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威尼斯储蓄银行

一家前威尼斯储蓄银行,在并入意大利联合圣保罗银行之前,业务扩展至意大利东北部。

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概览

威尼斯储蓄银行,通常缩写为Carive或CR Venezia,是一家总部位于威尼托大区威尼斯市的储蓄银行。其制度历史根植于拿破仑和奥地利时期威尼斯地区慈善借贷和储蓄机构的改组。1806年,市政当铺机构Banco Pignoratizio Comunale成立。随后,在伦巴第-威尼托王国统治下,储蓄银行体系被引入威尼斯,威尼斯储蓄银行的开业于1822年2月13日正式公告,尽管该银行已于前一天开始运营。 二十世纪期间,Carive发展了区域性分行网络。它于1910年在梅斯特雷、1911年在波尔托格鲁阿罗、1912年在基奥贾和1913年在多洛开设分行,将其业务扩展到后来构成威尼斯省的各社区。到1987年,该银行在该省拥有59家分行。从1988年起,它扩展到历史悠久的威尼斯地区以外的威尼托其他地区和弗留利,反映了意大利银行业更广泛的整合和区域化。 阿马托银行改革后发生了重大结构变化。1992年,银行的运营活动、慈善角色和所有权结构被分离。银行业务成为一家股份公司,而相关的银行基金会成为威尼斯储蓄银行基金会,通常称为威尼斯基金会。这种分离保留了基金会的慈善身份,同时将商业银行置于一系列更大的银行合并之中。 1994年,Carive参与了Casse Venete Banca的组建,这是一家通过合并多家储蓄银行机构而创建的控股公司,包括帕多瓦和罗维戈、戈里齐亚、乌迪内和波代诺内的储蓄银行,以及Banca Agricola di Cerea。参与银行当时继续作为独立实体运营。2000年,Carive跟随控股公司通过与Casse Emiliano Romagnole集团合并创建了Cardine Banca集团。2002年,Cardine Banca与Sanpaolo IMI合并,使Carive成为该更广泛银行集团的一部分。 2007年1月2日,进一步的合并创建了意大利联合圣保罗银行,Carive因此成为联合圣保罗集团的一部分。该品牌在威尼斯市场保留了数年,但联合圣保罗银行后来减少了传统地方银行品牌的数量。2014年,Carive被并入其母公司。其前分行随后以联合圣保罗银行的名义运营,结束了Carive作为独立银行品牌的历史。 前所有者威尼斯基金会在银行和基金会分离后继续作为慈善组织运营。它还保留了联合圣保罗银行的一小部分股份;参考材料记录了截至2013年12月31日,该基金会持有联合圣保罗银行股份的0.33215%,相当于普通股的0.35197%。参考材料中引用的银行最终全年数据为收入1.83亿欧元,净利润5000万欧元,总资产44.32亿欧元,股本4.15亿欧元。这些数据是历史性的,描述了该银行在被联合圣保罗银行吸收前不久的情况。

沿革

威尼斯储蓄银行的制度背景可以追溯到十九世纪初的金融和慈善改革。1806年,在拿破仑时期的意大利,Banco Pignoratizio Comunale在威尼斯成立,采用当铺银行模式。1820年,在奥地利帝国统治下的伦巴第-威尼托王国将储蓄银行体系引入该市。威尼斯储蓄银行的创建于1822年2月13日正式公告,尽管据报道运营已于2月12日开始。 该银行逐渐成为一家区域性机构。其二十世纪初的分行开设包括1910年的梅斯特雷、1911年的波尔托格鲁阿罗、1912年的基奥贾和1913年的多洛。这些地点在现代威尼斯省所关联的领土上建立了服务网络。到1987年,Carive在该省运营59家分行。从1988年开始,它将其网络扩展到更广泛的威尼托地区和弗留利,超越了狭隘的市政或大都市角色。 1990年代的意大利银行改革改变了该机构的法律和组织框架。根据阿马托改革,银行的商业运营于1992年与其慈善职能和所有权结构分离。银行业务被置于一家股份公司中,而威尼斯储蓄银行基金会(后来称为威尼斯基金会)成为相关的银行基金会。改革在商业银行与基金会的慈善和文化角色之间建立了区别。 1994年,Carive参与了Casse Venete Banca的创建。新的控股公司汇集了几家储蓄银行和Banca Agricola di Cerea,而组成银行最初继续独立运营。2000年,Casse Venete Banca与Casse Emiliano Romagnole集团合并创建了Cardine Banca集团。Carive跟随这一集团结构进入了2002年与Sanpaolo IMI的合并。 下一个重要阶段是2007年1月2日,Sanpaolo IMI与Banca Intesa的合并创建了联合圣保罗银行。Carive因此成为意大利最大银行集团之一的子公司。尽管地方名称在一段时间内继续标识其威尼斯分行网络,但该集团后来决定简化其品牌架构。2014年,该银行被并入联合圣保罗银行,其前分行直接以联合圣保罗银行的名义重新命名。 在商业银行作为独立实体不复存在后,威尼斯基金会继续作为慈善组织活跃,并保留了联合圣保罗银行的一小部分权益。引用的参考记录显示,截至2013年12月31日,该基金会持有联合圣保罗银行股份的0.33215%,或普通股的0.35197%。为Carive确定的最终全年财务数据为收入1.83亿欧元,净利润5000万欧元,总资产44.32亿欧元,股本4.15亿欧元。因此,今天最好将Carive理解为一个历史悠久的威尼斯银行机构,其运营和分行遗产已并入联合圣保罗银行。

