塞尔蒂亚

塞尔蒂亚是突尼斯啤酒品牌，由突尼斯饮料制造公司（简称SFBT）生产。该啤酒于1951年推出，旨在满足突尼斯发展中的啤酒市场中的高端细分需求。据称品牌名称与当时公司董事的妻子有关。尽管以法语表达“奢华啤酒”进行营销，塞尔蒂亚已成为突尼斯广为人知的大众市场饮料，也是该国最著名的本土啤酒品牌之一。 该产品是一种低发酵金色啤酒，采用皮尔森风格酿造，酒精度约为5%。生产历史上一直在SFBT位于突尼斯市巴布萨阿敦区的麦芽厂进行。在早期几十年中，使用突尼斯的大麦和麦芽，但后来原材料依赖进口，特别是来自法国和德国的进口。啤酒在容量为2400百升的大型圆柱锥形罐中熟成。 塞尔蒂亚的包装随时间扩展。罐装于1986年推出，桶装分销始于1992年。该品牌以25厘升和30厘升的玻璃瓶以及24、33和50厘升的铝罐销售。还向酒店、酒吧和餐厅供应大型金属桶用于生啤服务。其视觉识别传统上结合红白包装、罐上的黑色字体、哥特式字体标志以及“奢华啤酒”描述。产品通常以24瓶装或24罐装托盘分销。 塞尔蒂亚与突尼斯国内市场紧密相关。在2009年喜力进入突尼斯后，面临更激烈的竞争，但参考资料继续将塞尔蒂亚描述为国内市场领导者。该品牌还受益于消费者对本地生产商品的兴趣，并赞助了突尼斯的各类活动。其文化存在超越了传统广告：罐装被艺术家和评论家视为大众消费、国家认同以及渴望的奢华形象与广泛可及性之间张力的象征。 该品牌在2011年和2012年经历了强劲的销量增长。据报道，2011年产量达到1,402,818百升，2011年销量增长约15%，2012年约13%。随后，突尼斯2013年财政法下酒精税的增加影响了零售价格，并暂时削弱了增长势头。2017年，罐装约占产量的62%，玻璃瓶占35%，桶装占3%。 塞尔蒂亚也有有限的跨境分销。2012年12月，We Can Diffusion SAS宣布了“Allo Celtia”项目，这是一项在线销售计划，旨在向比利时、卢森堡、德国、意大利和英国的消费者提供该啤酒，并考虑在法国分销。尽管有这些国际举措，塞尔蒂亚的主要身份和商业重要性仍植根于突尼斯。

塞尔蒂亚于1951年由突尼斯饮料制造公司（SFBT）推出，旨在竞争突尼斯奢华啤酒细分市场。据称该名称与当时SFBT董事的妻子有关。从一开始，生产就与SFBT位于突尼斯市巴布萨阿敦区的麦芽厂相关，使该品牌与首都及突尼斯国内酿造基础设施建立了长期联系。 该啤酒是一种低发酵金色啤酒，采用皮尔森风格，酒精度约为5%。其熟成在容量为2400百升的圆柱锥形罐中进行。在早期几十年中，大麦和麦芽在突尼斯种植。然而，到1980年代中期，酿造业务越来越依赖进口原料，特别是来自法国和德国的原料。 包装发展标志着塞尔蒂亚商业历史的几个重要阶段。罐装于1986年加入产品线，拓宽了品牌的可携带性和零售存在。桶装于1992年跟进，支持酒店场所的生啤销售。参考资料中描述的当前包装组合包括25厘升和30厘升玻璃瓶、24厘升、33厘升和50厘升铝罐，以及用于酒店、酒吧和餐厅的大型金属桶。品牌的红白包装、罐上黑色字体、哥特式名称处理和“奢华啤酒”描述有助于在各种格式中保持一致的视觉识别。 塞尔蒂亚的国内地位在2010年代初期得到加强。2011年产量达到1,402,818百升，据报道当年销量增长约15%，2012年增长13%。2009年喜力进入突尼斯引入了重要的国际竞争对手，但塞尔蒂亚继续被描述为国内市场领先啤酒品牌。随后，突尼斯2013年财政法下酒精税的增加推高了消费者价格，并暂时减缓了品牌增长。 该品牌通过本地产品吸引力和赞助突尼斯活动进行营销。除了正式营销外，塞尔蒂亚还获得了更广泛的文化意义。它常被视为突尼斯大众消费和国家认同的象征，而其“奢华啤酒”语言在渴望和大众可及性之间创造了有意的对比。艺术家和评论家将罐装作为视觉和社会参考点，包括在讨论品牌在非正式或黑市商业中的存在时。 塞尔蒂亚还发展了国际分销计划。2012年12月16日，We Can Diffusion SAS宣布了“Allo Celtia”，一个针对比利时、卢森堡、德国、意大利和英国的在线销售项目，并计划或考虑在法国分销。国际销售仍次于品牌在突尼斯的角色。到2017年，罐装约占产量的62%，瓶装占35%，桶装占3%，表明包装零售消费在酒店销售之外的重要性。

