中央矿山规划与设计研究院

中央矿山规划与设计研究院，通常称为CMPDI，是一家印度公共部门公司，专门从事矿产勘探咨询、采矿工程、地质服务、环境管理以及煤炭领域的技术支持。它是印度煤炭有限公司的子公司，该公司是通过印度煤炭部管理的政府控制的煤炭生产商。CMPDI总部位于贾坎德邦兰契，并在印度重要的煤炭和矿产生产地区设有区域研究所和现场单位。 该组织于1974年在煤炭矿山管理局有限公司（印度煤炭有限公司的前身）下成立。其初始结构由前国家煤炭开发公司的规划部门组成。其目的是创建一个一站式技术组织，能够汇集印度采矿业的主要规划、勘探、设计和工程需求。在煤炭开采国有化之后，CMPDI于1975年重组为公共部门企业。 CMPDI的技术工作涵盖露天和地下采矿。其服务包括矿产和煤炭勘探、资源评估、地质和采矿研究、资源管理、岩土工程调查、水文地质和地球物理评估、矿山规划和设计、基础设施工程、环境工程、土地复垦监测和培训。尽管其历史和机构基础在于煤炭，该组织也涉及褐煤和其他矿产资源，其咨询和工程能力适用。 该研究所有双重任务。其业务职能包括向公共和私营部门客户提供勘探咨询、工程支持、矿山规划和设计以及环境管理服务。其企业和政府职能包括维护煤炭资源、库存、运营和发展潜力的信息；就煤炭相关事宜向煤炭部和NITI Aayog提供建议；协调相关印度矿业公司之间的活动；作为选定矿产勘探事项的节点政府机构；并支持采矿领域的研究与开发。 CMPDI的全国足迹包括位于阿桑索尔、丹巴德、兰契、那格浦尔、比拉斯布尔、辛格劳利和布巴内斯瓦尔的区域研究所，以及现场单位和勘探营地。它还承担了涉及坦桑尼亚、阿曼、中国、朝鲜、尼日利亚、日本、德国、俄罗斯、加拿大和英国组织的国际任务和技术合作。其工作的例子包括坦桑尼亚Mchuchuma露天采矿及相关火电项目的勘探和可行性研究、清洁煤技术研究、煤层气数据生成以及技术和管理人员培训项目。 该组织已获得ISO 9001认证，并于2009年获得Mini Ratna II类地位。其报告的认可包括高MoU绩效评级、印度煤炭子公司绩效奖、研发表彰以及应用地理空间技术监测煤矿土地复垦的地理空间世界卓越奖。CMPDI还出版《Minetech：印度采矿与工程杂志》和印地语季刊《Deshkal Sampada》，反映了其作为技术咨询和采矿领域知识来源的双重角色。

CMPDI源于印度煤炭开采国有化后煤炭规划和采矿技术能力的机构重组。1974年，它在煤炭矿山管理局有限公司（印度煤炭有限公司的前身）下成立。其初始人员和职能来自前国家煤炭开发公司的规划部门，该公司曾参与开发印度的煤炭资源。新研究所旨在将采矿开发所需的技术学科整合到一个一站式组织中，而不是将勘探、地质评估、矿山设计、环境工作和工程协调分散在多个机构中。 在煤炭开采国有化之后，CMPDI于1975年重组为公共部门企业。随后，它成为印度煤炭有限公司的子公司，并发展出超越项目咨询的角色。除了商业和技术任务外，它还承担了涉及煤炭库存、采矿作业和发展潜力的信息编制和维护的企业和政府职责。它也成为煤炭部和NITI Aayog的技术咨询来源，相关印度矿业公司的协调机构，以及代表印度政府进行的选定矿产勘探活动的节点组织。 该组织的服务基础扩展到整个采矿项目周期。其工作包括区域和详细勘探、资源估算、地质和采矿研究、岩土工程和工程地质调查、水文地质和地球物理调查、矿山规划、露天和地下作业设计、基础设施工程、环境评估和管理、复垦监测和培训。虽然煤炭因其与印度煤炭公司的关系而仍然是其身份的核心，但CMPDI也提供了涉及褐煤和其他矿产的服务。 CMPDI在阿桑索尔、丹巴德、兰契、那格浦尔、比拉斯布尔、辛格劳利和布巴内斯瓦尔建立了区域研究所，并辅以现场单位和勘探营地。这种分布式结构使其能够在印度主要产煤区开展工作，并在项目现场附近提供技术支持。该公司还进行了国际技术合作。其引用的合作和谅解备忘录包括来自英国、加拿大、俄罗斯、德国和其他国家的组织，而其咨询和培训工作涉及与坦桑尼亚、阿曼、中国、朝鲜、尼日利亚和日本相关的机构和组织。 CMPDI引用的国际任务包括坦桑尼亚Mchuchuma露天采矿及相关火电项目的勘探和可行性工作、亚洲开发银行的清洁煤技术研究、联合国开发计划署活动下的技术和行政培训、为AMOCO印度石油公司生成煤层气数据，以及为日本煤炭利用中心提供清洁煤咨询。这些项目说明了该研究所从主要国内煤炭规划角色向更广泛的采矿和能源咨询职能的转变。 CMPDI的机构发展也以质量认证和公共部门绩效认可为标志。它获得了ISO 9001认证，并于2009年5月被授予Mini Ratna II类地位。它获得了印度煤炭公司内部子公司绩效认可、与研发、技术开发和创新相关的表彰，以及2009-10年度高综合MoU绩效评分。2012年，它因使用地理空间技术监测煤矿土地复垦而获得认可。该研究所继续结合咨询、政府支持、技术研究、培训和部门出版物，包括季刊《Minetech》和印地语季刊《Deshkal Sampada》。