  • 2014

    并入联合圣保罗银行

    [1]

    Carive被并入其母公司,其前分行采用了联合圣保罗银行的品牌。

  • 2007

    进入联合圣保罗集团

    [1]

    2007年1月2日,在创建该集团的合并之后,Carive成为联合圣保罗银行的一部分。

  • 2002

    与Sanpaolo IMI合并

    [1]

    Cardine Banca集团与Sanpaolo IMI合并,将Carive带入Sanpaolo组织。

  • 2000

    Cardine Banca集团的组建

    [1]

    Carive跟随其控股公司进入了创建Cardine Banca集团的合并。

  • 1994

    Casse Venete Banca的组建

    [1]

    Carive与其他储蓄银行和Banca Agricola di Cerea一起参与了Casse Venete Banca的组建。

  • 1992

    商业银行与基金会分离

    [1]

    根据阿马托银行改革,银行业务与慈善职能和所有权分离,运营银行成为股份公司,并建立了银行基金会。

  • 1988

    扩展到威尼斯省以外

    [1]

    该银行开始在威尼托其他地区和弗留利开设更多分行。

  • 1987

    区域网络达到59家分行

    [1]

    据报道,Carive在威尼斯省运营59家分行。

  • 1913

    多洛分行开业

    [1]

    在多洛开设了另一家分行,加强了该银行在威尼斯地区的存在。

  • 1912

    基奥贾分行开业

    [1]

    Carive将其本地网络扩展到基奥贾。

产品与定位

一家历史上服务于威尼斯和意大利东北部的区域性储蓄银行,在并入更大的意大利银行集团之前,具有强大的地方分行特色。

  • 零售银行

    储蓄和存款账户

    储蓄银行存款和账户服务构成了该机构的传统核心。可用的参考材料将Carive确定为储蓄银行,但未提供个别账户产品的名称或详细规格。

  • 贷款

    贷款和信贷

    作为一家区域性商业银行,Carive为威尼斯和意大利东北部的客户提供银行和信贷服务。参考材料未确定特定的贷款产品、条款或客户群体。

  • 银行服务

    零售和商业银行服务

    Carive运营本地分行网络,并在威尼斯省、威尼托和弗留利提供一般银行服务。其基于分行的存在是品牌在并入联合圣保罗银行之前的主要表现形式。

品牌决策

  • 2014

    品牌整合与吸收战略

    背景

    联合圣保罗银行计划减少其分行网络中使用的传统地方品牌数量。

    采取的行动

    Carive被并入联合圣保罗银行,其前分行以联合圣保罗银行品牌重新命名。

    后续影响

    威尼斯储蓄银行不再作为独立银行运营,其商业活动在联合圣保罗银行内继续。

  • 2013

    最终报告的全年财务数据其他

    背景

    历史参考确定了该银行在被母公司吸收之前的最后一个全年业绩。

    采取的行动

    Carive报告收入1.83亿欧元,净利润5000万欧元,总资产44.32亿欧元,股本4.15亿欧元。

    后续影响

    这些数据为独立机构在品牌停止使用前提供了最终参考点。

    Revenue, net profit, total assets and equity. Revenue €183 million; net profit €50 million; total assets €4.432 billion; equity €415 million (Full year 2013)

  • 2007

    整合到联合圣保罗银行并购

    背景

    创建联合圣保罗银行的合并汇集了与Banca Intesa和Sanpaolo IMI相关的组织。

    采取的行动

    Carive于2007年1月2日成为联合圣保罗集团的子公司。

    后续影响

    Carive名称在一段时间内作为更大集团内的本地银行身份被保留。

  • 2002

    与Sanpaolo IMI合并并购

    背景

    Cardine Banca集团与Sanpaolo IMI进行了进一步的合并。

    采取的行动

    Carive跟随Cardine Banca进入Sanpaolo IMI集团。

    后续影响

    该银行成为后来形成联合圣保罗银行的公司结构的一部分。

  • 2000

    创建Cardine Banca集团的合并并购

    背景

    随着行业整合的继续,Casse Venete结构与另一个意大利银行集团合并。

    采取的行动

    Carive跟随其母公司结构进入了与Casse Emiliano Romagnole集团的合并,该合并创建了Cardine Banca集团。

    后续影响

    Carive成为更大银行组织的一部分,随后参与了2002年与Sanpaolo IMI的合并。

  • 1994

    参与Casse Venete Banca并购

    背景

    意大利储蓄银行越来越多地被组织成更大的集团和控股结构。

    采取的行动

    Carive与其他储蓄银行和Banca Agricola di Cerea一起参与了Casse Venete Banca的组建。

    后续影响

    参与银行最初在新的控股公司结构下继续作为独立实体运营。

  • 1992

    银行业务与基金会的分离战略

    背景

    阿马托银行改革要求改变意大利储蓄银行的传统结构,将商业银行业务与慈善职能和所有权分离。

    采取的行动

    Carive的银行业务被组织为一家股份公司,而威尼斯储蓄银行基金会则被建立为相关的银行基金会。

    后续影响

    重组使商业银行能够参与后来的银行合并,而基金会则继续其慈善角色。

来源1 个来源

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