表演研究中心

表演研究中心（简称CPR）是一家位于纽约布鲁克林的非营利表演艺术组织。其核心宗旨是支持艺术家在当代舞蹈、表演及其他时间性艺术形式中开发新作品。CPR并非主要作为拥有固定剧目的制作公司运营，而是作为一个艺术家支持平台：为艺术家提供空间、驻留、演出、研究机会以及相关的实践和机构援助，这些艺术家的作品往往需要在公开呈现之前进行实验。 该组织源于房地产开发、社区导向建筑与纽约当代表演领域之间的独特合作。开发商Derek Denckla于2004年购买了位于曼哈顿大道361号的一层管道仓库建筑。他的计划是为一个艺术组织创建永久家园，同时通过向现有居民负责任地出售公寓单元来补贴该设施。由此产生的Greenbelt开发项目包括八个住宅单元，并设计为获得LEED金级认证的绿色建筑。艺术空间以低于市场价的价格提供，标价为65万美元，但该提议最初遭到艺术界部分人士的质疑。 2005年，Denckla开始与编舞家John Jasperse和Thin Man Dance进行讨论。由于该组织无法独自收购和运营该中心，Denckla随后接触了舞蹈家兼编舞家Jonah Bokaer，并协助创建了CPR作为独立非营利组织。Thin Man Dance和Bokaer的组织各筹集了17.5万美元，而纽约市文化事务部为建设和设备贡献了25万美元。这一融资结构使得前仓库得以改造成专门的表演和排练设施。 CPR的工作处于艺术家发展、当代编舞、实验表演和文化基础设施的交汇点。其价值不仅在于呈现完成的表演，还在于支持艺术生产中不太可见的阶段：排练、研究、迭代、技术测试和观众参与。因此，该组织与在运动、表演和混合时间性实践中工作的新兴和成熟艺术家相关联，而非单一艺术风格或商业产品线。 领导层已多次更迭。Charlotte Farrell博士曾担任执行董事，直到Alexandra Rosenberg于2020年11月接任。Jacklyn Biskup于2025年8月成为执行董事。这些过渡反映了CPR持续的机构发展，同时保留了其为实验性表演创作者提供资源和可见性的核心使命。CPR仍然是美国活跃的非营利艺术机构，尽管现有参考资料未明确其当前预算、详细节目安排或官方网站地址。

表演研究中心在布鲁克林成立，是一个致力于帮助艺术家在当代舞蹈、表演和时间性艺术领域开发新作品的非营利组织。其起源与曼哈顿大道361号一层工业物业的再开发密切相关。2004年，开发商Derek Denckla以87.5万美元购买了该建筑，该建筑曾用作管道仓库。Denckla设想了一个项目，为艺术组织提供永久家园，同时利用住宅开发使文化空间在经济上可行。相关的Greenbelt项目最终包含八个住房单元，并因其环保设计获得LEED金级认证。 拟议的艺术空间以65万美元的价格提供，被描述为低于市场价。该安排最初在当地艺术界遭到质疑，部分原因是拟议的所有权和融资模式不同于艺术组织建立设施的更常规方式。Denckla于2005年开始与编舞家John Jasperse和Thin Man Dance进行讨论。Thin Man Dance对此机会感兴趣，但没有独立购买该中心的资源。 Denckla随后接触了舞蹈家兼编舞家Jonah Bokaer。通过涉及Bokaer和Jasperse的讨论，为该设施组建了一个独立的非营利结构。与Bokaer和Jasperse相关的组织各筹集了17.5万美元。纽约市文化事务部为建设和设备增加了25万美元。这些贡献共同支持了将前仓库改造成当代表演的场所和工作环境。 由此产生的表演研究中心并非作为传统商业剧院或致力于单一编舞家的公司而建立。其机构模式强调艺术家创作所需的条件：获得空间、调查时间、排练和测试想法的机会，以及与观众分享作品的机会。其对当代舞蹈、表演和时间性艺术的关注使其处于纽约更广泛的实验性和跨学科表演生态中。 因此，CPR的角色包括呈现和发展。艺术家可以将该组织用作项目在公开表演之前、期间或同时演变的场所。这种定位对于不符合传统戏剧、画廊或舞蹈类别，且可能需要适应性环境、延长研究期或跨学科合作的形式尤为重要。 该组织在保持以艺术家为中心的使命的同时经历了领导层更迭。Charlotte Farrell博士曾担任执行董事，直到Alexandra Rosenberg于2020年11月接任。2025年8月，Jacklyn Biskup成为执行董事。现有参考资料未提供完整的节目档案、财务历史或CPR呈现的所有艺术家和作品的详细说明。然而，它确实将CPR确立为一个活跃的非营利中心，其主要贡献是为新表演作品提供基础设施和机构支持。

