切德劳伊

切德劳伊（Chedraui）是一家墨西哥零售集团，主要业务是经营超市、大卖场、仓储式商店、便利店和高端食品店。公司通过多种门店形式服务墨西哥消费者，并同时在美国以El Super、Fiesta Mart和Smart & Final等品牌运营。其商品组合通常包括食品杂货、生鲜食品、家居用品、服装、一般商品，并在部分业态中提供熟食、烘焙产品、葡萄酒和烈酒、药房商品及其他非必需消费品。 公司起源于韦拉克鲁斯州哈拉帕。黎巴嫩移民拉萨罗·切德劳伊·查亚（Lázaro Chedraui Chaya）和安娜·卡拉姆（Ana Caram）最初在该市经营一家服饰用品店。该业务最初与“贝鲁特港”这一名称相关，反映了创始人的背景，后在1920年代采用切德劳伊（Chedraui）的名称。1971年，集团在哈拉帕开设第一家超市，进入超市零售领域。从专业商品向自助式食品和一般商品零售的转变确立了后来成为公司核心业务的运营模式。 切德劳伊通过有机门店发展和收购扩大了在墨西哥的业务版图。一个重要的转折点出现在2005年，当时家乐福撤出墨西哥市场的大部分业务，切德劳伊收购了家乐福的29家超市。这些收购的门店加强了切德劳伊在墨西哥中部、西部、南部和东南部的存在，并加速了其作为全国性零售商的发展。公司与沃尔玛墨西哥、索里亚纳（Soriana）、拉科默集团（Grupo La Comer）、H-E-B、卡萨莱（Casa Ley）及其他区域超市运营商竞争。 其墨西哥业务组合按市场规模、客户收入和购物任务进行细分。传统的切德劳伊门店结合了大卖场和仓储店的特点，提供广泛的食品、生鲜、服装和一般商品。Super Chedraui提供较小的超市业态，而Super Che则采用更偏向仓储式的定位，专注于高频购买的必需品。Supercito是面向快速购物行程的社区便利店业态。Selecto Chedraui、Selecto Super Chedraui和Selecto Supercito等高端概念在高收入地区增加了美食、特色肉类、高端饮料、烘焙产品、熟食和餐饮服务元素。 集团还通过收购扩大了业务组合。其美国业务源于El Super品牌，该品牌于1997年在加利福尼亚州开始运营，后来扩展到亚利桑那州、新墨西哥州、内华达州和得克萨斯州。美国平台随后增加了得克萨斯州超市连锁Fiesta Mart和Smart & Final。2022年，集团完成了从阿波罗全球管理公司收购Smart & Final约250家门店的交易。美国业务重组为Chedraui USA，而Smart & Final在墨西哥的业务则通过与Calimax的合资企业运营。 切德劳伊还于2022年宣布收购区域性超市连锁Arteli。Arteli在墨西哥东北部和东部中部地区（包括塔毛利帕斯州、韦拉克鲁斯州、圣路易斯波托西州和伊达尔戈州）增加了门店以及分销和加工基础设施。通过这些交易，切德劳伊将墨西哥超市网络与美国民族杂货、传统超市和仓储零售业务相结合。该公司仍然是一家活跃的上市公司，但现有参考资料未提供当前门店数量、财务业绩或现任高管名单。

