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意大利存贷款银行

意大利国家促进机构,管理邮政储蓄,为公共政策、基础设施、企业和战略投资提供融资。

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概览

Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.(通常称为CDP)是意大利的国家促进机构,也是该国经济发展政策的核心工具。它于1850年在都灵成立,最初名为Cassa Piemontese,旨在将通过国家支持机制收集的储蓄引导至道路、水利系统和铁路等公共事业工程。意大利统一后,该机构在地理上扩展,并逐步发展了邮政储蓄模式,这至今仍是其主要的资金来源之一。 CDP的角色比传统商业银行更为广泛。它管理与意大利邮政储蓄相关的资金,并利用这些资金支持意大利国家、大区和地方政府、公共基础设施、企业以及被认为对国家经济具有战略重要性的投资。其活动包括长期贷款、股权投资、风险投资和增长资本、基础设施融资、支持中小企业、出口和国际化的援助、房地产和城市更新项目、能源转型、技术转让以及与公共行政部门的合作。 该机构的法律形式和国家关系多次变化。1898年成为财政部的一个总局,在二十世纪获得更大的自主权,并于1993年获得独立法人资格。2003年,立法将其转变为股份公司。这一改革使银行基金会能够获得优先股,同时意大利经济和财政部仍为控股股东。CDP随后发展成为一个集团,拥有运营公司和在基础设施、能源、电信、交通、金融、工业制造、房地产和投资管理领域的股份。 当意大利公司或基础设施资产被视为具有国家重要性时,CDP发挥了特别显著的作用。通过子公司和投资工具,它参与了涉及网络、能源系统、建筑、电信、交通和金融市场基础设施的交易。自2023年以来,它还与政府鼓励战略性重要公司的国内所有权以及促进人工智能和技术初创企业投资的努力相关联。 该机构与公共当局、银行、公司、机构投资者和欧洲伙伴合作。它是D20长期投资者俱乐部的创始成员之一,与法国存托银行、德国复兴信贷银行和欧洲投资银行等机构并列,并且是欧洲长期投资者协会的成员。因此,CDP处于公共行政、发展金融和机构投资之间的位置。其公共使命使其区别于普通零售银行,而其公司结构允许其通过子公司、基金和直接持股进行投资。其当前身份结合了对历史上重要的国家储蓄渠道的管理,以及对意大利经济、工业和基础设施优先事项的长期融资。

沿革

Cassa Depositi e Prestiti始于1850年,当时名为Cassa Piemontese,由撒丁王国议会设立,旨在收集储蓄并将其引导至公共事业工程。其早期使命侧重于资助道路、水利基础设施和其他私人金融不太适合支持的项目。该机构于1857年在卡沃尔第一届政府期间进行了重组。 意大利统一后,其他意大利国家的类似机构逐渐并入国家框架。CDP跟随首都从都灵迁至佛罗伦萨,最终迁至罗马。随着其推出储蓄工具,其融资角色扩大,这些工具的收入可用于支持国家和地方政府的用途。邮政储蓄的发展尤为重要。1875年,邮局开始通过邮政储蓄簿收集储蓄,将服务扩展到与商业银行接触有限的家庭和社区,尤其是在农村地区。 CDP后来推出了与公共借款和地方当局相关的工具。从1896年开始发行名为Cartelle Postali的邮政证券,以帮助整合地方政府的赤字。1898年,该机构成为财政部内的一个总局。在二十世纪初,它还参与了专业公共金融机构的创建或发展。它持有成立于1919年的Crediop的主要股份,并参与了1924年ICIPU的设立。邮政储蓄债券于1924年首次发行,面额小,回报固定且有保证,使普通储户能够购买;随后还提供了以美元和英镑计价的版本,包括面向意大利移民的版本。 二战后,该机构的法律地位再次演变。1983年第197号法律赋予CDP运营自主权,而1993年第68号法律承认其为独立于意大利国家的法律实体。2003年第269号法令带来了决定性的转变,将CDP转变为股份公司,并将原公共机构的权利和义务转移给新公司。相关的部长令规定了其职能和活动。改革还允许65家意大利银行基金会收购代表少数股权的优先股,形成了公共和基金会混合的所有权结构。 CDP在2000年代扩大了其机构范围。2002年,它成立了Infrastrutture S.p.A.,为基础设施和重大公共工程提供融资,并于2006年将其并入。其活动涵盖大型工业项目、国际合作、中小企业、公共行政支持、房地产、物理和数字基础设施、能源效率和技术转让。 全球金融危机后,信贷条件收紧,导致CDP在2009年底开发了通过商业银行向中小企业放贷的渠道。这补充了其直接的公共部门角色,并建立了一种改善生产经济中信贷获取的机制。后来,CDP发展成为一个集团结构,包括投资公司、基金和运营子公司,涉及能源、电信、建筑、交通、金融基础设施、制造业和房地产等领域。 2019-2021年商业计划于2018年12月批准,强调为企业、基础设施和区域发展调动资本。2021年,CDP推出了Patrimonio Rilancio基金,为受经济危机影响的意大利公司提供支持。该基金最终的投资活动远小于最初设想的规模。2022年,穆迪在对意大利金融机构的更广泛审查中将CDP的展望从稳定调整为负面。 从2023年起,CDP越来越多地参与将战略重要公司或资产带回意大利更强所有权的努力。政府还提议设立一个由CDP支持的用于投资人工智能初创企业的工具。这些发展表明,CDP从一个国家储蓄和公共工程机构持续演变为一个多元化的国家促进集团,结合了长期金融、战略投资和公共经济政策的执行。

