C.G. Trinkaus

C.G. Trinkaus 是一家德国金融服务和银行业企业，其机构历史始于1785年的杜塞尔多夫。它最初由克里斯蒂安·戈特弗里德·耶格尔创立为贸易公司，后来与特林考斯家族相关联。1852年，耶格尔的侄子之一克里斯蒂安·戈特弗里德·特林考斯接管了公司，以其名字命名，并专门从事银行业务。这一转变确立了该企业在随后一个多世纪中以各种法律和公司形式保留的身份。 该银行早期作为一家受私人影响的机构运营，但家族所有权逐渐消退。从1919年起，机构投资者变得越来越重要，随着最后家族成员的退出，德意志银行成为重要股东之一。该企业扩张并调整结构以应对德国银行业的整合。1972年，C.G. Trinkaus 与埃森银行 Bankhaus Burkhardt & Co.（成立于1841年）合并，创建了 Trinkaus & Burkhardt。合并后的机构将其活动扩展到德国以外的卢森堡和瑞士。 所有权随后经历了大型国际银行集团。1974年，花旗银行获得了多数股权，1980年，英国米德兰银行获得了多数股权。1985年，Trinkaus & Burkhardt 转变为德国股份两合公司（Kommanditgesellschaft auf Aktien），并公开上市。1992年，汇丰收购米德兰银行，将该德国银行纳入汇丰集团。该德国业务于1999年更名为 HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA，并于2006年改为 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG。 在汇丰内部，该业务通过商业银行、投资银行、私人银行、资产管理和相关证券及资本市场活动为德国和国际客户提供服务。其国际联系是其定位的核心部分：该组织将历史悠久的德国银行业特许经营权与汇丰全球网络的接入相结合。一些海外业务，包括瑞士的业务，在汇丰结构内转移至 HSBC Guyerzeller Bank。 该德国业务总部仍设在杜塞尔多夫，并在德国多个主要商业中心设有办事处，包括巴登-巴登、柏林、多特蒙德、法兰克福、汉堡、汉诺威、科隆、曼海姆、慕尼黑、纽伦堡和斯图加特。它还在奥地利维也纳设有办事处。该银行以多年在普通合伙人领导下以德国合伙模式运营而著称，直到2006年完成向公司的转变。 2010年，汇丰在该企业225周年之际将其德国银行的股本增加了1.5亿欧元，以支持在德国的企业银行业务。2013年启动的“增长计划”旨在加强汇丰作为德国客户国际银行的地位。2020年，汇丰收购了巴登-符腾堡州银行（Landesbank Baden-Württemberg）持有的18.66%股份，将其对 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 的所有权提高到99.33%，并表示有意收购剩余少数股权。 独立的 HSBC Trinkaus & Burkhardt 身份于2023年结束，当时该公司与汇丰位于巴黎的子公司 HSBC Continental Europe 合并。其业务随后作为 HSBC Continental Europe 的德国分行继续运营，保留杜塞尔多夫总部，并为商业和投资银行客户提供服务。因此，C.G. Trinkaus 今天最好被理解为一个历史悠久的银行品牌和公司前身，而不是一个活跃的独立公司。

