里海国际石油公司

里海国际石油公司，通常缩写为CIPCO，阿塞拜疆语称为Xəzər Beynəlxalq Neft Şirkəti，是一家阿塞拜疆合资运营公司，旨在为里海阿塞拜疆部分的卡拉巴赫油田进行勘探、开发和生产分成活动。该公司代表了一个联合体结构，参与的生产分成公司联合起来评估该油田是否能支持一个商业上可行的石油项目。 CIPCO于1996年6月4日成立，当时阿塞拜疆正积极吸引国际石油公司并组织里海的离岸开发项目。其工作最初侧重于技术和经济评估，而非成熟的运营生产。公司委托进行可行性研究，旨在明确储量、开发要求和潜在投资回报。根据现有历史记录，CIPCO在这些研究上花费了近1亿美元，并认为如果预期的储量和项目经济性得到确认，总投资可能高达20亿美元。 公司由James A. Tilley领导，他被确定为公司总裁，此前曾担任Pennzoil Caspian的总裁。现有参考资料未提供完整的股东名单、详细的组织结构或单独的总部地点。因此，CIPCO应主要被理解为一个特定项目的运营载体，而非多元化的国际石油巨头或面向消费者的石油品牌。 1999年1月，联合体管理层宣布卡拉巴赫项目在商业上不可行。CIPCO于1999年2月23日停止运营，随后解散。其短暂的运营寿命说明了离岸勘探和评估相关的商业风险：大量的技术和可行性支出并未导致可行的开发决策。卡拉巴赫油田后来仍与阿塞拜疆更广泛的离岸石油部门相关，但CIPCO本身并未成为持续的生产商、上市公司或持久的企业集团。

里海国际石油公司是在阿塞拜疆独立后努力吸引外国参与离岸石油勘探的背景下创建的。该公司于1996年6月4日成立，作为对卡拉巴赫油田感兴趣的生产分成参与者的合资运营公司，该油田是里海阿塞拜疆部分的离岸油气远景。 CIPCO并非作为一家成熟的生产型石油公司运营，而是作为评估和项目评估的联合体工具。其职责集中于评估该油田的地质潜力，确定储量是否足以证明商业开发的合理性，并为可能的生产项目准备技术和经济基础。James A. Tilley担任总裁；在加入CIPCO之前，他曾担任Pennzoil Caspian的总裁。 公司进行了广泛的可行性工作。现有记录显示，可行性研究花费了近1亿美元。CIPCO估计，如果研究确认了足够的储量和可接受的项目经济性，开发可能需要高达20亿美元的投资。这些数字反映了所考虑的离岸开发规模，而非已完成的生产投资或已实现的收入。参考资料未确定最终的生产平台、商业产出流或联合体股东的详细名单。 评估最终产生了负面的商业结论。1999年1月，联合体管理层宣布卡拉巴赫项目在商业上不可行。CIPCO于1999年2月23日停止运营，随后解散。这一决定结束了该公司在该油田的直接角色，使其成为离岸石油企业的一个短暂例子，该企业经历了注册和可行性评估，但未达到开发或生产阶段。 CIPCO的历史与阿塞拜疆更广泛的石油工业以及其他里海项目（如Azeri–Chirag–Gunashli）不同。它不是一家长期的国家石油公司、公开上市的企业或面向消费者的石油品牌。其历史意义在于它作为一个专门的项目公司，在20世纪90年代里海石油勘探快速扩张期间，测试卡拉巴赫油田的商业前景。

• 1999

  卡拉巴赫项目被判定为商业上不可行

  [1]Caspian International Petroleum Companyen.wikipedia.org

  联合体管理层于1月宣布，拟议的卡拉巴赫开发未达到商业可行性预期。

• 1999

  停止运营并解散公司

  [1]Caspian International Petroleum Companyen.wikipedia.org

  CIPCO于1999年2月23日停止运营，随后解散。

• 1996

  公司成立

  [1]Caspian International Petroleum Companyen.wikipedia.org

  里海国际石油公司于1996年6月4日成立，作为追求卡拉巴赫油田项目的生产分成参与者的合资运营公司。

• 1996

  可行性计划开始

  [1]Caspian International Petroleum Companyen.wikipedia.org

  公司进行了可行性研究，以评估离岸卡拉巴赫油田的储量、开发要求和商业前景。

一家专注于评估阿塞拜疆卡拉巴赫离岸油田商业潜力的特定项目上游油气运营公司。

• 离岸上游油气 · 1996

  卡拉巴赫油田项目

  CIPCO的主要且实际上唯一的业务是评估和潜在开发里海阿塞拜疆部分的卡拉巴赫油田。该项目涉及勘探、可行性分析以及为可能的生产分成做准备。在联合体得出结论认为开发在经济上不可行之前，该项目未达到持续的商业生产阶段。

• 1999

  终止卡拉巴赫开发项目战略

  背景

  在对离岸卡拉巴赫油田进行可行性研究后，联合体管理层确定该项目不具备足够的商业前景。

  采取的行动

  联合体宣布该项目在商业上不可行，于1999年2月23日停止CIPCO的运营，并着手解散公司。

  后续影响

  CIPCO未推进到油田开发或生产阶段，并作为运营公司不复存在。

  Feasibility expenditure and potential development investment. Nearly $100 million spent on feasibility studies; up to $2 billion estimated as possible development investment (1996-1999)

  来源

1. 1Caspian International Petroleum Companyen.wikipedia.org