中非矿业勘探公司

中非矿业勘探公司（Central African Mining and Exploration Company plc），通常称为CAMEC，是一家在多个非洲国家活跃的矿业和勘探公司。其最重要的业务集中在刚果民主共和国，特别是加丹加省，在那里开发了铜和钴权益，并建设加工基础设施。该公司还持有或调查了涉及马里铝土矿、莫桑比克煤炭、南非萤石和津巴布韦铂金等项目。 CAMEC于2002年10月在伦敦证券交易所另类投资市场上市。其早期增长战略依赖于收购和开发矿产项目，并依靠筹集资金的能力和管理层推进采矿资产的记录。2002年9月，Andrew Groves报告称已花费600万至700万南非兰特升级Three Aloes矿，反映了公司对将收购或现有业务投入生产的重视。 公司向刚果的扩张涉及Boss Mining Sprl和Mukondo资源。2006年2月，CAMEC收购了Boss Mining 80%的权益。该交易与约17%的CAMEC股份转让给津巴布韦商人Billy Rautenbach有关，他此前控制Boss Mining，并与刚果国有矿业公司Gécamines有联系。Mukondo权益的来源在政治和法律上引起争议，特别是在刚果政府对第二次刚果战争期间及之后授予的采矿合同进行审查的背景下。 CAMEC后来试图通过提议全股票收购加拿大上市的Katanga Mining来扩大其在刚果铜行业的地位。在2007年7月宣布该提议时，CAMEC已持有Katanga Mining约22%的股份。该收购要约与涉及Rautenbach、C19许可证有效性以及刚果政府审查采矿权的争议纠缠在一起。CAMEC否认了许可证是通过欺诈获得的指控，并辩称针对Rautenbach的行动旨在破坏其收购。公司于2007年9月撤回该提议，理由是许可证审查带来的不确定性。 CAMEC于2007年通过与Dan Gertler关联的Prairie International和Tremalt达成协议，重组了其Mukondo权益。由此产生的结构使CAMEC持有70%的权益，Gécamines持有30%的权益，而Gertler相关公司获得了CAMEC 32.7%的股权。Billy Rautenbach被排除在新的所有权结构之外。该合资企业计划重启Mukondo Mountain的采矿，重新开放Kakanda选矿厂，并开发Luita铜钴溶剂萃取和电积设施。Mukondo Mountain的运营于2008年2月重启，CAMEC称Luita建成后可能成为世界上同类设施中最大的。公司目标是年产铜阴极10万吨。 2009年7月，CAMEC同意根据与中国浙江华友钴镍材料有限公司的长期安排，交付其Mukondo Mountain的全部年度钴精矿产量。在其他方面，公司于2009年5月报告在马里一处物业拥有4.39亿吨推断铝土矿资源，并在津巴布韦Bokai铂金矿进行可行性研究，当时预计2012年开始生产。 CAMEC在2009年9月接受哈萨克斯坦矿业集团欧亚自然资源公司（ENRC）价值5.84亿英镑的现金收购后，不再作为独立公司存在。收购于2009年11月完成。交易完成时，董事长Philippe Edmonds和首席执行官Andrew Groves辞职。该交易将CAMEC的主要资产和运营纳入ENRC，结束了公司的独立企业……

