Chicago Symphony Orchestra

芝加哥交响乐团（CSO）是美国主要交响乐团之一，总部位于伊利诺伊州芝加哥的交响乐中心。乐团于1891年应商人查尔斯·诺曼·费伊的邀请成立，最初名为芝加哥管弦乐团，由西奥多·托马斯担任创始音乐总监兼指挥。1891年10月16日，乐团在礼堂剧院举行首场音乐会，并于1913年更名为芝加哥交响乐团。 芝加哥交响乐团与美国“五大”交响乐团的传统密切相关。其主要活动是呈现从巴洛克、古典到浪漫、现代及当代作品的管弦乐音乐。乐团每年在交响乐中心的管弦乐厅推出大量音乐会，并在芝加哥北岸的拉维尼亚音乐节保持夏季演出。乐团还通过国内和国际巡演、商业与数字录音、广播、流媒体内容、讲座、家庭节目及教育计划触及观众。 乐团的机构范围超出核心乐团本身。芝加哥交响乐团协会还支持或管理芝加哥交响合唱团、芝加哥市民管弦乐团、交响乐中心呈现以及内高尼音乐学院。这些相关活动将专业演出、艺术家推介、高级音乐家培训、艺术教育和社区参与结合起来。内高尼音乐学院的计划据称每年覆盖超过20万人，而市民管弦乐团则作为隶属于美国主要交响乐团的职前培训乐团运作。 芝加哥交响乐团的艺术特质由一系列著名指挥家和音乐总监塑造。弗雷德里克·斯托克从1905年领导乐团直至1942年去世，是其历史上最长且最具形成性的任期之一。在现代，里卡多·穆蒂于2010年至2023年担任音乐总监，随后继续以荣休总监身份与乐团保持联系。克劳斯·麦凯莱于2024年被任命为候任音乐总监，其首个合同演出季计划于2027年。 其公共定位将艺术卓越与城市可及性相结合。除订阅音乐会和重要客串演出外，芝加哥交响乐团还推出家庭、青年、社区、教育和社区计划。其营销日益强调交响乐中心是芝加哥日常文化生活的一部分，而非专属于专家的机构。录音和巡演将乐团的声誉扩展到芝加哥以外，而慈善活动和公司合作则为艺术工作、财务可持续性、教育和社区参与提供支持。乐团仍是一个活跃的非营利文化机构，而非上市商业公司。

芝加哥交响乐团创立于1891年，起因是芝加哥商人查尔斯·诺曼·费伊邀请指挥家西奥多·托马斯在该市组建一支常设乐团。这支新乐团最初名为芝加哥管弦乐团，于1891年10月16日在礼堂剧院举行首场音乐会。托马斯为这一项目带来了全国性的声望和纪律严明的艺术模式，帮助芝加哥确立了作为管弦乐重要中心的地位。 1904年，乐团迁入如今属于交响乐中心的管弦乐厅。弗雷德里克·斯托克接替托马斯，于1905年出任音乐总监。斯托克的任期一直持续到1942年他去世为止，帮助巩固了乐团的艺术与组织身份。1913年，乐团采用现名——芝加哥交响乐团。 在整个二十世纪，芝加哥交响乐团以精准、力量感和独特的乐团音色赢得了声誉。其活动范围从常规的订阅音乐会扩展到录音、广播、巡演、与重要客座艺术家的合作，以及在拉维尼亚音乐节的夏季演出。芝加哥交响乐团协会还发展出附属机构，包括芝加哥交响合唱团和芝加哥市民交响乐团，以及教育和外展项目。 进入二十一世纪，该组织继续在国际艺术地位与本地公民责任之间保持平衡。里卡多·穆蒂于2010年至2023年担任音乐总监，之后成为荣誉音乐总监。2024年，克劳斯·麦凯莱被任命为候任音乐总监，并计划于2027年开始其合同任期。该组织还投资于数字访问、观众拓展、教育和社区参与。 芝加哥交响乐团目前的运营模式将门票和主办活动带来的营业收入与慈善捐赠、机构支持、企业合作、录音以及其他与观众相关的活动相结合。其“Sempre Sempre”运动将财务可持续性、音乐卓越、教育、社区参与和芝加哥的文化生活确定为核心优先事项。乐团继续在交响乐中心演出，参与拉维尼亚夏季音乐季，进行巡演和录音，并通过芝加哥交响乐团协会运营相关项目。

• 2024

  克劳斯·麦凯莱获任候任音乐总监

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  乐团宣布麦凯莱为下一任音乐总监，其合同约定的首个乐季定于2027年。

• 2024

  财年票房回升

  [3]CSOA annual meeting and fiscal 2024 ticket resultscso.org

  协会报告称，2024财年票房收入为2300万美元，付费售票音乐会共售出29.2万张门票。

• 2019

  数字受众推广活动

  [7]Digital audience campaignreelchicago.com

  芝加哥交响乐团与Mode Project合作发布了一系列短视频，聚焦无障碍参与、芝加哥城市身份以及现场音乐会体验。

• 2010

  里卡多·穆蒂出任音乐总监

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  里卡多·穆蒂开始担任音乐总监，任期持续至2022–23乐季。

