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儿童奇迹网络医院

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一个非营利网络,为美国和加拿大的儿童医院及儿科医疗服务筹集不受限制的资金。

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概览

儿童奇迹网络医院是一个非营利筹款组织,支持美国和加拿大的儿童医院。它由玛丽·奥斯蒙德、约翰·施奈德、电视制片人米克·香农和乔·莱克于1983年成立。该组织始于一场电视筹款活动,旨在将娱乐名人、企业赞助商、广播公司和公众与当地儿科医院联系起来。 首次电视马拉松为22家医院筹集了约480万美元。随着时间的推移,电视马拉松发展成为一个更广泛的筹款网络,地方分支机构和医院合作伙伴利用各种活动和社区活动来产生捐款。该组织后来因奇迹气球活动而广为人知,顾客在参与的零售商处进行小额捐款。它还运营或支持诸如医院广播马拉松、大学舞蹈马拉松活动、通过Extra Life进行的游戏筹款以及与全国性公司的公益营销合作等筹款形式。 CMN的模式强调地方医院的控制权。捐款直接用于参与的儿童医院,通常不受限制,允许每家机构根据当前需求分配资金。支持的用途可包括专业治疗、医疗设备、儿科研究、临床服务、家庭和情感支持、健康教育以及协助与儿童住院相关的费用。这种不受限制的结构将该组织与仅限于单一疾病、设施或治疗类别的活动区分开来。 该网络的成员医院共同为广阔地理区域的儿童提供服务。参考资料将该网络描述为每年支持超过1200万儿童的医疗保健,并每年促进约3200万次治疗。根据该组织报告的总数,累计筹款已超过90亿美元,资金通过约170家医院的网络进行分配。这些数字是组织或参考来源的声明,应解释为累计总数,其衡量期可能有所不同。 CMN已建立了广泛的企业和社区合作伙伴基础。参与的公司包括沃尔玛、山姆会员店、冰雪皇后、IHOP、好市多、熊猫快餐、Ace Hardware、Wawa、RE/MAX、达美航空、Publix、万豪国际等。沃尔玛报告称,2019年通过其CMN医院合作伙伴关系达到了10亿美元的里程碑。大学还举办舞蹈马拉松活动,而Extra Life则让游戏玩家全年为当地成员医院筹款。2021年,费列罗推广了一项涉及Butterfinger、CRUNCH和Baby Ruth的联合活动。 该组织在公益营销和数字媒体奖项中获得了认可,包括金和银Halo荣誉、2014年金Halo奖,以及2019年因Facebook Live医院意识广播而获得的Shorty奖。它还在犹他州获得了工作场所认可。该组织从2011年开始使用儿童奇迹网络医院这一名称,参考资料指出,它计划或于2026年采用更短的儿童奇迹网络名称。艾米·戴利博士在提供的参考资料中被确定为主席兼首席执行官。

