Cengage Group
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概览
Cengage Group 是一家美国私营教育内容和学习技术公司。其业务服务于高校、教师、学生、图书馆、学校、雇主以及追求职业或劳动力技能的人群。该公司以制作高等教育教科书和数字课程材料而闻名，但其业务范围远超传统出版：它开发在线学习环境、评估和课程管理工具、订阅访问模式、职业和技术教育资源、语言学习材料、图书馆数据库和参考产品。 现代公司成立于2007年，当时汤姆森公司将其教育业务（当时称为Thomson Learning）出售给私募股权所有者。该业务更名为Cengage Learning，并组建了一个包含高等教育课程材料、专业教育、学校资源、图书馆参考和国际学习产品的组合。其组合还纳入了包括Gale和National Geographic Learning在内的知名出版和信息品牌。National Geographic Learning业务专注于学校教材、英语学习和相关国际市场，而Gale则提供研究数据库、电子书、原始资料集以及其他供图书馆和学术机构使用的资源。 Cengage一直是从纸质教科书向数字和订阅式学习过渡的重要参与者。其MindTap平台将数字教科书与多媒体、作业、练习、分析和教师工具相结合。Cengage Unlimited引入了一种访问模式，学生可以在订阅期内使用广泛目录中的合格数字课程材料，而无需单独购买每个标题。这些产品反映了公司为解决教科书可负担性、简化课程材料获取以及使内容更适应教师主导和在线教育所做的努力。 该公司还经营职业、劳动力和技能导向的教育。其在该领域的服务支持准备专业证书、技术职业和继续教育的学习者。因此，Cengage在几个重叠的市场中竞争：学术出版、教育软件、数字课件、图书馆信息服务、英语教学和劳动力学习。其客户和分销合作伙伴包括机构、教师、学生、图书馆、书店、雇主和技术平台。 Cengage Learning在2013年根据美国破产法第11章申请保护后进行了财务重组。它于2014年完成重组，债务负担减轻，并继续以Cengage Learning名称运营。2018年，公司采用了更广泛的Cengage Group身份，强调其活动包括多个教育业务，而不仅仅是教科书出版。该集团仍为私营，并继续将数字学习、可负担性、可访问性和技能发展作为其业务的核心主题。
沿革
Cengage Group的现代企业历史可追溯至Thomson Learning，这是汤姆森公司于2007年出售的教育部门。交易完成后，该业务更名为Cengage Learning。新公司继承了一个广泛的教育组合，涵盖高等教育出版、学校和语言学习材料、专业教育、图书馆信息和参考产品。它并非仅作为教科书出版商运营，而是发展成为多市场教育供应商，其业务服务于机构、教师、学生、图书馆和专业学习者。 在作为Cengage Learning的早期，公司扩展并组织了一系列知名教育品牌。Gale与图书馆数据库、数字档案、参考工具书和原始资料内容相关联。National Geographic Learning专注于学校教育 and 英语学习，在教材中使用与《国家地理》相关的编辑和视觉资源。组合的其他部分涉及大学教科书、专业培训、职业准备和数字学习服务。这种组合使Cengage既涉足传统印刷出版，也涉足增长更快的数字信息和课件市场。 公司的发展恰逢高等教育的重大变化。教师越来越期望课程材料包含在线作业、自动评估、互动媒体和绩效报告。学生和机构也面临教科书成本上涨，并开始寻求租赁、转售、包容性访问和订阅替代方案。Cengage通过投资数字平台，并将部分商业模式从单个教科书交易转向经常性访问和机构支持的发行来应对。 MindTap成为这一战略的核心例子。它被设计为一个数字学习环境，可以将Cengage内容与作业、练习活动、多媒体、评估和面向教师的功能相结合。Cengage Unlimited后来将订阅概念扩展到合格的数字材料，允许学生在规定的订阅期内访问更广泛的目录。这些产品旨在简化访问并提高可负担性，同时为教师提供更集成的教学工具。 公司还面临巨大的财务压力。2013年，Cengage Learning在美国寻求第11章保护。该申请反映了与业务相关的沉重债务负担以及影响传统教育出版的颠覆。Cengage于2014年完成重组，并继续作为私营公司运营。重组并未结束公司的数字化转型；相反，重组后的业务继续强调电子课程材料、平台、订阅和服务，同时保留印刷书籍。 2018年，该组织采用了Cengage Group名称。这一变化传达了更广泛的企业身份，并承认该业务包括多个运营领域，而不是单一的Cengage Learning出版部门。高等教育仍是主要焦点，而Gale、National Geographic Learning、专业发展、职业教育和劳动力学习则支持额外的客户群体。 因此，Cengage Group目前的业务是组合聚合和技术转型的结果。它继续提供印刷和数字教育内容，但其竞争身份越来越依赖于平台、数据支持的学习、订阅访问、机构关系和技能导向的教育。公司的官方定位强调通过围绕其需求设计的学习平台和课程材料，帮助教师、学习者和机构取得成功。由于Cengage是私营公司，详细的当前财务信息和高管变动的完整公开记录无法从提供的参考资料中一致获得。
产品与定位
数字学习平台
MindTap
MindTap是Cengage面向高等教育的数字学习环境。它将指定的课程内容与互动活动、多媒体、练习、评估以及旨在支持教师管理和学习者进度的工具相结合。它与参与的Cengage教材和课程一起使用，而不是作为独立于出版商内容的通用平台。
教育内容订阅
Cengage Unlimited
Cengage Unlimited是一种针对合格Cengage数字课程材料的订阅访问模式。该模式不要求为每个参与的教材单独购买，而是让学习者在订阅期内访问更广泛的目录。其目的是解决教科书可负担性问题，并使数字课程材料更容易跨多门课程获取。
图书馆信息与研究
Gale
Gale为图书馆、学校和学术机构提供研究数据库、电子书、参考内容、数字档案和原始资料集。其产品支持教育、人文、社会科学和其他学科领域的发现与研究。Gale是Cengage Group组合中最知名的信息服务业务之一。
学校和英语学习
National Geographic Learning
National Geographic Learning为学校和英语学习者开发教育材料。其目录包括印刷和数字课程材料、课堂资源以及使用视觉叙事和全球导向主题的语言学习项目。该业务服务于美国和国际教育市场。
争议事件
品牌决策
2018
将企业身份扩展为Cengage Group战略背景
公司的活动扩展到高等教育、图书馆、语言学习、职业教育和劳动力技能。
采取的行动
该组织采用了Cengage Group名称。
后续影响
新身份将公司呈现为多元化的教育和学习技术集团，而不仅仅是教科书出版商。
2013
第11章重组战略背景
在教育出版变革时期，Cengage面临财务压力和沉重的债务负担。
采取的行动
公司寻求第11章保护以重组其债务并继续运营。
后续影响
Cengage于2014年完成重组，并继续投资于数字学习和订阅导向的产品。
2007
通过Thomson Learning交易创建Cengage Learning并购背景
汤姆森公司分离并出售其教育业务，为一家独立教育公司奠定了基础。
采取的行动
收购的教育组合被重组并命名为Cengage Learning。
后续影响
新公司在学术出版、专业学习、图书馆信息和国际教育领域开展业务。
近期事件
来源3 个来源
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