切德劳伊始于韦拉克鲁斯州哈拉帕，黎巴嫩移民拉萨罗·切德劳伊·查亚和安娜·卡拉姆在此创立了一家服饰用品店。该企业最初与“贝鲁特港”这一名称相关，后采用切德劳伊的名称。早期业务专注于布料、服装及相关商品，而非食品零售。 集团于1971年进入现代超市零售领域，在哈拉帕开设了第一家超市。这为结合食品、家居必需品和一般商品的自助式模式奠定了基础。随着时间的推移，切德劳伊发展了面向城市和大都市区的较大门店，以及面向低密度社区和社区购物的较小业态。 现有资料中描述的最重要的早期扩张步骤发生在2005年。在家乐福缩减墨西哥业务后，切德劳伊收购了该国中部和南部的29家超市。该交易大幅增加了连锁店的地理覆盖范围，并帮助其成为墨西哥大型超市运营商之一。其竞争环境包括沃尔玛墨西哥、索里亚纳、Comercial Mexicana以及H-E-B和Casa Ley等区域连锁。 切德劳伊于1997年以El Super品牌开始美国业务，在加利福尼亚州南门开设了第一家门店。该品牌围绕西班牙语和西班牙裔消费者的需求设计，强调墨西哥和拉丁美洲食品杂货以及传统超市品类。美国业务后来扩展到亚利桑那州、新墨西哥州、内华达州和得克萨斯州。2018年，集团增加了总部位于得克萨斯州的超市连锁Fiesta Mart。 公司随后追求更广泛的北美零售战略。2021年，切德劳伊组织收购了Smart & Final的墨西哥业务，该业务与Calimax合作运营。2022年，其美国平台从阿波罗全球管理公司收购了更广泛的Smart & Final品牌。该交易为集团带来了非会员制仓储和面向企业的零售业态。美国运营组织（前身为Bodega Latina Corporation）采用了Chedraui USA的名称。 切德劳伊还通过业态细分来覆盖不同的购物任务。其主要切德劳伊门店作为大型超市或大卖场运营，提供广泛的食品和一般商品。Super Chedraui和Super Che是较小的业态，后者强调必需品和仓储式价值。Supercito专为快速社区购物设计。Selecto Chedraui概念以更富裕的顾客为目标，提供美食、高端饮料、特色肉类、烘焙产品、餐厅和熟食。 在墨西哥，集团通过宣布的2022年收购Arteli进一步扩张。该交易包括36家门店以及配送中心和食品加工设施等支持资产。Arteli的业态包括传统超市、较大的Arteli Más门店、Arteli Express便利店和以价值为导向的AKÁ Súperbodega概念。这些新增业务加强了切德劳伊在塔毛利帕斯州及邻近地区的存在。 如今，切德劳伊是一家在墨西哥和美国运营的上市墨西哥零售集团。其业务将全国规模的采购和物流与针对收入水平、人口密度和顾客任务定制的品牌组合相结合。现有资料未提供当前合并门店数量、当前财务指标或现任高管名单。

• 2022

  Smart & Final美国收购

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  切德劳伊的美国平台从阿波罗全球管理公司收购了约250家Smart & Final门店。

• 2022

  宣布收购Arteli

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  切德劳伊宣布收购Arteli的36家门店及相关物流和食品加工资产。

• 2021

  Smart & Final墨西哥交易

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  切德劳伊收购了Smart & Final的墨西哥业务，该业务随后与涉及Calimax的合资企业相关联。

• 2018

  Fiesta Mart加入美国业务组合

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  Bodega Latina收购了Fiesta Mart，扩大了切德劳伊在得克萨斯州的美国超市业务。

• 2005

  收购家乐福门店

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  切德劳伊收购了家乐福在墨西哥的29家超市，扩大了其在墨西哥中部、西部、南部和东南部市场的业务。

• 1997

  El Super在美国推出

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  集团在加利福尼亚州南门开设了第一家El Super门店，开始了其美国扩张。

• 1971

  第一家超市开业

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  切德劳伊在哈拉帕开设了第一家超市，标志着其从服饰用品店向食品和一般商品零售的转变。