沿革

儿童奇迹网络于1983年成立,是一个为儿童医院筹款的组织。其创始团队由玛丽·奥斯蒙德、约翰·施奈德、米克·香农和乔·莱克组成。香农和莱克构思了电视筹款节目的概念,而施奈德和奥斯蒙德担任主持人。首次电视马拉松为22家儿童医院筹集了约480万美元,确立了利用全国性娱乐曝光来产生地方导向的儿科健康资金的基本模式。 多年来,电视马拉松一直是重要的筹款机制,尽管该组织逐渐扩展到广播电视之外。当地医院市场继续使用电视马拉松和广播马拉松形式,而全国性和社区活动为个人和企业提供了更多捐款方式。该组织的核心主张是捐款应惠及捐赠者所在社区或地区的儿童医院,并保持足够的灵活性,以便医院在最需要的地方使用资金。 在接下来的几十年里,儿童奇迹网络发展了一种网络模式,将参与的医院与零售合作伙伴、公司、大学、广播公司、娱乐人物和社区团体联系起来。奇迹气球活动成为其最知名的大众市场筹款方式,允许顾客在参与的企业进行小额捐款。与零售商、餐馆、金融机构、旅游公司、航空公司、酒店公司和其他雇主的公司活动成为该组织资金基础的主要部分。 该组织还为不同社区建立了专门项目。大学的舞蹈马拉松活动利用学生主导的活动和全年组织为当地儿童医院筹款。Extra Life于2008年推出,利用游戏社区和在线流媒体鼓励参与者在玩游戏的同时为当地CMN医院募捐。Play Yellow将高尔夫相关活动与儿科筹款联系起来,而Radiothon允许广播电台进行当地呼吁以支持附属医院。这些项目将组织的影响力扩展到传统慈善呼吁之外。 CMN的成员医院将资金用于广泛的儿科医疗保健需求。报告的用途包括挽救生命的治疗、临床服务、医疗设备、研究、情感和家庭支持、健康教育以及与困难住院相关的经济援助。该组织将其拨款描述为不受限制,赋予当地医院自行决定将捐款用于即时或战略优先事项的权力,而不是要求每笔捐款都支持预定项目。 该网络扩展为一个跨境系统,为美国和加拿大的医院提供服务。参考资料确定了约170家成员医院,每年覆盖超过1200万儿童,成员网络每年约进行3200万次治疗。它还报告累计筹款超过90亿美元。这些指标描述了该组织声称的规模,而不是单一报告期的独立验证财务结果。 企业合作伙伴关系一直是该网络知名度和筹款的核心。参考资料中提到的合作伙伴包括沃尔玛、山姆会员店、冰雪皇后、IHOP、好市多、熊猫快餐、Ace Hardware、Wawa、RE/MAX、达美航空、Publix、万豪国际以及许多其他公司和专业或大学组织。2019年,沃尔玛宣布其合作伙伴关系为CMN医院筹集了10亿美元。2021年,费列罗将其三个糖果品牌与CMN筹款活动联系起来。 该组织获得了公益营销认可,包括多个金和银Halo奖、2014年金Halo奖,以及2019年因与儿童医院周相关的Facebook Live活动而获得的Shorty奖。《犹他商业杂志》还在2015年将CMN医院评为犹他州最佳工作公司之一。该组织在2011年采用儿童奇迹网络医院名称之前被称为儿童奇迹网络。提供的参考资料指出,它于2026年更名为儿童奇迹网络。艾米·戴利博士在提供的参考资料中被确定为主席兼首席执行官。

  • 2026

    参考资料报告更名为儿童奇迹网络

    [1]

    提供的参考资料指出,该组织自2011年使用儿童奇迹网络医院名称后,恢复了更短的儿童奇迹网络名称。

  • 2021

    费列罗推出三品牌CMN活动

    [1]

    费列罗将Butterfinger、CRUNCH和Baby Ruth与一项惠及CMN医院的筹款活动联系起来。

  • 2019

    沃尔玛合作伙伴关系达到报告的10亿美元

    [1]

    沃尔玛庆祝通过其与CMN医院的合作伙伴关系累计筹款达到报告的10亿美元。

  • 2014

    获得金Halo认可

    [1]

    该组织赢得了金Halo奖,这是一个公益营销奖项,表彰其与合作伙伴和活动的合作。

  • 2011

    组织采用儿童奇迹网络医院名称

    [1]

    参考资料将2011年确定为该组织开始使用儿童奇迹网络医院名称的时间点。

  • 2008

    Extra Life开始

    [1]

    Extra Life成立,作为一个基于游戏的筹款项目,支持在当地成员医院接受治疗的儿童。

  • 1983

    组织成立并举行首次电视马拉松

    [1]

    玛丽·奥斯蒙德、约翰·施奈德、米克·香农和乔·莱克创立了该组织。其首次电视马拉松为22家儿童医院筹集了约480万美元。

产品与定位

一个全国性的跨境儿科健康慈善机构,将企业、社区和个人捐款转化为当地儿童医院的灵活资金。

  • 零售筹款活动

    奇迹气球

    奇迹气球是该组织最知名的零售筹款形式。顾客在参与的企业进行小额捐款,通常以纸质或数字气球图标表示。该活动汇集了许多小额捐款,并将所得资金用于当地儿童医院,灵活用于儿科护理、设备、研究、家庭支持和其他医院优先事项。

  • 游戏筹款项目 · 2008

    Extra Life

    Extra Life是一个以游戏为中心的筹款平台,创建于2008年。参与者全年玩游戏、直播或分享他们的活动,并寻求捐款。资金与当地儿童奇迹网络成员医院相关联,将在线游戏社区与当地儿科医疗需求联系起来。参考资料报告称,该计划自成立以来已筹集超过1亿美元。