• 2025

  杰克琳·比斯库普出任执行董事

  [1]Center for Performance Researchen.wikipedia.org

  杰克琳·比斯库普于8月担任执行董事职位。

• 2020

  亚历山德拉·罗森伯格出任执行董事

  [1]Center for Performance Researchen.wikipedia.org

  亚历山德拉·罗森伯格于11月接替夏洛特·法雷尔博士成为执行董事。

• 2005

  非营利组织成立开始

  [1]Center for Performance Researchen.wikipedia.org

  在与John Jasperse、Thin Man Dance和Jonah Bokaer讨论后，组建了成为表演研究中心的非营利结构。

• 2005

  公共和艺术家融资支持建设

  [1]Center for Performance Researchen.wikipedia.org

  与Bokaer和Jasperse相关的组织各筹集了17.5万美元，而纽约市文化事务部为建设和设备贡献了25万美元。

• 2004

  Derek Denckla收购未来的CPR场地

  [1]Center for Performance Researchen.wikipedia.org

  开发商Derek Denckla购买了位于曼哈顿大道361号的前管道仓库物业，并开始规划一个结合住宅和艺术空间的项目。

一个非营利的艺术家支持和展示中心，专注于实验性当代舞蹈、表演、编舞和时间性艺术。

• 艺术家服务

  艺术家驻留和发展支持

  CPR在艺术家创作新作品期间提供支持，特别是在当代舞蹈、表演和时间性艺术领域。支持面向实验和过程，为艺术家提供调查想法、排练、完善项目以及为公开呈现准备作品的空间。

• 表演艺术节目

  表演呈现

  该组织在布鲁克林的专门场所呈现当代表演作品。其呈现角色让观众接触到新的编舞、跨学科表演和其他时间性实践，同时为艺术家提供在工作室之外测试作品的机会。

• 文化基础设施

  排练和研究空间

  CPR的设施作为艺术家的实用基础设施，他们需要空间进行排练、研究、技术实验以及开发可能不符合传统剧院或画廊格式的作品。

• 2005

  创建独立的非营利艺术中心战略

  背景

  Thin Man Dance无法独自购买和运营拟议的艺术空间，促使讨论涉及John Jasperse、Jonah Bokaer及其附属组织的更广泛非营利结构。

  采取的行动

  成立了一个独立的非营利组织——表演研究中心，以运营该设施并支持当代表演艺术家。

  后续影响

  该结构使艺术家和公共资金能够与房地产开发相结合，并允许前仓库成为专门的表演和发展场所。

  来源

• 2005

  将低于市场价的艺术房地产与住宅开发相结合战略

  背景

  Derek Denckla寻求创建一个永久的艺术之家，同时利用公寓销售来补贴文化设施。

  采取的行动

  Greenbelt项目将艺术空间与八个住宅单元相结合，并对文化部分采用了低于市场价的销售提议。

  后续影响

  该项目产生了一座LEED金级认证的建筑，并为CPR提供了艺术家发展和呈现的永久物理基地。

  Purchase price of 361 Manhattan Avenue. $875,000 (2004)

  来源

1. 1Center for Performance Researchen.wikipedia.org