锡兰饼干有限公司
一家斯里兰卡食品制造商，以Munchee饼干和Ritzbury巧克力业务最为知名。
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概览
锡兰饼干有限公司，通常以缩写CBL为人所知，并常与其Munchee品牌相关联，是一家斯里兰卡食品制造商，其根源可追溯至该国早期的工业饼干贸易。该公司是斯里兰卡最古老的饼干生产商之一，由Simon Arthur Wickramasingha在1930年代收购的一家小型手工饼干作坊发展而来。Williams Confectionery Limited于1939年在Dehiwela正式成立，当时仅有十名员工。1957年工厂实现机械化后，Wickramasingha于1961年去世，他的四个儿子继续经营家族企业。 CBL的现代企业身份与斯里兰卡的学校营养计划密切相关。在1960年代，教育部和美国援外合作署（CARE）寻求一种更可靠的替代品，以取代分发给学生午餐的面包。Mineka Wickramasingha获得了饼干供应合同，但现有的Dehiwela工厂产能不足。1968年7月，新成立的锡兰饼干有限公司在Pannipitiya开设了一家新工厂。所有权结构包括Williams、Wickramasingha家族、E. B. Creasy、员工和其他股东。安装了两条德国生产线：一条用于营养饼干，另一条用于消费产品。 学校饼干计划一直持续到1988年，为CBL向品牌消费食品扩张提供了工业基础。在Pannipitiya工厂，公司推出了Munchee系列，包括Hawaiian Cookies和Milk Short Cake，以及Nice、姜饼和枣子饼干等传统饼干类型。通过1980年代，额外的制造能力和技术合作关系扩大了产品组合。与Associated Biscuits的合作使公司能够生产Huntley & Palmers奶油苏打饼干和威化饼，而随后的安排使CBL获得了Nabisco的技术和设备。这些关系随着股权变动而结束或改变，但它们为公司的生产能力做出了贡献。 1991年，CBL通过Ritzbury品牌进入巧克力制造领域，实现了多元化。公司安装了巧克力生产和涂衣设备，使其能够生产单颗巧克力和巧克力涂层饼干及威化饼。在1990年代中期从Maharaja Organization收购Baker's Man饼干工厂后，巧克力产品组合扩展到巧克力手指饼。Ritzbury随后成为斯里兰卡巧克力市场的主要力量。 国际扩张始于1997年对美国的定期出口，随后扩展到加拿大、澳大利亚和印度。到2000年，CBL产品还出口到英国、瑞典、中东、香港、毛里求斯、斐济和马尔代夫等市场。公司尝试通过Ritzbury India在印度直接生产，但在2003年因关税和分销问题削弱了业务而解散了该业务。后来，它于2004年收购了Patiala的Bakemans，扩大了其在印度的制造业务。 CBL还通过收购和新业务建立了更广泛的食品组合。2000年收购了Lanka Soy的控股权，成立了CBL Foods International生产Tiara蛋糕，并收购了Cecil Food的多数股权，后者生产脱水水果产品、果汁、椰干和腰果。2004年，它与费列罗（Ferrero）达成制造和分销安排，在该地区分销Nutella、Tic Tac、Ferrero Rocher和Mon Chéri等产品。 零售成为另一个扩张领域。CBL于2014年推出Star United超市特许经营，当时在斯里兰卡报告有30家特许经营门店。2017年，它与南非SPAR集团成立合资企业，以Spar Lanka的名义在斯里兰卡运营SPAR品牌。第一家门店在科伦坡的Thalawathugoda开业。通过其饼干、巧克力等业务，CBL已成为斯里兰卡食品行业的重要参与者。
沿革