• 1927

  切德劳伊采用其零售名称

  [1]Chedrauien.wikipedia.org

  韦拉克鲁斯州哈拉帕的家族企业最初以“贝鲁特港”相关的服饰用品店运营，后采用切德劳伊名称。

一个品类丰富、注重价值的超市集团，通过多种门店规模和价格定位服务墨西哥及西班牙裔消费者，从社区便利店和仓储式业态到高端食品店。

• 大卖场和超市

  切德劳伊

  旗舰墨西哥业态结合了大卖场和自助式仓储店的特点。门店通常提供食品杂货、生鲜和易腐食品、服装、家居用品和一般商品，较大的门店服务于城市和大都市区。

• 超市

  Super Chedraui

  一种较小的超市业态，商品组合比旗舰切德劳伊门店更集中。它强调高周转的食品杂货、生鲜食品、一般商品和精选服装品类，面向较小的城市和受限的城市位置。

• 折扣仓储超市

  Super Che

  Super Che是一种仓储式业态，专注于基本食品杂货、生鲜和一般商品。其较小的门店面积和价值定位面向较小的城市和价格敏感的社区。

• 便利店超市

  Supercito

  Supercito是切德劳伊的社区自助式业态。它专为快速、频繁的购物设计，在人口密集地区提供适度的食品杂货、生鲜、饮料和家居用品选择。

• 高端大卖场

  Selecto Chedraui

  高端大卖场概念在传统切德劳伊门店的广泛商品组合基础上增加了美食、特色肉类、葡萄酒和烈酒、烘焙产品、熟食和餐饮服务区域。它面向高收入城市社区。

• 美国西班牙裔超市 · 1997

  El Super

  El Super服务于美国的西班牙裔和西班牙语社区。其商品组合包括食品杂货、生鲜食品、肉类和其他超市品类，特别强调墨西哥和拉丁美洲产品。

• 美国超市

  Fiesta Mart

  Fiesta Mart是切德劳伊美国运营平台收购的得克萨斯州超市品牌。它通过提供传统超市购物和文化相关的食品杂货商品，补充了El Super。

• 非会员制仓储零售

  Smart & Final

  Smart & Final经营无需会员资格的仓储式门店。该业态销售食品杂货、生鲜和冷冻食品以及大包装商品，面向家庭、小企业和其他寻求批量或半批发采购的顾客。

• 收购的超市业态 · 1978

  Arteli

  Arteli的业务组合包括传统超市、较大的Arteli Más门店、Arteli Express社区门店和AKÁ Súperbodega价值仓储店。这些业态提供食品杂货、生鲜、熟食、家居用品和一般商品的组合。

• 2022

  收购Smart & Final并购

  背景

  该交易为切德劳伊提供了一个大型美国仓储零售品牌，并将其业务扩展到传统西班牙裔超市之外。

  采取的行动

  Bodega Latina从阿波罗全球管理公司收购了约250家Smart & Final门店，之后运营公司采用了Chedraui USA的名称。

  后续影响

  Smart & Final成为切德劳伊美国业务组合的一部分，同时保留其非会员制仓储购物定位。

  来源

• 2022

  收购Arteli并购

  背景

  Arteli在墨西哥东北部和东部中部地区提供了区域性超市网络和支持基础设施。

  采取的行动

  切德劳伊宣布收购Arteli的36家门店、一个配送中心以及面包、玉米饼和肉类加工设施。

  后续影响

  该交易扩大了切德劳伊的区域业务，并增加了额外的超市、便利店和价值仓储业态。

  来源

• 2018

  收购Fiesta Mart并购

  背景

  切德劳伊的美国平台寻求扩大其在西班牙裔超市零售领域的业务。

  采取的行动

  Bodega Latina收购了总部位于得克萨斯州的Fiesta Mart。

  后续影响

  此次收购扩大了集团的美国门店网络，并增加了第二个主要的美国超市品牌。

  来源

• 2005

  收购家乐福超市并购

  背景

  家乐福正在缩减其在墨西哥的业务，为国内零售商提供了收购多个地区现有门店的机会。

  采取的行动

  切德劳伊收购了家乐福的29家超市，并将这些门店转换为自己的零售网络。

  后续影响

  该交易加速了切德劳伊的地理扩张，并巩固了其作为墨西哥大型超市运营商之一的地位。

  来源

• 尚未确定

  Chedraui 宣布收购 Smart & Final[2]Chedraui 宣布收购 Smart & Finalitbusinessnet.com

  Grupo Comercial Chedraui 宣布其子公司 Bodega Latina 已签订协议，将以约 6.2 亿美元（包括承担部分债务）从 Apollo 关联基金收购 Smart & Final。该交易须获得监管批准并满足其他惯常交割条件。

1. 1Chedrauien.wikipedia.org
2. 2Chedraui 宣布收购 Smart & Finalitbusinessnet.com