艾米利亚罗马涅储蓄银行集团

艾米利亚罗马涅储蓄银行集团，通常缩写为CAER，是一家总部位于意大利艾米利亚-罗马涅大区博洛尼亚的银行控股公司。它是在1990年《阿马托法》之后意大利储蓄银行部门重组期间出现的，该法要求传统的储蓄银行将其银行业务与慈善和机构基金会分离，并将银行业务重组为股份有限公司。与博洛尼亚储蓄银行（Carisbo）相关的基金会Fondazione Carisbo成立了CAER作为子控股公司，以持有和协调其在银行及地区性银行投资中的股份。 集团的核心机构是博洛尼亚储蓄银行，通常称为Carisbo。CAER还直接或间接持有艾米利亚-罗马涅及邻近地区一系列储蓄银行和相关金融机构的权益。这些权益包括在卡尔皮、琴托、法恩扎、伊莫拉、卢戈和皮亚琴察储蓄银行的股份，以及在米兰多拉储蓄银行、费拉拉储蓄银行、Credito Romagnolo和Banco S. Geminiano e S. Prospero等银行中的少数股权。通过Carisbo和其他子公司，集团还参与了专业银行、租赁、信托、保险和金融服务业务。 在1990年代，随着地区银行整合和基金会调整其所有权头寸，CAER的结构多次变化。1992年，卢戈储蓄银行与Banca Monte Lugo合并；1993年，皮亚琴察储蓄银行与帕尔马储蓄银行合并。1995年，卢戈储蓄银行和法恩扎储蓄银行合并创建了Banca di Romagna。CAER还扩大了其银行投资组合，于1996年收购了Banca Agricola di Gorizia的大量股权，并于1997年通过直接和间接持股获得了Banca Popolare dell'Adriatico的控制权。其他一些地区性权益后来被出售或返还给相关基金会。 集团在1990年代中期与Unipol Assicurazioni建立了战略关系。Unipol成为CAER的少数股东，而CAER收购了Unipol当时的母公司Finsoe的权益，并参与了包括UniSalute、Noricum Assicurazioni和Linear Assicurazioni在内的保险业务。这些交叉持股反映了意大利银行业、保险业和金融服务相结合的大趋势。CAER后来在集团重组时处置了其中一些保险和金融权益。 到1990年代末，CAER直接控制或协调Carisbo、Banca Agricola di Gorizia、Banca Popolare dell'Adriatico、Finemiro Banca、CAER Leasing、CAER Servizi、CAER Ireland、Caerfid和CAER Suisse。它还保留了在Cassa di Risparmio di Carpi、Finsoe、Unipol Banca、La Compagnia Finanziaria、Sanpaolo IMI和Beni Stabili等机构中的少数股权。1999年，CAER完成了一项交易，使Carisbo成为控股公司的全资子公司，但受CAER股东所有权权益的约束。 CAER于2000年2月1日与Casse Venete Banca合并，创建了Cardine Banca，从而不再作为独立集团存在。因此，它在意大利银行业历史中的角色是作为后《阿马托法》储蓄银行转型期间形成的地区性整合工具，后来被并入更大的银行集团。

CAER是在与《阿马托法》相关的意大利银行改革背景下创建的。该立法要求储蓄银行将其银行活动与历史上拥有和支持它们的基金会分开。Fondazione Carisbo通过成立艾米利亚罗马涅储蓄银行集团作为其银行利益的子控股公司来应对，以博洛尼亚储蓄银行（Carisbo）作为集团的主要运营银行。 在早期发展过程中，CAER汇集了多家地区储蓄银行的权益。其网络包括在卡尔皮、琴托、法恩扎、伊莫拉、卢戈和皮亚琴察储蓄银行的持股，以及通过Carisbo获得的间接权益。集团还持有艾米利亚-罗马涅其他银行的少数股权，并在1993年底控制了BIMER Banca（前身为Mediocredito Emilia-Romagna）。所有权集中在Fondazione Carisbo，它持有CAER的绝大多数股份，而其他几家银行基金会持有较小头寸。 地区银行格局迅速变化。1992年8月，卢戈储蓄银行与Banca Monte Lugo合并。1993年，皮亚琴察储蓄银行与帕尔马储蓄银行合并，之后继承机构退出CAER集团。1995年，卢戈储蓄银行和法恩扎储蓄银行合并成立Banca di Romagna。这些交易减少或重塑了与CAER相关的独立机构数量。 1994年，Credito Romagnolo提出要约，以新发行的Credito Romagnolo股份换取所有CAER股份。该要约未被接受。Credito Romagnolo随后于1995年成为Credito Italiano的一部分，说明了当时意大利银行面临的更广泛的整合压力。 CAER还与Unipol建立了银行保险关系。1995年，Unipol Assicurazioni从Fondazione Carisbo收购了CAER的少数股权。CAER反过来收购了Unipol母公司Finsoe的股份，并增加了对Banca dell'Economia Cooperativa的间接参与。通过Carisbo子公司Fincaer，集团于1995年收购了UniSalute和Noricum Assicurazioni的权益，并于1996年收购了Linear Assicurazioni的权益。这种关系后来被简化：CAER没有参与1999年1月Unipol Banca的增资，在CAER成为Cardine Banca的一部分后，UniSalute和Linear的权益于2001年出售给Unipol。 扩张与投资组合合理化并行。CAER于1996年收购了Banca Agricola di Gorizia的35.2%股份。1997年，它将Cassa di Risparmio di Cento和Cassa di Risparmio di Imola的少数股权卖回给各自的基金会。这些机构的基金会也退出了CAER股东。在进一步的所有权变更后，Fondazione Carisbo成为主要股东，Unipol保留较小头寸。 1997年，CAER通过Carisbo的持股和直接股份获得了Banca Popolare dell'Adriatico的控制权。Banca di Romagna在同一时期被出售。到1999年底，直接CAER集团包括Carisbo、Banca Agricola di Gorizia、Banca Popolare dell'Adriatico、Finemiro Banca、CAER Leasing、CAER Servizi、CAER Ireland、Caerfid和CAER Suisse。集团还持有Cassa di Risparmio di Carpi、Finsoe、Unipol Banca、La Compagnia Finanziaria、Sanpaolo IMI和Beni Stabili的少数股权。 1999年的进一步重组使Carisbo成为CAER的全资子公司，尽管CAER本身继续拥有多元化的股东基础，包括Fondazione Carisbo、与Cassa di Risparmio di Carpi相关的基金会、Unipol、私人股东和其他利益方。2000年2月1日，CAER与Casse Venete Banca合并，成立Cardine Banca。这一交易结束了CAER的独立存在，并将其银行活动转移到一个更广泛的意大利银行集团。

