跳到正文

半人马剧院公司

蒙特利尔旗舰英语剧院公司,在其历史悠久的旧证券交易所大楼内呈现现场戏剧。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

半人马剧院公司是一家位于加拿大魁北克省蒙特利尔的专业英语剧院组织。由戏剧导演莫里斯·波德布雷与半人马表演艺术基金会于1969年共同创立,它发展成为服务于蒙特利尔英语戏剧社区的主要机构之一,并被广泛认为是该市旗舰英语剧院公司。 该公司在旧蒙特利尔的旧证券交易所大楼内运营,这是一座由美国建筑师乔治·B·波斯特设计、于1903年完工的历史建筑。该建筑最初容纳蒙特利尔证券交易所,该交易所一直在此直到1965年。半人马最初从1969年到1973年租用该建筑中部分翻新的礼堂。1974年,公司购买了该物业,并进行了耗资约130万美元的重大翻新工程。建筑师维克多·普鲁斯领导了重新设计,创建了第二个表演空间,并将前交易所建筑改造为适合当代戏剧使用。 翻新后的场地于1975年重新开放。其原始的黑匣子礼堂后来被称为C1,可容纳约220人。较新的C2礼堂采用更传统的镜框式舞台配置,可容纳约420人。这两个空间使半人马能够以不同规模呈现作品,同时保留与蒙特利尔建筑和文化历史的独特联系。 半人马的节目以英语现场戏剧制作为中心。其角色既是艺术性的也是公民性的:它为蒙特利尔英语文化部门的专业戏剧提供了家园,并为城市的更广泛表演艺术生活做出了贡献。公开记录的领导层更迭显示了在历任艺术和执行总监下的长期机构历史。波德布雷于1997年退休,由戈登·麦考尔继任。罗伊·苏雷特于2007年至2017年担任第三任艺术和执行总监。2017年,埃达·霍姆斯成为第四任艺术和执行总监,也是首位担任该职位的女性。 该公司在其旧蒙特利尔场地仍然活跃。其身份与英语戏剧、地标建筑的适应性再利用以及为蒙特利尔观众呈现专业舞台作品密切相关。有关个别作品、当前董事会成员和额外节目的详细信息应通过公司当前官方材料进行核实。

沿革

半人马剧院公司于1969年由莫里斯·波德布雷和半人马表演艺术基金会在蒙特利尔成立。公司开始在旧证券交易所大楼的部分翻新礼堂中运营,这是一座位于旧蒙特利尔的历史建筑,由乔治·B·波斯特设计,于1903年为蒙特利尔证券交易所完工。该建筑直到1965年仍与证券交易所相关联,之后可供其他用途使用。 从1969年到1973年,半人马租用该建筑的空间,同时发展其机构和艺术存在。1974年,公司购买了该物业,并承诺进行大规模重建。由建筑师维克多·普鲁斯设计的翻新工程据报道耗资约130万美元,将前交易所场所改造成专门用于戏剧呈现的家,同时保留其地标环境。 该建筑于1975年重新开放,设有两个礼堂。原始的黑匣子空间被称为C1,可容纳约220人。第二个礼堂C2被设计为更传统的镜框式舞台剧院,可容纳约420人。双场地配置使半人马能够在同一建筑内以不同形式和规模制作作品。 波德布雷一直作为公司的主要艺术和执行人物,直到1997年退休。戈登·麦考尔随后继任。罗伊·苏雷特于2007年成为公司第三任艺术和执行总监,并担任该职位至2017年。那一年,埃达·霍姆斯被任命为第四任艺术和执行总监,并成为首位以该综合角色领导半人马的女性。苏珊·达西被确定为董事会主席。 在其历史中,半人马在蒙特利尔的文化景观中占据了独特的位置,作为该市旗舰英语剧院公司。其机构身份基于专业现场表演、对英语戏剧社区的服务以及从旧蒙特利尔具有历史意义的建筑运营。公开可用的参考材料并未提供完整的逐剧历史、完整的财务历史或所有社区和教育项目的全面说明;这些领域需要从公司档案或当前官方出版物进行验证。

  • 2017

    埃达·霍姆斯被任命为总监

    [1]

    埃达·霍姆斯成为半人马第四任艺术与执行总监,也是首位担任该综合领导角色的女性。

  • 2007

    罗伊·苏雷特成为艺术与执行总监

    [1]

    罗伊·苏雷特接替戈登·麦考尔成为公司第三任艺术与执行总监。

  • 1997

    莫里斯·波德布雷退休

    [1]

    联合创始人莫里斯·波德布雷从公司退休,由戈登·麦考尔继任。

  • 1975

    双礼堂场地重新开放

    [1]

    翻新后的建筑重新开放,设有C1黑匣子剧院和较大的C2镜框式舞台礼堂。

  • 1974

    公司购买其剧院建筑

    [1]

    在作为租户多年后,半人马收购了前旧证券交易所大楼,并开始了重大翻新项目。

  • 1969

    半人马剧院公司成立

    [1]

    莫里斯·波德布雷和半人马表演艺术基金会在蒙特利尔共同创立了该公司。

  • 1903

    旧证券交易所大楼完工

    [1]

    后来成为半人马剧院所在地的建筑在旧蒙特利尔完工,用于容纳蒙特利尔证券交易所。

产品与定位

蒙特利尔领先的英语戏剧机构,将专业戏剧制作与历史悠久的旧蒙特利尔场地相结合。

  • 黑匣子剧院场地 · 1975

    C1

    C1是半人马原始的黑匣子礼堂。可容纳约220人,为戏剧制作提供灵活、更私密的环境。该空间是公司在翻新的旧证券交易所大楼中双场地配置的一部分。

  • 镜框式舞台剧院场地 · 1975

    C2

    C2是公司在1970年代翻新其旧蒙特利尔家园期间创建的较大礼堂。采用传统的镜框式舞台格式设计,可容纳约420人,支持较大规模的戏剧呈现。

  • 现场戏剧节目 · 1969

    英语戏剧制作

    半人马的核心产品是以英语呈现的专业现场戏剧。作品在公司的C1和C2场地为蒙特利尔观众上演。可用的参考材料确定了这一节目角色,但未提供个别作品的完整目录。

品牌决策

  • 1974

    收购并翻新旧证券交易所大楼战略

    背景

    半人马自成立以来一直在租用的部分翻新历史建筑中运营。确保永久所有权为专门的机构家园奠定了基础。

    采取的行动

    公司购买了该建筑,并委托建筑师维克多·普鲁斯进行据报道耗资约130万美元的翻新工程。

    后续影响

    该场地于1975年重新开放,设有两个礼堂,使半人马能够在黑匣子空间和较大的镜框式舞台场地中呈现戏剧。

    Renovation cost. $1.3 million (1974 renovation)

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/centaur-theatre-company · 编辑方针 · 词条如何编纂