Chandamama

Chandamama是一本有影响力的印度儿童杂志，其特色在于以祖父母对儿童讲述的亲切口吻呈现插图神话、民间传说、寓言、历史叙事和故事。它于1947年7月，即印度独立后不久，由Chakrapani和Nagi Reddi创办。Chakrapani担任创始编辑，Reddi负责印刷和出版；两人后来都成为泰卢固电影界的知名人物。该杂志最初以泰卢固语和泰米尔语出版，泰米尔语版名为Ambulimama，随后扩展为大型多语种出版业务。 该出版物的核心主张是娱乐与道德和文化教育相结合。其故事取材于印度史诗、梵语文学、地区民间传说、寓言、比喻、历史传统以及部分国际素材。Chandamama并非主要采用漫画书的分格形式，而是以散文叙事为主，几乎每页都配有醒目的插图。其最著名的连载内容包括维克拉玛蒂亚国王与Vetala的冒险故事，改编自梵语《Baital Pachisi》传统。在这些故事中，Vetala向国王提出一个涉及道德或逻辑困境的难题，迫使他正确回答并重复循环。这一特色成为该杂志最知名的标志之一，并帮助其在几代人中确立了声誉。 Chandamama通过M. T. V. Acharya、T. Veera Raghavan、Vaddadi Papaiah、Kesava Rao、M. Gokhale、K. C. Sivasankaran、Shakthi Dass、M. K. Basha、Gandhi Ayya和P. Mahesh等插画家的作品形成了独特的视觉语言。封面采用彩色印刷，而内页艺术最初主要依赖线条画。尽管该杂志通常不是漫画书，但其Chitra-katha栏目采用了更具连续性的插图格式。通俗易懂的散文、戏剧性的艺术作品、反复出现的角色和道德困境的结合，使该杂志成为印度儿童阅读文化中持久的一部分。 语言计划在几十年间不断扩展。卡纳达语和印地语版本于1949年推出，随后是1952年的马拉地语和马拉雅拉姆语，1954年的古吉拉特语，1956年的英语、奥里亚语和信德语，1972年的孟加拉语，1975年的旁遮普语，1976年的阿萨姆语，1978年的僧伽罗语，1984年的梵语，以及2004年的桑塔利语。一些版本，包括旁遮普语、信德语和僧伽罗语，仅出版了有限时期。英语版在1957年至1970年间也有出版空白。在其鼎盛时期，Chandamama以大约十二种印度语言加上英语出版，据报道读者约20万。 Kodavatiganti Kutumba Rao是泰卢固文学的重要人物，也是Chakrapani的亲密伙伴，他担任该杂志编辑28年，直至1980年8月去世。他的编辑影响在塑造泰卢固语写作风格、鼓励新作家以及为年轻读者改编传统素材方面尤为重要。该杂志在其大部分历史中一直与其创始家族相关联。1999年，出版公司改组为公众有限公司，据报道Morgan Stanley持有大量股份。2007年，该公司和杂志被总部位于孟买的软件服务公司Geodesic Information Systems收购，该公司寻求将这一成熟的印刷品牌推向数字媒体。 Geodesic时代带来了数字化、多媒体分发、在线出版和当代编辑改版的尝试。2008年11月的改版更新了语言、呈现方式、插图和主题组合，同时保留了神话故事和既有经典。新内容包括当代小说、冒险连载、体育、技术和新闻页面。该公司还宣布计划将数十年的档案内容数字化，发行多媒体光盘，与Worldspace合作进行广播故事讲述，并于2008年推出了泰卢固语、英语、印地语和泰米尔语的在线门户。 这些努力并未带来稳定的长期延续。各语种出版于2013年3月起停止，据报道没有正式的公开停刊公告。该杂志Facebook页面上的一条消息将中断归因于技术问题，并暗示将重新启动，但网站随后下线。Geodesic后来拖欠未偿贷款，并被孟买高等法院下令清盘。在清算过程中，Chandamama品牌和知识产权的状况变得不确定。原网站过期并被注销，在现有参考资料中该品牌的当前状况仍未解决。因此，该杂志被视为已停刊，而后来的社区主导保护工作则试图使其档案和文化遗产保持可访问。

