、电池存储和预测性需求响应软件。该倡议支持了该中心的Climate Active碳中和认证。

    结果. 奇恩赛德公园购物中心成为维多利亚州第一个获得Climate Active碳中和认证的购物中心。

品牌决策

  • 2024

    现代化内部客户区域战略

    背景

    GPT确定了改善中心内部环境、食品区域、家庭设施以及停车场和零售通道之间流动的机会。

    采取的行动

    该中心开始了一项内部建筑翻新,涵盖天窗、市场大厅、美食广场、儿童游乐场和北新鲜食品入口。

    后续影响

    工程持续到2025年,旨在改善自然采光、流通、便利设施以及中心的食品和家庭体验。

    Reported project value. $10 million (2024–2025)

  • 2022

    采用综合能源和碳管理基础设施战略

    背景

    该中心寻求减少运营排放和管理电力需求,同时保持其作为主要零售资产的角色。

    采取的行动

    GPT和壳牌能源澳大利亚公司实施了一个智能能源枢纽,包括650千瓦的屋顶太阳能阵列、2兆瓦时的电池和预测性需求响应软件,剩余排放通过Greenfleet抵消。

    后续影响

    该中心获得了Climate Active碳中和认证,并被描述为维多利亚州第一个获得该认证的购物中心。

  • 2000

    从便利商场扩展为区域目的地战略

    背景

    该中心历史上一直专注于以超市为主导的便利购物,而其周围的住宅集水区正在扩大。

    采取的行动

    在Lendlease的所有权期间,该物业增加了专卖店翼楼和一个八厅的Reading Cinemas综合体。

    后续影响

    该中心获得了更广泛的零售和娱乐角色,包括晚间交易和更长的客户访问。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/chirnside-park-shopping-centre · 编辑方针 · 词条如何编纂