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拉克利米赌场

位于魁北克省加蒂诺的政府运营的赌场、酒店、娱乐和餐饮综合体,服务于乌塔韦地区及邻近的渥太华和安大略省东部。

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概览

拉克利米赌场是位于加拿大魁北克省加蒂诺的一家政府运营的赌场和娱乐综合体。它由魁北克赌场协会运营,该协会是魁北克省国有博彩组织Loto-Québec的子公司。该场馆于1996年3月24日在原赫尔市开业,之后赫尔并入加蒂诺市。它最初被称为赫尔赌场,是魁北克省省级赌场计划下设立的第三家赌场,该计划部分是为了通过受监管的博彩产生公共收入。 赌场的地理位置赋予其独特的跨境区域角色。它位于渥太华河以北的乌塔韦地区,与渥太华隔河相望。安大略省在20世纪90年代初讨论的在渥太华开设赌场的计划因安大略省政府的反对而未能实施。因此,拉克利米赌场不仅成为加蒂诺和魁北克西部的重要博彩和娱乐目的地,也吸引了来自渥太华和安大略省东部的游客。 该综合体建在拉克里耶尔湖上方的一个岩石场地上,拉克里耶尔湖是一个与波特兰国际水泥公司相关的旧采石场。采石湖现在是一个景观特色,拥有一个大喷泉,夏季时从原赫尔区的部分地区可以看到其水柱。赌场现名取自附近的利米湖,法语称为Lac Leamy。 拉克利米赌场不仅仅是一个博彩场所。其设施包括超过1800台老虎机和超过65张博彩桌,提供轮盘、二十一点、百家乐、掷骰子和德州扑克等游戏。该物业还包括多家酒吧和餐厅、一家拥有349间客房的希尔顿酒店,以及一个约1100座的剧院。该剧院已成为乌塔韦地区主要的音乐和现场娱乐场所之一,将物业的角色扩展到博彩之外,涵盖酒店、餐饮和文化节目。 赌场是加蒂诺-渥太华地区最大的游客景点之一。2016年,参考资料报告称其雇佣了超过1400人,吸引了超过250万游客,并为政府创造了约2.44679亿加元的利润。这些数字描述的是特定年份的情况,而非永久运营水平。该物业仍是Loto-Québec赌场网络的一部分,继续将受监管的博彩与酒店住宿、餐厅、酒吧和现场娱乐相结合。

沿革

拉克利米赌场是魁北克省省级赌场建设计划的一部分。该计划旨在建立政府监管的赌场,以产生公共收入,同时将博彩活动集中在受控设施中。加蒂诺地区的项目是该计划下开发的第三家赌场。当时对该项目的报道描述了约1.2亿加元的拟议投资和相关就业预期,同时也记录了对博彩社会影响的担忧。这些早期辩论反映了围绕赌场扩张的更广泛紧张关系:该项目承诺就业、旅游和政府收入,但反对者质疑其对周边社区可能产生的影响。 赌场于1996年3月24日在魁北克省原赫尔市开业。其最初名称是赫尔赌场。该位置具有战略意义,因为它位于渥太华河对岸的魁北克一侧,与渥太华相对。在20世纪90年代初,渥太华也曾被考虑作为可能的赌场地点,但安大略省政府阻止了这些计划。因此,赫尔赌场获得了比魁北克本地市场更广泛的客户群,吸引了来自加蒂诺、渥太华和安大略省其他地区的游客。 该物业建在波特兰国际水泥公司相关的一个废弃采石场上方的岩石峭壁上。采石场被改造成拉克里耶尔湖,一个包含显著喷泉的景观湖。附近的利米湖为物业后来的名称提供了基础。因此,该场地将专门建造的博彩综合体与独特的工业遗迹和湖泊环境相结合。 随着物业的发展,它扩展为一个更广泛的度假村和娱乐运营。一家拥有349间客房的希尔顿酒店与赌场相连,为游客提供住宿,并支持该地区的旅游经济。综合体还增加了餐厅和酒吧,并建立了一个约1100座的剧院。该剧院成为乌塔韦地区主要的现场音乐和娱乐场所之一。这些新增设施将物业定位为博彩、酒店、餐饮和表演的目的地,而不仅仅是赌场。 运营实体是魁北克赌场协会,Loto-Québec的子公司。这一结构将赌场置于魁北克公共博彩系统内,而非私人上市的赌场运营商。该场馆后来更名为拉克利米赌场,反映了原赫尔地点并入加蒂诺以及使用附近湖泊名称进行品牌推广。 到2016年,参考资料将拉克利米赌场描述为一个主要的区域景点。报告称其拥有超过1400名员工,超过250万游客,并在当年为政府提供了约2.44679亿加元的利润。当时赌场的博彩产品包括超过1800台老虎机和超过65张轮盘、二十一点、百家乐、掷骰子和德州扑克桌。这些设施连同其酒店、餐饮场所和剧院,使该物业成为渥太华-加蒂诺地区最著名的赌场度假村目的地之一。所提供的参考资料中未包含后来的运营数据。

