查特国际

查特国际是一家总部位于伦敦的英国工程集团。其公司历史可追溯至1889年根据皇家特许状成立的英国南非公司，以及后来与英美资源集团相关的矿业利益整合。1965年，英国南非公司与中央矿业投资公司和联合矿山选择公司合并，成立查特联合公司。 在1980年代，查特联合公司逐步退出海外矿业活动，将重心转向英国工程业务。这标志着战略重点的重大转变：集团从历史悠久的资源和投资根基转向工业制造和工程服务。它还收购了莫里森建筑公司80%的股份，但莫里森家族后来在1989年回购了该股份。 1993年，公司更名为查特股份有限公司。其工程组合通过1994年收购ESAB和1997年收购Howden得以扩展。ESAB涉及焊接、切割及相关自动化技术，而Howden专注于空气和气体处理设备。这些业务共同构成了查特后期工业身份的核心，使集团形成了更加专注的工程形象。 在1990年代末，查特宣布计划分拆铁路基础设施业务Pandrol Rail Fastenings。Pandrol随后于2003年被法国公司Delachaux收购。2008年，查特通过设立新的爱尔兰注册控股公司查特国际股份有限公司进行重组。重组在保持集团结构的同时，主要运营业务仍以ESAB和Howden为中心。 查特国际在2012年1月被美国科技和工业企业Colfax Corporation收购后，不再作为独立公司存在。该交易将ESAB和Howden纳入Colfax的投资组合，结束了查特国际作为独立上市工程集团的历史。因此，该品牌最好被理解为前企业母公司和工业工程集团，而非活跃的独立运营公司。

查特国际的历史根源可追溯至1889年根据皇家特许状成立的英国南非公司。公司后来的发展受到英国矿业和投资利益整合的影响。1965年，在英美资源集团的倡议下，英国南非公司与中央矿业投资公司和联合矿山选择公司合并，合并后的组织采用查特联合公司这一名称。 在其早期历史的大部分时间里，该集团与海外矿业利益相关。然而，在1980年代，查特联合公司逐渐出售或以其他方式处置了这些活动，并越来越专注于英国的工程业务。这一战略转变将组织的性质从以矿业为主的集团转变为工业集团。这一时期的一项显著交易是收购莫里森建筑公司80%的股份。该投资并未成为永久性投资：莫里森家族于1989年回购了这些股份。 1993年，查特联合公司更名为查特股份有限公司。更名后的公司通过一系列投资组合决策继续向工业工程转型。1994年收购了ESAB，增加了专注于焊接和切割设备及相关自动化的业务。1997年收购了Howden，其活动集中于空气和气体处理。这两家公司成为查特后续商业模式的主要运营支柱。 查特还审查了其铁路相关资产在集团内的位置。1999年初，它宣布寻求分拆Pandrol Rail Fastenings。分拆过程最终导致Pandrol于2003年被法国工业集团Delachaux收购。该交易表明查特持续努力将投资组合集中于其主要工程活动，而不是保留每一个历史子公司。 2008年发生了进一步的结构变化，当时业务通过创建新的爱尔兰注册控股公司查特国际股份有限公司进行了重组。新结构代表了集团的公司重组，而非创建完全无关的企业。ESAB和Howden仍然是查特组织的核心业务。 公司历史的最后主要阶段发生在2012年1月，当时Colfax Corporation收购了查特国际。这家美国工业技术公司获得了定义查特现代身份的业务，特别是ESAB和Howden。交易完成后，查特国际不再是一个独立的公司集团。因此，其历史结合了19世纪的矿业和投资起源、20世纪向英国工程的转型，以及作为国际化工业企业母公司直至被Colfax收购的最后阶段。

• 2012

  被Colfax Corporation收购

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  Colfax Corporation于1月收购了查特国际，结束了查特作为独立工程集团的存在。

• 2008

  创建新的查特国际控股公司

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  集团通过创建新的爱尔兰注册控股公司查特国际股份有限公司进行重组。

• 2003

  Pandrol被Delachaux收购

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  法国工业集团Delachaux在Pandrol从查特分拆后收购了Pandrol Rail Fastenings。

