世纪三号购物中心
位于宾夕法尼亚州西米夫林的已关闭的封闭式购物中心,于1979年至2019年运营,并保留最后一家百货商店租户至2020年。
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概览
世纪三号购物中心是位于宾夕法尼亚州西米夫林51号公路上的一个大型封闭式购物中心,距离匹兹堡市中心东南约十英里。它是在与大量炼钢废渣堆相关的土地上开发的,并于1979年10月至1980年3月期间分阶段开业,成为匹兹堡地区最著名的零售项目之一。其名称指的是美国建国二百周年和即将到来的美国历史第三个世纪。 该购物中心于1976年由Edward J. DeBartolo公司和美国钢铁公司旗下的USS Realty Development合资构想。拟议项目投资约1亿美元,计划建筑面积约160万平方英尺。其最初的锚定商店是Kaufmann's和JCPenney,随后是Montgomery Ward、Gimbels-Pittsburgh和Sears。在1980年代的鼎盛时期,世纪三号购物中心拥有超过200家商店、服务和餐饮场所,被描述为匹兹堡三州地区按商店数量计算最大的封闭式购物中心。开业时也被宣传为世界上最大的购物中心之一。 锚定商店阵容多次变化。Montgomery Ward于1986年离开,其空间随后由Horne's、Lazarus以及后来的Kaufmann's和Macy's家具业务占用。Gimbels在其母公司于1988年破产后关闭;部分空间后来被TJ Maxx、Marshalls、Wickes Furniture、Dick's Sporting Goods和其他零售商使用。Kaufmann's于2006年成为Macy's,而Sears于2014年关闭。JCPenney是最后一个在购物中心最后几年大部分时间保留的原始锚定商店,于2020年10月关闭。 所有权和管理层也发生了变化。DeBartolo利益集团与DeBartolo Realty相关联,1996年与Simon Property Group的合并使购物中心归入Simon DeBartolo Group旗下。Simon投资约800万美元进行翻新,于1997年左右完成,增加了天窗并改变了中心庭院。该物业后来被出售,因为Simon专注于更强的资产。在2011年Simon据报道拖欠7800万美元贷款后,所有权转移给了贷方。总部位于拉斯维加斯的Moonbeam Capital Investments LLC于2013年收购了该购物中心。 从1990年代末开始,世纪三号购物中心面临来自附近Homestead的The Waterfront开发项目和翻新后的South Hills Village的日益激烈的竞争。锚定商店离开、零售商破产、入住率下降和延迟维护加速了物业的恶化。据报道,到2003年该购物中心约有20%空置,到2015年约60%空置,到2017年底接近90%空置。美食广场于2017年失去最后一位租户,剩余餐厅于2018年关闭。 西米夫林官员于2019年2月宣布该购物中心不安全且不适合居住,原因是大量法规问题,包括消防喷淋系统失灵和缺乏供暖。剩余租户被驱逐,购物中心的零售运营实际上于2019年2月结束,尽管Dick's Sporting Goods于3月关闭,JCPenney继续独立运营至2020年10月。拟议的混合用途重建计划包括零售、餐厅、娱乐、住宿、办公和住宅,但在物业进一步衰退之前,这些计划并未产生运营替代方案。 废弃后,该地点经历了故意破坏、火灾、安全事故、法律纠纷和谴责程序。2023年的一场火灾被确定为纵火,西米夫林自治市议会于当年7月投票谴责该物业。2024年1月,业主被提起刑事妨害指控。拆除工作于2024年3月26日开始,从附属停车结构开始,随后进行石棉清除和购物中心建筑的拆除。因此,世纪三号购物中心主要作为大型郊区封闭式购物中心兴衰的案例研究而存在……
沿革
世纪三号购物中心源于对西米夫林工业用地的雄心勃勃的重建。USS Realty Development寻求为当地称为Brown's Dump的大型矿渣堆寻找生产性用途,这是多年钢铁工业废物处理形成的人造山。清理和挖掘这片410英亩的土地花费了数年时间,并帮助吸引了其他企业到周边地区。1976年,USS Realty和Edward J. DeBartolo公司提议建设一个耗资约1亿美元、建筑面积约160万平方英尺的大型封闭式购物中心。 该项目分阶段开放。第一期于1979年10月24日开业,有75家商店,以两层楼的Kaufmann's和JCPenney为锚定。第二期于1980年3月12日开业,增加了Montgomery Ward和其他专业商店。Gimbels-Pittsburgh于1980年7月开始营业,Sears于10月开业,使该综合体拥有五个主要锚定商店。该购物中心迅速成为匹兹堡地区的主导零售目的地,在1980年代高峰期拥有超过200家商店和餐饮服务企业。 锚定商店的更替成为该物业的一个显著特征。Montgomery Ward于1986年关闭,由Horne's取代,后来成为Lazarus,然后是Kaufmann's家具画廊。