  • 大学筹款项目

    舞蹈马拉松

    舞蹈马拉松由大学主导的筹款活动组成,支持儿童奇迹网络医院和相关的儿科服务。学生组织者通常围绕活动、点对点筹款和社区参与建立活动。参考资料报告称,舞蹈马拉松活动共筹集超过3.5亿美元,其中印第安纳大学为莱利儿童医院举办的活动筹集了超过3600万美元。

  • 广播筹款项目

    广播马拉松

    广播马拉松是一种当地广播筹款形式,参与的电台为其附属的儿童奇迹网络医院进行直播呼吁。该形式扩展了该组织最初的广播传统,同时允许医院和电台讲述当地患者和社区的故事。

  • 体育和社区筹款项目

    Play Yellow

    Play Yellow是一项与儿童奇迹网络医院相关的高尔夫筹款活动。它为个人、俱乐部和合作伙伴提供了一个体育和娱乐背景,为儿科医院筹集资金。

营销活动

  • 2024威尔克斯大学和拉克万纳学院电子竞技筹款活动

    United States

    这些院校的电子竞技项目在Bartari举办了一场12小时的游戏活动,向公众开放参与和直播。

    结果. 为儿童奇迹网络医院和相关的儿科护理筹集了资金。

  • 2021费列罗糖果活动

    United States

    费列罗将Butterfinger、CRUNCH和Baby Ruth与一项支持儿童奇迹网络医院的联合筹款活动联系起来。

  • 2008Extra Life

    Global

    一个全年游戏筹款项目,汇集了数万名参与者,通过玩游戏为当地CMN医院募捐。

    结果. 参考资料报告自该计划开始以来已筹集超过1亿美元。

  • 奇迹气球活动

    United States · Canada

    一种大规模零售捐款活动,顾客通过参与的企业地点进行小额捐款。参考资料将其描述为该组织累计筹款的大部分来源。

    结果. 支持当地成员儿童医院的不受限制拨款和服务。

  • 舞蹈马拉松

    United States

    大学社区组织定期活动和同伴筹款,为当地儿童医院筹款。参考资料报告集体筹款超过3.5亿美元。

    结果. 为儿科医院服务提供资金,包括报告的印第安纳大学为莱利儿童医院举办的活动筹集的超过3600万美元。

品牌决策

  • 2026

    据报道更名为儿童奇迹网络战略

    背景

    自2011年使用儿童奇迹网络医院名称后,该组织据报道重新审视了其公众形象。

    采取的行动

    提供的参考资料指出,该组织更名为儿童奇迹网络。

  • 2011

    采用儿童奇迹网络医院名称战略

    背景

    该组织历史上被称为儿童奇迹网络,并寻求一个更明确标识其医院使命的名称。

    采取的行动

    参考资料指出,该组织于2011年开始使用儿童奇迹网络医院。

    后续影响

    在据报道于2026年恢复使用更短的儿童奇迹网络名称之前,该较长名称被使用了后续一段时间。

近期事件

  • 报道

    Anthropologie指定儿童奇迹网络医院为节日慈善合作伙伴[3]

    Anthropologie宣布儿童奇迹网络医院成为其2021年节日季的独家慈善合作伙伴。公布的活动包括为顾客捐款提供最高10万美元的配捐,并捐赠600多套节日手工材料包。

  • 报道

    Dairy Queen Canada 与 Marissa Papaconstantinou 合作支持 Miracle Treat Day[4]

    Dairy Queen Canada 宣布与残奥奖牌得主 Marissa Papaconstantinou 合作支持儿童医院。参与活动的门店计划将 10 月 28 日售出的 Blizzard Treats 净收益捐赠给加拿大各地的 Children's Miracle Network 成员医院。

  • 报道

    Ferrero旗下品牌推出儿童医院公益活动[5]

    CRUNCH、Butterfinger和Baby Ruth推出公益活动,使用限量版包装,并将参与产品销售收入的一部分捐赠给Children’s Miracle Network Hospitals,捐赠上限为35万美元。

  • 报道

    Rapid Technologies宣布儿童医院捐赠计划[6]

    Rapid Technologies宣布一项计划,将其ServiceNow专业服务和软件许可收入的1%捐赠给客户所在地的儿童医院;该计划通过其与Children's Miracle Network的企业合作关系开展。

  • 报道

    Staples US Retail与儿童奇迹网络医院合作收集个人防护装备[7]

    Staples US Retail与儿童奇迹网络医院合作,在参与活动的Staples门店收集个人防护装备和捐款,以支持当地成员医院。

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