Chandamama于1947年7月作为泰卢固语儿童杂志创刊，由Chakrapani和Nagi Reddi创办。同时推出了泰米尔语版Ambulimama。创始人将该出版物设计为围绕易于理解的故事、插图和能够娱乐儿童同时传达道德价值观的文化素材。Reddi后来成为南印度主要电影制片人，而Chakrapani则与该杂志的编辑愿景保持紧密联系。 该出版物逐渐扩展到印度的各个语言市场。卡纳达语和印地语版本于1949年推出，随后是1952年的马拉地语和马拉雅拉姆语，1954年的古吉拉特语，1956年的英语、奥里亚语和信德语，1972年的孟加拉语，1975年的旁遮普语，1976年的阿萨姆语，1978年的僧伽罗语，1984年的梵语，以及2004年的桑塔利语。因此，该杂志发展成为多语种的印度出版品牌，而非仅限泰卢固语的刊物。一些地区版本寿命短暂，英语版从1957年末到1970年中曾有一段时间缺席。 Kodavatiganti Kutumba Rao担任编辑28年，直至1980年8月去世。他帮助确立了该杂志特有的泰卢固语散文风格，鼓励年轻作家，并为儿童读者重新塑造传统故事。Chandamama的内容取材于神话、史诗、民间传说、历史叙事、寓言、比喻和其他故事传统。其反复出现的维克拉玛蒂亚和Vetala素材，基于Baital Pachisi传统，变得尤为著名。在每一集中，Vetala向维克拉玛蒂亚国王提出一个难题，通常涉及道德困境或悖论。 插图是该杂志身份的核心。M. T. V. Acharya、T. Veera Raghavan、Vaddadi Papaiah、Kesava Rao、M. Gokhale和K. C. Sivasankaran等艺术家帮助确立了其视觉风格。后来的贡献者包括Shakthi Dass、M. K. Basha、Gandhi Ayya和P. Mahesh。封面采用彩色印刷，而内页最初强调线条画。该出版物主要是一本带插图的散文杂志，尽管Chitra-katha部分使用了更具连续性的视觉叙事方式。 该杂志在1998年经历了一次与劳工相关的中断，但次年恢复。同样在1999年，出版公司改组为公众有限公司，据报道Morgan Stanley收购了大量股份。家族联系通过B. Viswanatha Reddy得以延续，他在接管父亲的事务后继续了出版传统。 2007年，Geodesic Information Systems收购了Chandamama。这家科技公司的既定方向是通过数字化、网络分发、多媒体产品和更广泛的数字访问来现代化这一老牌印刷品牌。2008年11月的改版更新了杂志的语言、插图、版式和主题范围，同时保留了既有的神话和民间传说。增加了当代故事、冒险连载、体育、技术和新闻。该公司还发行了多媒体光盘，宣布计划将数十年的内容放入数字图书馆，并与Worldspace合作将印度故事改编为广播。 2008年推出了泰卢固语、英语、印地语和泰米尔语的多语种网络门户。然而，该业务并未实现持久的转型。自2013年3月起，所有语言版本停止出版。后来的一条消息将暂停归因于技术问题，并暗示未来会重新启动，但官方网站随后无法访问。Geodesic拖欠未偿贷款，并被孟买高等法院下令清盘。到2016年，原始Chandamama网站已过期，该品牌的知识产权预计将通过清算过程处理。该杂志现在被视为已停刊，尽管后来的社区努力试图保存旧期刊和与该标题相关的文化记忆。

• 2016

  清算期间品牌地位变得不确定

  [1]Chandamamaen.wikipedia.org

  在Geodesic贷款违约和法院下令清盘后，Chandamama品牌和知识产权的未来变得不明确。

• 2013

  定期出版结束

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  自2013年3月起，所有语言版本停止出版。

• 2008

  编辑改版和网络扩展

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  该杂志进行了改版，并推出了多语种在线门户。

• 2007

  Geodesic收购

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  Geodesic Information Systems收购了Chandamama，并寻求对该品牌进行数字化转型。

• 1999

  出版公司上市

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  该公司作为公众有限公司上市，据报道Morgan Stanley持有大量股份。

• 1998

  出版中断

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  该杂志因劳资纠纷暂时停刊，次年恢复。

• 1980

  长期编辑Kutumba Rao去世

  [1]Chandamamaen.wikipedia.org

  Kodavatiganti Kutumba Rao的28年编辑任期于1980年8月结束。

• 1955

  英语版开始出版

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  作为该杂志全国扩张的一部分，推出了英语版。

• 1952

  马拉地语和马拉雅拉姆语版本开始出版

  [1]Chandamamaen.wikipedia.org

  该杂志增加了马拉地语版Chandoba和马拉雅拉姆语版Ambili Ammavan。

• 1949

  卡纳达语和印地语版本开始出版

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  该品牌扩展到其创始语言之外，推出了卡纳达语和印地语版本。

