夏洛特敦购物中心
北卡罗来纳州夏洛特市一座开创性的封闭式购物中心,后更名为夏洛特敦购物中心和奥特莱斯广场。
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概览
米德敦广场购物中心是北卡罗来纳州夏洛特市的一个购物中心,最初于1959年10月28日作为夏洛特敦购物中心开业。由劳斯公司开发,占地约10英亩,位于夏洛特市中心区域的东南边缘,成为美国东南部最早的封闭式购物中心之一。该中心通常被描述为该地区第一个封闭式购物中心,尽管亚特兰大的莱诺克斯广场早两个月开业,但最初是露天综合体,后来才封闭。 最初的购物中心拥有约234,000平方英尺的零售空间,主要设计为单层中心,带有独特的双层中央部分。这个中央商场包括一个礼堂、一家S&W自助餐厅、一个喷泉、鸟笼和热带植物,使综合体比纯粹的零售走廊更具戏剧性和社交性。其主要百货商店主力店是Bon Marché,一家总部位于阿什维尔的北卡罗来纳州零售商,与西雅图同名百货公司无关。其他著名租户包括Colonial Stores、Rose's、Eckerd Drug和Milton's,后者是一家高档服装店,具有常春藤联盟风格的营销特色。 该购物中心还形成了可识别的视觉标识。其皇冠标志出现在公共垃圾桶和所有出入口的门把手上。夏洛特广告主管Dorr M. Depew设计了该标志,并为开业提供图形和促销支持。Depew还撰写并制作了广播广告,使用Edwin Franko Goldman的进行曲《On The Mall》作为背景音乐,将中心的营销直接与购物中心作为公民和娱乐目的地的理念联系起来。 随着夏洛特更新更大的购物中心开业,该物业开始失去竞争优势。Bon Marché于1964年关闭,由Ivey's取代。1970年开业的SouthPark购物中心和1975年开业的Eastland购物中心吸引了购物者和租户离开这个较旧、较小的中心。原来的百货商店空间后来被改造成Ivey's的奥特莱斯,后来由Burlington Coat Factory占用。Colonial Stores后来更名为Big Star Markets,然后成为Harris Teeter门店,于1988年关闭。 在1980年代,该物业进行了重大重新定位,并改名为奥特莱斯广场,尽管一些传统零售店仍然存在。1989年的第二次翻新带来了另一次品牌重塑,这次更名为米德敦广场,并增加了两个停车场。这些干预措施并未扭转中心的衰落。购物中心及其电影院最终关闭,成为表现严重不佳或“死商场”的例子。 前购物中心和电影院建筑于2006年被拆除。其遗址被重新开发为包含零售、公寓、办公室和餐厅的混合用途项目。零售部分包括约198,000平方英尺的额外空间,一栋两层主力建筑,一楼是家得宝设计中心,二楼是塔吉特,以及其他商业用途。该重建项目由夏洛特的Pappas Properties和Collette Associates以及伯明翰的Colonial Properties Trust合资进行。它于2008年初开业。因此,米德敦广场购物中心主要作为后来城市混合用途开发的历史前身而存在,而不是作为运营中的购物中心。
沿革
米德敦广场购物中心最初名为夏洛特敦购物中心,是劳斯公司在北卡罗来纳州夏洛特市创建的零售开发项目。它于1959年10月28日开业,位于市中心东南约10英亩的地块上。该项目是美国早期封闭式购物中心的一部分,被认为是东南部第一个封闭式购物中心。亚特兰大的莱诺克斯广场于1959年早些时候开业,但最初是露天中心,使夏洛特项目成为该地区向完全封闭零售环境过渡的重要里程碑。 该中心提供约234,000平方英尺的零售空间。大部分建筑是单层的,但其中央商场区域升至第二层,包含一个礼堂和一家S&W自助餐厅。室内景观和景点,包括喷泉、鸟笼和热带植物,使公共区域成为体验型目的地,而不仅仅是商店之间的通道。主要主力店是Bon Marché,一家总部位于阿什维尔的北卡罗来纳州百货公司,与西雅图同名零售商没有公司联系。租户组合还包括Colonial Stores、Rose's、Eckerd Drug和Milton's。 夏洛特敦购物中心在其时期拥有精心开发的标识。经营夏洛特广告公司Depew Advertising的Dorr M. Depew设计了一个皇冠标志,用于垃圾桶和出入口门把手。他还为购物中心制作了广播广告,使用Edwin Franko Goldman的著名进行曲《On The Mall》作为音乐伴奏。这些细节反映了购物中心最初作为具有难忘物理和促销特色的公民购物目的地的定位。 在Bon Marché于1964年关闭并由Ivey's取代后,该物业的竞争地位减弱。随后,夏洛特地区更新更大的购物中心改变了当地零售格局。SouthPark购物中心于1970年开业,Eastland购物中心于1975年开业,两者都从较旧的中心吸引了购物者和租户。超市空间也更换了运营商:Colonial Stores成为Big Star Markets,后来成为Harris Teeter,后者于1988年关闭。Ivey's最终将其商店转换为奥特莱斯,然后离开该物业;前百货商店场所后来由Burlington Coat Factory占用。 在1980年代,业主试图通过将物业翻新为奥特莱斯中心来适应不断变化的零售条件。