• 1999

  宣布分拆Pandrol

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  查特宣布寻求分拆Pandrol Rail Fastenings，作为其投资组合合理化的一部分。

• 1997

  收购Howden

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  收购Howden为查特的主要工程组合增加了空气和气体处理能力。

• 1994

  收购ESAB

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  查特收购了ESAB，加强了其在焊接、切割和工业自动化领域的地位。

• 1993

  更名为查特股份有限公司

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  查特联合公司更名为查特股份有限公司，集团继续向工程活动迈进。

• 1989

  莫里森建筑公司股份被回购

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  莫里森家族回购了查特联合公司在工程扩张期间收购的莫里森建筑公司80%的股份。

• 1965

  查特联合公司成立

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  英国南非公司与中央矿业投资公司和联合矿山选择公司合并，创建了查特联合公司。

• 1889

  英国南非公司成立

  [1]Charter Internationalen.wikipedia.org

  英国南非公司根据皇家特许状成立，为后来与查特国际相关的公司谱系提供了起源点。

一家多元化的工业工程集团，专注于焊接、切割、自动化、空气处理和气体处理等领域的技术专业设备和系统。

• 焊接、切割和自动化

  ESAB

  ESAB是查特国际的焊接、切割和自动化业务。在查特的投资组合中，它代表了集团在工业连接和材料分离所用设备和系统方面的主要地位。该业务于1994年被收购，成为现代查特集团两个定义性运营支柱之一。

• 空气和气体处理

  Howden

  Howden是查特国际的空气和气体处理业务。其活动通过为集团提供专注于空气和气体流动与管理的独立工业设备平台，与ESAB形成互补。查特于1997年收购了Howden，它一直是公司的核心业务之一，直到被Colfax收购。

• 铁路基础设施

  Pandrol Rail Fastenings

  Pandrol Rail Fastenings是查特在分拆前关联的铁路基础设施业务。查特于1999年宣布计划将其分拆，Delachaux于2003年收购了该业务。因此，在查特国际的最后时期，它不再是查特主要投资组合的一部分。

• 2012

  被Colfax Corporation收购并购

  背景

  查特国际通过其两个主要工程业务ESAB和Howden运营。

  采取的行动

  Colfax Corporation于2012年1月收购了该公司。

  后续影响

  查特国际不再作为独立集团运营，其主要业务成为Colfax工业投资组合的一部分。

  来源

• 2008

  公司重组其他

  背景

  查特在作为工程集团运营多年后，重组其公司安排。

  采取的行动

  创建了名为查特国际股份有限公司的新爱尔兰注册控股公司。

  后续影响

  重组后的集团在后期收购前仍主要与ESAB和Howden相关联。

  来源

• 1999

  计划分拆Pandrol战略

  背景

  查特正在审查其铁路基础设施资产在日益专注的工程投资组合中的适配性。

  采取的行动

  公司宣布寻求分拆Pandrol Rail Fastenings。

  后续影响

  Pandrol后来于2003年被Delachaux收购。

  来源

• 1997

  收购Howden并购

  背景

  查特寻求围绕专业设备业务建立多元化的工业工程集团。

  采取的行动

  公司收购了Howden，增加了空气和气体处理业务。

  后续影响

  Howden成为与ESAB并列的第二大核心业务。

  来源

• 1994

  收购ESAB并购

  背景

  查特在减少矿业敞口后，正在发展更加专注的工程投资组合。

  采取的行动

  公司收购了ESAB，增加了焊接、切割和自动化业务。

  后续影响

  ESAB成为查特的两个主要运营业务之一。

  来源

• 1980

  从海外矿业转向工程战略

  背景

  在1980年代，查特联合公司正在减少其对海外矿业利益的历史性敞口。

  采取的行动

  集团逐步处置海外矿业业务，并专注于英国工程利益。

  后续影响

  这一投资组合转变奠定了查特后来作为工业工程集团身份的基础。

  来源

1. 1Charter Internationalen.wikipedia.org