CBS/福克斯视频

CBS/福克斯视频是一家美国主要的家庭视频发行商，于1982年6月由20世纪福克斯和CBS合资成立。它继承了20世纪福克斯视频业务，该业务源于福克斯对磁性视频公司的收购，并将福克斯的电影库和发行基础设施与CBS的电视、特别节目和其他节目资产相结合。该公司在预录家庭视频业务的形成期运营，当时制片厂正从以租赁为导向的录像带转向直接面向消费者的销售。 其目录广泛。发行内容包括20世纪福克斯院线电影、CBS电视节目和特别节目、儿童和家庭节目，以及授权的第三方素材。该业务还通过Key Video和Playhouse Video等品牌销售目录和利基节目。Key Video专注于较老的、面向收藏家的和价格较低的影片，利用与CBS、福克斯、洛里玛、ITC、联美等供应商相关的库。Playhouse Video专注于儿童和家庭娱乐，包括与布偶相关的内容、秀兰·邓波儿的电影、部分CBS节目以及其他面向青少年的节目。 CBS/福克斯参与了行业对视频租赁经济的回应。在1983年成为总裁的拉里·希尔福德的领导下，公司提高了录像带价格，并鼓励零售购买，而不是仅仅依赖租赁渠道。它与包括玩具反斗城和儿童世界在内的零售商建立了直接销售安排，预示了后来成为家庭娱乐核心的卖断模式。该公司还为一些早期发行使用了独特的大尺寸包装，这种包装被收藏家称为“福克斯盒”。 1991年3月，福克斯获得了对合资企业运营的更大控制权。发行职能转移到新成立的福克斯视频，而CBS越来越多地使用CBS视频名称进行自己的发行，CBS/福克斯保留了一定的第三方和非影院发行关系。鲍勃·德莱利斯在这一过渡期间领导福克斯视频，并为包括《小鬼当家》在内的精选家庭影片引入了较低的卖断价格，以刺激拥有和重复观看。 在福克斯娱乐集团收购CBS的权益后，CBS/福克斯的身份仍然是更广泛重组的一部分。1995年3月16日，该业务更名为20世纪福克斯家庭娱乐，结束了CBS/福克斯视频作为主要公司身份。后续业务后来成为DVD、蓝光光盘、电视剧季、数字发行和第三方目录的重要发行商。其后续历史包括主要的家庭视频发行，如原版《星球大战》三部曲、《独立日》以及包括《辛普森一家》和《X档案》在内的电视剧。 因此，CBS/福克斯视频最好被理解为一个历史性的家庭娱乐发行品牌，而不是当前独立的公司。其意义在于从制片厂控制的租赁录像带向零售卖断的转变，家庭视频超越故事片的扩展，以及专业品牌和目录策略的发展，这些影响了后来福克斯家庭娱乐业务的结构。

CBS/福克斯视频的根源在于20世纪福克斯与磁性视频公司之间的关系，磁性视频是一家由安德烈·布莱和莱昂·尼科尔森创立的独立家庭视频发行商。磁性视频根据早期协议发行福克斯影片，20世纪福克斯于1979年3月收购了该公司。1981年底，福克斯将磁性视频公司更名为20世纪福克斯视频，并继续在密歇根州法明顿希尔斯运营。在布莱离开后，电信高管史蒂夫·罗伯茨接管了公司。 早期的福克斯业务主要发行精选电影用于租赁，包括院线影片和知名库藏影片。其包装包括一些销售和租赁录像带的大盒子，而租赁图书馆版本使用黑色翻盖盒。这些做法反映了当时仍由视频商店和高价预录磁带主导的市场。 1982年6月，20世纪福克斯和CBS创建了CBS/福克斯视频。合资企业为福克斯提供了发行其电影库的途径，同时增加了CBS的电视库存和公司资源。拉里·希尔福德曾与哥伦比亚电影公司有关联，于1983年1月成为总裁。尽管他曾批评租赁模式，但他在新兴市场中工作，并帮助公司应对租赁零售商造成的商业压力。 在此期间，CBS/福克斯和其他发行商提高了录像带价格，并促进直接消费者购买。该公司于1985年7月与玩具反斗城和儿童世界谈判了直接零售安排，帮助建立了独立于传统视频商店租赁的销售渠道。这种方法预示了后来卖断定价的主导地位，即热门影片以鼓励家庭拥有的价格出售。 公司通过专业品牌扩大了产品组合。Key Video于1984年4月推出，利用CBS/福克斯的销售和营销组织提供较老的电影、目录属性和来自洛里玛、ITC和联美等图书馆的精选素材。其节目面向收藏家和预计长期留在货架上的影片。Playhouse Video于1985年2月推出，取代了短暂的CBS/福克斯儿童视频品牌，专注于儿童和家庭内容。它发行了与布偶、秀兰·邓波儿、人猿星球电影、CBS特别节目、苏斯博士节目和花生漫画相关的素材。这两个品牌到1991年都不活跃，尽管Key名称在2000年代以Key DVD的形式短暂回归。 1991年3月发生了重大重组。福克斯将CBS/福克斯的发行职能转移到福克斯视频，并赋予该业务对20世纪福克斯产品的独家发行权。CBS开始使用CBS视频进行自己的品牌发行，而CBS/福克斯保留了一些非影院和第三方发行关系，包括涉及BBC视频和NBA节目的关系。长期担任CBS/福克斯高管的鲍勃·德莱利斯成为福克斯视频总裁。1991年6月，福克斯降低了精选家庭影片的建议价格，包括《小鬼当家》，作为推动消费者从租赁转向拥有并增加重复观看的努力的一部分。 福克斯娱乐集团收购CBS的权益完成了两家公司利益的分离。1995年3月16日，该业务更名为20世纪福克斯家庭娱乐。后续实体扩展到VHS业务之外，进入DVD、蓝光、数字发行、电视剧季发行和外部品牌发行。其后来的成就包括强大的目录和特许经营发行、早期采用电视剧盒装，以及参与向高清光盘格式的过渡。 因此，CBS/福克斯视频品牌作为主要运营身份消失了，但其发行基础设施和市场实践通过福克斯视频和20世纪福克斯家庭娱乐继续存在。2019年，迪士尼收购了21世纪福克斯的大部分娱乐资产，2020年，福克斯家庭娱乐业务更名为20世纪家庭娱乐，并并入华特迪士尼家庭娱乐。这些后来的变化属于后续业务，而不是CBS/福克斯视频本身。