• 1947

  Chandamama创刊

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  第一期于1947年7月以泰卢固语出版，同时推出泰米尔语版Ambulimama。

一个植根于文化的儿童出版品牌，结合插图叙事、印度神话、民间传说、道德教育和多语言读者可及的娱乐内容。

• 儿童杂志 · 1947

  Chandamama月刊

  核心产品是一本月刊儿童杂志，结合散文小说、神话、民间传说、历史叙事、寓言、道德故事、连载冒险和大量插图。它专为印度各语言市场的读者设计，使用与祖父母和口述传统相关的反复出现的叙事风格。该出版物主要不是漫画书，尽管某些部分使用连续插图。

• 神话和民间传说系列

  维克拉玛蒂亚和Vetala

  这个反复出现的故事循环改编自Baital Pachisi传统，成为Chandamama最知名的特色之一。Vetala反复向维克拉玛蒂亚国王提出一个难题，通常涉及道德冲突、逻辑谜题或判断。国王的回答导致叙事重复，创造了一种持久的连载结构，结合了悬念、文化熟悉感和道德反思。

• 插图故事栏目

  Chitra-katha

  Chitra-katha是该杂志更明确的连续插图叙事格式。它补充了Chandamama以散文为主的故事，帮助为年轻读者提供视觉连续性。该栏目是更广泛的编辑设计的一部分，其中插图遍布整个杂志，而非仅限于偶尔的插页。

• 数字出版 · 2008

  Chandamama数字档案和在线门户

  在Geodesic时期，Chandamama寻求其历史内容的数字分发。2008年推出了泰卢固语、英语、印地语和泰米尔语的门户，计划通过数字图书馆和网络提供数十年的多语种期刊。该计划还包括多媒体光盘和相关的在线故事讲述努力。

• 2008多语种在线门户启动

  India

  Chandamama推出了泰卢固语、英语、印地语和泰米尔语的在线门户，以接触寻求超越印刷杂志访问的读者。

  结果. 该门户代表了重要的数字扩展，但后来随着出版物和母公司遇到运营和财务困难而离线。

  来源
• 2007数字化转型计划

  India

  在Geodesic收购后，Chandamama推动从主要印刷杂志向更广泛的数字内容资产过渡，包括网络访问、数字图书馆、多媒体产品和广播故事。

  结果. 该计划产生了重新设计的网站、多语种门户和多媒体举措，但未能阻止定期出版的最终中断和结束。

  来源

• 2016

  进入不确定的清算后状态其他

  背景

  Geodesic拖欠未偿贷款，并被孟买高等法院下令清盘。

  采取的行动

  Chandamama品牌和知识产权预计将通过清算过程处理，尽管现有材料中并未确认完成出售。

  后续影响

  原始网站过期，品牌的未来所有权和运营状态变得不确定。

  来源

• 2013

  暂停定期出版战略

  背景

  Chandamama自2013年3月起停止以所有语言出版。一条公开消息将中断归因于技术问题，并暗示可能重新启动。

  采取的行动

  定期杂志出版被暂停，而读者被告知该刊物可能在技术工作后回归。

  后续影响

  提议的重新启动并未在现有来源中成为既定的延续，官方网站随后离线。

  来源

• 2008

  改版编辑产品换代

  背景

  该杂志需要保持与当代儿童阅读习惯的相关性，同时保留其既定的神话和民间传说身份。

  采取的行动

  2008年11月的改版更新了语言、呈现方式、插图和内容，增加了当代故事、冒险、体育、技术和新闻页面。

  后续影响

  改版后的杂志继续结合传统和现代素材，但现有记录并未显示出版的持续复苏。

  来源

• 2007

  将杂志出售给Geodesic Information Systems并购

  背景

  这家历史悠久的家族关联杂志被一家总部位于孟买的软件服务公司收购，该公司寻求发展数字分发并现代化品牌。

  采取的行动

  Geodesic接管了Chandamama，并宣布了数字化、在线出版、多媒体和其他技术主导的举措。

  后续影响

  收购之后进行了改版、网络门户和数字实验，但出版最终于2013年停止，母公司后来进入清算。

  来源

1. 1Chandamamaen.wikipedia.org