成为锡兰饼干有限公司的业务始于1930年代，当时西蒙·亚瑟·威克拉马辛哈收购了一家生产手工饼干的小型本地工厂。Williams Confectionery Limited于1939年在Dehiwela注册成立。其工厂于1957年使用从英国进口的Baker Perkins机械进行了现代化改造。1961年威克拉马辛哈去世后，他的四个儿子——帕利、兰吉特、米内卡和拉米亚——继续经营家族企业。 一个重要的转折点出现在1960年代，斯里兰卡教育部在CARE的协助下实施了学校营养计划。该计划最初分发牛奶和小圆面包，但质量控制困难导致CARE考虑将饼干作为替代品。米内卡·威克拉马辛哈获得了供应合同。由于Dehiwela工厂无法满足所需产能，1968年7月在Pannipitiya开设了一家新工厂。该工厂由锡兰饼干有限公司运营，这是一家新成立的子公司，股权分布在Williams、威克拉马辛哈家族、E. B. Creasy、员工和其他投资者之间。安装了德国生产线，用于生产营养饼干和消费饼干。 学校计划一直持续到1988年。与此同时，公司利用新设施打造了Munchee消费品牌。其早期产品包括Hawaiian Cookies、Milk Short Cake、Nice饼干、姜饼和枣子饼干。在1980年代初期，CBL增加了硬面团产能，并与Associated Biscuits建立了合作关系。这使其能够生产Huntley & Palmers奶油苏打饼干和威化饼，以及自己的饼干和威化产品。Associated Biscuits于1982年被Nabisco收购，这一关系随后使CBL获得了更多的技术和制造资源。在Nabisco将其CBL股份出售给一家香港投资者后，这一安排最终结束。 1991年，CBL以Ritzbury品牌进入巧克力品类。它进口了用于单颗巧克力和巧克力涂层产品的设备，后来在1990年代中期从Maharaja Organization收购Baker's Man饼干工厂后，扩展到巧克力手指饼。出口增长随之而来：1997年开始对美国的定期出口，随后扩展到加拿大、澳大利亚和印度，到2000年又增加了英国、瑞典、中东市场、香港、毛里求斯、斐济和马尔代夫。 CBL在印度寻求制造和收购机会。它收购了本地治里的Parry's Confectionary，并作为Ritzbury India运营，生产Munchee和Ritzbury产品。该子公司于2003年解散，因为关税和分销困难使业务缺乏吸引力，其工厂被出售。2004年7月，CBL收购了Patiala的Bakemans，该公司曾是印度较大的饼干制造商之一。 在斯里兰卡，多元化继续推进。2000年9月，CBL收购了Soy Foods (Lanka)（Lanka Soy品牌的所有者）79%的控股权。2002年，它在Homagama的Ranala成立了CBL Foods International。该工厂于2004年开始生产，并增加了Tiara品牌下的烘焙产品；巧克力生产也转移到了该地点。2004年，CBL收购了Cecil Food 60%的股份，将其业务扩展到脱水水果、果汁、椰干和腰果。同年，与费列罗达成了区域制造和分销安排，涉及Nutella、Tic Tac、Ferrero Rocher和Mon Chéri等品牌。 公司后来扩展到杂货零售。Star United于2014年推出，当年在斯里兰卡报告有30家特许经营超市。2017年，CBL与南非SPAR集团成立了Spar Lanka，这是一家合资企业，在斯里兰卡运营SPAR超市。其第一家门店在科伦坡的Thalawathugoda开业。因此，CBL的发展涵盖了家族饼干业务、机构营养供应、品牌消费食品、出口制造、收购、糖果、农产品和现代零售。
- 2017
Spar Lanka启动
[1]CBL与南非SPAR集团成立了Spar Lanka，在科伦坡的Thalawathugoda开设了第一家斯里兰卡SPAR门店。
- 2014
Star United零售连锁推出
[1]CBL推出了Star United超市特许经营，当年在斯里兰卡报告有30家特许经营门店。
- 2004
印度和斯里兰卡食品扩张
[1]CBL收购了印度的Bakemans，购买了Cecil Food 60%的股份，并与费列罗达成了区域安排。
- 2002
CBL Foods International成立
[1]CBL在Ranala成立了CBL Foods International，以支持烘焙、蛋糕和巧克力生产。
- 2000
收购Lanka Soy控股权
[1]CBL收购了Soy Foods (Lanka) Limited及其Lanka Soy品牌79%的控股权。
- 1997
定期出口开始
[1]CBL开始对美国的定期出口，随后扩展到加拿大、澳大利亚和印度。
- 1991
Ritzbury巧克力生产启动
[1]CBL以Ritzbury品牌进入巧克力制造领域。
- 1981
与Associated Biscuits合作
[1]Associated Biscuits收购了E. B. Creasy的股份，并建立了合作关系，扩大了CBL的饼干和威化饼生产能力。
