Chicago Relief and Aid Society
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概览
芝加哥救济与援助协会(Chicago Relief and Aid Society)是1851年在芝加哥成立的一家慈善组织,旨在为贫困人群和家庭提供援助。它属于19世纪美国城市有组织慈善事业整体发展的一部分,当时私人慈善团体日益试图协调食品、燃料、衣物、医疗援助和就业支持,而不再仅仅依赖非正式或教会救济。其创始人以纽约的“改善穷人状况协会”(Association for Improving the Condition of the Poor)为模板,反映出当时对结构化慈善管理以及调查申请人情况的兴趣。 注册成立后,该协会获得管理芝加哥私人慈善事务的责任,并获授权接受市政府拨款。其工作包括分发基本生活必需品,并尝试为寻求援助的人寻找工作。尽管它与若干其他慈善机构同时运作,但在1871年芝加哥大火之后变得尤为突出。市长罗斯威尔·B·梅森(Roswell B. Mason)在灾后任命其为该市主要救济组织,使其处于芝加哥19世纪历史上最大规模应急响应行动之一的中心。 火灾后的数周和数月内,该协会为失去家园、财产或生计的居民协调了大量救济。它从美国及海外捐赠者处筹集了超过500万美元,用于提供食品、衣物、水和燃料。其灾后工作还包括实际经济援助:约5,000台缝纫机被分发给妇女,以便她们为家庭制作衣物。医疗救济也是响应的重要组成部分,超过60,000人接种了天花疫苗。 这场国际筹款活动最终筹集的资源超过了紧急行动的直接需求。当正式的灾后救济工作结束时,该协会据称保留了60万美元的盈余,用于资助此后数年的项目。这一经历增强了其机构重要性,但也使其不得不就谁有资格获得援助以及应如何应对贫困作出艰难决定。 在1893年恐慌及随后的经济困难期间,该协会因其贫困救济方式而受到批评。其领导人主要将贫困视为道德问题,这一立场强调个人行为而非更广泛的经济或社会状况。批评者认为这种方式不足,这一分歧促成了中央救济协会(Central Relief Association)的成立,作为援助芝加哥贫困居民的替代组织。中央救济协会后来成为芝加哥慈善局(Chicago Bureau of Charities)。1909年,芝加哥救济与援助协会与芝加哥慈善局合并,成立芝加哥联合慈善会(United Charities of Chicago)。这次合并标志着该协会作为独立机构的终结,而其救济实践和争议仍是芝加哥有组织社会福利发展的一部分。
沿革
芝加哥救济与援助协会于1851年在芝加哥成立,当时美国城市正在发展更正式的私人慈善体系。其创始人借鉴了纽约“改善穷人状况协会”的模式,表明其意图通过一个既定机构来组织救济,而非通过孤立的善举。该协会注册成立,并受命管理芝加哥的私人慈善援助。它还获授权接受市政府拨款。 该协会的日常工作满足贫困居民和家庭的实际需求。它分发燃料、食品和其他必需品,同时尝试帮助受助者获得就业。其活动与其他慈善和宗教组织并存,但其管理角色使其在城市救济体系中占据独特地位。 该协会的历史声望在1871年芝加哥大火后急剧上升。市长罗斯威尔·B·梅森在灾后选择其作为该市主要救济机构。以此身份,它负责协调对受破坏影响居民的援助。该组织从国内和国际来源筹集了超过500万美元,用于提供食品、衣物、水和燃料。它还支持医疗救济,包括为超过60,000人接种天花疫苗。为支持家庭生产,约5,000台缝纫机被提供给妇女,以便她们为家人制作衣物。 该协会的筹款成功在紧急时期结束后形成了可观的储备。正式救济行动停止后,它保留了据报60万美元的盈余。这笔钱使该组织能够继续开展救济项目数年,将其灾后影响扩展到直接重建援助之外。 在1893年恐慌及随后的困难时期,其做法变得更具争议。该协会认为贫困主要是道德问题的观点,受到那些将匮乏理解为与经济和社会状况相关的人的挑战。这一冲突促成了中央救济协会的成立,该协会为援助芝加哥穷人提供了另一种方式。中央救济协会后来更名为芝加哥慈善局。1909年,该局与芝加哥救济与援助协会合并,成立芝加哥联合慈善会。这次合并结束了该协会作为独立机构的历史,而其工作既展示了19世纪私人慈善的影响范围,也展示了其局限。
产品与定位
慈善援助 · 1851
紧急救济
该协会向受贫困和灾难影响的人们提供基本必需品,包括食品、燃料、衣物和水。其救济工作将直接分发与私人慈善资源的行政协调相结合。
社会服务 · 1851
就业援助
除物质援助外,该组织还尝试为接受援助的人寻找工作。这反映了其在19世纪慈善实践框架内帮助受助者实现经济自立的重点。
公共卫生援助 · 1871
灾后医疗救济
芝加哥大火后,医疗援助是该协会救济行动的核心部分。该组织参与了为超过60,000人接种天花疫苗的工作。
家庭经济支持 · 1871
缝纫机生计援助
火灾后,该协会向妇女分发了约5,000台缝纫机。这些机器使受助者能够为家人制作衣物,代表了一种超越一次性商品分发的实际家庭支持形式。
营销活动
- 1871芝加哥大火救济运动
Chicago · United States · International donors
芝加哥大火后,该协会组织了一场广泛的救济运动,从世界各地筹集了超过500万美元。援助包括食品、衣物、水、燃料、医疗服务、天花疫苗接种以及为妇女提供的缝纫机。
结果. 该运动提供了广泛的灾后支持,并在正式救济行动结束后为该协会留下了据报60万美元的盈余。
品牌决策
1909
与芝加哥慈善局合并并购背景
该协会与芝加哥慈善局代表了对芝加哥贫困居民有组织援助的竞争性或不同方式。
采取的行动
两个组织合并,成立了芝加哥联合慈善会。
后续影响
芝加哥救济与援助协会不再作为独立组织运作。
1871
承担灾后救济的主要责任战略背景
芝加哥大火造成了全市对食品、衣物、燃料、水、医疗和其他援助的迫切需求。
采取的行动
在市长罗斯威尔·B·梅森任命后,该协会协调了主要的私人救济工作,并管理国际筹集的捐款。
后续影响
该组织在芝加哥慈善体系中变得突出,支持了大规模救济,并保留了可观的盈余用于后续项目。
Relief funds raised. more than $5 million (Post-Great Chicago Fire relief period, beginning in 1871)
来源2 个来源
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