  • 2016

    报告了主要的区域就业、游客和政府利润贡献

    [1]

    参考资料报告称,2016年有超过1400名员工,超过250万游客,并为政府创造了约2.44679亿加元的利润。

  • 1997

    早期运营据报道商业上成功

    [1]

    当时的报道称,赫尔赌场在运营的第一年吸引了大量区域关注和游客。

  • 1996

    赌场在赫尔开业

    [1]

    拉克利米赌场于1996年3月24日以赫尔赌场的名义开业。它是通过魁北克省省级赌场计划设立的第三家赌场。

  • 1995

    赫尔赌场计划公开提出

    [1]

    当时的报道描述了赫尔赌场项目的计划,包括约1.2亿加元的估计投资和预计就业,同时也指出了对扩大博彩可能产生的社会影响的担忧。

产品与定位

一个大型的、政府运营的区域性赌场度假村和娱乐目的地,服务于加蒂诺、更广泛的乌塔韦地区、渥太华和安大略省东部。

  • 电子博彩

    老虎机

    根据提供的参考资料,赌场的电子博彩区包括超过1800台老虎机。这些机器构成了博彩产品中最大的单一组成部分,并补充了物业的现场桌面游戏和扑克区域。

  • 赌场博彩

    桌面游戏

    拉克利米赌场运营超过65张博彩桌,提供传统赌场游戏。参考的选择包括轮盘、二十一点、百家乐和掷骰子,为本地和来访玩家提供了广泛的桌面游戏组合。

  • 扑克

    德州扑克

    德州扑克是赌场确定的扑克和桌面游戏产品之一。它与电子机器和传统的庄家游戏一起,构成了物业更广泛的受监管博彩组合的一部分。

  • 住宿

    希尔顿酒店

    一家拥有349间客房的希尔顿酒店与赌场综合体相连。该酒店将物业扩展到过夜住宿,并支持游客参与加蒂诺-渥太华地区的博彩、餐饮和剧院活动。

  • 现场娱乐

    赌场剧院

    该物业包括一个约1100座的剧院。该场馆已成为乌塔韦地区主要的音乐和现场娱乐场所之一,拓宽了赌场作为文化和游客目的地的角色。

  • 餐饮

    餐厅和酒吧

    赌场综合体内运营着多家餐厅和酒吧。这些场所通过提供食物、饮料和社交空间来支持物业的度假村定位,除了博彩和娱乐之外。

品牌决策

  • 1996

    在赫尔-加蒂诺地区设立省级赌场战略

    背景

    魁北克的赌场计划旨在将博彩集中在政府监管的设施中并产生公共收入。赫尔的位置还提供了通往渥太华和安大略省东部的通道,因为渥太华赌场的计划被安大略省阻止。

    采取的行动

    省政府于1996年3月24日在原赫尔市开设了其计划中的第三家赌场。

    后续影响

    该物业成为渥太华-加蒂诺地区主要的博彩、酒店和娱乐目的地。

  • 开发赌场度假村和娱乐综合体战略

    背景

    该物业的设计和扩展旨在通过不仅仅是博彩来服务游客,利用其区域位置和湖畔环境来支持旅游和娱乐。

    采取的行动

    综合体在其博彩设施之外,还整合了一家拥有349间客房的希尔顿酒店、餐厅、酒吧和一个约1100座的剧院。

    后续影响

    赌场成为乌塔韦地区主要的现场娱乐和游客目的地之一。

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