中非矿业勘探公司（Central African Mining and Exploration Company plc）发展为一家以非洲为重点的矿业公司，采用收购驱动的增长模式。其活动涵盖生产资产和勘探或可行性阶段项目。公司在刚果民主共和国、马里、莫桑比克、南非和津巴布韦运营或调查项目，商品范围从铜和钴到铝土矿、煤炭、萤石和铂金。 在2000年代初期，CAMEC致力于升级和开发矿业资产，同时建立公开市场融资基础。Andrew Groves于2002年9月报告称已花费600万至700万南非兰特改善Three Aloes矿。公司于2002年10月加入伦敦证券交易所另类投资市场。其在市场上筹集资金的能力支持了收购和项目开发计划。 公司决定性的扩张发生在刚果民主共和国。在CAMEC进入之前，津巴布韦商人Billy Rautenbach控制着Boss Mining Sprl，该公司拥有Mukondo资源的一半。CAMEC于2006年2月收购了Boss Mining 80%的权益。作为交易的一部分，Rautenbach获得了约17%的CAMEC股份。该交易在政治上敏感，因为人们对Rautenbach对Mukondo的主张来源以及他在津巴布韦支持刚果政府期间被任命领导Gécamines提出了质疑。 在刚果政府开始审查与第二次刚果战争及其后果相关的采矿合同后，争议加剧。2007年7月，CAMEC提议通过股票交换收购Katanga Mining。CAMEC已拥有Katanga约22%的股份。在Rautenbach被捕并被驱逐到津巴布韦后，该提议遇到障碍。刚果官员指控C19许可证是通过欺诈获得的，而CAMEC否认该指控，并表示该行动旨在破坏其收购。CAMEC于2007年9月撤回该提议，理由是刚果许可证审查造成的不确定性。关于某些采矿权有效性的争议持续到10月。 CAMEC的Mukondo权益在2007年进行了重组。Dan Gertler收购了拥有Tremalt的Prairie International；Tremalt又控制了Kababankola Mining Company Sprl 80%的权益和Mukondo项目的另一半。CAMEC和Prairie International同意在新的合资结构中合并其Mukondo资产。Rautenbach被排除在新的所有权安排之外。由此产生的结构将70%分配给CAMEC，30%分配给Gécamines，而Gertler相关公司获得了CAMEC 32.7%的股份。 重组后的合资企业旨在从Mukondo Mountain提取钴，重新开放Kakanda选矿厂，并运营Luita铜钴溶剂萃取和电积设施。Mukondo Mountain的运营于2008年2月重启。同年7月，CAMEC表示Luita建成后预计将成为世界上同类设施中最大的。公司目标是年产铜阴极10万吨，但现有参考资料未确认该目标是否实现。 CAMEC还在核心刚果业务之外保持权益。其在Copper Resources Corporation的股份被描述为被剥夺权利，使南非公司Metorex拥有99.99%的有效经济利益。在马里，CAMEC于2009年5月报告称已确定4.39亿吨推断铝土矿资源。在津巴布韦，它于2009年7月在Bokai铂金矿进行可行性研究，并预计可能在2012年生产。 2009年7月，CAMEC宣布了一项长期协议，将其Mukondo Mountain的全部年度钴精矿产量交付给中国浙江华友钴镍材料有限公司。该协议将公司的刚果生产计划与中国钴市场的下游工业客户联系起来。 CAMEC的独立存在于2009年结束。哈萨克斯坦的欧亚自然资源公司于9月提出5.84亿英镑现金收购。收购于2009年11月完成。CAMEC董事长Philippe Edmonds和首席执行官Andrew Groves在交易完成时辞职，CAMEC的资产和运营成为ENRC的一部分。

• 2009

  ENRC收购完成

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  欧亚自然资源公司完成了对CAMEC的收购，结束了公司的独立企业存在。

• 2008

  Mukondo Mountain重启

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  Mukondo Mountain的运营重启，同时计划恢复Kakanda选矿厂并开发Luita加工设施。

• 2007

  撤回Katanga Mining收购要约

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  CAMEC在刚果采矿许可证的法律和监管不确定性后撤回了对Katanga Mining的拟议收购。

• 2007

  Mukondo合资重组

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  CAMEC将其Mukondo权益与Prairie International和Tremalt相关的权益合并，形成涉及CAMEC和Gécamines的新结构。

• 2006

  收购Boss Mining

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  CAMEC购买了Boss Mining 80%的权益，在Mukondo资源中获得了主要地位。

• 2002

  Three Aloes矿升级报告

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  Andrew Groves报告称已花费600万至700万南非兰特升级Three Aloes矿。

• 2002

  在AIM上市

  [1]Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org

  CAMEC在伦敦证券交易所另类投资市场上市，并开始实施更积极的收购和开发计划。

一家以收购为驱动的非洲矿业和勘探公司，专注于开发刚果民主共和国的铜和钴资产，同时在其他非洲国家保持勘探和开发权益组合。

• 基本金属

  铜

  铜是CAMEC的主要商品之一，特别是通过其刚果资产。公司计划通过Luita溶剂萃取和电积设施加工含铜物料，目标是年产铜阴极10万吨。

• 电池和特种金属

  钴

  钴是加丹加省Mukondo Mountain项目的核心焦点。CAMEC重启了Mukondo Mountain的运营，后来同意根据与浙江华友钴镍材料有限公司的长期合同供应其全部年度钴精矿产量。