  • 2023

    战略国内所有权和人工智能举措扩大

    [1]

    CDP在涉及战略重要国内资产的交易中更加活跃,同时政府提议设立由CDP支持的人工智能初创企业基金。

  • 2021

    Patrimonio Rilancio推出

    [1]

    CDP推出了一项旨在支持受经济危机影响的意大利公司的基金。

  • 2018

    2019-2021年商业计划获批

    [1]

    董事会批准了一项专注于企业、基础设施和区域发展的计划。

  • 2009

    间接中小企业贷款开始

    [1]

    CDP开始通过与银行合作的贷款渠道支持中小企业。

  • 2006

    Infrastrutture S.p.A.并入

    [1]

    CDP将其于2002年成立的基础设施融资公司并入。

  • 2003

    转变为股份公司

    [1]

    立法改革创建了CDP S.p.A.,并允许意大利银行基金会进入其股权结构。

  • 1993

    获得独立法人资格

    [1]

    CDP被认可为独立于意大利国家的法律实体。

  • 1983

    确立运营自主权

    [1]

    立法赋予CDP脱离其先前财政部总局结构的自主权。

  • 1924

    引入邮政储蓄债券

    [1]

    首次发行面额小、回报固定且有保证的邮政储蓄债券。

  • 1898

    成为财政部总局

    [1]

    CDP转变为财政部的一个总局。

产品与定位

意大利国家促进机构和公共开发银行

  • 储蓄产品 · 1875

    邮政储蓄簿

    邮政储蓄簿通过意大利邮局网络收集,构成与CDP相关的历史储蓄渠道的一部分。它们将基本储蓄服务的获取扩展到传统银行分行之外,并为CDP的公共部门和发展活动提供资金基础。

  • 储蓄产品 · 1924

    邮政储蓄债券

    邮政储蓄债券是以可及面额发行并通过邮政网络分销的固定回报工具。它们于1924年推出,成为主要的零售储蓄产品和与CDP机构使命相关的重要资金来源。

  • 发展金融 · 1850

    公共部门融资

    CDP向意大利国家和地方或地区公共当局提供长期融资。该活动支持公共工程、基础设施、公共服务和其他符合国家或地区发展优先事项的项目。

  • 商业金融 · 2009

    企业和中小企业融资

    CDP通过直接和间接融资、股权投资以及与银行和投资工具的合作来支持公司。该产品旨在改善资本获取、帮助企业发展、支持国际化并加强意大利工业能力。

  • 基础设施金融 · 2002

    基础设施和战略投资

    通过CDP及其集团公司,该机构为基础设施、网络、能源、电信、交通、建筑和其他被视为战略相关的部门提供融资或投资。它可以通过贷款、基金、子公司或直接股权参与。

  • 企业投资基金 · 2021

    Patrimonio Rilancio

    Patrimonio Rilancio是作为意大利公司的危机支持投资基金而设立的。其目的是在COVID-19疫情的经济中断期间提供资本,并帮助保护意大利经济的生产和战略基础。