C.G. Trinkaus 的机构历史可追溯至1785年，当时克里斯蒂安·戈特弗里德·耶格尔在杜塞尔多夫创立了一家贸易公司。该公司最初并非仅作为银行运营。1852年，创始人的侄子克里斯蒂安·戈特弗里德·特林考斯接管了公司，以其名字重新命名，并将其活动完全转向银行业。这一变化创造了与后代企业相关的核心身份。 家族控制阶段在二十世纪初逐渐结束。从1919年起，机构投资者成为所有者，德意志银行是重要股东之一。创始家族的最后成员最终离开了企业。1972年，C.G. Trinkaus 与埃森银行 Bankhaus Burkhardt & Co.（成立于1841年）合并，这是一个重大的结构变化。合并后的银行采用了 Trinkaus & Burkhardt 的名称，并将其业务扩展到卢森堡和瑞士。 扩大后的银行的所有权经历了多个国际机构。1974年，花旗银行获得了多数股权，随后1980年米德兰银行获得了多数股权。1985年，该银行成为股份两合公司（Kommanditgesellschaft auf Aktien），并在证券交易所上市。该组织保留了一种不寻常的德国治理结构，由五位普通合伙人管理业务。 1992年，汇丰收购米德兰银行，将 Trinkaus & Burkhardt 纳入汇丰集团。汇丰随后重组了与该业务相关的一些国际活动，包括将瑞士业务转移至 HSBC Guyerzeller Bank。在德国，该机构于1999年采用了 HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA 的名称。在2005年股东决定后，公司于2006年完成了从 KGaA 到德国股份公司 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 的转变。 作为汇丰的一部分，该德国银行发展了一个广泛的金融服务平台。其活动包括商业银行、投资银行、私人银行、资产管理和证券相关服务。该业务强调为德国企业和机构客户提供国际连接，同时保持强大的国内存在。其总部仍设在杜塞尔多夫，在德国主要商业中心设有办事处，并在维也纳设有额外地点。 该银行于2010年庆祝其225周年。汇丰当年将其股本增加了1.5亿欧元，其既定目的是支持在德国的企业业务。2013年，汇丰“增长计划”旨在加强集团作为德国客户领先国际银行的地位。根据引用的历史记载，该德国业务2014年税前利润为2.136亿欧元，并在汇丰集团内被描述为具有 AA- 稳定惠誉评级。 汇丰于2020年收购了巴登-符腾堡州银行18.66%的股份，从而加强了所有权。这将汇丰的所有权提高到99.33%，并为计划中的剩余少数股东挤出奠定了基础。最终的法人转型发生在2023年，当时 HSBC Trinkaus & Burkhardt 与汇丰位于巴黎的子公司 HSBC Continental Europe 合并。前公司的活动继续作为 HSBC Continental Europe 的德国分行进行。因此，C.G. Trinkaus 这个名字代表了一个银行特许经营权的历史起源，该特许经营权经历了多次合并、所有权变更、法律形式和品牌身份，最终被纳入汇丰的欧洲结构。

• 2023

  并入 HSBC Continental Europe

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  独立的德国公司并入汇丰的法国子公司，并继续作为其德国分行运营。

• 2020

  汇丰将所有权提高到99.33%

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  汇丰收购了 LBBW 的18.66%股份，并宣布计划收购剩余少数股权。

• 2013

  增长计划启动

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  汇丰启动了一项德国增长计划，旨在将集团定位为德国客户的领先国际银行。

• 2010

  为德国企业银行业务增资

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  汇丰在其225周年之际将该德国银行的股本增加了1.5亿欧元。

• 2006

  转变为股份公司

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  该企业完成了从 KGaA 到 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 的转变。

• 1999

  更名为 HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  该德国银行采用了 HSBC Trinkaus & Burkhardt 的名称。

• 1992

  进入汇丰集团

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  汇丰收购米德兰银行，从而获得米德兰在 Trinkaus & Burkhardt 的多数股权。

• 1985

  转变为上市 KGaA

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  Trinkaus & Burkhardt 转变为股份两合公司并在证券交易所上市。

• 1980

  米德兰银行收购多数股权

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  英国米德兰银行成为多数股东。

• 1974

  花旗银行获得多数所有权

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  花旗银行收购了 Trinkaus & Burkhardt 的多数股权。

• 1972

  与 Bankhaus Burkhardt & Co. 合并

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  C.G. Trinkaus 与总部位于埃森的 Bankhaus Burkhardt & Co. 合并，成为 Trinkaus & Burkhardt。

• 1919

  机构所有权变得重要

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  随着机构投资者（包括德意志银行）成为重要股东，企业摆脱了家族所有权。

• 1852

  克里斯蒂安·戈特弗里德·特林考斯接管公司

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  克里斯蒂安·戈特弗里德·特林考斯接管了公司，重新命名，并专注于银行业务。

