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里海管道财团

一个运营从哈萨克斯坦到俄罗斯黑海沿岸主要石油出口管道的国际财团。

最近更新 2026年10月14日

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概览

里海管道财团(CPC)是一个国际石油运输财团和基础设施运营商,拥有并运营田吉兹-新罗西斯克管道系统。这条约1510公里的路线将原油从哈萨克斯坦西部(包括与田吉兹、卡沙甘和卡拉恰甘纳克油田相关的产量)经俄罗斯领土运至黑海的新罗西斯克-2海上码头。原油从那里装载到油轮上,运往国际市场。 CPC于1992年由哈萨克斯坦、俄罗斯和阿曼三国政府成立,旨在开发一条专门的里海石油出口路线。其成立反映了开放哈萨克斯坦日益增长的石油生产以进入海运市场、而不完全依赖旧的苏联时代运输网络的战略重要性。该项目最初因融资、所有权以及成本和收益分配方面的分歧而进展缓慢。1996年的一次重大重组将多家国际和俄罗斯石油公司引入该财团,包括雪佛龙、美孚、卢克石油、壳牌和俄罗斯石油公司。 建设主要由参与的石油生产商出资,而俄罗斯贡献了现有的管道资产。该系统第一阶段投入运营时吞吐量约为每天35万桶,后来进行了扩建。CPC扩建项目增加了泵送能力和相关基础设施,最终扩建泵站于2018年投入永久运营。2019年,股东批准了一项“瓶颈消除计划”,旨在将田吉兹-新罗西斯克系统的年产能提高到至少7250万吨。 该系统对哈萨克斯坦具有战略重要性,因为它承载了该国绝大部分的原油出口。CPC混合油是一种轻质含硫原油,通过新罗西斯克码头混合和运输。该管道也成为与卡沙甘油田相关的原油的重要路线,该油田于2016年进入CPC系统。在不同时期,CPC处理了约每天120万至140万桶的原油,约占全球石油供应量的1%,但实际数量随生产、维护、天气、码头可用性和地缘政治条件而变化。 CPC在运营上分为管理俄罗斯段的CPC-R和管理哈萨克段的CPC-K。其股东包括俄罗斯的Transneft和俄罗斯石油公司、哈萨克斯坦的KazMunayGas、雪佛龙、与埃克森美孚相关的利益方、卢克石油、与壳牌相关的利益方、埃尼、与BP相关的利益方以及其他实体。俄罗斯在从俄罗斯政府和阿曼获得或收购股份后,其地位有所提升。该财团不是上市公司,没有股票市场代码。 该管道的跨境结构赋予其重大的地缘政治重要性。哈萨克斯坦严重依赖俄罗斯领土和新罗西斯克码头进入全球石油市场,而西方能源公司则依赖这条路线从其哈萨克合资企业出口。这种相互依赖使CPC面临天气中断、法律诉讼、制裁相关限制、基础设施损坏以及与更广泛的俄罗斯-乌克兰冲突相关的军事袭击。2022年,新罗西斯克的风暴破坏暂时减少了出口能力,而俄罗斯法院因涉嫌环境违规下令短暂暂停,后在上诉后被解除。2025年,对CPC相关基础设施的袭击再次减少或中断了流量。这些事件促使哈萨克斯坦重新讨论通过中国、里海、铁路和其他走廊实现出口路线多元化。 CPC的核心业务不是石油生产或零售品牌,而是受监管和基于合同的原油运输、储存、混合和海上装载。其基础设施包括一条长距离管道、泵站、储罐和一个海上码头。