• 工业矿物和矿石 · 2009

  铝土矿

  CAMEC在马里勘探铝土矿。2009年，公司报告在马里一处物业拥有4.39亿吨推断资源，但现有资料未确认该项目是否投产。

• 能源矿产

  煤炭

  煤炭是CAMEC更广泛的非洲勘探和开发组合中的商品之一，在莫桑比克有活动报告。现有参考资料未指定生产规模或商业成果。

• 工业矿物

  萤石

  CAMEC在南非持有或寻求萤石权益，作为其多元化非洲矿业组合的一部分。现有资料未提供生产、储量或运营状态的详细信息。

• 贵金属和铂族金属 · 2009

  铂金

  在津巴布韦，CAMEC于2009年在Bokai铂金矿进行可行性研究。公司预计可能在2012年生产，但参考资料未确认生产是否开始。

• 2007

  刚果采矿权和C19许可证争议

  CAMEC提议收购Katanga Mining陷入刚果对采矿合同的审查以及官员指控C19许可证是通过欺诈获得的。CAMEC否认该指控，并表示争议被用来破坏其收购。

  来源

• 2006

  围绕Mukondo所有权历史的争议

  Billy Rautenbach对Mukondo资源的主张来源存在争议。由于他同时与Gécamines有关联以及津巴布韦支持刚果政府，这一问题尤为敏感。

  来源

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• 2009

  长期钴供应协议战略

  背景

  CAMEC寻求为Mukondo Mountain预期的钴精矿确保销售渠道。

  采取的行动

  公司同意根据长期合同，将其Mukondo全部年度钴精矿产量交付给中国浙江华友钴镍材料有限公司。

  后续影响

  该协议将CAMEC的刚果钴生产与中国工业买家联系起来，之后公司于2009年被ENRC收购。

  来源

• 2009

  被欧亚自然资源公司收购并购

  背景

  ENRC寻求收购CAMEC及其非洲矿业组合。

  采取的行动

  ENRC于2009年9月提出价值5.84亿英镑的现金收购，并于11月完成收购。

  后续影响

  CAMEC不再作为独立公司运营。交易完成时，董事长Philippe Edmonds和首席执行官Andrew Groves辞职。

  Cash offer value. £584 million (September 2009 offer)

  来源

• 2008

  重启Mukondo Mountain运营新品

  背景

  重组后的Mukondo合资企业旨在恢复生产并支持铜和钴加工基础设施的开发。

  采取的行动

  Mukondo Mountain的运营于2008年2月重启。CAMEC还推进了Kakanda选矿厂和Luita溶剂萃取电积设施的计划。

  后续影响

  CAMEC后来宣布了一项长期安排，向中国客户供应Mukondo钴精矿。

  来源

• 2007

  撤回Katanga Mining收购提议并购

  背景

  CAMEC提议与Katanga Mining进行股票合并，同时已持有这家加拿大铜业公司约22%的股份。该提议面临刚果审查采矿许可证和C19许可证争议带来的不确定性。

  采取的行动

  CAMEC于2007年9月撤回拟议交易，理由是许可证审查的不确定性。

  后续影响

  合并未进行，CAMEC继续质疑其相关采矿权被取消或不当获得的说法。

  来源

• 2007

  重组Mukondo资产战略

  背景

  CAMEC和Prairie International（其关联公司在Mukondo项目中持有互补权益）寻求合并资产并消除与Billy Rautenbach相关的所有权复杂性。

  采取的行动

  各方创建了新的控股和合资结构，CAMEC持有70%，Gécamines持有30%。Gertler相关公司获得了CAMEC 32.7%的股权。

  后续影响

  该合资企业重启了Mukondo Mountain的运营，并推进Kakanda选矿厂和Luita加工项目。

  来源

1. 1Central African Mining and Exploration Companyen.wikipedia.org