海峡群岛合作社

海峡群岛合作社（Channel Islands Co-operative Society），以海峡群岛合作社（Channel Islands Co-op）名义运营，是一家由会员所有的消费者合作社，服务于泽西岛和根西岛。其总部位于泽西岛的圣赫利尔。该合作社的主要业务是通过多业态门店网络零售日常用品，但其业务也延伸至燃油零售、旅行、殡葬服务、药房、医疗保健以及通过其邮局网络提供的会员服务。 该组织成立于1955年，由海峡群岛合作社合并而成。此前，两个岛屿分别成立了合作社：泽西合作社成立于1919年，根西合作社成立于1947年。这两个前身组织都得到了合作社批发协会监督委员会的支持。对该安排税务后果的反对意见促成了提议并最终成立一个统一的海峡群岛合作社。 零售业态采用多种运营模式。Grand Marché标识较大的杂货店，而En Route门店将便利店零售与加油站相结合。Locale用于便利店。该合作社表示，这些业态采用统一的零售定价。其他业务包括Travelmaker、Pharmacy Locale、医疗保健业务和殡葬服务。由此形成的模式将超市和便利店零售与一系列面向岛屿居民的实用服务相结合。 会员资格向海峡群岛居民开放，通过开设股份账户并缴纳一英镑即可加入。会员参与合作社模式，并可通过股息和其他会员福利分享利润。该合作社隶属于英国合作社组织和贸易网络，包括合作社联盟、联邦零售贸易服务公司和合作社旅行贸易集团。它也被描述为合作社集团（前身为合作社批发协会）的企业会员。 在截至2019年1月13日的财政年度，该合作社报告销售额为1.836亿英镑，而2017-18年度为1.745亿英镑；税后利润为94万英镑，上一年度为74.5万英镑。它报告了4%的会员股息和总计797万英镑的会员福利，包括股息、股息印花、旅行券和股份利息。2019年会员人数为128,350人，略高于2018年的126,751人。同一报告期还包括580万英镑的养老金赤字。这些数字说明了该合作社的规模，同时也反映了其会员福利和员工养老金承诺相关的财务义务。 该合作社定期调整其运营足迹。2013年，它宣布其两个海峡群岛Homemaker仓库将关闭，并由英国的一个仓库取代。这一决定反映了整合该业务分销的举措，而不是维持独立的岛屿仓库设施。总体而言，海峡群岛合作社最好被理解为一个区域性、会员所有的零售和服务组织，其身份植根于海峡群岛的合作社运动，其商业模式将杂货零售与一系列互补的消费者服务联系起来。

现代海峡群岛合作社源于两个早期的岛屿合作社。泽西合作社成立于1919年，而根西合作社于1947年成立。两者都是在更广泛的英国合作社传统中发展起来的，并得到了合作社批发协会监督委员会的支持。这种监督关系引发了税务问题，因为合作社的账目需缴纳英国税。对此安排的日益抵制促使合作社批发协会提议为两个岛屿组织建立合并结构。 该提议导致海峡群岛合作社于1955年成立。新合作社为泽西岛和根西岛的合作社零售创建了一个共同的制度平台，同时保持了强烈的本地和会员所有制导向。其后续业务围绕杂货零售、便利店和加油站发展，并辅以旅行、药房、医疗保健、殡葬服务和基于邮局的会员服务。 该合作社的零售业态根据门店角色而有所不同。Grand Marché用于较大的杂货店，En Route用于包含加油站的商店，Locale用于便利店。据报道，这些业态采用统一的零售价格，有助于将该合作社呈现为一个统一的岛屿运营商，尽管门店规模和功能存在差异。根据引用的参考资料，该合作社最终在泽西岛经营12家杂货店，在根西岛经营10家。 该组织还与更广泛的英国合作社部门保持联系。它与合作社联盟、联邦零售贸易服务公司和合作社旅行贸易集团有关联，并被描述为合作社集团（前身为合作社批发协会）的企业会员。这些关系提供了海峡群岛以外的制度和贸易联系，同时该合作社继续服务其自身的会员基础。 会员资格向泽西岛和根西岛居民开放，通过开设股份账户并缴纳一英镑即可加入。合作社结构允许会员参与组织并分享可分配的福利。报告的会员福利包括股息、股息印花、旅行券和股份利息。这种会员奖励制度是该合作社与传统私营零售商之间的核心区别。 2013年8月宣布了一项重大运营变革，该合作社表示其两个海峡群岛Homemaker仓库将关闭，并由英国的一个仓库取代，以整合该业务的分销基础设施。该公告标志着不再维持两个独立的岛屿仓库设施。 在截至2019年1月13日的年度中，该合作社的销售额为1.836亿英镑，高于2017-18年度的1.745亿英镑，税后利润为94万英镑，而前一年为74.5万英镑。它报告了两个时期均向会员支付4%的股息。2018-19年度会员福利总额报告为797万英镑。会员人数达到128,350人，而2018年为126,751人。该合作社还报告了580万英镑的养老金赤字，低于上年的680万英镑。这些披露显示了一个成熟的区域性合作社，拥有可观的零售营业额、庞大的会员基础以及对会员和员工的持续财务承诺。

