美国中华医学基金会

美国中华医学基金会（CMB）是一家美国慈善基金会，专注于加强中国和东南亚的健康专业教育、医学研究、卫生政策、卫生系统和领导力。它始于1914年，作为洛克菲勒基金会的第二个重大项目，在慈善和教育机构寻求将现代西方医学培训引入中国的时期创建。其最著名的早期机构成就是发展了北京协和医学院，该学院成为中国医学教育和生物医学研究的领先中心之一。 自成立以来，CMB的既定机构目标不仅仅是运营一所外国医学院，而是帮助建立一所高质量的中国机构，最终由中国的专业人员拥有、管理、配备人员和提供资金。到1950年，这一转变基本实现，当时北京协和医学院已拥有基本上由中国教师组成的师资队伍。1928年，在获得洛克菲勒基金会的额外捐赠支持后，CMB成为一个独立的私人基金会。 1951年后，政治条件使CMB无法在中国大陆继续正常运作。在此期间，该组织将其大部分注意力转向东亚和东南亚其他地区的公共卫生和医学教育发展。其区域工作包括支持医学院校、培训设施、实验室、教育材料、奖学金和教师发展。该组织的历史影响最终扩展到许多亚洲国家的医学院校，包括中国的众多机构。 1980年，CMB受邀恢复在中国的活动，此后一直保持持续存在。其现代方法强调机构能力建设，而不是直接的临床服务或销售健康产品。该基金会与医科大学和相关合作伙伴合作，改善卫生专业人员的培养，加强卫生政策研究，发展卫生系统领导力，并解决获取和结果方面的差距。 当前项目领域包括健康专业教育、卫生政策和系统、全球健康以及领导力发展。CMB报告与中国和东南亚部分地区的24所医科大学合作。2016年，它发起了“公平倡议”，这是一个长期奖学金和领导力发展项目，旨在培养致力于东南亚健康公平的领导者。通过赠款、伙伴关系、奖学金和机构支持，CMB作为一个跨境慈善平台运作，连接大学、公共卫生研究人员、政策制定者和卫生系统领导者。 该基金会不是上市公司，也不销售传统消费品。其主要产品是赠款、奖学金、教育伙伴关系、研究支持和领导力项目。其当代定位基于长期机构发展、区域合作以及改善健康公平和护理质量。Roger I. Glass，医学博士、哲学博士，在所提供参考资料中被确定为其现任主席。

美国中华医学基金会成立于1914年，是洛克菲勒基金会的第二个重大项目。其早期工作受到在中国创建现代医学教育和研究机构的努力的影响。该组织帮助建立和发展了北京协和医学院，该学院成为中国西式医学培训、临床实践和生物医学研究的领先中心。 CMB最初的机构理念强调最终由中国人拥有和领导。该项目并非维持一个永久由外国人运营的机构，而是旨在培养能够运营医学院并为更广泛的卫生系统做出贡献的本地医生、科学家、教师和管理人员。到1950年，该学院已拥有基本上由中国教师组成的师资队伍，标志着这一转变的重要阶段。 1928年，在获得洛克菲勒基金会的额外捐赠支持后，美国中华医学基金会成为一个独立的私人基金会。尽管如此，其工作仍与洛克菲勒慈善事业、医学现代化以及二十世纪上半叶国际公共卫生发展的更广泛历史密切相关。 1951年，政治环境使CMB无法在中国大陆正常运作。该基金会通过将注意力转向东亚和东南亚其他国家来应对。其区域活动通过设施、实验室、教育材料、奖学金和教师发展援助支持医学院校和公共卫生机构。根据所提供的参考资料，该组织最终支持了17个亚洲国家的118所医学院校，其中包括中国的28所。 1980年，CMB在收到恢复活动的邀请后返回中国。自那时起，它在该国保持了持续的存在，同时继续在东南亚开展区域工作。其重点已从创建一所旗舰医学院转向更广泛的健康专业教育、卫生政策、卫生系统、全球健康和领导力方面的能力建设。 该基金会的当代模式是基于伙伴关系的。它与大学和其他机构合作，而不是作为传统的医院运营商、教育零售商或制药公司运作。其支持可以包括赠款、奖学金、研究合作、机构强化、课程和教师发展以及领导力培训。其既定使命是推进中国和东南亚的健康、公平和护理质量。 2016年，CMB创建了“公平倡议”，这是一个长期奖学金项目，旨在培养解决东南亚健康不公平问题的领导者。该项目反映了基金会向领导力和系统级变革的更广泛转变，补充了其历史上对医学教育的重视。CMB目前报告与中国和东南亚部分地区的24所医科大学合作，包括泰国、越南、老挝和缅甸。Roger I. Glass，医学博士、哲学博士，在所提供参考资料中被确定为该基金会现任主席。