- 1968
Pannipitiya饼干工厂开业
[1]锡兰饼干有限公司在Pannipitiya开设了一家新工厂，为学校营养计划供应饼干并生产消费饼干。
- 1957
工厂实现机械化
[1]Dehiwela工厂使用从英国进口的Baker Perkins生产线进行了升级。
产品与定位
一家多元化的斯里兰卡食品制造商，以大众市场饼干和糖果为核心，同时涉足蛋糕、大豆食品、农产品、国际制造、品牌分销和杂货零售。
饼干 · 1968
Munchee
Munchee是CBL的主要饼干品牌。该系列在公司开始供应学校营养计划后于Pannipitiya工厂开发。其历史产品组合包括Hawaiian Cookies、Milk Short Cake、Nice饼干、姜饼和枣子饼干，后来扩展到苏打饼干、威化饼、奶油饼干和其他大众市场烘焙产品。
巧克力和糖果 · 1991
Ritzbury
Ritzbury是CBL的巧克力和糖果品牌，于1991年公司进入巧克力制造领域时推出。生产最初涵盖单颗巧克力和巧克力涂层饼干及威化饼，后来扩展到巧克力手指饼等产品。该品牌成为斯里兰卡巧克力市场的主要参与者。
蛋糕和烘焙 · 2004
Tiara
Tiara是CBL的蛋糕和烘焙品牌。它通过CBL Foods International开发，该公司于2002年在Homagama的Ranala成立。相关设施于2004年开始运营，并成为巧克力制造的地点。
大豆食品
Lanka Soy
Lanka Soy是CBL于2000年通过收购Soy Foods (Lanka) Limited 79%控股权获得的大豆食品业务。该品牌是斯里兰卡本地大豆产品市场的早期参与者，并成为CBL更广泛食品组合的一部分。
超市零售 · 2017
Spar Lanka
Spar Lanka是CBL与南非SPAR集团合资成立的斯里兰卡超市业务。第一家门店于2017年在科伦坡的Thalawathugoda开业。
营销活动
- 1960学校营养饼干计划
Sri Lanka
CBL为教育部在CARE支持下实施的学校营养计划供应高蛋白饼干。该计划取代了质量难以维持的面包补充品。
结果. 该计划一直持续到1988年，并推动了CBL Pannipitiya制造设施的建设和利用。
品牌决策
2017
成立Spar Lanka合资企业并购背景
CBL已经通过Star United特许经营进入了斯里兰卡杂货零售业。
采取的行动
CBL与南非SPAR集团成立了Spar Lanka，并在斯里兰卡开设了第一家SPAR超市。
后续影响
这笔交易为CBL提供了一个品牌化的现代零售平台，与其包装食品业务相辅相成。
2004
收购Bakemans和Cecil Food权益并购背景
CBL正在扩大其地理制造足迹和产品类别。
采取的行动
公司收购了印度的Bakemans，并收购了斯里兰卡Cecil Food 60%的股份。
后续影响
这些交易扩大了CBL在印度的饼干业务，并增加了脱水水果、果汁、椰干和腰果等业务。
2003
解散Ritzbury India战略背景
Ritzbury India面临不利的关税和薄弱的分销安排。
采取的行动
CBL解散了这家印度子公司，并出售了其制造工厂。
后续影响
CBL后来通过2004年收购Patiala的Bakemans重返印度制造。
2000
收购Soy Foods (Lanka)控股权并购背景
CBL正在从饼干和糖果向其他食品类别多元化。
采取的行动
CBL收购了Soy Foods (Lanka) Limited（Lanka Soy品牌的所有者）79%的控股权。
后续影响
大豆产品成为CBL扩大的国内食品组合的一部分。
1991
以Ritzbury进入巧克力品类新品背景
CBL寻求将其食品制造基础扩展到饼干之外。
采取的行动
公司进口了巧克力制造设备和涂衣设备，并以Ritzbury品牌推出巧克力产品。
后续影响
Ritzbury成长为斯里兰卡主要的巧克力企业，后来扩展到巧克力涂层饼干、威化饼和巧克力手指饼。
1968
建设机构及消费饼干生产能力战略背景
Dehiwela工厂无法满足学校营养合同所需的产量。
采取的行动
CBL开设了新的Pannipitiya工厂，并安装了分别用于营养饼干和消费饼干的两条德国生产线。
后续影响
新设施支持了学校计划，并促进了Munchee消费系列的发展。
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