• 1785

  在杜塞尔多夫创立贸易公司

  [1]C.G. Trinkausen.wikipedia.org

  克里斯蒂安·戈特弗里德·耶格尔创立了贸易公司，这是 C.G. Trinkaus 的历史起源。

一家历史悠久的德国银行特许经营权，定位于企业和投资银行、私人银行以及接入汇丰国际网络。

• 银行业

  商业银行

  商业银行是汇丰关联德国业务的核心活动。它通过国内分行网络和汇丰国际基础设施为德国公司和其他机构客户提供服务。2010年的战略举措和增资特别强调了加强在德国的企业银行业务。

• 银行业

  投资银行

  投资银行是 HSBC Trinkaus & Burkhardt 身份下运营的广泛金融服务平台的一部分。它通过将德国企业和机构客户与更广泛的汇丰网络中的资本市场和咨询能力相连接，补充了商业银行。

• 财富管理

  私人银行

  私人银行是德国汇丰业务相关的业务领域之一。它代表了该机构在企业和机构及投资银行活动之外为私人客户和财富相关客户提供的服务。

• 投资管理

  资产管理

  资产管理被包括在通过 HSBC Trinkaus & Burkhardt 平台提供的金融服务中。该活动补充了证券、投资银行和私人银行能力，尽管现有参考资料未指明个别基金或产品品牌。

• 2023

  整合到 HSBC Continental Europe并购

  背景

  在汇丰整合了德国业务的所有权后，它在其欧洲结构内重组了该实体。

  采取的行动

  HSBC Trinkaus & Burkhardt 与汇丰位于巴黎的子公司 HSBC Continental Europe 合并。

  后续影响

  前公司不再作为独立法律实体运营，而其活动通过 HSBC Continental Europe 的德国分行继续进行。

  来源

• 2020

  收购 LBBW 的少数股权并购

  背景

  汇丰寻求简化 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 的所有权并整合剩余少数股权。

  采取的行动

  汇丰收购了巴登-符腾堡州银行18.66%的股份，将其所有权提高到99.33%。

  后续影响

  该交易为计划中的剩余投资者挤出和随后并入 HSBC Continental Europe 奠定了基础。

  HSBC ownership. 81.34 percent implied after LBBW's 18.66 percent holding → 99.33 percent (2020)

  来源

• 2010

  增资以支持德国企业银行业务战略

  背景

  汇丰利用该银行225周年之际加强该业务在集团内的地位。

  采取的行动

  汇丰将股本增加了1.5亿欧元，其既定目标是促进在德国的企业业务。

  后续影响

  该投资支持了汇丰扩大其德国企业银行特许经营权的努力。

  Share-capital increase. EUR 150 million increase (2010)

  来源

• 2006

  从 KGaA 转变为 AG战略

  背景

  普通合伙人于2005年投票决定用传统股份公司取代股份两合公司结构。

  采取的行动

  HSBC Trinkaus & Burkhardt 于2006年8月完成向德国股份公司的转变。

  后续影响

  该公司成为 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG，并由五人管理委员会管理。

  来源

• 1985

  转变为上市 KGaA战略

  背景

  该银行以德国合伙结构运营，并寻求适合公共所有权的公司形式。

  采取的行动

  Trinkaus & Burkhardt 转变为股份两合公司并在证券交易所上市。

  后续影响

  该业务在成为公开上市机构的同时保留了其普通合伙人治理模式。

  来源

• 1972

  与 Bankhaus Burkhardt & Co. 合并并购

  背景

  C.G. Trinkaus 与一家成立于1841年的埃森银行机构合并，作为其扩张和整合战略的一部分。

  采取的行动

  合并后的银行采用了 Trinkaus & Burkhardt 的名称，并扩展到卢森堡和瑞士。

  后续影响

  该交易创造了后来进入汇丰集团的公司前身。

  来源

1. 1C.G. Trinkausen.wikipedia.org