• 1995

  业务成为20世纪福克斯家庭娱乐

  [1]20th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org

  福克斯收购CBS的权益导致了新的公司身份和扩大的家庭娱乐组织。

• 1991

  福克斯视频接管发行职能

  [1]20th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org

  福克斯重组了合资企业，将发行转移到福克斯视频，而CBS越来越多地使用CBS视频进行自己的发行。

• 1985

  Playhouse Video推出

  [1]20th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org

  该品牌为儿童和家庭节目推出，取代了短暂的CBS/福克斯儿童视频品牌。

• 1984

  Key Video推出

  [1]20th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org

  该专业品牌开始使用CBS/福克斯的销售和营销业务发行目录和面向收藏家的节目。

• 1982

  CBS/福克斯视频成立

  [2]CBS/Fox Video is formeden.wikipedia.org

  CBS和20世纪福克斯成立了合资企业，成为其合并目录的核心家庭视频品牌。

• 1981

  磁性视频公司更名为20世纪福克斯视频

  [1]20th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org

  福克斯更名了收购的业务，并继续在密歇根州法明顿希尔斯运营其家庭视频业务。

• 1979

  20世纪福克斯收购磁性视频公司

  [1]20th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org

  福克斯收购了在早期发行关系下处理福克斯发行的家庭视频发行商。

一个广泛的家庭娱乐发行商，结合了20世纪福克斯的电影库和零售渠道，以及CBS节目和精选的第三方目录。该品牌同时服务于租赁零售商和购买预录录像带的消费者，而其专业品牌则针对目录收藏家和家庭。

• 家庭视频 · 1982

  CBS/福克斯视频VHS发行

  核心产品包括包含20世纪福克斯电影、CBS节目和特别节目以及精选授权素材的预录录像带。发行同时服务于视频租赁行业和购买家庭拥有影片的消费者。早期包装和定价反映了高成本的VHS市场，而后来的卖断举措旨在使热门电影对直接购买更具吸引力。

• 目录家庭视频品牌 · 1984

  Key Video

  Key Video是CBS/福克斯附属品牌，为较老的电影、面向收藏家的影片和其他具有较长零售货架寿命的节目而设立。其目录利用CBS和福克斯的资产以及通过外部图书馆可获得的素材，通常定价低于主流CBS/福克斯发行。该品牌在1991年左右停止活跃，后来以Key DVD的形式在福克斯旗下短暂重现。

• 儿童和家庭家庭视频品牌 · 1985

  Playhouse Video

  Playhouse Video专注于儿童和家庭娱乐。其发行包括与布偶相关的素材、秀兰·邓波儿的电影、精选的人猿星球电影、CBS拥有的特别节目、苏斯博士节目以及花生漫画电影和特别节目。该品牌通过CBS/福克斯的营销和发行组织运营，到1991年停止活跃。

• 1995

  采用20世纪福克斯家庭娱乐身份战略

  背景

  福克斯娱乐集团收购了CBS在合资企业中的权益，并重组了相关的家庭娱乐业务。

  采取的行动

  公司更名为20世纪福克斯家庭娱乐，并扩大了其发行结构。

  后续影响

  CBS/福克斯视频名称不再是主要身份，而后续业务继续进入DVD、蓝光、数字和电视发行。

  来源

• 1991

  福克斯控制的发行重组战略

  背景

  福克斯寻求对其自身电影产品的发行获得更大控制权，而CBS继续以自有品牌发行精选节目。

  采取的行动

  福克斯将发行职能转移到福克斯视频，而CBS/福克斯保留了一定的第三方和非影院许可关系。

  后续影响

  重组减少了CBS/福克斯作为统一合资企业身份的作用，并导致了后来的福克斯家庭娱乐组织。

  来源

• 1985

  转向直接零售卖断战略

  背景

  家庭视频市场严重依赖租赁商店，但发行商寻求从直接消费者购买中获得更多收入。

  采取的行动

  CBS/福克斯提高了录像带价格，并与包括玩具反斗城和儿童世界在内的零售商建立了直接销售安排。

  后续影响

  该举措促进了行业向卖断录像带和家庭拥有的更广泛转变。

  来源

1. 120th Century Home Entertainmenten.wikipedia.org
2. 2CBS/Fox Video is formeden.wikipedia.org