沿革

里海管道财团起源于1992年,是哈萨克斯坦、俄罗斯和阿曼发起的一项政府支持的倡议。目标是建立一条从哈萨克斯坦里海产油区到俄罗斯黑海沿岸深水出口的专用出口管道。该项目具有战略意义,因为哈萨克斯坦需要为其不断扩大的石油工业增加出口能力,而国际生产商寻求通往世界市场的可靠路线。 早期发展因融资和所有权纠纷而放缓。雪佛龙最初被接洽,但未接受最初的安排,因为财务负担相对于其拟议的股权地位似乎不成比例。1996年,该项目重组,纳入了八家石油生产公司。修订后的集团包括雪佛龙、美孚、卢克石油、壳牌和俄罗斯石油公司,以及三个参与国政府。所有权和融资结构使生产商在资助建设方面发挥了主要作用,而俄罗斯贡献了价值约2.93亿美元的未使用管道资产。据报道,建设成本约为26.7亿美元。 该管道在两个国家开发,后来通过两个相关实体运营:管理俄罗斯段的CPC-R和管理哈萨克段的CPC-K。其路线延伸约1510公里,包括五个泵站。在黑海端,新罗西斯克-2海上码头拥有储罐和单点系泊设施,用于将原油装载到远洋油轮上。初始系统吞吐量约为每天35万桶,随后扩大到约每天70万桶,然后大幅提高。 CPC的所有权随着时间的推移而演变。2003年,BP加入该财团。2007年,俄罗斯政府将其权益转让给俄罗斯国有石油管道运营商Transneft。阿曼于2008年退出,将其7%的股份以据报道7亿美元的价格出售给Transneft。2008年12月,各方签署了关于扩建的备忘录。该系统后来成为哈萨克斯坦几个主要油田生产的中心出口。 卡沙甘油田的原油于2016年10月首次进入CPC系统。扩建计划在接下来的几年中继续进行,CPC扩建项目的最终泵站于2018年4月投入永久运营。2019年5月,股东批准了瓶颈消除计划,旨在将田吉兹-新罗西斯克路线的年产能提高到至少7250万吨。 到2010年代末和2020年代初,CPC已成为世界上最大的石油出口管道之一。它运输来自哈萨克斯坦和一些俄罗斯生产的原油,生产CPC混合出口等级。该系统有时每天运输超过100万桶,约占全球石油供应量的1%。据报道,2001年至2020年4月期间,该系统向国际市场运输了超过6.6亿吨原油,其中大部分来自哈萨克斯坦。 该路线的重要性也造成了运营和地缘政治的脆弱性。2022年3月,风暴破坏影响了新罗西斯克三个连接泊位中的两个,暂时限制了出口。2022年7月,俄罗斯法院因涉嫌石油泄漏违规下令暂时停运。CPC提出上诉,暂停很快被解除,运营商被罚款。这一事件凸显了哈萨克斯坦对经过俄罗斯的路线依赖:哈萨克斯坦大部分石油出口通过CPC,而额外数量也通过其他方式使用俄罗斯领土。哈萨克斯坦随后重新努力实现出口选择多元化。 自俄罗斯全面入侵乌克兰以来,CPC的基础设施和所有权受到越来越多的审查。制裁和出口管制决定通常谨慎对待该系统,因为它运输哈萨克原油并支持西方石油公司的运营。2024年,一项国际调查合作报告了有关环境影响、财务治理和地缘政治风险的指控。2025年,对泵站和海上码头系泊点的袭击扰乱或威胁了运营。这些事件强化了该财团作为商业基础设施和暴露于地区冲突的战略资产的角色。CPC仍然活跃,其重要性取决于哈萨克斯坦的生产、其设施的状况、黑海安全、监管决策以及替代出口走廊的可用性。

  • 2025

    CPC基础设施在无人机袭击中受损

    一个泵站和一个码头系泊点在两次独立的无人机相关事件中受损,影响或暂停了运营。

  • 2022

    风暴破坏新罗西斯克泊位

    [1]

    恶劣天气损坏了海上码头的两个连接装载泊位,并减少了出口能力。

  • 2022

    法院暂停令被解除

    [1]

    俄罗斯法院因石油泄漏指控下令暂停运营,在CPC上诉后被推翻或解除。

  • 2019

    瓶颈消除计划获批

    [1]

    股东批准了一项产能提升计划,目标为每年至少7250万吨。

  • 2018

    扩建泵站投入运营

    [1]

    CPC扩建项目的最终泵站,位于卡尔梅克共和国的PS-2,投入永久运营。

  • 2016

    卡沙甘原油进入CPC系统

    [1]

