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赛马克

赛马克是一家总部位于挪威的国际水产养殖公司,养殖鲑鱼和鳟鱼。

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概览

赛马克是一家总部位于挪威奥斯陆的水产养殖公司,在挪威、加拿大、智利和苏格兰拥有养殖业务。其主要业务是养殖大西洋鲑鱼、银鲑和鳟鱼。该公司在全球多个主要鲑鱼养殖区域运营,将海洋养殖场与国家级运营和行政结构相结合。在加拿大,其业务位于温哥华岛,办公室设在坎贝尔河和托菲诺。在挪威,该公司在诺尔兰和芬马克进行养殖。其智利业务覆盖第十、十一和十二大区,由蒙特港管理。该公司还在苏格兰开展业务。 赛马克目前的身份源于一家挪威国有粮食企业向国际海产品公司的转型。1995年,挪威国家粮食公司的商业部门被分离并注册为有限公司,成立Statkorn Holding。早期业务主要涉及粮食批发。然而,在1990年代后半期,公司开始涉足水产养殖相关活动。1996年开始收购鱼饲料生产商NorAqua,1998年开始收购鱼类养殖企业。这些交易为其日后专注于鱼饲料和鲑鱼养殖奠定了基础。 挪威政府于2000年开始减持股份,启动了从国有企业向公众持股的商业集团的转变。在2000年代,赛马克剥离了其原有的粮食批发业务,并日益专注于鱼类养殖和饲料。公司于2006年在奥斯陆证券交易所上市。其饲料子公司EWOS于2013年被出售,使鲑鱼和鳟鱼养殖成为剩余业务的核心。2014年10月,三菱商事以约14亿美元的交易收购了赛马克,并通过要约获得了91%的股份。赛马克随后成为三菱商事的全资子公司。 该公司报告2017年销售额约为11亿美元,总产量为157,800吨。这些数字描述了当时养殖业务的规模,并非当前财务业绩。赛马克的产品组合以养殖大西洋鲑鱼、银鲑和鳟鱼为中心,通过国际海鲜市场供应。其生产模式依赖于海洋养殖场,并管理因国家而异的生物、环境和监管条件。 可持续性是赛马克企业定位的重要组成部分。公司已表示致力于为联合国可持续发展目标做出贡献,并旨在使其所有养殖场获得水产养殖管理委员会负责任养殖鲑鱼标准的认证。这一定位将品牌与负责任水产养殖、可追溯性和环境绩效联系起来,而其地理足迹使其能够进入多个鲑鱼产区。因此,赛马克最好被理解为一个国际水产养殖运营公司,而非面向消费者的包装食品品牌。

沿革

赛马克的历史始于挪威国有农业部门。1995年,与挪威粮食贸易相关的组织Statens Kornforretning的商业部门被分离并注册为Statkorn Holding。新公司最初作为粮食批发商运营,而非水产养殖专家。 战略转变始于1990年代末。1996年,Statkorn Holding开始收购鱼饲料生产商NorAqua。两年后,即1998年,开始购买鱼类养殖企业。这些举措将公司与新兴鲑鱼产业的两个主要部分联系起来:饲料生产和海洋水产养殖。该集团逐渐减少对粮食批发的敞口,并将资源转向鱼饲料和海产品生产。 所有权结构在此期间也发生了变化。2000年,挪威政府出售了公司首批20%的股份,开始了更广泛的私有化和商业发展进程。在2000年代,公司出售了其原有的粮食批发部门,并扩大了在海产品和水产养殖市场的地位。随着其重心从农产品转向鱼类养殖和饲料,赛马克这个名字与重组后的集团联系在一起。 赛马克于2006年在奥斯陆证券交易所上市。其饲料业务以EWOS品牌运营,并一直是集团历史发展的重要组成部分。2013年,赛马克出售了EWOS,使公司更加专注于鱼类养殖。此次出售标志着一个重大的投资组合决策:赛马克没有保留饲料和养殖一体化的结构,而是将其身份和运营集中在鲑鱼和鳟鱼生产上。 2014年10月,三菱商事以约14亿美元的交易收购了赛马克。三菱通过要约获得了91%的股份,赛马克随后成为这家日本贸易和投资集团的全资子公司。这结束了赛马克作为奥斯陆上市独立公司的时期,并将其水产养殖业务置于三菱商事的更广泛企业投资组合中。 赛马克的运营足迹包括挪威、加拿大、智利和苏格兰。在挪威,其海水养殖活动位于诺尔兰和芬马克。在加拿大,业务以温哥华岛为基地,办公室设在坎贝尔河和托菲诺。在智利,公司在第十、十一和十二大区运营,总部设在蒙特港。公司养殖大西洋鲑鱼、银鲑和鳟鱼,使其产品范围适合多个区域水产养殖系统。 到2017年,养殖业务据报道销售额约为11亿美元,总产量为157,800吨。这些数字说明了赛马克在国际扩张后的规模,但应被视为历史数据而非当前业绩。在最近的企业定位中,赛马克强调了负责任水产养殖、对联合国可持续发展目标的承诺以及旨在使所有养殖场获得水产养殖管理委员会鲑鱼标准认证的目标。因此,该公司的特点是国际鲑鱼养殖规模、区域生产专业知识和以可持续性为导向的运营目标的结合。