• 2019

  报告会员和财务业绩

  [1]Channel Islands Co-operative Societyen.wikipedia.org

  截至2019年1月13日的年度，该合作社报告销售额为1.836亿英镑，税后利润为94万英镑，会员人数为128,350人，会员股息为4%。

• 2013

  宣布Homemaker仓库合并

  [1]Channel Islands Co-operative Societyen.wikipedia.org

  该合作社宣布关闭其两个海峡群岛Homemaker仓库，并由英国的一个仓库取代。

• 1955

  海峡群岛合作社成立

  [1]Channel Islands Co-operative Societyen.wikipedia.org

  两个岛屿的合作社传统通过海峡群岛合作社的成立而合并，此前对早期监督安排的税务后果存在担忧。

• 1947

  根西合作社成立

  [1]Channel Islands Co-operative Societyen.wikipedia.org

  根西合作社成立，成为第二个主要的前身组织。

• 1919

  泽西合作社成立

  [1]Channel Islands Co-operative Societyen.wikipedia.org

  泽西合作社成立，成为现代海峡群岛合作社的制度前身之一。

一家扎根当地、会员所有的海峡群岛零售商，将杂货和便利店与燃油、旅行、药房、殡葬、医疗保健及其他面向社区的服务相结合。

• 杂货零售

  Grand Marché

  Grand Marché是该合作社较大的杂货店业态。这些门店在海峡群岛合作社的零售组合中提供最广泛的超市式商品种类，涵盖食品和日常家庭购物。它们构成了该合作社零售组合中较大门店的一端，并与较小的Locale便利店业态和En Route加油站门店并行运营。

• 加油站和便利店零售

  En Route

  En Route门店将便利店零售与加油站运营相结合。该业态专为与旅行和日常出行相关的快速、实用购物而设计，同时仍是更广泛的海峡群岛合作社零售网络的一部分。该合作社报告的业态结构将En Route与Grand Marché和Locale并列，各业态采用统一的零售定价。

• 便利店零售

  Locale

  Locale是该合作社的便利店业态。它满足日常、就近购物需求，占地面积比Grand Marché小，并补充了与加油站相关的En Route门店。Locale门店是同一会员所有制零售系统的一部分，据报道采用该合作社统一的零售定价方法。

• 旅行服务

  Travelmaker

  Travelmaker是该合作社的旅行服务业务。它将组织扩展到食品和家庭零售之外，进入旅行安排和相关的面向会员的服务。该业务还与合作社参与合作社旅行贸易集团有关，尽管现有参考资料未指定其完整的产品范围或当前的分支机构足迹。

• 药房和医疗保健

  Pharmacy Locale

  Pharmacy Locale代表该合作社的药房业务。它为组织的杂货和便利店产品增加了健康相关产品和药房服务。参考资料将Pharmacy Locale确定为该合作社内的一项独立业务，但未提供地点、临床服务或产品类别的详细列表。

• 殡葬服务

  殡葬服务

  该合作社运营殡葬服务，作为其更广泛的面向社区活动组合的一部分。这项业务使合作社在传统零售之外的基本服务类别中占有一席之地。引用的材料未确定单独的消费者品牌或提供有关其服务套餐的详细信息。

• 2013

  Homemaker仓库合并战略

  背景

  该合作社运营着两个海峡群岛Homemaker仓库，并宣布改变其分销安排。

  采取的行动

  它宣布两个仓库都将关闭，并由英国的一个仓库取代。

  后续影响

  该决定将Homemaker仓库结构从两个岛屿设施合并。现有参考资料未说明随后的财务或就业影响。

  来源

• 1955

  成立统一的海峡群岛合作社并购

  背景

  泽西和根西的前身合作社得到了合作社批发协会监督委员会的支持，但对其账目需缴纳英国税的处理方式产生了异议。

  采取的行动

  一项合并提议促成了海峡群岛合作社的成立，为这些岛屿创建了一个统一的合作社组织。

  后续影响

  合并后的合作社成为后来以海峡群岛合作社身份运营的杂货、便利店、燃油和服务业务的区域平台。

  来源

1. 1Channel Islands Co-operative Societyen.wikipedia.org