切罗基民族企业

切罗基民族企业有限责任公司（Cherokee Nation Businesses, LLC，简称CNB）是切罗基民族的商业控股公司，切罗基民族是美国人口最多的联邦承认的美洲原住民部落。CNB总部位于俄克拉荷马州卡图萨，管理多元化的部落企业和子公司，而非作为传统的上市公司运营。其宗旨是为切罗基民族所有的企业提供战略指导，拓宽民族的商业基础，并将业务收益再投资于进一步的投资和部落政府优先事项。 CNB的主要业务涵盖酒店与娱乐、博彩、制造与分销、航空航天与国防承包、环境与建筑服务、信息技术、医疗保健、管理咨询以及安全与安保服务。其酒店业务主要通过切罗基民族娱乐公司运营，包括赌场、酒店、娱乐场所、零售和便利店、高尔夫相关资产、文化旅游项目以及位于俄克拉荷马州克莱莫尔的Will Rogers Downs赛马和电子博彩设施。该组合还包括塔尔萨的硬石酒店及赌场以及俄克拉荷马州的其他切罗基赌场物业，以及密西西比州的Gold Strike Tunica。 与切罗基民族工业相关的制造和分销活动服务于商业和军用航空航天客户、电信公司、政府机构以及需要办公或设施产品的商业客户。这些业务包括合同制造、机电组装、组件集成、金属制造、航空航天供应链和采购服务、电信分销以及办公解决方案产品。CNB的联邦服务业务为联邦和其他政府客户提供专业、技术、医疗、信息技术、环境、建筑、人员配备、项目管理和咨询能力。 CNB于2004年6月16日根据切罗基民族的公司改革框架成立。2005年的《就业增长法案》随后使CNB成为民族商业企业的控股公司，包括切罗基民族娱乐公司和切罗基民族工业公司。这两大业务分别于2006年和2008年转入CNB。2010年，管理CNB、CNE和CNI的独立董事会合并为一个CNB董事会，加强了集中监督。 该公司由切罗基民族全资拥有，其董事会由首席酋长任命，并需获得切罗基民族部落委员会的批准。CNB的商业模式与部落经济发展紧密相连：收益用于支持扩张、收购和向部落政府的分配。立法将年度股息从总利润的25%提高到30%，后来提高到35%，额外的5%指定用于切罗基公民的医疗保健服务。因此，CNB既是一个多元化的运营集团，也是支持切罗基民族政府和社区目标的经济工具。

切罗基民族企业于2004年6月16日根据切罗基民族的公司改革框架成立。其成立为民族提供了一个专门的控股公司，负责对切罗基民族所有的企业进行战略指导、多元化部落投资，并将运营收益再投资于现有和新企业。最初的法定结构要求CNB利润的25%作为股息支付给部落政府。 2005年的《切罗基民族就业增长法案》扩大了CNB的角色，使其成为民族商业企业的控股公司。切罗基民族娱乐公司（成立于1980年代末，负责管理博彩、娱乐和酒店业务）于2006年转入CNB。切罗基民族工业公司（其前身可追溯到1969年，是切罗基民族拥有的第一家商业实体）于2008年转入。这些变化将两个主要的商业平台——博彩和制造——置于一个公司结构之下。 CNB于2005年通过创建切罗基CRC扩大了其环境和建筑能力。该部门为政府和工业客户提供环境咨询、修复、建筑工程和管理、实验室测试以及科学研究。2008年通过切罗基民族建筑服务公司扩大了建筑能力。同年，CNB通过收购阿拉巴马州航空航天产品公司（Aerospace Products, S.E.）的多数股权，扩大了其国防和航空航天供应链业务。 公司还发展了专门的安保和国防业务。2010年，CNB成立了安保与国防部门，并收购了切罗基民族红翼公司（Cherokee Nation Red Wing），其业务包括为国防部和航空航天客户制造和组装电子元件。同年，CNB将先前独立的行政和支持业务合并到塔尔萨的共享结构中，同时保留卡图萨的企业和博彩中心以及斯蒂尔韦尔的制造总部。CNB、切罗基民族娱乐公司和切罗基民族工业公司的独立董事会也合并为一个CNB董事会。 CNB的医疗保健和技术组合在2011年扩大。11月收购了位于马斯科吉的医疗设备供应商Mobility Plus。CNB还收购了ETI Professionals（后更名为切罗基民族政府解决方案公司）和ITX（并入切罗基服务集团）。这些交易加强了人员配备、信息技术、项目管理和联邦服务能力。2012年11月，CNB在塔勒阔收购了一座大型建筑，用于潜在的制造扩张。 切罗基民族的股息政策随着CNB的增长而演变。《股息法案》将年度分配从总利润的25%提高到30%。2011年，《企业健康股息法案》将所需分配提高到35%，并将额外的5%指定用于切罗基公民的医疗保健服务。2012年3月，出售CNB公司飞机据报道产生了约150万美元的收益，用于补充医疗保健资金。 治理与切罗基民族紧密相连。首席酋长在部落委员会批准的情况下任命CNB董事。公司的业务线继续将部落拥有的博彩和酒店资产与制造、联邦承包、环境、建筑、技术、医疗保健和安保服务相结合。因此，其角色比单一行业的品牌更广泛：CNB是切罗基民族管理商业资产、追求多元化并将经济回报导向部落优先事项的企业平台。

• 2012

  飞机出售支持医疗保健资金

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  CNB出售其公司飞机，并将据报道的收益转移给切罗基民族用于医疗保健支持。

• 2011

  医疗保健和技术组合扩大

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  CNB收购了Mobility Plus和两家科罗拉多州科技企业，扩展了其医疗保健和联邦解决方案能力。