新名称奥特莱斯广场标志着从传统百货商店购物中心模式的转变,尽管一些传统零售商仍然存在。1989年,另一次翻新和品牌重塑创造了米德敦广场。作为该工作的一部分,增加了两个停车场。两次转型均未产生持久的复苏,中心作为零售目的地的状况继续恶化。购物中心及其相关电影院最终永久关闭。 拆除工作于2006年进行。前购物中心和电影院地块随后被纳入混合用途重建项目,而不是重建为另一个封闭式购物中心。替代项目包括公寓、办公室、餐厅和约198,000平方英尺额外空间的零售部分。一栋两层主力建筑将家得宝设计中心放在一楼,塔吉特放在二楼。该项目由夏洛特的Pappas Properties和Collette Associates以及伯明翰的Colonial Properties Trust合资开发,于2008年初开业。因此,米德敦广场购物中心在历史上具有重要意义,既作为早期封闭式购物中心,也作为衰退购物中心遗址转变为混合用途城市开发的例子。
- 2008
混合用途重建项目开业
[1]前购物中心遗址作为结合零售、住宅、办公和餐饮用途的项目的一部分重新开放。
- 2006
购物中心和电影院被拆除
[1]关闭的购物中心和电影院建筑被推倒,为重建让路。
- 1989
米德敦广场翻新和品牌重塑
[1]物业再次翻新,更名为米德敦广场,并增加了两个停车场。
- 1988
Harris Teeter门店关闭
[1]超市空间,以前与Colonial Stores和Big Star Markets相关,以Harris Teeter名称关闭。
- 1980
物业改建为奥特莱斯广场
[1]翻新将夏洛特敦购物中心重新定位为奥特莱斯中心,同时保留一些传统零售用途。
- 1975
Eastland购物中心开业
[1]第二个更新的夏洛特购物中心进一步加剧了对购物者和租户的竞争。
- 1970
SouthPark购物中心开业
[1]SouthPark的开业增加了夏洛特一个主要的竞争购物中心,并加剧了较旧购物中心的长期竞争压力。
- 1964
Bon Marché关闭,Ivey's接管
[1]原百货商店主力店离开,由Ivey's取代。
- 1959
夏洛特敦购物中心开业
[1]劳斯公司于10月28日在北卡罗来纳州夏洛特市开设约234,000平方英尺的封闭式购物中心。
产品与定位
一个位于市中心、面向社区的封闭式购物中心,最初结合了百货零售、杂货、药店、服装、餐饮和室内娱乐设施。后来被重新定位为奥特莱斯中心,然后是较小的混合零售物业,但无法与夏洛特更新的购物中心竞争。
零售形式 · 1959
百货商店零售
购物中心的百货商店供应最初由Bon Marché主导,后来由Ivey's主导。这些商店提供广泛的普通商品和服装,并为中心提供主要的目的地零售功能。Ivey's后来尝试了奥特莱斯形式,然后关闭,说明了该物业从传统百货商店购物向折扣导向重新定位的转变。
杂货 · 1959
超市零售
Colonial Stores作为购物中心的超市租户运营,后来转换为Big Star Markets,然后是Harris Teeter。杂货部分除了百货商店和专卖零售功能外,还为中心提供了实用的、经常性购物角色,但Harris Teeter业务已于1988年关闭。
专卖零售 · 1959
专卖和折扣零售
Rose's、Eckerd Drug、Milton's以及后来的Burlington Coat Factory代表了购物中心的五分钱商店、药店、高档服装和折扣/奥特莱斯商品的组合。这些租户共同拓宽了物业的范围,超出了其主力店,并反映了中心在几十年间不断变化的零售形象。
餐饮服务 · 1959
S&W自助餐厅
S&W自助餐厅占据了中央商场二楼区域的一部分。它的存在与礼堂、喷泉、鸟笼和热带植物相辅相成,强化了原始中心将餐饮和社交体验作为购物访问一部分的强调。
营销活动
- 1959夏洛特敦购物中心开业活动
Charlotte, North Carolina
开业促销使用了Dorr M. Depew设计的皇冠标志以及他的夏洛特广告公司制作的广播广告。广播广告使用Edwin Franko Goldman的进行曲《On The Mall》作为音乐背景。
结果. 该活动为新购物中心建立了独特的标识,尽管可用来源中未报告定量绩效结果。
品牌决策
2006
拆除并转换为混合用途开发战略背景
经过多年的低活动以及购物中心和电影院的关闭,继续作为封闭式购物中心运营已不再可行。
采取的行动
建筑物被拆除,场地被整合为包含零售、公寓、办公室和餐厅的混合用途重建项目。
后续影响
替代项目于2008年初开业,零售部分包括家得宝设计中心和塔吉特。
1989
翻新并更名为米德敦广场战略背景
奥特莱斯广场形式未能扭转物业的衰退。
采取的行动
第二次翻新将名称改为米德敦广场,并增加了两个停车场。
后续影响
这些改进并未挽救迅速衰退的购物中心,该中心最终关闭并被拆除。
1980
重新定位为奥特莱斯中心战略背景
较旧的购物中心面临来自夏洛特更新购物中心日益激烈的竞争,以及传统百货商店客流量的下降。
采取的行动
物业经过翻新并更名为奥特莱斯广场,同时保留了几家传统零售商。
后续影响
奥特莱斯策略并未恢复中心的长期活力,该物业后来再次更名为米德敦广场。
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