• 2017

  罐装占产量大部分

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  罐装约占产量的62%，领先于瓶装和桶装。

• 2012

  Allo Celtia分销项目宣布

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  We Can Diffusion SAS宣布了一个针对多个欧洲市场的在线销售和中继分销项目。

• 2012

  税收相关价格上涨

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  与2013年财政法相关的突尼斯酒精税增加提高了24厘升罐装的零售价。

• 2011

  产量超过140万百升

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  据报道塞尔蒂亚产量达到1,402,818百升，销量增长约15%。

• 2009

  喜力进入突尼斯市场

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  喜力的到来增加了突尼斯啤酒类别的国际竞争。

• 1992

  开始桶装分销

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  塞尔蒂亚扩展到桶装包装用于生啤服务。

• 1986

  推出罐装

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  铝罐成为塞尔蒂亚包装系列的一部分。

• 1951

  塞尔蒂亚在突尼斯推出

  [1]Celtiaen.wikipedia.org

  SFBT推出塞尔蒂亚作为金色啤酒，旨在满足突尼斯啤酒市场的高端细分。

一个全国知名的突尼斯啤酒，通过传统的奢华啤酒形象定位，同时服务于广泛的国内消费市场。其品牌强调本地熟悉感、红白视觉代码以及与突尼斯日常生活和民族产品的文化联系。

• 皮尔森风格啤酒 · 1951

  塞尔蒂亚金色啤酒

  塞尔蒂亚的核心产品是一种低发酵金色啤酒，采用皮尔森传统酿造。酒精度约为5%，在大型圆柱锥形罐中熟成。该啤酒通过零售和酒店渠道以瓶装、罐装和桶装形式分销。

• 罐装啤酒 · 1986

  塞尔蒂亚罐装

  塞尔蒂亚罐装于1986年推出，有24厘升、33厘升和50厘升规格。采用品牌标志性的红白配色、黑色字体和哥特式字体标志。罐装成为主导包装形式，2017年约占报告产量的62%。

• 瓶装啤酒 · 1951

  塞尔蒂亚瓶装

  瓶装系列采用25厘升和30厘升玻璃瓶包装，以24瓶装分销。玻璃瓶仍是塞尔蒂亚零售和酒店存在的重要组成部分，尽管在2017年包装细分中占产量份额小于罐装。

• 桶装啤酒 · 1992

  塞尔蒂亚生啤

  桶装包装于1992年推出，用于酒店、酒吧和餐厅的服务。该格式使塞尔蒂亚能够以生啤形式供应，构成品牌酒店分销中较小但具有战略意义的部分。

• 2012Allo Celtia

  Belgium · Luxembourg · Germany · Italy · United Kingdom

  We Can Diffusion SAS推出了一项在线销售项目，使用PayPal和塞尔蒂亚中继点，使该品牌在选定的欧洲市场可供消费者购买。还计划在法国分销。

  结果. 该举措代表了将塞尔蒂亚扩展到突尼斯以外的尝试，但可用参考资料未记录其长期商业结果。

  来源
• 本地产品和民族认同营销

  Tunisia

  塞尔蒂亚的营销利用本地生产商品的吸引力以及品牌与突尼斯日常生活的长期联系。该品牌还赞助突尼斯的各种活动，并作为爱国主义和对更美好未来渴望的象征呈现。

  结果. 该活动加强了塞尔蒂亚的文化可见性和国内定位。

  来源

• 2012

  欧洲在线分销计划战略

  背景

  品牌寻求服务其核心国内市场以外的突尼斯和其他消费者。

  采取的行动

  We Can Diffusion SAS宣布了针对多个欧洲国家的Allo Celtia在线销售项目。

  后续影响

  该项目扩大了拟议的分销足迹，但参考资料中未提供经过验证的长期结果。

  来源

• 2012

  酒精税变化后价格上涨涨价

  背景

  突尼斯2013年财政法增加了酒精税，影响啤酒零售价格。

  采取的行动

  据报道，24厘升塞尔蒂亚罐装价格从1.100突尼斯第纳尔上涨至1.370第纳尔。

  后续影响

  税收增加暂时抑制了品牌先前强劲的增长势头。

  Retail price of a 24 cl can. 1.100 Tunisian dinars → 1.370 Tunisian dinars (2012-2013 finance-law tax change)

  来源

• 1992

  扩展到桶装分销战略

  背景

  酒店场所需要适合生啤服务的格式。

  采取的行动

  塞尔蒂亚开始以大型金属桶向酒店、酒吧和餐厅分销。

  后续影响

  桶装成为品牌酒店渠道的持续部分，尽管占总产量比例相对较小。

  来源

• 1986

  推出罐装塞尔蒂亚新品

  背景

  随着包装啤酒消费的发展，品牌扩展到玻璃包装之外。

  采取的行动

  SFBT在塞尔蒂亚系列中增加了铝罐。

  后续影响

  罐装后来成为品牌最大的生产格式。

  来源

1. 1Celtiaen.wikipedia.org