• 2010

  公司董事会合并

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  CNB、切罗基民族娱乐公司和切罗基民族工业公司的独立董事会被合并为一个CNB董事会。

• 2008

  切罗基民族工业公司转入CNB

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  制造和分销企业加入CNB的控股公司结构。

• 2006

  切罗基民族娱乐公司转入CNB

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  民族的博彩和酒店企业成为CNB旗下的子公司。

• 2005

  《就业增长法案》扩大CNB的控股公司角色

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  立法指定CNB为切罗基民族商业企业的控股公司。

• 2004

  切罗基民族企业成立

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  CNB于6月16日成立，作为切罗基民族的多元化商业控股公司。

• 1969

  切罗基民族工业公司的前身成立

  [1]Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org

  制造和分销业务的前身成为切罗基民族拥有的第一家商业实体。

一个部落所有的多元化经济引擎，将商业增长与对切罗基民族政府优先事项的资金支持和战略支持相结合。

• 酒店、博彩和娱乐

  切罗基民族娱乐公司

  CNB的主要酒店和娱乐子公司经营赌场、酒店、娱乐场所、零售和便利店、高尔夫相关资产、文化旅游项目以及Will Rogers Downs。其俄克拉荷马州组合包括切罗基赌场物业和塔尔萨硬石酒店及赌场；该集团还经营密西西比州的Gold Strike Tunica。俄克拉荷马州的博彩业务在适用于部落三级博彩的监管框架内进行。

• 制造和分销 · 1969

  切罗基民族工业公司

  制造和分销平台为商业和军用航空航天客户、政府机构、电信公司和商业组织提供产品。其能力包括合同制造、机电组装、组件集成、金属零件制造、航空航天物流和采购、电信分销以及办公和设施解决方案。

• 航空航天和国防承包

  切罗基民族航空航天与国防

  该业务为商业和军用航空航天项目提供合同制造、机电组装和组件集成服务。它在CNB更广泛的制造和分销平台内运营，服务于政府和国防客户。

• 政府服务

  联邦解决方案

  CNB的联邦解决方案业务为联邦和其他政府客户提供信息技术、管理咨询、医疗人员配备、环境服务、建筑支持、专业人员配备、项目管理和技术服务。

• 环境服务

  切罗基民族环境解决方案

  环境服务业务提供土壤测试、雨水和径流工作、场地评估、储罐服务、监管承包、长期监测、环境咨询、危险废物收集和处置以及相关的废物管理服务。

• 建筑服务 · 2008

  切罗基民族建筑服务

  该业务为建筑项目提供工程、调度、安全、财务控制以及专业和行政支持。相关的建筑能力包括前期规划、预算编制、可施工性审查、设计协调和施工管理。

• 信息技术和人员配备

  切罗基民族政府解决方案

  该公司为政府任务提供技术服务和项目人员，包括科学、工程、建筑、信息技术、研发、设施管理、项目管理和任务支持。

• 医疗设备

  Mobility Plus

  这家位于马斯科吉的医疗设备供应商在2011年被收购后扩大了CNB的医疗保健部门。现有参考资料未详细说明其当前产品范围或运营状态。

• 2012

  出售公司飞机以支持医疗保健资金其他

  背景

  首席酋长比尔·约翰·贝克将出售飞机作为其2011年竞选活动的一部分，切罗基民族寻求额外的医疗保健资金。

  采取的行动

  CNB出售了公司飞机，并将据报道约150万美元的收益转移给切罗基民族。

  后续影响

  这些资金被指定用于补充切罗基民族成员的医疗保健服务。

  Aircraft-sale proceeds. Approximately $1.5 million (March 2012)

  来源

• 2011

  CNB通过收购扩大医疗保健和技术业务并购

  背景

  CNB寻求在现有的博彩、制造和联邦服务业务之外，扩大其医疗保健和技术活动。

  采取的行动

  公司收购了Mobility Plus，并在11月购买了ETI Professionals和ITX。

  后续影响

  ETI Professionals更名为切罗基民族政府解决方案公司，而ITX并入切罗基服务集团。

  来源

• 2010

  CNB合并运营公司董事会战略

  背景

  CNB、切罗基民族娱乐公司和切罗基民族工业公司此前拥有独立的董事会。

  采取的行动

  独立董事会解散，治理合并为一个CNB董事会。

  后续影响

  合并加强了对控股公司及其主要业务的统一治理。

  来源

• 2010

  建筑单位关闭其他

  背景

  CNB制造部门内的建筑单位持续存在财务问题。

  采取的行动

  CNB关闭了该单位，并将其资产转移到环境部门。

  后续影响

  建筑相关能力在环境和建筑服务结构下继续存在。

  来源

• 2005

  CNB成为切罗基民族企业的控股公司战略

  背景

  切罗基民族寻求一个集中的结构来多元化其商业利益并协调部落商业资产。

  采取的行动

  根据《就业增长法案》，CNB承担了包括切罗基民族娱乐公司和切罗基民族工业公司在内的企业的控股公司角色。

  后续影响

  这一变化为更广泛的跨行业组合和集中战略监督创造了框架。

  来源

• 2021-04-08

  Cherokee Nation Businesses 与 CareATC 合作提供员工初级医疗服务[3]Cherokee Nation Businesses 与 CareATC 合作提供员工初级医疗服务theusnews.com

  Cherokee Nation Businesses 选定 CareATC，为参加其医疗计划的员工开设雇主资助的初级医疗诊所。

1. 1Cherokee Nation Businessesen.wikipedia.org
2. 2Cherokee Nation Businesses official websitecherokeenationbusinesses.com
3. 3Cherokee Nation Businesses 与 CareATC 合作提供员工初级医疗服务theusnews.com