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芝加哥民权法律师委员会

一个位于芝加哥的律师事务所联盟,为民权事务提供公益法律服务与倡导。

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概览

芝加哥民权法律师委员会是一家成立于1969年的非营利民权法律组织,总部位于芝加哥。它联合私人律师事务所和志愿律师,提供公益代理、影响性诉讼、政策倡导、社区教育和法律技术援助,处理涉及种族、经济及其他形式的歧视案件。其工作主要面向芝加哥和库克县的社区,部分项目在中西部地区具有更广泛的影响力。 该组织在民权时代成立,其核心理念是法律代理是平等参与公共和私人机构的必要条件。早期领导层认为,获得专业法律资源是帮助贫困和黑人社区挑战歧视性做法、争取平等待遇的手段。1969年至1970年间,后来成为联邦上诉法院法官的大卫·S·塔特尔担任主任。自1976年起,该委员会作为独立的、自筹资金的免税组织运作,同时与国家律师委员会及全国各地的类似地方委员会保持联系。 委员会的活动涵盖就业、住房、教育、投票、警务、仇恨犯罪、社区经济发展和公共机构准入等领域。其法律模式将个人直接代理与旨在改变制度政策的更广泛案件相结合。志愿律师与专职律师、社区组织、公共机构和其他非营利组织合作。委员会还支持通过联邦法院公益项目指派的律师,并提供有关民权法律和执行程序的公共教育。 其主要项目领域包括教育公平、社区与经济发展、住房机会、仇恨犯罪应对、投票权、警察问责、就业机会和和解援助。就业工作涉及招聘、晋升、薪酬、解雇、骚扰、逮捕记录歧视以及与家庭暴力或性暴力相关的权利。住房工作涉及基于种族、国籍、残疾、家庭状况、宗教、性别、性取向、收入来源及其他受保护特征的歧视。该组织还参与区域公平住房网络,为租户、房主、房东、首次购房者和住房选择券参与者提供帮助。 著名的诉讼包括挑战Craigslist上的歧视性广告、涉及芝加哥消防员招聘中种族差异的重大案件、涉及拒绝接受公共住房补贴的公平住房案件,以及关于西班牙裔学生被隔离在天才教育项目中的诉讼。这些案件体现了委员会对结构性障碍而非仅个人纠纷的关注。其投票权工作包括选举保护、选民教育、投票站监督、诉讼、选区划分倡导以及与社区团体的合作。其仇恨犯罪项目结合了受害者代理、民事诉讼、起诉支持、培训和倡导加强伊利诺伊州法律的执行。 委员会仍然是一个活跃的法律服务和民权机构。其当前角色最好被理解为大型律师事务所、志愿律师、受影响社区和公共利益组织之间的桥梁。它不是销售传统法律产品,而是利用专业法律能力追求教育、住房、就业、投票、公共安全和经济机会的平等获取。

沿革

芝加哥民权法律师委员会于1969年由芝加哥律师事务所创建,旨在为民权运动贡献专业资源。其创立前提是,如果没有能够挑战歧视性公共和私人机构的熟练律师,正式的法律权利是不够的。因此,委员会采用了联盟模式:参与律所贡献律师和法律能力,而组织则识别案件、支持社区伙伴、协调诉讼,并制定更广泛的制度变革战略。 在最初几年,委员会与国家律师委员会及相关地方委员会协调运作。大卫·S·塔特尔在1969年至1970年间担任主任。1976年,芝加哥组织成为独立的、自筹资金的免税实体。尽管如此,它继续与国家组织和同行委员会合作。随着时间的推移,最初的参与律所群体大幅扩大,委员会发展了一个由专职和志愿律师组成的网络,为芝加哥、库克县以及中西部其他地区的选定事务提供服务。 该组织的历史工作围绕反复出现的民权问题展开。其就业项目挑战了招聘、工作场所待遇、薪酬、晋升、解雇、骚扰以及逮捕记录处理方面的歧视。其住房工作解决了影响租户、房主、残疾人、家庭、LGBTQ人群、宗教少数群体以及依赖公共援助支付住房费用的人群的种族隔离和歧视问题。委员会还为服务不足社区的低收入企业家、非营利组织和首次购房者提供法律支持。 教育成为另一个主要影响领域。通过其教育公平工作,委员会追求种族融合、公平纪律、恢复性实践、提高学校质量以及减少学校到监狱管道的努力。McFadden诉讼通过挑战将西班牙裔天才学生安排在单独项目而非主流天才轨道,展示了这种方法。 委员会的诉讼组合包括几起著名案件。在Craigslist案中,它测试了在线住房广告是否可能使平台根据《公平住房法》承担责任;法院最终裁定Craigslist胜诉。在Lewis消防员案中,委员会代表非裔美国申请人挑战芝加哥使用高入职考试分数线。该诉讼产生了地区法院的胜利、最高法院对原告的有利裁决,以及后来的上诉确认实体胜诉。在Parker和Pierce案中,委员会支持购房者,其交易据称因抵押贷款支付将包括住房选择券补贴而被阻止。 该组织还维持了专门针对仇恨犯罪、投票权、警察问责和和解援助的项目。其仇恨犯罪工作结合了受害者代理、民事诉讼、社区教育、与检察官和服务提供者的合作,以及关于伊利诺伊州执法的倡导。其投票权工作包括选举保护、选民登记和教育、投票站监督、行政倡导、选区划分和诉讼。和解援助将低收入索赔人与联邦和解会议和就业机会均等委员会调解中的志愿律师联系起来。 在目前的形式中,委员会作为一个公共利益法律基础设施组织运作。它主要不作为传统的按服务收费的律师事务所运营。相反,它将捐赠的法律工作和机构伙伴关系引导到民权执法、社区赋权和结构性改革中。其持续重点是使法律救济对可能缺乏资源挑战歧视性制度的人和社区可及。