• 2012

  获得地理空间世界卓越奖

  [1]Central Mine Planning and Design Instituteen.wikipedia.org

  该研究所因使用地理空间技术监测煤矿土地复垦而获得认可。

• 2009

  获得Mini Ratna II类地位

  [1]Central Mine Planning and Design Instituteen.wikipedia.org

  CMPDI因其公共部门地位和绩效被授予Mini Ratna II类地位。

• 1975

  重组为公共部门企业

  [1]Central Mine Planning and Design Instituteen.wikipedia.org

  在印度煤炭开采国有化之后，CMPDI被重组为公共部门企业。

• 1974

  CMPDI成立

  [1]Central Mine Planning and Design Instituteen.wikipedia.org

  中央矿山规划与设计研究院在煤炭矿山管理局有限公司下成立，以前国家煤炭开发公司的规划部门为机构基础。

一家与政府关联、技术整合的矿业咨询公司，服务于印度煤炭公司、印度公共机构、私营部门客户和选定的国际机构。CMPDI在一个专业组织中结合了勘探、地质、矿山设计、工程、环境管理、培训和部门级咨询职能。

• 勘探服务

  煤炭和矿产勘探咨询

  CMPDI进行并支持煤炭和其他矿产资源的勘探项目。其工作包括地质调查、资源评估、库存编制以及用于确定矿床规模、质量和开发潜力的相关实地研究。

• 采矿工程

  矿山规划和设计

  该研究所为露天和地下矿山提供规划和工程设计服务。任务可能涵盖技术研究、矿山布局、生产规划、基础设施要求、可行性工作以及煤炭、褐煤和其他矿产项目的工程支持。

• 环境工程

  环境管理和复垦

  CMPDI就采矿的环境方面提供建议，包括环境工程、监测、管理和土地复垦。其关于复垦监测的地理空间工作说明了技术测绘和遥感信息系统在矿山恢复监督中的应用。

• 培训与咨询服务

  采矿培训和技术援助

  CMPDI为采矿机构和机构提供培训和技术援助。国际引用的活动包括与朝鲜、阿曼、尼日利亚和坦桑尼亚项目相关的技术和行政培训。

• 1975

  将CMPDI重组为公共部门企业战略

  背景

  煤炭开采的国有化改变了印度煤炭行业的机构结构，要求技术机构与公共部门框架保持一致。

  采取的行动

  CMPDI被重组为公共部门企业，随后作为印度煤炭集团内的子公司运营。

  后续影响

  CMPDI保留了商业咨询角色，同时承担了印度政府的公司、咨询、协调和节点职能。

  来源

• 1974

  创建一站式采矿规划机构战略

  背景

  在煤炭行业重组后，印度需要一个能够协调矿产勘探和矿山开发相关技术学科的组织。

  采取的行动

  CMPDI由前国家煤炭开发公司的规划部门在煤炭矿山管理局有限公司下成立，以整合规划、设计、勘探和相关采矿专业知识。

  后续影响

  该组织成为印度煤炭部门的核心技术和咨询机构，后来扩展到更广泛的矿产、环境、培训和国际咨询工作。

  来源

1. 1Central Mine Planning and Design Instituteen.wikipedia.org