营销活动

  • 2023人工智能初创企业投资计划

    Italy

    意大利政府提议设立一个由CDP支持的投资基金,以鼓励人工智能领域初创企业的发展和融资。

  • 2021Patrimonio Rilancio

    Italy

    CDP推出了Patrimonio Rilancio,作为对COVID-19危机经济影响的公共投资回应,针对需要资本支持的意大利公司。

    结果. 根据参考账户,该基金的投资规模远低于最初设想的金额。

品牌决策

  • 2023

    更加关注战略国内所有权战略

    背景

    意大利政府越来越强调对被视为战略重要资产的国家控制或影响。

    采取的行动

    CDP在旨在将战略重要公司或资产带回更强国内所有权的交易中更加活跃。

    后续影响

    该机构的角色越来越将发展金融与战略产业和经济政策相结合。

  • 2021

    推出Patrimonio Rilancio新品

    背景

    COVID-19危机的经济影响产生了对意大利公司额外资本支持的需求。

    采取的行动

    CDP推出了一项旨在支持受危机影响的公司的投资基金。

    后续影响

    根据参考来源,该基金的部署规模远低于最初设想。

  • 2018

    批准2019-2021年商业计划战略

    背景

    CDP寻求在资助意大利企业、基础设施和区域发展方面发挥更大作用。

    采取的行动

    董事会批准了一项三年计划,重点是在这些领域调动资源。

    后续影响

    该计划强化了CDP作为国家促进机构而非狭义公共贷款机构的定位。

  • 2009

    启动银行渠道中小企业贷款战略

    背景

    全球金融危机收紧了企业的信贷条件,尤其是较小的公司。

    采取的行动

    CDP开始通过商业银行向中小企业贷款。

    后续影响

    该机构超越了直接的公共部门贷款,成为改善企业信贷获取的渠道。

  • 2006

    并入Infrastrutture S.p.A.并购

    背景

    CDP成立了Infrastrutture S.p.A.,以支持基础设施和重大公共工程。

    采取的行动

    CDP将Infrastrutture S.p.A.并入其结构。

    后续影响

    基础设施融资更加直接地整合到CDP更广泛的发展与投资平台中。

  • 2003

    转变为股份公司战略

    背景

    意大利政府寻求现代化CDP的法律和运营框架,同时保留其公共发展角色。

    采取的行动

    立法将该机构转变为CDP S.p.A.,并允许银行基金会收购优先股。

    后续影响

    CDP成为一个混合所有权的企业集团,同时仍然是中央公共政策融资机构。

近期事件

  • 尚未确定

    Granarolo敲定4.5亿欧元融资协议[2]

    报道日期:

    Granarolo Group与金融机构组成的银团敲定了一项4.5亿欧元的可持续发展挂钩融资协议。该融资由两项定期融资和一项循环信贷额度组成,用于支持其战略扩张计划。

  • 尚未确定

    AFC Capital Partners 推出7.5亿美元尼日利亚基础设施气候韧性基金[3]

    报道日期:

    非洲金融公司(AFC)旗下资产管理子公司 AFC Capital Partners(ACP)推出7.5亿美元的尼日利亚基础设施气候韧性基金(ICRF Nigeria),该封闭式基金已在尼日利亚证券交易委员会注册,旨在为尼日利亚及非洲的气候韧性基础设施项目动员国内机构资本。该基金已获得包括绿色气候基金2.53亿美元首损承诺在内的投资,ACP预计将带动高达37亿美元的总融资,用于10至12个基础设施项目。

  • Piaggio Group获得6000万欧元贷款[4]

    报道日期:

    Piaggio Group获得由Banca Monte dei Paschi di Siena和Cassa Depositi e Prestiti各提供一半的6000万欧元贷款,用于支持恢复生产以及研发和创新。

  • CDP与Snam启动重新造林合作[5]

    报道日期:

    Cassa Depositi e Prestiti(CDP)与Snam启动合作,在意大利通过重新造林和建设绿地来减少并吸收二氧化碳排放,目标是在2030年前种植300万棵树。

来源5 个来源

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