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切兹汉堡

Cheezburger 是一个美国数字媒体品牌,围绕病毒式内容、网络文化、表情包和幽默而建立。

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概览

Cheezburger 是一个美国数字媒体和娱乐品牌,其根源可追溯至 2000 年代末的早期社交媒体和表情包文化。它的历史始于 2007 年 1 月由 Eric Nakagawa 和 Kari Unebasami 推出的博客 I Can Has Cheezburger?,他们注册了 icanhascheezburger.com 并发布了一张英国短毛猫的照片,配文为“I CAN HAS CHEEZBURGER?”。该网站帮助普及了 lolcat 格式,即将图片与故意不合语法或风格化的文字结合,并迅速成为用户驱动的互联网幽默最知名的例子之一。 2007 年晚些时候,企业家 Ben Huh 和天使投资者收购了该网站,并成立了 Pet Holdings Inc.,在公开描述中也称为 Cheezburger, Inc.。Huh 成为首席执行官,并将最初的猫咪网站发展成一个更广泛的数字出版网络。Cheezburger 这个名字既代表公司运营,也代表一系列专注于参与式幽默、病毒式图片、用户提交内容和互联网社区的网站。在早期报道中,这个不断发展的运营机构被称为 The Cheezburger、The Cheezburger Blog 或 The Cheezburger Network。 2008 年收购 Fail Blog 加速了扩张。Fail Blog 专注于展示错误、事故和失败尝试的照片和视频,帮助将“FAIL”表情包确立为主流在线格式。其他网站也相继加入,包括 Memebase 和其他幽默与文化网站。该网络的出版模式将用户提交与编辑审查相结合,允许访问者上传图片、创建标题,并在高流量页面上竞争可见性。到 2008 年,公司已扩大员工和产品组合,到 2011 年,其网站每月页面浏览量据报道达到数亿。 Cheezburger 还超越了网站。它出版了幽默合集书籍,运营图片配文工具,并于 2011 年收购了 Know Your Meme,增加了一个致力于记录互联网表情包起源和发展的数据库型网站。这种社区提交、编辑策划、可搜索档案和广告的结合,使 Cheezburger 成为商业化组织的用户生成媒体的早期例子。它的增长经常被引用为在线社区和病毒式格式能够支持规模可观的数字出版业务的证据。 随着受众和广告从独立网站转向 Facebook、Twitter、移动平台以及后来的其他社交网络,该业务面临越来越大的压力。2013 年,Cheezburger 进行了重组,裁减了约三分之一的员工。Ben Huh 于 2015 年卸任首席执行官。2016 年,该品牌及其相关资产被出售给 Literally Media,后者将 Cheezburger 纳入其更大的数字娱乐和文化网站组合中。 Cheezburger 在 Literally Media 旗下仍然是一个活跃的出版品牌。其当前生态系统包括主 Cheezburger 网站和知名的子品牌,如 I Can Has Cheezburger?、Fail Blog、Memebase、Geek Universe 和 Animal Comedy。其编辑内容涵盖表情包、动物、病毒式故事、在线行为、工作场所和社会问题以及更广泛的互联网文化。尽管其最初的知名度与 lolcats 和图像宏相关,但当代品牌更广泛地作为一个英语数字内容网络运营,为网络受众打包在线幽默和参与式文化。

沿革

Cheezburger 的起源与 I Can Has Cheezburger? 密不可分,该博客由 Eric Nakagawa 和 Kari Unebasami 于 2007 年 1 月创建。该网站的标志性图片显示一只猫,配文为“I CAN HAS CHEEZBURGER?”,这是一个故意不标准的短语,后来成为 lolcat 幽默的广泛认可的表达。该博客帮助将带标题的动物照片转变为可扩展的互联网格式,并在用户生成媒体和社交网络快速扩张期间引起了关注。 2007 年 7 月,Ben Huh 和一群天使投资者收购了该网站,并在 Pet Holdings Inc. 下组织业务,公开报道中也称为 Cheezburger, Inc.。Huh 成为首席执行官,并将原始网站作为更大在线幽默网络的基础。原始域名仍然是一个重要的子域名,而母公司运营越来越被描述为 The Cheezburger 或 The Cheezburger Network。 2008 年,网络通过收购 Fail Blog 扩大,该网站专注于失误、失败尝试和滑稽事故。Cheezburger 随后增加了其他网站,包括 Memebase,并开发了允许访问者提交媒体和制作带标题图片的工具。员工审核和编辑选择帮助确定哪些提交内容能到达首页。这种社区参与和专业策划的结合成为公司出版模式的核心。 到 2000 年代末,Cheezburger 已成为病毒式互联网出版的重要商业例子。其网站吸引了大量受众,其内容被主流媒体讨论,公司扩展到书籍和其他形式的打包幽默。2011 年,公司收购了 Know Your Meme,增加了一个研究和文档服务,编目在线表情包的起源、含义和传播。同一时期带来了重要的风险投资和网络每月超过 3.75 亿页面浏览量的报道。 公司的增长严重依赖独立网站的直接访问,这种模式越来越受到 Facebook、Twitter、移动应用和算法内容分发的挑战。随着社交平台成为用户接触病毒式内容的主要途径,独立幽默出版商面临更弱的流量经济和更大的第三方分发依赖。Cheezburger 于 2013 年重组,裁减了约三分之一的员工。Huh 于 2015 年卸任首席执行官。 2016 年,Cheezburger 业务被出售给 Literally Media。此次收购将该品牌与其他数字娱乐资产并列,并为其提供了超越原始 Pet Holdings 结构的公司归属。在 2020 年第一次疫情封锁期间,更广泛的网络经历了暂时的流量增长,因为受众在居家时间增加时寻求在线娱乐。 该品牌继续在 Literally Media 旗下出版。其活跃或相关资产包括 I Can Has Cheezburger?、Fail Blog、Memebase、Geek Universe 和 Animal Comedy。现代 Cheezburger 内容比原始 lolcat 博客更广泛,包括关于互联网文化、病毒式行为、工作场所和社会话题、动物、表情包和幽默合集的文章。其历史重要性在于帮助将参与式表情包文化从松散的在线实践转变为可识别的数字媒体出版类别。

