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特立尼达和多巴哥中央银行

特立尼达和多巴哥的货币当局和金融稳定机构。

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概览

特立尼达和多巴哥中央银行(CBTT)是该国的中央银行和货币当局。根据1964年12月12日的议会法案成立,成为英语加勒比地区继牙买加银行之后成立的第二家中央银行。其成立整合了此前由英国加勒比货币委员会、财政部外汇司以及外国商业银行海外总部共同承担的货币职责。 该银行拥有发行和回收特立尼达和多巴哥纸币和硬币的专有权。它设计并保护货币的完整性,维持充足的公众供应,并支持对特立尼达和多巴哥元的信心。其货币政策职责包括影响国内流动性和利率、维持低而稳定的通胀、支持有序的外汇市场,以及保持充足的国际储备水平。自2002年引入货币政策框架以来,回购利率一直是该行期望利率方向的主要公开信号,辅以准备金要求和公开市场操作。 CBTT还充当政府和商业银行的银行,管理外汇储备,管理外汇制度的某些要素,并进行经济金融研究。其监管和监督职责涵盖银行和其他金融机构,更广泛的目标是保护存款人、支持有序市场并限制系统性风险。在1980年代金融部门困难之后,该行的职责大幅扩大,当时油价下跌、经济衰退、内部控制薄弱和过度房地产敞口导致多家非银行金融机构倒闭。 该机构定期在建设国家金融基础设施方面发挥发展作用。它参与了1981年特立尼达和多巴哥证券交易所和单位信托公司的创建,并于1986年与金融部门合作伙伴合作建立了住房抵押银行。1993年,它协助将国家商业银行、工人银行和特立尼达合作银行合并为第一公民银行,这是一项旨在保护存款人并加强国内银行体系的重组。 该银行总部位于西班牙港的埃里克·威廉姆斯金融综合体。该综合体包括中央银行礼堂和两座显眼的塔楼,一座由CBTT占用,另一座由财政部占用。除了货币政策、货币操作、监督和储备管理外,该行还致力于支付系统改革、政府证券市场、信用信息、金融素养和金融包容性。它于2013年加入金融包容性联盟,并承诺发展国家金融包容性培训和政策能力。CBTT仍然是特立尼达和多巴哥能源敏感经济、汇率管理、金融监管和国家发展交汇处的重要公共机构。

沿革

在CBTT成立之前,特立尼达和多巴哥的货币安排由多个机构分担。英国加勒比货币委员会发行和回收货币,而外国商业银行的信贷政策主要由海外指导,外汇事务由财政部处理。1964年的《中央银行法》第23号将货币、货币政策和银行职能整合到一个专门的国家机构中。该银行开始运作时,特立尼达和多巴哥是英镑区的一部分,当地货币可兑换为英镑。 1960年代末和1970年代初,该银行需要应对国际货币环境的变化和国内政治压力。1967年英镑贬值后,特立尼达和多巴哥元进行了调整以保持与英镑的关系。1970年,外汇管制管理权移交给该银行,英镑本身受到管制,货币的参考基准从英镑转为美元,汇率为每美元2.40特立尼达和多巴哥元。新的《外汇管制法》取代了战时法规。该时期的黑人权力运动也促使商业银行更多地由本地拥有,该银行参与了这一制度发展过程。 在1980年代,油价暴跌和随之而来的衰退造成了严重的金融压力。几家非银行金融机构在内部控制薄弱和对房地产的过度敞口变得明显后倒闭。该银行最初与商业银行合作提供短期支持,但后来确定问题涉及资不抵债而非暂时流动性不足。它利用加强的法定权力于1986年关闭了五家机构,随后干预了特立尼达合作银行和工人银行。1986年对《中央银行法》和《金融机构(非银行)法》的修正案赋予该银行特别干预权力,并成立了存款保险公司作为其子公司。 经济危机也暴露了汇率和货币框架的局限性。该银行管理着双重汇率和严格控制的外汇分配制度,称为EC零系统。由于这些控制被证明不足,该国转向国际货币基金组织和世界银行的稳定和结构调整计划,以及债务重新安排安排。在1990年代初,CBTT开始了一项广泛的金融部门改革计划,旨在自由化金融和现代化审慎监管。 该银行的发展工作包括支持1981年建立特立尼达和多巴哥证券交易所和单位信托公司。1986年,它与商业银行、保险公司、国家保险委员会和国际金融公司合作创建了住房抵押银行。1993年,它促成了国家商业银行、工人银行和特立尼达合作银行合并为第一公民银行,帮助保护存款人并巩固国内银行业。 后来的一个重大变化是2002年引入的货币框架。回购利率成为传达和实施预期货币立场的主要工具,而准备金要求和公开市场操作仍然是辅助工具。该银行继续完善货币操作、监督、支付基础设施、证券市场安排和金融包容性。2013年,它成为金融包容性联盟的第100个成员,并做出了关于国家金融包容性培训和政策机构的《玛雅宣言》承诺。如今,CBTT结合了传统的中央银行职能和广泛的金融稳定、监管、货币完整性、储备、研究和国家金融基础设施责任。