  • 2013

    天才项目歧视裁决

    [1]

    联邦法院认定伊利诺伊州一学区通过其天才项目的运作歧视西班牙裔学生。

  • 2010

    最高法院消防员案裁决

    [1]

    最高法院裁定消防员案原告胜诉,并将案件发回重审。

  • 2006

    Craigslist《公平住房法》案件提起

    [1]

    委员会就平台上发布的据称歧视性住房广告起诉Craigslist。

  • 1998

    芝加哥消防员招聘诉讼提起

    [1]

    委员会挑战芝加哥使用1995年消防员考试分数线作为种族歧视。

  • 1976

    成为独立的免税组织

    [1]

    委员会开始作为独立的、自筹资金的免税组织运作,同时保持与相关律师委员会的合作。

  • 1973

    就业机会项目启动

    [1]

    就业项目开始追求平等机会并挑战工作场所歧视。

  • 1970

    大卫·S·塔特尔有记录的主任任期结束

    [1]

    大卫·S·塔特尔在委员会运营第一年后的主任任期结束。

  • 1969

    委员会成立

    [1]

    芝加哥律师事务所成立该组织,以在重大民权案件中提供公益法律服务。

产品与定位

一个私人律师事务所联盟,利用志愿法律能力和影响性诉讼来推进民权,并为服务不足的社区扩大司法救助渠道。

  • 民权就业法律服务 · 1973

    就业机会项目

    提供涉及招聘、薪酬、晋升、解雇、骚扰和工作场所待遇方面的歧视的诉讼、转介、律师培训和政策倡导。该项目还处理受家庭暴力或性暴力影响的人的权利,并倡导在就业歧视系统中加强执行程序。

  • 公平住房法律服务

    公平住房项目

    教育租户、房东、房主和社区成员了解公平住房和公平贷款权利;调查投诉;支持政策倡导;并代表面临基于种族、国籍、残疾、家庭状况、宗教、性别、性取向或收入来源等特征歧视的个人和团体。

  • 仇恨犯罪法律倡导

    仇恨犯罪项目

    作为仇恨犯罪预防和应对的区域资源。其活动包括免费法律代理、民事诉讼、与刑事起诉相关的援助、公共和专业教育、社区动员以及倡导加强《伊利诺伊州仇恨犯罪法》的执行。

  • 社区经济发展法律服务

    法律项目

    为芝加哥服务不足社区的非营利组织、低收入企业家、社区发展倡议、住房选择券参与者和其他首次购房者提供志愿法律援助。

  • 歧视索赔和解代理

    和解援助项目

    将低收入个人与联邦法院和解会议和就业机会均等委员会调解中的公益律师联系起来,涉及可能具有实质价值的歧视索赔。

  • 投票权法律服务

    投票权项目

    通过选举保护、选民教育、投票站监督、行政倡导、诉讼、选区划分工作以及与社区组织的合作,努力减少影响少数族裔和低收入居民的投票障碍。

  • 教育民权倡导

    教育公平项目

    通过诉讼、社区倡导、学校融合努力、公平纪律、恢复性实践、早期干预、提高学校质量以及旨在减少学校到监狱管道的倡议,追求平等的教育机会。

  • 警察问责倡导

    警察问责项目

    处理涉及芝加哥地区警务的民权和问责问题。可用参考材料将该项目确定为委员会活动的主要领域,但未提供有关特定案件或计划的足够细节。

品牌决策

  • 2013

    对天才教育隔离的挑战其他

    背景

    委员会挑战伊利诺伊州一学区的做法,该学区将英语作为第二语言学习的西班牙裔天才学生安排在单独项目而非主流天才轨道。

    采取的行动

    它根据平等保护条款和伊利诺伊州民权法提起联邦诉讼。

    后续影响

    联邦地区法院裁定,该学区通过天才项目的结构和运作故意歧视西班牙裔学生。

  • 2011

    收入来源住房歧视事项其他

    背景

    芝加哥“选择拥有”计划的两名参与者声称,一家开发商在得知公共住房选择券补贴将帮助支付抵押贷款后拒绝完成房屋销售。

    采取的行动

    委员会在芝加哥人际关系委员会支持购房者的公平住房索赔。

    后续影响

    委员会认定开发商因收入来源歧视而违反了芝加哥公平住房条例。

  • 2006

    对歧视性在线住房广告的挑战其他

    背景

    委员会声称Craigslist发布用户提交的歧视性住房广告违反了《公平住房法》。

    采取的行动

    它提起联邦诉讼,试图让Craigslist对据称非法的广告负责。

    后续影响

    法院最终裁定Craigslist胜诉;第七巡回上诉法院于2008年维持了该结果。

  • 1998

    对芝加哥消防员招聘实践的诉讼战略

    背景

    非裔美国申请人认为,芝加哥在1995年消防员入职考试中使用高分数线产生了歧视性结果。

    采取的行动

    委员会提起集体诉讼,挑战分数线以及城市测试和招聘过程的有效性。

    后续影响

    原告在审判中获胜,在2010年最高法院获胜,并在2011年发回重审后获得最终实体胜诉。

来源2 个来源

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