    来自哈萨克斯坦卡沙甘油田的石油开始流入CPC管道网络。

  • 2008

    阿曼退出并签署扩建备忘录

    [1]

    阿曼将其股份出售给Transneft并退出;股东还签署了关于管道扩建的备忘录。

  • 2007

    俄罗斯权益转让给Transneft

    [1]

    俄罗斯政府将其CPC股份转让给Transneft。

  • 2003

    BP加入财团

    [1]

    BP成为财团所有权结构的参与者。

  • 1996

    项目重组,引入石油公司参与

    [1]

    重组将八家生产公司引入该项目,包括雪佛龙、美孚、卢克石油、壳牌和俄罗斯石油公司。

产品与定位

跨境能源运输基础设施和哈萨克斯坦原油的主要出口走廊

  • 原油管道

    田吉兹-新罗西斯克石油管道

    CPC的核心资产是一条约1510公里的管道,连接哈萨克斯坦西部的产油区与俄罗斯黑海沿岸的新罗西斯克-2海上码头。该路线有多个泵站,运输CPC混合油和其他混合原油流以供出口。通过分阶段扩建和瓶颈消除项目,其产能已大幅提高。

  • 原油出口等级

    CPC混合油

    CPC混合油是与该财团出口系统相关的主要原油等级。它是一种轻质含硫混合油,由通过管道运输并在新罗西斯克装载给国际买家的原油流混合而成。其质量和出口可用性与哈萨克斯坦主要油田的生产以及CPC网络的运营状况有关。

  • 石油出口码头

    新罗西斯克-2海上码头

    该码头是CPC在俄罗斯黑海港口新罗西斯克的海上出口点。它包括原油储罐和单点系泊设施,允许油轮在海上或专用码头装载石油。天气、维护、法律限制和码头安全事件可能直接影响CPC出口量。

争议事件

  • 2024

    里海阴谋调查

    一项调查性媒体合作审查了围绕CPC系统的涉嫌环境破坏、财务腐败问题和地缘政治风险。这些指控和发现增加了公众审查,但本身并不确立法律责任。

  • 2022

    石油泄漏指控和法院下令暂停

    俄罗斯法院因涉嫌与石油泄漏和环境合规相关的违规行为下令CPC暂时停运。CPC提出质疑,由于立即关闭被认为技术上不可行,运营继续,暂停很快被解除。运营商被罚款。

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品牌决策

  • 2025

    运营应对无人机相关基础设施损坏其他

    背景

    在与俄罗斯-乌克兰战争相关的地区紧张局势加剧期间,CPC基础设施受到袭击影响。

    采取的行动

    运营商评估了损坏,减少或暂停了受影响的运营,并开始维修或恢复措施。

    后续影响

    这些事件凸显了哈萨克斯坦主要原油出口路线和更广泛的黑海能源基础设施的脆弱性。

  • 2022

    哈萨克斯坦重新努力实现出口路线多元化其他

    背景

    法院暂停威胁和反复中断凸显了哈萨克斯坦对一条穿越俄罗斯领土并终止于俄罗斯黑海码头的路线的依赖。

    采取的行动

    哈萨克斯坦政府被指示寻求额外的石油出口路线,包括涉及中国、铁路和里海的替代方案。

    后续影响

    CPC仍然是主导的出口走廊,但路线多元化成为哈萨克斯坦能源政策中更突出的元素。

  • 2019

    瓶颈消除计划获批战略

    背景

    现有基础设施限制限制了可从哈萨克斯坦运往黑海出口码头的原油数量。

    采取的行动

    股东通过了一项计划,旨在将年管道产能提高到至少7250万吨。

    后续影响

    该计划支持了进一步提高吞吐量和适应哈萨克斯坦不断增长的产量的努力。

  • 2008

    股东寻求管道扩建战略

    背景

    哈萨克斯坦石油产量上升以及包括卡沙甘在内的油田预期新增供应增加了对出口能力的需求。

    采取的行动

    CPC股东签署了一份支持田吉兹-新罗西斯克系统扩建的备忘录。

    后续影响

    备忘录之后进行了分阶段的基础设施扩建和额外的泵送能力。

来源1 个来源

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