Gimbels在1988年破产后关闭,其空间经历了多种零售用途。Kaufmann's于2006年转换为Macy's,而家具业务最终也采用了Macy's的名称。Sears于2014年关闭,Macy's于2016年关闭,JCPenney一直是最后的主要零售商,直到2020年10月。 购物中心的衰退既反映了结构性零售变化,也反映了当地竞争。The Waterfront于1999年在附近的Homestead开业并随时间扩展,吸引了顾客。South Hills Village仅几英里以西,进行了改善,增强了其吸引力。随着锚定商店和专业零售商离开,空置率增加。到2003年,该物业已经约有五分之一空置,其评估价值在接下来的十年中大幅下降。Simon Property Group通过1996年的合并收购了DeBartolo权益,于1997年左右翻新了该物业,但后来将其挂牌出售,专注于表现更好的购物中心。 Simon于2011年拖欠与该物业相关的贷款,所有权转移到贷方。Moonbeam Capital Investments于2013年收购了该购物中心。2014年安装了一个双层旋转木马,但该设施并未扭转整体衰退。到2015年,空置率据报道约为60%。Macy's于2016年1月宣布离开,此后许多其他租户离开。据报道,到2017年12月,入住率降至约10%。美食广场于2017年7月失去最后一位租户,最后一家餐厅于2018年4月关闭。 购物中心的最后运营阶段以物理条件恶化和重建不确定性为标志。计划中的2018年警长拍卖在破产申请后被推迟。2019年2月,官员发现该物业不安全且不适合居住,原因是众多法规违规,包括消防喷淋系统失灵和没有供暖。剩余租户收到驱逐通知。Dick's Sporting Goods于2019年3月关闭,JCPenney——最后一个原始锚定商店——于2020年10月关闭。 计划要求拆除、环境修复和包含零售、食品、娱乐、酒店、办公和住宅组件的混合用途替代。这些计划在废弃结构遭受日益严重的故意破坏和损坏之前未能实现。2023年的纵火、从屋顶舱口严重坠落、谴责程序和刑事妨害指控加剧了公众压力。拆除工作于2024年3月开始,从停车结构开始,后来转向购物中心本身。该物业的历史说明了美国郊区零售从大型、锚定商店主导的封闭式购物中心向重建、混合用途场地和其他形式的转变。
- 2024
拆除开始
[1]附属停车结构于3月26日开始拆除,随后在清除后对购物中心结构进行工作。
- 2023
谴责程序
[1]在纵火和其他安全事故后,西米夫林官员投票谴责废弃的购物中心。
- 2020
最后一位租户离开
[1]JCPenney于10月26日关闭,结束了购物中心剩余的零售存在。
- 2019
购物中心因安全原因关闭
[1]该物业于2月被宣布不安全且不适合居住;Dick's Sporting Goods于3月关闭。
- 2016
Macy's关闭
[1]Macy's宣布并完成了其世纪三号主要门店的关闭,引发了更多零售商离开。
- 2013
Moonbeam收购
[1]Moonbeam Capital Investments于5月购买了世纪三号购物中心。
- 2011
贷款违约后所有权转移
[1]Simon拖欠购物中心贷款导致物业转移给贷方。
- 1997
翻新完成
[1]一次重大整容增加了天窗并改变了中心庭院布局。
- 1996
Simon-DeBartolo合并
[1]DeBartolo房地产权益与Simon Property Group合并,将购物中心纳入Simon DeBartolo投资组合。
- 1980
购物中心扩建完成
[1]第二期于3月开业;Gimbels和Sears在年内跟进,完成了最初的五个锚定商店配置。
产品与定位
一个大型区域封闭式购物中心,服务于匹兹堡东南郊区,结合多个百货商店锚定商店与专业零售、餐饮、服务和娱乐。
争议事件
品牌决策
2019
关闭和重建规划战略背景
严重的空置、建筑系统故障和市政安全调查结果使持续运营变得不切实际。
采取的行动
剩余租户被驱逐或关闭,而业主讨论拆除和用混合用途开发替代。
后续影响
拟议的重建在场地被谴责和2024年拆除开始之前未能进行。
2013
Moonbeam Capital Investments收购并购背景
在Simon 2011年贷款违约和贷方控制之后,陷入困境的物业需要新业主。
采取的行动
Moonbeam Capital Investments LLC于2013年5月购买了该购物中心。
后续影响
尽管有旋转木马等孤立添加和拟议的重建概念,购物中心继续失去锚定商店和租户。
1997
公共区域翻新战略背景
在Simon-DeBartolo合并后,业主寻求更新老化的区域购物中心并改善其内部环境。
采取的行动
该物业进行了约800万美元的整容,增加了天窗并移除或改变了下沉式中心庭院舞台。
后续影响
翻新使公共区域现代化,但未能防止新竞争和锚定商店离开的长期影响。
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