• 2016

  “公平倡议”启动

  [1]China Medical Boarden.wikipedia.org

  CMB推出了一项长期奖学金和领导力发展项目，重点关注东南亚的健康公平。

• 1980

  CMB返回中国

  [1]China Medical Boarden.wikipedia.org

  美国中华医学基金会受邀恢复在中国的活动，并随后保持持续存在。

• 1951

  中国大陆业务中断

  [1]China Medical Boarden.wikipedia.org

  政治条件使CMB无法继续在中国的正常活动，促使其转向其他亚洲国家。

• 1950

  北京协和医学院实现重大本土化里程碑

  [1]China Medical Boarden.wikipedia.org

  该医学院已拥有基本上由中国教师组成的师资队伍，推进了CMB关于中国机构所有权和领导力的创始目标。

• 1928

  CMB成为独立的私人基金会

  [1]China Medical Boarden.wikipedia.org

  在获得洛克菲勒基金会的进一步捐赠支持后，美国中华医学基金会成为一个独立的私人基金会。

• 1914

  美国中华医学基金会成立

  [1]China Medical Boarden.wikipedia.org

  美国中华医学基金会作为洛克菲勒基金会的第二个重大项目开始运作，其使命与中国的医学教育和健康发展相关。

中国和东南亚医学教育、卫生系统改进、健康公平和领导力发展的长期慈善合作伙伴。

• 医学教育和研究机构发展 · 1914

  北京协和医学院支持

  CMB的基础机构项目是发展北京协和医学院。该倡议将现代西方医学教育和研究方法引入中国，同时旨在创建一个由中国专业人员领导和配备人员的自给自足的机构。该学院成为医学培训和生物医学研究的著名中心，至今仍是CMB早期工作的标志性遗产。

• 奖学金和领导力发展 · 2016

  公平倡议

  “公平倡议”是一个长期奖学金项目，旨在培养致力于东南亚健康公平的领导者。它反映了CMB当代对领导力、跨部门合作以及获取、政策和卫生系统绩效的结构性改进的重视，而不仅仅是短期服务提供。

• 教育和机构能力建设

  健康专业教育伙伴关系

  CMB通过赠款、教育资源、教师发展、奖学金、实验室和其他形式的机构能力建设支持医科大学和相关机构。这些伙伴关系旨在提高中国和东南亚健康专业培训的质量和相关性。

• 卫生政策和全球健康

  卫生政策和系统项目

  CMB当前的投资组合包括支持卫生政策、卫生系统和全球健康研究与实践。这项工作将学术机构和卫生领导者联系起来，目标是提高政策能力、护理质量、公平性和系统绩效。

• 2016公平倡议

  Thailand · Vietnam · Laos · Myanmar · Other parts of Southeast Asia

  一项长期奖学金和领导力发展工作，专注于建立一个致力于改善东南亚健康公平的人员网络。

  结果. 所提供的参考资料未提供量化结果，但将该倡议确定为CMB区域领导力战略的持续组成部分。

  来源

• 2016

  发起“公平倡议”新品

  背景

  CMB将其重点扩大到东南亚的健康公平和领导力发展。

  采取的行动

  该基金会创建了一个长期奖学金项目，以培养健康公平领导者。

  后续影响

  该倡议成为CMB当代区域战略的可见组成部分。

  来源

• 1980

  恢复在中国的活动战略

  背景

  在离开中国大陆近三十年后，CMB收到恢复活动的邀请。

  采取的行动

  该基金会重新在中国开展工作，同时保留其更广泛的区域定位。

  后续影响

  CMB在中国保持了持续的存在，现在将中国伙伴关系与东南亚项目相结合。

  来源

• 1951

  在中国业务中断后重新调整区域工作战略

  背景

  政治条件使美国中华医学基金会无法在中国大陆正常运作。

  采取的行动

  CMB将其注意力转向东亚和东南亚其他国家的公共卫生和医学教育发展。

  后续影响

  该基金会在1980年返回中国之前扩大了其区域能力建设作用。

  来源

1. 1China Medical Boarden.wikipedia.org
2. 2China Medical Board official websitechinamedicalboard.org
3. 3China Medical Board records, 1914–2012rockarch.org