  • 2013

    加入金融包容性联盟

    [1]

    CBTT成为金融包容性联盟的第100个成员,并根据《玛雅宣言》做出了金融包容性承诺。

  • 2002

    引入回购利率框架

    [1]

    该银行采用回购利率作为其主要的货币政策信号和操作工具。

  • 1993

    第一公民银行成立

    [1]

    CBTT促成了三家本土金融机构合并为第一公民银行。

  • 1986

    加强金融部门干预权力

    [1]

    立法修正案扩大了紧急干预权力,成立了存款保险公司作为子公司,并支持关闭五家资不抵债的非银行金融机构。

  • 1981

    金融市场机构建设

    [1]

    该银行致力于建立特立尼达和多巴哥证券交易所和单位信托公司。

  • 1970

    外汇管制责任移交

    [1]

    该银行接管了外汇管制管理,货币挂钩从英镑转为美元,汇率为每美元2.40特立尼达和多巴哥元。

  • 1967

    应对英镑贬值

    [1]

    英镑贬值后,特立尼达和多巴哥元与英镑一起调整,保持了货币的英镑平价。

  • 1964

    中央银行成立

    [1]

    1964年12月12日,《中央银行法》第23号成立了CBTT,使其成为英语加勒比地区成立的第二家中央银行。

产品与定位

国家中央银行、货币当局和金融监管机构

  • 货币 · 1964

    特立尼达和多巴哥元

    CBTT是唯一被授权发行特立尼达和多巴哥纸币和硬币的机构。它负责货币设计、回收、供应和完整性,支持公众对国家货币的信心。

  • 中央银行 · 2002

    货币政策操作

    该银行使用回购利率作为其主要政策信号和操作工具,辅以准备金要求和公开市场操作,以影响流动性、利率、通胀和外汇状况。

  • 金融监管 · 1964

    金融监管

    CBTT监督银行和相关金融机构,应用旨在保护存款人、遏制系统性风险和促进稳定的审慎和干预框架。

营销活动

  • 2013玛雅宣言金融包容性承诺

    Trinidad and Tobago

    CBTT承诺将其国家金融素养计划转变为一个国家金融包容性培训学院,并与公共和私人利益相关者制定国家战略。

品牌决策

  • 2002

    采用回购利率货币框架战略

    背景

    在1980年代和1990年代的金融和外汇管制困难之后,该银行继续现代化其货币政策框架。

    采取的行动

    CBTT将回购利率作为其信号商业银行利率预期方向的主要工具。

    后续影响

    该框架为货币政策沟通和实施提供了更加市场导向的渠道。

  • 1993

    促成第一公民银行合并并购

    背景

    三家本土金融机构在早期银行业压力后需要重组。

    采取的行动

    该银行促成了国家商业银行、工人银行和特立尼达合作银行的合并。

    后续影响

    该交易创建了第一公民银行,旨在保护存款人并降低银行体系的风险。

  • 1986

    干预资不抵债的非银行金融机构战略

    背景

    油价下跌和衰退揭示了多家非银行金融机构的资不抵债、控制薄弱和房地产集中问题。

    采取的行动

    CBTT利用加强的法定权力关闭了五家机构,并支持存款人和债权人保护。

    后续影响

    这一事件导致了更强的干预条款和存款保险公司作为银行子公司的成立。

来源2 个来源

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