  • 2017

    历史产量达到157,800吨

    [1]

    赛马克的养殖业务据报道销售额约为11亿美元,总产量为157,800吨。

  • 2014

    三菱商事收购赛马克

    [1]

    三菱商事以约14亿美元的交易收购赛马克,并获得其91%的股份。

  • 2013

    EWOS饲料业务被出售

    [1]

    赛马克剥离其EWOS饲料业务,并更加专注于鱼类养殖。

  • 2006

    奥斯陆证券交易所上市

    [1]

    赛马克在奥斯陆证券交易所上市。

  • 2000

    挪威政府开始减持股份

    [1]

    政府出售了公司首批20%的股份,开始了从直接国有制转变的过程。

  • 1998

    进入鱼类养殖领域

    [1]

    公司开始收购鱼类养殖场,将其战略从粮食批发扩展到海产品生产。

  • 1996

    进入鱼饲料生产领域

    [1]

    Statkorn Holding开始收购鱼饲料生产商NorAqua,建立了与水产养殖业的早期联系。

  • 1995

    Statkorn Holding成立

    [1]

    Statens Kornforretning的商业部门被分离并注册为Statkorn Holding,最初从事粮食批发业务。

产品与定位

专注于养殖鲑鱼和鳟鱼的国际水产养殖生产商,强调负责任养殖和可持续性标准。

  • 养殖鲑鱼

    大西洋鲑鱼

    大西洋鲑鱼是赛马克的主要水产养殖产品。该公司在其国际生产网络中养殖该物种,包括在挪威、加拿大、智利和苏格兰的业务。它在海洋养殖场生产,并通过公司的商业运营供应给海鲜市场。

  • 养殖鲑鱼

    银鲑

    银鲑是赛马克养殖组合中的鲑鱼品种之一。它与大西洋鲑鱼和鳟鱼一起,构成公司更广泛的国际水产养殖产品的一部分。

  • 养殖鳟鱼

    鳟鱼

    鳟鱼是赛马克养殖鱼类组合的一部分。该产品补充了公司的鲑鱼业务,并有助于其作为多元化养殖鲑科鱼类生产商的定位。

营销活动

  • 负责任水产养殖和ASC认证目标

    Norway · Canada · Chile · Scotland

    赛马克将其可持续性工作定位为对联合国可持续发展目标的贡献,以及旨在使所有养殖场获得水产养殖管理委员会鲑鱼标准认证的目标。

    结果. 所述目标将负责任水产养殖和第三方认证确立为公司企业定位的核心要素;所有养殖场的完成情况在可用来源材料中未具体说明。

品牌决策

  • 2014

    被三菱商事收购并购

    背景

    赛马克是一家在奥斯陆上市的国际水产养殖公司,在多个主要鲑鱼产区拥有养殖业务。

    采取的行动

    三菱商事提出了约14亿美元的收购要约,并获得赛马克91%的股份。

    后续影响

    赛马克成为三菱商事的全资子公司,不再作为独立上市公司运营。

    Acquisition offer value. Approximately USD 1.4 billion (October 2014)

  • 2013

    出售EWOS饲料业务并购

    背景

    赛马克在鱼饲料和鱼类养殖方面都发展了业务,但其战略方向日益强调水产养殖生产。

    采取的行动

    公司出售了其EWOS饲料业务。

    后续影响

    此次剥离使鱼类养殖成为赛马克业务的核心。

近期事件

  • Cermaq首席财务官宣布有意离职[2]

    报道日期:

    Cermaq首席财务官Thomas Palm宣布有意离开该鲑鱼生产商,寻求新的机会。

  • Cermaq与Labeyrie宣布区块链溯源合作[3]

    报道日期:

    Cermaq宣布与Labeyrie合作开展区块链项目,为来自Cermaq的Labeyrie三文鱼产品提供溯源信息。Cermaq还与IBM Food Trust合作,并使用IBM云区块链技术作为溯源方案。

  • 尚未确定

    Labeyrie推出三文鱼溯源系统[3]

    报道日期:

    Labeyrie为两款挪威烟熏三文鱼产品推出溯源系统。顾客可以扫描包装上的二维码获取产品信息。

来源3 个来源

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