• 2000

  并入Cardine Banca

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  CAER于2000年2月1日与Casse Venete Banca合并，成立Cardine Banca。

• 1999

  Carisbo成为CAER的全资子公司

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  CAER向Carisbo的少数股东发行股份，完成了使Carisbo成为控股公司全资子公司的交易。

• 1997

  控制Banca Popolare dell'Adriatico

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  CAER通过Carisbo和直接持股获得了Banca Popolare dell'Adriatico的控制权。

• 1996

  收购Banca Agricola di Gorizia的权益

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  CAER收购了Banca Agricola di Gorizia的35.2%权益。

• 1995

  CAER与Unipol建立更紧密的关系

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  Unipol成为CAER的少数股东，而CAER收购了与Finsoe以及Unipol的银行和保险业务相关的权益。

• 1993

  皮亚琴察和帕尔马储蓄银行合并

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  皮亚琴察储蓄银行与帕尔马储蓄银行合并；继承机构后来退出CAER集团。

• 1992

  卢戈储蓄银行与Banca Monte Lugo合并

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  卢戈储蓄银行与Banca Monte Lugo合并，成立Cassa di Risparmio e Banca del Monte Lugo。

• 1990

  《阿马托法》重组意大利储蓄银行

  [1]Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org

  意大利立法要求储蓄银行将银行业务与基金会分离，并将银行业务重组为股份有限公司，为CAER的成立创造了制度环境。

一家意大利地区性银行控股公司，旨在整合和管理艾米利亚-罗马涅及其周边地区的储蓄银行资产、银行子公司和相关金融服务投资。

• 商业和零售银行

  博洛尼亚储蓄银行（Carisbo）

  Carisbo是CAER集团的主要运营银行，也是与Fondazione Carisbo相关的机构。它提供了CAER持有或管理其他地区银行和金融公司权益的核心银行平台。Carisbo于1999年成为CAER的全资子公司。

• 租赁融资

  CAER Leasing

  CAER Leasing是集团在1999年底直接持有的专业金融子公司。它的存在反映了CAER努力用资产融资服务补充传统的存款吸收和贷款业务。

• 银行支持服务

  CAER Servizi

  CAER Servizi是1999年CAER直接子公司中列出的集团服务公司。现有参考资料将该实体标识为控股结构的一部分，但未详细说明其服务组合。

• 专业银行

  Finemiro Banca

  Finemiro Banca是CAER在1990年代末的直接银行子公司之一。现有资料不足以更详细地描述其具体产品或客户群。

• 保险投资 · 1995

  保险相关权益

  通过Carisbo子公司Fincaer，CAER在1990年代持有UniSalute、Noricum Assicurazioni和Linear Assicurazioni的少数股权。这些投资构成了集团银行保险和多元化金融服务战略的一部分，而不是独立的CAER保险品牌。

• 2000

  与Casse Venete Banca合并并购

  背景

  意大利地区银行集团正在整合，以创建具有更广泛地理和金融能力的大型机构。

  采取的行动

  CAER于2000年2月1日与Casse Venete Banca合并，成立Cardine Banca。

  后续影响

  艾米利亚罗马涅储蓄银行集团不再作为独立的银行控股公司存在。

  来源

• 1999

  Carisbo的全面整合战略

  背景

  CAER重组了其主要运营银行的所有权，并整合了少数股权。

  采取的行动

  CAER向Carisbo的少数股东发行股份，使Carisbo成为控股公司的全资子公司。

  后续影响

  此次整合发生在CAER与Casse Venete Banca合并以及2000年创建Cardine Banca之前。

  来源

• 1997

  收购Banca Popolare dell'Adriatico并购

  背景

  CAER正在扩大其地区银行业务范围，同时合理化某些较小的基金会相关持股。

  采取的行动

  通过Carisbo和直接持股，CAER收购了Banca Popolare dell'Adriatico的控股权。

  后续影响

  Banca Popolare dell'Adriatico成为1999年底报告的CAER直接集团结构的一部分。

  来源

• 1995

  与Unipol结盟战略

  背景

  CAER寻求将其银行集团扩展到保险和相关金融服务，而Unipol成为少数股东。

  采取的行动

  CAER收购了Finsoe和保险相关公司的权益，包括UniSalute、Noricum Assicurazioni以及后来的Linear Assicurazioni。

  后续影响

  这种关系后来被简化。CAER没有参与1999年Unipol Banca的增资，在Cardine重组后，UniSalute和Linear的权益于2001年出售给Unipol。

  来源

1. 1Casse Emiliano Romagnoleen.wikipedia.org