  • 2016

    Literally Media 成为所有者

    [1]

    Literally Media 收购了 Cheezburger,并将其整合到其数字媒体组合中。

  • 2015

    创始人卸任首席执行官

    [1]

    在页面浏览量下降和裁员之后,Ben Huh 辞去了首席执行官职务。

  • 2013

    运营重组

    [1]

    在数字流量模式变化的情况下,公司重组并裁减了约三分之一的员工。

  • 2011

    收购 Know Your Meme

    [1]

    Cheezburger 扩展到表情包文档和互联网文化参考出版领域。

  • 2008

    Fail Blog 加入网络

    [1]

    此次收购增加了一个专注于幽默失败、事故和失败尝试的主要网站。

  • 2007

    I Can Has Cheezburger? 上线

    [1]

    Eric Nakagawa 和 Kari Unebasami 建立了该网站,普及了 lolcat 图片配文格式。

  • 2007

    Ben Huh 收购原始网站

    [1]

    Huh 和投资者收购了 I Can Has Cheezburger?,并在 Pet Holdings Inc. 下组织业务。

产品与定位

面向大众市场的数字娱乐和互联网文化出版商,将编辑内容与用户生成的表情包、病毒式媒体、动物幽默和在线社区格式相结合。

  • 表情包和动物幽默网站 · 2007

    I Can Has Cheezburger?

    Cheezburger 的原始网站,以带标题的猫咪照片和 lolcat 语言而闻名。它确立了成为更广泛品牌核心的视觉和参与式惯例,将用户提交与编辑精选的动物幽默相结合。

  • 病毒式幽默网站 · 2007

    Fail Blog

    一个围绕展示错误、事故、失败计划和尴尬结果的照片、视频和故事的幽默网站。它的受欢迎程度帮助 FAIL 格式成为早期互联网文化中持久的一部分。

  • 表情包和用户生成内容网站

    Memebase

    一个与 Cheezburger 相关的平台,专注于图像宏、网络漫画、表情包以及其他用户提交或编辑打包的在线幽默形式。

  • 互联网文化数据库 · 2007

    Know Your Meme

    一个涵盖互联网表情包起源、发展、术语和传播的数据库和文档平台。Cheezburger 于 2011 年收购了该网站,将其产品组合从娱乐出版扩展到互联网文化参考材料。

  • 数字娱乐出版物

    Geek Universe

    一个与 Cheezburger 相关的内容网站,在更广泛的数字文化出版物网络中涵盖娱乐、粉丝文化和极客主题。

  • 动物幽默出版物

    Animal Comedy

    一个专注于有趣动物图片、视频、故事和合集的幽默网站,延续了 I Can Has Cheezburger? 建立的动物喜剧传统。

品牌决策

  • 2016

    将品牌出售给 Literally Media并购

    背景

    在领导层变动和独立网站流量下降之后,Cheezburger 业务进入了新的所有权阶段。

    采取的行动

    Literally Media 收购了 Cheezburger,并将其与其他数字娱乐资产整合。

    后续影响

    Cheezburger 继续作为更大的私人数字媒体集团的一部分运营。

  • 2013

    在流量压力下进行重组战略

    背景

    受众行为正在转向主要社交平台,削弱了独立幽默网站的流量模式。

    采取的行动

    Cheezburger 重组了其运营,并裁减了约三分之一的员工。

    后续影响

    此次重组反映了独立数字出版商在分发日益依赖社交网络时面临的更广泛困难。

  • 2011

    收购 Know Your Meme并购

    背景

    表情包文化已成为在线出版的重要领域,对新兴互联网现象的娱乐和解释都产生了需求。

    采取的行动

    Cheezburger 收购了 Know Your Meme,并将表情包文档纳入其数字媒体组合。

    后续影响

    此次收购将公司的角色从病毒式内容出版商扩展为互联网文化的策展人和记录者。

  • 2008

    收购 Fail Blog 并扩大网络并购

    背景

    Cheezburger 寻求通过组装多个专门的幽默网站来超越其最初的猫咪配文网站。

    采取的行动

    公司收购了 Fail Blog,并继续增加专注于不同形式的病毒式和用户生成幽默的网站。

    后续影响

    此举帮助 Cheezburger 确立为一个网络而非单一表情包网站,并扩大了其受众和内容类别。

来源2 个来源

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