• 1913

  启用现名

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  芝加哥管弦乐团更名为芝加哥交响乐团。

• 1905

  弗雷德里克·斯托克开始任期

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  弗雷德里克·斯托克成为音乐总监，其领导时期一直持续到1942年。

• 1904

  迁入交响乐厅

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  乐团在芝加哥市中心交响乐厅（现为交响乐中心的一部分）安顿下来，作为其长期驻地。

• 1891

  乐团成立

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  西奥多·托马斯应查尔斯·诺曼·费伊之邀创立该乐团，初名芝加哥管弦乐团。

• 1891

  首场音乐会

  [2]Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org

  乐团于10月16日在芝加哥礼堂剧院举行首场音乐会。

• 现场管弦乐演出 · 1891

  芝加哥交响乐团音乐季

  乐团最主要的公开演出是在交响中心举行的订阅音乐会和单场售票音乐会。曲目涵盖经典交响乐曲目、室内乐规模的作品、当代作品，以及客座指挥和独奏家的演出。这一音乐季形式既服务于长期订户，也面向偶尔到访的听众，同时巩固了芝加哥交响乐团在芝加哥市中心的文化地位。

• 夏季音乐节演出

  拉维尼亚音乐节演出

  芝加哥交响乐团在芝加哥北岸的拉维尼亚音乐节举办夏季音乐季。这些演出将乐团的影响力扩展到交响中心之外，并使其工作融入美国历史悠久的户外音乐节环境之一。

• 音乐录音与数字媒体

  芝加哥交响乐团录音与数字内容

  录音、广播和数字资料使芝加哥以外的听众也能体验这支乐团。该机构还利用在线视频和社交渠道进行音乐会推广、观众教育、档案叙事以及以普及为导向的传播。

• 艺术教育与社区参与

  内高尼音乐学院项目

  内高尼音乐学院统筹与芝加哥交响乐团相关的教育和社区项目。其活动旨在通过演出、学习机会和外展活动，将年轻人、教育工作者、家庭和社区参与者与管弦乐联系起来。

• 职业预备音乐家培训

  芝加哥市民乐团

  市民乐团是一个附属培训乐团，为高水平音乐家提供职业预备的管弦乐演奏经验。它是协会推动艺术发展与公众参与的整体生态体系的一部分。

• 2019我们的音乐属于每一个人 / 连接芝加哥

  Chicago · United States · Digital and social media audiences

  Mode Project与芝加哥交响乐团合作制作了一系列短数字视频，旨在让乐团对新观众更具亲和力。创意概念包括《美好夜晚之声》，以动画形式呈现档案照片，围绕音乐会的情绪体验展开；以及《造访交响乐中心，连接芝加哥》，描绘乐手们乘坐日常交通工具穿行于城市之中。

  结果. 该活动通过Facebook、Instagram、YouTube和芝加哥交响乐团官网传播，强化了以芝加哥身份认同和包容性为核心的观众拓展信息。

  来源
• SEMPRE ALWAYS：芝加哥交响乐团筹款运动

  United States · Chicago

  一项慈善筹款运动，旨在支持芝加哥交响乐团的长期财务可持续性、音乐卓越、教育、社区参与以及对芝加哥文化生活的贡献。筹款页面显示已筹集2.255亿美元，并介绍了对新捐赠基金和增量捐赠基金的配捐支持。

  结果. 该运动公布的承诺包括Zell Family Foundation的5000万美元捐赠，以及由TAWANI Foundation支持的捐赠基金配捐计划。

  来源

• 2024

  任命克劳斯·麦凯莱为候任音乐总监其他

  背景

  在里卡多·穆蒂的音乐总监任期于2023年结束后，芝加哥交响乐团为下一阶段的艺术领导层选定了继任者。

  采取的行动

  乐团任命克劳斯·麦凯莱为候任音乐总监，并安排其首个合同演出季为2027年。

  后续影响

  按照公布的时间表，麦凯莱预计将正式出任音乐总监，而穆蒂仍以桂冠音乐总监的身份与乐团保持联系。

  来源

• 优先保障财务可持续性与拓展观众战略

  背景

  协会的筹款和观众拓展工作，既要应对维持一支顶级乐团所需的财务压力，也要在疫情之后扩大公众参与。

  采取的行动

  通过“Sempre Sempre”筹款活动和数字化举措，协会重点支持捐赠基金、音乐卓越、教育、社区参与、企业合作以及更便于获取的传播方式。

  后续影响

  协会报告称，2024财年票务活动有所恢复，同时筹款持续进行，公共节目也进一步扩展。

  Fiscal-year 2024 ticket sales. $23.3 million in fiscal year 2018 → $23 million in fiscal year 2024 (Fiscal years ended June 30, 2018 and June 30, 2024)

  来源

1. 1Chicago Symphony Orchestra official websitecso.org
2. 2Chicago Symphony Orchestra article on Wikipediaen.wikipedia.org
3. 3CSOA annual meeting and fiscal 2024 ticket resultscso.org
4. 4SEMPRE ALWAYS campaigncso.org
5. 5Mode Project CSO digital content campaignmodeproject.com
6. 6MacArthur Foundation Chicago Symphony Orchestra profilemacfound.org
7. 7Digital audience campaignreelchicago.com